2018年一級建造師考試建設工程項目管理真題及答案

Print2018年一級建造師考試建設工程項目管理真題及答案一、單項選擇題(每題的備選項中，只有1個最符合題意)1、根據國際設施管理協(xié)會的界定，下列設施管理的內容中，屬于物業(yè)運行管理的是______

A．財務管理

B．空間管理

C．用戶管理

D．維修管理

2、關于《項目管理知識體系指南(PMBOK指南)》中項目集和項目組合的說法，正確的是______

A．項目組合的管理包括識別、排序、管理和控制項目等

B．項目組合中的項目一定彼此依賴或有直接關系

C．項目集指的是為有效管理實現戰(zhàn)略業(yè)務目標而組合在一起的項目

D．項目集中不包括各單個項目范圍之外的相關工作

3、關于施工方項目管理的說法，正確的是______

A．可以采用工程施工總承包管理模式

B．項目的整體利益和施工方本身的利益是對立關系

C．施工方項目管理工作涉及項目實施階段的全過程

D．施工方項目管理的目標應根據其生產和經營的情況確定

4、關于項目結構分析的說法，正確的是______

A．同一個建設工程項目只有一個項目結構的分解方法

B．居住建筑開發(fā)項目可根據建設的時間對項目結構進行逐層分解

C．群體項目最多可進行到第二層次的分解

D．單體工程不應再進行項目結構分解

5、下列項目策劃的工作內容中屬于項目決策階段合同策劃的是______

A．項目管理委托的合同結構方案

B．方案設計競賽的組織

C．實施期合同結構總體方案

D．項目物資采購的合同結構方案

6、下列項目策劃的工作內容中，關于項目實施管理策劃的是______

A．項目實施期管理總體方案

B．生產運營期設施管理總體方案

C．生產運營期經營管理總體方案

D．項目風險管理與工程保險方案

7、施工總承包管理模式與施工總承包模式相比在合同價方面的特點是______

A．合同總價可以一次確定

B．分包合同價對業(yè)主相對透明

C．不利于業(yè)主節(jié)約投資

D．確定建設項目合同總額的依據不足

8、工程咨詢服務合同的計價方式主要采用______

A．總價合同和成本加酬金合同

B．總價合同和單價合同

C．單價合同和成本加酬金合同

D．總價合同、單價合同和成本加酬金合同

9、下列質量管理體系程序性文件中，可視企業(yè)質量控制需要而制定、不作統(tǒng)一規(guī)定的是______

A．內部審核程序

B．質量記錄管理程序

C．糾正措施控制程序

D．生產過程管理程序

10、某雙代號網絡計劃如下圖(單位：天)，則工作E的自由時差為______天。

A．15

B．2

C．4D．0

11、一般情況下，當采用施工總承包管理模式時，分包合同由______與分包單位簽訂。

A．施工總承包管理單位

B．業(yè)主

C．施工總承包單位

D．項目咨詢單位

12、關于項目信息編碼的說法，正確的是______

A．投資項編碼應采用概預算定額確定的分部分項工程編碼

B．項目實施的工作項編碼就是指對施工和設備安裝工作項的編碼

C．項目管理組織結構編碼要依據組織結構圖，對每一個工作部門進行編碼

D．進度項編碼應根據不同層次的進度計劃工作需要分別建立

13、關于工程項目質量控制體系的說法，正確的是______

A．涉及工程項目實施中所有的質量責任主體

B．目的是用于建筑業(yè)企業(yè)的質量管理

C．其控制目標是建筑業(yè)企業(yè)的質量管理目標

D．體系有效性需進行第三方審核認證

14、某工程各門窗安裝班組的相關經濟指標如下表，按照成本分析的比率法，人均效益最好的班組是______項目班組甲班組乙班組丙班組丁工程量/m25400500048005200班組人數/人50454243班組人工費/元150000126000147000129000

A．甲

B．乙

C．丙

D．丁

15、某工程網絡計劃中，工作M的自由時差為2天，總時差為5天。進度檢查時發(fā)現該工作的持續(xù)時間延長了4天，則工作M的實際進度______

A．不影響總工期，但其緊后工作的最早開始時間推遲2天

B．既不影響總工期，也不影響其緊后工作的正常進行

C．將使其緊后工作的開始時間推遲4天，并使總工期延長2天

D．將使總工期延長4天，但不影響其緊后工作的正常進行

16、某工程采用建設項目工程總承包的模式，則項目總進度目標的控制是______的任務。

A．業(yè)主方與監(jiān)理方

B．業(yè)主方與工程總承包方

C．監(jiān)理方與工程總承包方

D．工程總承包方與設計方

17、根據《安全生產許可證條例》，安全生產許可證的有效期是______年。

A．6

B．5

C．4

D．3

18、某項目地面鋪貼的清單工程量為1000m2，預算費用單價60元/m2，計劃每天施工100m2。第6天檢查時發(fā)現實際完成800m2，實際費用為5萬元。根據上述情況預計項目完工時的費用偏差(CV)是______元。

A．2500

B．2000

C．-2500

D．-2000

19、建設工程施工合同訂立過程中，發(fā)承包雙方開展合同談判的時間是______

A．投標人提交投標文件時

B．訂立、簽署書面合同時

C．招標人退還投標保證金后

D．明確中標人并發(fā)出中標通知書后

20、某項目招標時，因圖紙、規(guī)范準備不充分，不能據此確定合同價格，而僅能制定一個估算指標，則適宜采用的合同形式是______

A．成本加固定費用合同

B．最大成本加費用合同

C．成本加獎金合同

D．成本加固定比例費用合同

21、建設工程項目管理規(guī)劃屬于______項目管理的范疇。

A．工程總承包方

B．工程總承包管理方

C．業(yè)主方

D．工程咨詢方

22、關于FIDIC《永久設備和設計—建造合同條件》的說法，正確的是______

A．適用于由發(fā)包人負責設計的工程項目

B．業(yè)主委派工程師負責合同管理

C．合同計價采用單價合同方式

D．承包商只負責提供設備及工程建造

23、根據施工質量控制點的要求，混凝土冬期施工應重點控制的技術參數是______

A．受凍臨界強度

B．養(yǎng)護標準

C．內外溫差

D．保溫系數

24、下列職業(yè)健康安全管理體系的要素中屬于核心要素的是______

A．應急準備和響應

B．文件控制

C．法律法規(guī)和其他要求

D．溝通、參與和協(xié)調

25、工程施工質量事故處理的工作包括：①事故調查；②事故原因分析；③事故處理；④事故處理的鑒定驗收；⑤制定事故處理技術方案，其正確的工作程序是______

A．①→②→③→④→⑤

B．①→②→⑤→③→④

C．②→①→③→④→⑤

D．②→①→⑤→④→③

26、下列建設工程項目進度控制的措施中，屬于經濟措施的是______

A．重視信息技術在進度控制中的應用

B．編制與進度計劃相適應的資源需求計劃

C．分析設計方案對工程進度的影響，優(yōu)化設計方案

D．分析影響工程進度的風險，減少進度失控的風險量

27、建設項目供貨進度計劃應包括的供貨環(huán)節(jié)是______

A．采購、制造、安裝

B．采購、制造、運輸

C．選型、制造、運輸

D．選型、供貨、存儲

28、某施工企業(yè)針對建筑主體鋼結構工程編制專項施工方案，該施工方案應由______進行審批。

A．總包單位項目技術負責人

B．專業(yè)分包單位技術負責人

C．專業(yè)分包單位項目技術負責人

D．總包單位技術負責人

29、應用動態(tài)控制原理控制項目投資時，屬于設計過程中投資的計劃值與實際值比較的是______

A．工程概算與工程合同價

B．工程預算與工程合同價

C．工程預算與工程概算

D．工程概算與工程決算

30、工程成本應當包括______所發(fā)生的，與執(zhí)行合同有關的直接費用和間接費用。

A．從工程投標開始至工程驗收為止

B．從場地移交開始至項目移交為止

C．從合同簽訂開始至合同完成為止

D．從項目設計開始至竣工投產為止

31、某投標人在內部投標評審會中發(fā)現招標人公布的招標控制價不合理，因此決定放棄此次投標，該風險應對策略為______

A．風險減輕

B．風險規(guī)避

C．風險自留

D．風險轉移

32、某網絡計劃中，工作N的持續(xù)時間為6天，最遲完成時間為第25天；該工作三項緊前工作的最早完成時間分別為第10天、第12天和第13天，則工作N的總時差是______天。

A．12

B．8

C．6D．4

33、某工程施工中出現了意外情況，導致工程量由原來的2500m3增加到3000m3，原定工期為30天，合同規(guī)定工程量變動10%為承包商應承擔風險，則可索賠工期為______天。

A．6

B．5

C．3D．2.5

34、對竣工工程進行現場成本、完全成本核算的目的是分別考核______

A．企業(yè)經營效益、企業(yè)社會效益

B．項目管理績效、項目管理責任

C．項目管理責任、企業(yè)經營效益

D．項目管理績效、企業(yè)經營效益

35、下列質量控制工作中，事中質量控制的重點是______

A．工序質量的控制

B．質量管理點的設置

C．施工質量計劃的編制

D．工序質量偏差的糾正

36、某項目經理超出了注冊建造師執(zhí)業(yè)范圍從事執(zhí)業(yè)活動，其可能受到的處罰是______

A．暫停注冊執(zhí)業(yè)資格1年

B．撤銷建造師資格證書

C．記入注冊建造師信用檔案

D．處以5萬元罰款

37、我國實行建筑業(yè)企業(yè)資質管理制度、建造師執(zhí)業(yè)資格注冊制度、管理人員持證上崗等制度，都是對建筑工程項目質量影響因素中______的控制。

A．人的因素

B．管理因素

C．環(huán)境因素

D．技術因素

38、當無駐廠監(jiān)督時，未做結構性能檢驗的裝配式混凝土預制構件，進場時應按規(guī)定進行實體檢驗。關于檢驗數量的說法，正確的是______

A．同一類型不超過500個為一批，每批隨機抽取1個

B．同一類型不超過1000個為一批，每批隨機抽取1個

C．同一類型不超過500個為一批，每批隨機抽取3個

D．同一類型不超過1000個為一批，每批隨機抽取3個

39、下列施工現場環(huán)境保護措施中，屬于大氣污染防治措施的是______

A．禁止將有毒有害廢棄物作土方回填

B．工地臨時廁所化糞池采取防滲漏措施

C．選用低噪聲設備和加工工藝

D．禁止在施工現場焚燒各種包裝物

40、根據政府主管部門有關建設工程勞動用工管理規(guī)定，建筑施工企業(yè)應將項目作業(yè)人員有關情況在當地建筑業(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中如實填報，人員發(fā)生變更的，應在變更后______個工作日內作相應變更。

A．30

B．15

C．14D．7

41、某工作有三項緊后工作，持續(xù)時間分別為4天、5天、6天，對應的最遲完成時間分別為第18天、第16天、第14天，則該工作的最遲完成時間是第______天。

A．14

B．12

C．8D．6

42、建設工程項目總進度目標論證的工作包括：①編制各層進度計劃；②項目結構分析；③編制總進度計劃；④項目的工作編碼。其正確的工作程序是______

A．②→④→①→③

B．④→③→②→①

C．②→④→③→①

D．④→②→①→③

43、某建設工程項目按施工總進度計劃、各單位工程進度計劃及相應分部工程進度計劃組成了計劃系統(tǒng)，該計劃系統(tǒng)是由多個相互關聯(lián)的不同______的進度計劃組成。

A．深度

B．項目參與方

C．功能

D．周期

44、某工程承包人于2018年6月15日向監(jiān)理人提交了竣工驗收申請報告，7月10日竣工驗收合格，7月18日發(fā)包人簽發(fā)了工程接收證書。根據《建設工程施工合同(示范文本)》通用條款，該工程的實際竣工日期、保修期起算日分別為______

A．6月15日、7月10日

B．7月10日、7月18日

C．6月15日、7月18日

D．7月18日、7月10日

45、根據我國保險制度，工程一切險通常由______辦理。

A．承包人

B．監(jiān)理人

C．設計入

D．項目法人

46、某雙代號時標網絡計劃如下圖，工作F、工作H的最遲完成時間分別為______

A．第8天、第11天

B．第8天、第9天

C．第7天、第11天

D．第7天、第9天

47、工程質量控制中采用因果分析圖法的目的是______

A．找出工程中存在的主要質量問題

B．找出影響工程質量問題的最主要原因

C．全面分析工程中可能存在的質量問題

D．動態(tài)地分析工程中的質量問題

48、項目成本指標控制的工作包括：①采集成本數據，監(jiān)測成本形成過程；②制定對策，糾正偏差；③找出偏差，分析原因；④確定成本管理分層次目標。其正確的工作程序是______

A．④→①→③→②

B．①→②→③→④

C．①→③→②→④

D．②→④→③→①

49、關于施工項目成本核算方法的說法，正確的是______

A．表格核算法的優(yōu)點是覆蓋面較大

B．會計核算法不核算工程項目在施工過程中出現的債權債務

C．表格核算法可用于工程項目施工各崗位成本的責任核算

D．會計核算法不能用于整個企業(yè)的生產經營核算

50、某雙代號網絡計劃如下圖，其關鍵路線有______條。

A．4

B．3

C．2

D．1

51、關于工程項目政府質量監(jiān)督的說法，錯誤的是______

A．施工單位應在項目開工前向監(jiān)督機構申報質量監(jiān)督手續(xù)

B．政府質量監(jiān)督的性質屬于行政執(zhí)法行為

C．臨時性房屋建筑工程也屬于政府質量監(jiān)督的范圍

D．質量監(jiān)督機構可以聘請助理工程師協(xié)助質量監(jiān)督工作

52、關于工程變更的說法，正確的是______

A．承包人可直接變更能縮短工期的施工方案

B．業(yè)主要求變更施工方案，承包人可以索賠相應費用

C．工程變更價款未確定之前，承包人可以不執(zhí)行變更指示

D．因政府部門要求導致的設計修改，由業(yè)主和承包人共同承擔責任

53、根據《建設工程質量管理條例》，未經______簽字，建設單位不撥付工程款、不得進行竣工驗收。

A．專業(yè)監(jiān)理工程師

B．建設單位現場工程師

C．政府質量管理部

D．總監(jiān)理工程師

54、將已匯總的人工、材料、機械臺班消耗數量分別乘以所在地區(qū)的人工工資標準、材料預算價格、機械臺班單價，計算出人料機費的表格是______

A．施工預算表

B．工程量計算匯總表

C．施工預算工料分析表

D．項目造價取費表

55、根據《建設工程監(jiān)理合同(示范文本)》(GF—2012—0202)，監(jiān)理工作的內容包括______

A．主持圖紙會審會議

B．主持第一次工地會議

C．組織工程竣工驗收

D．編制工程質量評估報告

56、某縣一建筑工地發(fā)生生產安全重大事故，則事故調查組應由______負責組織。

A．事故發(fā)生地縣級人民政府

B．國務院安全生產監(jiān)督管理部

C．事故發(fā)生單位

D．事故發(fā)生地省級人民政府

57、關于國際工程施工承包合同爭議解決的說法，正確的是______

A．國際工程施工承包合同爭議解決中，仲裁實行一裁終局制

B．國際工程施工承包合同爭議解決中，訴訟是首選方式

C．國際工程施工承包合同爭議最有效的解決方式是協(xié)商

D．FIDIC合同中，DAB作出的裁決是強制性的

58、某磚混結構住宅墻體砌筑時，由于施工放線的錯誤，導致山墻上窗戶的位置偏離30cm，應采用的處理方法是______

A．返工處理

B．加固處理

C．修補處理

D．不作處理

59、下列合同事件中，表示承包人工程施工任務完結的是______

A．竣工結算

B．工程移交

C．竣工驗收

D．工程保修

60、關于安全生產教育培訓的說法，正確的是______

A．企業(yè)新員工按規(guī)定經過三級安全教育和實際操作訓練后即可上崗

B．項目級安全教育由企業(yè)安全生產管理部門負責人組織實施，安全員協(xié)助

C．班組級安全教育由項目負責人組織實施，安全員協(xié)助

D．企業(yè)安全教育培訓包括對管理人員、特種作業(yè)人員和企業(yè)員工的安全教育

61、我國建設工程常用的擔保方式中，擔保金額最大的是______

A．投標擔保

B．保修擔保

C．履約擔保

D．付款擔保

62、根據《生產安全事故報告和調查處理條例》，下列安全事故中，屬于較大事故的是______

A．10人死亡，3000萬元直接經濟損失

B．3人死亡，4800萬元直接經濟損失

C．4人死亡，6000萬元直接經濟損失

D．2人死亡，980萬元直接經濟損失

63、結合項目的施工組織設計及自然地理條件，降低材料的庫存成本和運輸成本，屬于成本管理的______措施。

A．組織

B．經濟

C．技術

D．合同

64、關于施工安全技術措施要求的說法，正確的是______

A．施工安全技術措施應包括應急預案

B．施工企業(yè)針對工程項目可編制統(tǒng)一的施工安全技術措施

C．編制施工安全技術措施應與工程施工同步進行

D．編制施工組織設計時必須包括專項安全施工技術方案

65、最常用的索賠費用計算方法是______

A．總費用法

B．修正總費用法

C．網絡分析法

D．實際費用法

66、某項目施工成本計劃如下圖，則5月末計劃累計成本支出為______萬元。

A．325

B．270

C．180D．75

67、某施工企業(yè)承接了“一帶一路”的國際項目，但缺乏具備國際工程施工經驗的管理人員和施工人員，這類風險屬于建設工程風險類型中的______

A．經濟與管理風險

B．組織風險

C．工程環(huán)境風險

D．技術風險

68、關于施工現場食堂職業(yè)健康安全衛(wèi)生管理的說法，正確的是______

A．食堂制作間灶臺及周邊帖1.8m高瓷磚

B．食堂不需辦理衛(wèi)生許可證，但炊事人員須有健康證明

C．除炊事人員和現場管理人員外，不得隨意進入制作間

D．食堂外設敞開式泔水桶，并定期進行清理

69、關于單位工程竣工驗收的說法，錯誤的是______

A．工程竣工驗收合格后，施工單位應當及時提出工程竣工驗收報告

B．工程完工后，總監(jiān)理工程師應組織各專業(yè)監(jiān)理工程師進行竣工預驗收

C．對存在的質量問題整改完畢后，施工單位應提交工程竣工報告，申請驗收

D．竣工驗收應由建設單位組織，并書面通知政府質量監(jiān)督機構

70、影響建設項目施工質量的環(huán)境因素是______

A．施工現場自然環(huán)境、施工作業(yè)環(huán)境和技術環(huán)境

B．施工現場自然環(huán)境、施工作業(yè)環(huán)境和施工質量管理環(huán)境

C．施工現場自然環(huán)境、技術環(huán)境和施工質量管理環(huán)境

D．施工作業(yè)環(huán)境、技術環(huán)境和施工質量管理環(huán)境

二、多項選擇題(每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯誤選項。)71、根據《建設工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T50319—2013)，工程建設監(jiān)理實施細則應包括的內容有______

A．監(jiān)理的工作范圍

B．專業(yè)工程的特點

C．監(jiān)理工作的流程

D．監(jiān)理工作的控制要點

E．監(jiān)理工作的目標值

72、下列成本計劃指標中，屬于數量指標的有______

A．工程項目計劃總成本指標

B．設計預算成本計劃降低率

C．責任目標成本計劃降低率

D．按主要生產要素劃分的計劃成本指標

E．各單位工程計劃成本指標

73、下列具體情況中，施工組織設計應及時進行修改或補充的有______

A．由于施工規(guī)范發(fā)生變更導致需要調整預應力鋼筋施工工藝

B．由于國際鋼材市場價格大漲導致進口鋼材無法及時供料，嚴重影響工程施工

C．由于自然災害導致工期嚴重滯后

D．施工單位發(fā)現設計圖紙存在嚴重錯誤，無法繼續(xù)施工

E．設計單位應業(yè)主要求對工程設計圖紙進行了細微修改

74、根據《財政部關于印發(fā)<企業(yè)產品成本核算制度(試行)>的通知》(財會〔2013〕17號)，建筑業(yè)企業(yè)可設置的成本項目有______

A．直接人工

B．借款費用

C．相關稅費

D．其他直接費用

E．分包成本

75、承包人向發(fā)包人索賠成立的前提條件有______

A．按合同規(guī)定程序和時間提交了索賠報告

B．按合同規(guī)定程序和時間提交了索賠意向通知

C．與合同對照，事件已造成了承包人實際損失

D．索賠原因按合同約定不屬于承包人的行為責任

E．索賠前需進行現場保護

76、某混凝土工程的清單綜合單價1000元/m3，按月結算，進度數據如下表。按贏得值法計算，3月末已完工作實際費用(ACWP)是9790千元。該工程3月末參數或指標正確的有______

A．已完工預算費用(BCWP)是9100千元

B．進度偏差(SV)是-1600千元

C．費用績效指數(CPI)是0.93D．計劃工作預算費用(BCWS)是10700千元

E．費用偏差(CV)是690千元

77、下列風險管理工作內容中，屬于項目風險評估工作的有______

A．分析各種風險因素發(fā)生的概率

B．分析各種風險發(fā)生的損失量

C．確定風險等級

D．確定風險量

E．確定風險管理范圍

78、關于生產安全事故應急預案的說法，正確的有______

A．應急預案體系包括綜合應急預案、專項應急預案和現場處置方案

B．編制目的是為了杜絕職業(yè)健康安全和環(huán)境事故的發(fā)生

C．綜合應急預案從總體上闡述應急的基本要求和程序

D．專項應急預案是針對具體裝置、場所或設施、崗位所制定的應急措施

E．現場處置方案是針對具體事故類別、危險源和應急保障而制定的計劃或方案

79、關于工程施工質量事故處理基本要求的說法，正確的有______

A．消除造成事故的原因

B．正確確定技術處理的范圍

C．確保技術先進、經濟合理

D．加強事故處理的檢查驗收工作

E．確保事故處理期間的安全

80、某工程雙代號網絡計劃如下圖(時間單位：天)，已標出各項工作的最早開始時間(ESi-j)、最遲開始時間(LSi-j)和持續(xù)時間(Di-j)。該網絡計劃表明______

A．工作C和工作E均為關鍵工作

B．工作B的總時差和自由時差相等

C．工作D的總時差和自由時差相等

D．工作G的總時差、自由時差分別為2天和0天

E．工作J的總時差和自由時差相等

81、關于安全技術交底內容及要求的說法，正確的有______

A．內容中必須包括事故發(fā)生后的避難和急救措施

B．項目部必須實行逐級交底制度，縱向延伸到班組全體人員

C．內容中必須包括針對危險點的預防措施

D．定期向交叉作業(yè)的施工班組進行口頭交底

E．涉及“四新”項目的單項技術設計必須經過兩階段技術交底

82、下列施工費用中，可直接計入直接成本的有______

A．周轉材料購置費

B．人工費

C．施工機械使用費

D．管理人員差旅交通費

E．材料采購保管費

83、關于建筑市場誠信行為記錄的說法，正確的有______

A．由地方建設行政主管部門統(tǒng)一公布

B．不良行為記錄信息的公布期限一般為1年

C．良好行為記錄信息的公布期限一般為3年

D．不良行為記錄信息公布時間是行政處罰決定作出后7日內

E．不良行為記錄信息公布時間可以根據整改審查結果延長

84、項目總進度目標論證時應調研和收集的資料包括______

A．項目決策階段有關項目進度目標確定的情況和資料

B．與進度有關的該項目組織、管理、經濟和技術資料

C．類似項目的進度資料

D．該項目施工總承包單位的信用等級

E．該項目的總體部署

85、某雙代號網絡計劃如下圖，繪圖的錯誤有______

A．有多個起點節(jié)點

B．有多個終點節(jié)點

C．存在循環(huán)回路

D．有多余虛工作

E．節(jié)點編號有誤

86、根據《建設工程施工合同(示范文本)》(GF—2017—0201)通用條款，除專用條款另有約定外，發(fā)包人的責任與義務有______

A．對施工現場發(fā)掘的文物古跡采取妥善保護措施

B．負責完善無法滿足施工需要的場外交通設施

C．按照承包人實際需要的數量免費提供圖紙

D．無條件向承包人提供銀行保函形式的支付擔保

E．最遲于開工日期7天內向承包人移交施工現場

87、根據《質量管理體系基礎和術語》(GB/T19000—2016)，質量管理原則包括______

A．以顧客為關注焦點

B．循證決策

C．全員積極參與

D．關系管理

E．全要素控制

88、網絡進度計劃的工期調整可通過______來實現。

A．縮短非關鍵工作的持續(xù)時間

B．增加非關鍵工作的時差

C．調整關鍵工作持續(xù)時間

D．增減工作項目

E．調整工作間的邏輯關系

89、建設單位應組織設計單位進行設計交底，使施工單位______

A．充分理解設計意圖

B．了解設計內容和技術要求

C．解決各專業(yè)設計之間可能存在的矛盾

D．消除施工圖差錯

E．明確質量控制的重點與難點

90、關于世界銀行貸款項目工程和貨物采購方式的說法，正確的有______

A．可以采用直接簽訂合同的方式

B．首選國際競爭性招標方式

C．國際競爭性招標方式屬于公開招標

D．有限國際招標方式相當于邀請招標

E．不允許采用自營工程和詢價采購的方式

91、下列建設工程項目進度控制措施中，屬于技術措施的有______

A．建立圖紙審查、工程變更管理制度

B．深化設計，選用對實現目標有利的設計方案

C．編制與進度計劃相適應的資金保證計劃

D．優(yōu)化施工方案，合理選用機械設備

E．優(yōu)化工作之間的邏輯關系，縮短持續(xù)時間

92、工程項目管理信息系統(tǒng)的成本控制功能包括______

A．計劃成本與實際成本的比較分析

B．進行項目的估算、概預算的比較分析

C．根據工程進展進行成本預測

D．合同執(zhí)行情況的查詢和統(tǒng)計分析

E．計算實際成本

93、關于項目施工總承包模式特點的說法，正確的有______

A．項目質量好壞取決于總承包單位的管理水平和技術水平

B．開工日期不可能太早，建設周期會較長

C．有利于業(yè)主方的總投資控制

D．與平行發(fā)包模式相比，業(yè)主組織協(xié)調工作量大大減少

E．業(yè)主擇優(yōu)選擇承包方范圍小

94、對于不做結構性能檢驗的混凝土預制構件，當無駐廠監(jiān)督時，預制構件進場時應按規(guī)定進行實體檢驗，其檢驗內容包括______

A．預埋鐵件的型號、數量

B．受力鋼筋的數量、規(guī)格、間距

C．受力鋼筋的保護層厚度

D．混凝土強度

E．外形尺寸偏差

95、每個建設項目根據其特點，應確定的工作流程有______

A．設計準備工作的流程

B．工作任務分工的流程

C．施工招標工作的流程

D．施工作業(yè)的流程

E．信息處理的流程

96、下列建筑安裝工程費用中，屬于企業(yè)管理費的有______

A．檢驗試驗費

B．勞動保護費

C．城市維護建設稅

D．教育費附加

E．增值稅

97、采用固定總價合同時，承包商承擔的價格風險有______

A．漏報項目

B．報價計算錯誤

C．工程范圍不確定

D．工程量計算錯誤

E．物價和人工費上漲

98、關于施工現場文明施工管理措施的說法，正確的有______

A．施工現場實行封閉管理，外來人員進場實行登記制度

B．施工現場作業(yè)區(qū)、生活區(qū)主干道地面必須硬化

C．市區(qū)主要路段的工地圍擋高度不低于2m

D．施工現場作業(yè)區(qū)內禁止隨意吸煙

E．施工現場消防重點部位設置滅火器和消防沙箱

99、下列工程合同風險中，屬于信用風險的有______

A．知假買假

B．偷工減料

C．物價上漲

D．違法分包

E．拖欠工程款

100、施工現場質量管理中，直方圖法的主要用途有______

A．分析生產過程質量是否處于穩(wěn)定狀態(tài)

B．分析生產過程質量是否處于正常狀態(tài)

C．分析質量水平是否保持在公差允許的范圍內

D．整理統(tǒng)計數據，了解其分布特征

E．找出質量問題的主要影響因素

答案:

一、單項選擇題

1、D[解析]

國際設施管理協(xié)會(IFMA)所確定的設施管理的含義包括物業(yè)資產管理和物業(yè)運行管理，其中物業(yè)資產管理包括財務管理、空間管理和用戶管理，物業(yè)運行管理包括維修和現代化。2、A[解析]

在項目組合管理的概念中可以了解到它包括識別、排序、管理和控制項目、項目集和其他有關工作。故選項A正確。項目組合中的項目不一定彼此依賴或有直接關系，也可以有其他關系。項目集的概念是一組相互關聯(lián)且被協(xié)調管理的項目，而且項目集中可能包括各單個項目范圍之外的相關工作。3、A[解析]

項目的整體利益和施工方本身的利益是既對立又統(tǒng)一的關系。施工方項目管理的目標必須要符合合同的要求，不能自行修改，而施工總承包方或施工總承包管理方的成本目標是根據其生產和經營的情況自行確定。施工方的項目管理工作大部分在施工階段，但有時也會涉及設計階段、動用前準備階段和保修期。4、B[解析]

同一個建設工程項目不一定只有一個分解方法，選項A的措辭過于絕對。某些第二層次的項目組成部分還可再進行分解，選項C表述有誤。單體工程在必要條件下也應進行項目結構分解，選項D表述有誤。5、C[解析]

項目決策階段合同策劃主要工作內容包括：決策期的合同結構、決策期的合同內容和文本以及實施期合同結構總體方案。故選項C正確。選項A，B，D屬于項目實施階段合同策劃的內容。6、D[解析]

項目決策階段管理策劃的工作內容主要包括以下三個方面：項目實施期的管理總體方案、生產運營期的設施管理總體方案和生產運營期的經營管理總體方案。只有選項D屬于項目實施管理策劃。注意看清題干中的關鍵字：實施。7、B[解析]

在施工總承包管理模式下，部分施工圖設計完成后就可以進行該部分施工招標，其合同總價不是一次確定，而且其整個建設項目的合同總額的確定是比較有依據的。同時所有分包選擇都通過充分招標競爭，對業(yè)主方節(jié)約投資也相對有利。在施工總承包管理模式下其分包合同價對業(yè)主是相對透明的。8、A[解析]

工程咨詢服務合同的計價方式主要包括總價合同和成本加酬金合同?？們r合同是根據咨詢服務大致數量和時間等因素，確定一個總的咨詢費額。成本加酬金合同是對咨詢工作中所發(fā)生的全部成本加以補償，并另外支付一筆固定的酬金。9、D[解析]

程序性文件是質量手冊的支持性文件，是企業(yè)各職能部門為落實質量手冊要求而規(guī)定的細則。其有6個通用性管理程序：文件控制程序、內部審核程序、質量記錄管理程序、糾正措施控制程序、不合格品控制程序和預防措施控制程序。其他如生產過程、管理過程、服務過程等管理程序文件，可根據企業(yè)質量控制的需要制定，而不作統(tǒng)一規(guī)定。10、B[解析]

自由時差是指在不影響其緊后工作最早開始的前提下，該工作可以利用的機動時間。工作E并非在關鍵路線上，其最早完成時間是在第16天，其緊后工作H最早開始時間在第18天，所以工作E的自由時差為2天。11、B[解析]

一般情況下，在施工總承包管理模式下，所有分包合同均由業(yè)主負責直接與分包單位簽訂，但需經過施工總承包管理單位的認可。因此，業(yè)主方的招標及合同管理工作量會比較大。12、C[解析]

項目的投資項編碼/成本項編碼，并不單純是概預算定額確定的分部分項工程的編碼，它也必須要考慮概算、標底、預算、合同價和工程款的支付等因素，由此建立統(tǒng)一的編碼。項目實施的工作項編碼需要覆蓋項目實施的工作任務目錄中的全部內容。項目的進度項編碼，應根據各種需要(考慮不同層次、不同深度及不同用途)，建立統(tǒng)一的編碼，而不是分別建立。13、A[解析]

選項A屬于工程項目質量控制體系服務的范圍，說法正確；工程項目質量控制體系的目的是以項目為對象用于特定的項目質量控制、控制目標是項目的質量目標、體系有效性不需進行第三方認證，故選項B，C，D均表述有誤。14、A[解析]

本題主要考查相關比率法。在一般情況下，企業(yè)都希望以最少的工資支出，完成最大的產值。由此可以得出各班組的產值工資率。班組甲：150000/50/5400=0.556，班組乙：126000/45/5000=0.56，班組丙：147000/42/4800=0.73，班組?。?29000/43/5200=0.577。所以班組甲的人均效益最好。15、A[解析]

該工作的持續(xù)時間延長4天，未超總時差(5天)，所以不影響工期；但是超過自由時差(2天)，所以其緊后工作的最早開始時間將推遲2天。16、B[解析]

一般情況下，項目總進度目標的控制是業(yè)主方項目管理的任務，但是在建設項目工程總承包的模式下，建設項目工程總承包方也應協(xié)助業(yè)主進行項目總進度目標的控制。17、D[解析]

根據《安全生產許可證條例》第九條規(guī)定，安全生產許可證的有效期是3年。安全生產許可證有效期滿需要延期的，企業(yè)應當于期滿前3個月向原安全生產許可證頒發(fā)管理機關辦理延期手續(xù)。18、C[解析]

已完工作預算費用(BCWP)=已完成工作量×預算單價，已完工作實際費用(ACWP)=已完成工作量×實際單價。直接用贏得值法中的費用偏差計算公式：費用偏差(CV)=已完工作預算費用(BCWP)-已完工作實際費用(ACWP)=1000×60-50000×1000/800=-2500元。19、D[解析]

建設工程合同的訂立實質就是要約和承諾。招標人和中標人按照招標、中標文件等訂立書面合同，此時合同成立并生效。只有在明確中標人并發(fā)出中標通知書后，發(fā)承包雙方才可就合同的具體內容和有關條款展開談判，并最終簽訂合同。20、C[解析]

在招標時，有時會出現圖紙、規(guī)范等準備不充分的情況，此時不能有效確定合同價格，而只能制定一個估算指標，這種情況下適宜采用成本加獎金的合同形式。21、C[解析]

建設工程項目管理規(guī)劃涵蓋了整個項目實施階段，由業(yè)主方進行項目管理。如果該工程采用建設項目工程總承包的模式，業(yè)主方可以委托建設項目工程總承包方編制項目管理規(guī)劃，建設項目的其他參與單位也可協(xié)助進行編制，但只能涉及某些方面。22、B[解析]FIDIC《永久設備和設計—建造合同條件》適用于由承包商做絕大部分設計的工程項目，承包商要按照業(yè)主的要求進行設計、提供設備以及建造其他工程。合同計價采用總價合同方式，合同價格隨政策、物價波動而調整。FIDIC《永久設備和設計—建造合同條件》的合同管理與《施工合同條件》下工程師負責合同管理的模式基本類似。23、A[解析]

質量控制點的重點控制對象主要包括人的行為、施工方法與關鍵操作、施工技術參數、施工順序等。防水混凝土的抗?jié)B等級、混凝土冬期施工的受凍臨界強度、大體積混凝土內外溫差等屬于施工技術參數。24、C[解析]

職業(yè)健康安全管理體系大概包括17個基本要素，分為核心要素和輔助要素兩類，其中核心要素有10個，輔助要素有7個。選項C屬于核心要素，選項A，B，D均屬于輔助性要素。25、B[解析]

工程質量事故發(fā)生后，應當立即提交事故報告，相關部門深入開展事故調查，在此基礎上進行事故原因分析，然后制定處理技術方案，依據方案有序進行事故處理。最后需要進行事故處理的鑒定驗收，并提交事故處理報告。故選項B正確。26、B[解析]

建設工程項目進度控制的經濟措施，主要是涉及資金需求計劃。因此為確保進度目標的實現，必須編制與進度計劃相適應的資源需求計劃(注意關鍵詞：資源)。故選項B正確。選項A，D屬于管理措施，選項C屬于技術措施。27、B[解析]

供貨方依據供貨合同控制供貨進度，是其履行合同的義務。供貨進度計劃包括所有的供貨環(huán)節(jié)，即包括采購、加工制造、運輸等所有環(huán)節(jié)。28、B[解析]

《建筑施工組織設計規(guī)范》(GB/T50502—2009)第3.0.5條規(guī)定，由專業(yè)承包單位施工的分部(分項)工程或專項工程的施工方案，應由專業(yè)承包單位技術負責人或技術負責人授權的技術人員審批；有總承包單位時，應由總承包單位項目技術負責人核準備案。29、C[解析]

在設計過程中，投資的計劃值和實際值的比較包括工程概算與投資規(guī)劃、工程預算與工程概算的比較。在施工過程中，投資的計劃值和實際值的比較包括工程合同價與工程概算、工程合同價與工程預算、工程款支付與工程預算的比較等。所有只有選項C屬于設計過程中的比較，選項A，B，D都屬于施工過程中的比較。30、C[解析]

工程成本包括直接費用和間接費用，是從建造合同簽訂開始，到合同完成結束，整個過程中所發(fā)生的、與執(zhí)行合同有關的直接費用和間接費用。31、B[解析]

常用的質量風險對策包括風險規(guī)避、減輕、轉移、自留及其組合等。風險規(guī)避是指采取恰當的措施以避免質量風險的發(fā)生。在題干中投標人主動放棄不合時宜的投標，避免了風險的發(fā)生，因此應當屬于風險規(guī)避。32、C[解析]

由題干可知，最遲開始時間等于最遲完成時間減去其持續(xù)時間，LSN=25-6=19(天)，即第19天；最早開始時間等于各緊前工作的最早完成時間的最大值，ESN=max{10，12，13}=13(天)，即第13天；總時差等于其最遲開始時間減去最早開始時間，或等于最遲完成時間減去最早完成時間，即TFN=19-13=6(天)。33、C[解析]

如果干擾事件只影響某單項工程的工期，要分析其對總工期的影響，可以采用比例分析法。采用比例分析法時，工期索賠值=原工期×新增工程量/原工程量。因合同規(guī)定工程量變動10%為承包商應承擔風險，所以可索賠工期=(3000-2500×110%)/2500×30=3(天)。34、D[解析]

施工成本核算一般包括兩個基本環(huán)節(jié)：按照規(guī)定的范圍對成本進行歸集和分配，計算出實際發(fā)生額；根據核算對象，計算出總成本和單位成本。對于竣工工程來說，其成本核算應該區(qū)分現場成本和完全成本，目的是要分別考核項目管理績效以及企業(yè)經營效益。35、A[解析]

事中質量控制指在施工過程中，針對影響施工質量的各種因素，進行全面的動態(tài)控制。事中質量控制也稱過程質量控制，包括自我控制和他人監(jiān)控。目標是為了確保工序質量合格，重點是工序質量、工作質量和質量控制點的控制。36、C[解析]

國際上，建造師的執(zhí)業(yè)范圍相當寬泛，包括施工企業(yè)、教學和科研單位、政府管理部門、設計單位、建設單位、工程咨詢單位等。若項目經理超出了注冊建造師執(zhí)業(yè)范圍從事執(zhí)業(yè)活動，屬于個人信用問題，須記入注冊建造師信用檔案。37、A[解析]

建設工程項目質量的影響因素，主要包括人的因素、材料(含設備)因素、機械因素、方法因素和環(huán)境因素等。其中人的因素起決定性的作用。人的因素包括個體的人和群體的人兩方面。題干中所提到的各種制度，都是對人的素質和能力進行必要的控制，屬于人的因素。38、B[解析]

裝配式混凝土建筑的施工質量驗收，由于其特殊性，還有一些專門的要求。當無駐廠監(jiān)督時，應在預制構件進場時進行實體檢驗。其檢驗數量要求：同一類型預制構件不超過1000個為一批，而且每批隨機抽取1個構件進行檢驗。39、D[解析]

大氣污染物通常以氣體和粒子兩種狀態(tài)存在于空氣中。焚燒各種包裝物等有害物質可制造大量有害氣體，從而直接污染大氣環(huán)境。選項A，B屬于水污染防治措施，選項C屬于噪聲污染防治。40、D[解析]

建筑施工企業(yè)與勞動者建立勞動關系并簽訂書面勞動合同。建筑施工企業(yè)應當將每人勞務檔案中有關情況在當地建筑業(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中如實填報。如果發(fā)生人員變更情況，應當在變更后7個工作日內作相應變更。41、C[解析]

最遲開始時間等于最遲完成時間減去其持續(xù)時間；最遲完成時間等于其各緊后工作的最遲開始時間的最小值，即LF=min{18-4，16-5，14-6}=8(天)。42、A[解析]

建設工程項目總進度目標論證的工作步驟包括：調查研究和收集資料→項目結構分析→進度計劃系統(tǒng)的結構分析→項目的工作編碼→編制各層進度計劃→協(xié)調各層進度計劃的關系→編制總進度計劃等。43、A[解析]

由不同深度的進度計劃構成的計劃系統(tǒng)，包括：總進度規(guī)劃、子系統(tǒng)進度規(guī)劃和子系統(tǒng)中的單項工程進度計劃三個方面等。由不同功能的進度計劃構成的計劃系統(tǒng)包括：控制性進度規(guī)劃、實施性或操作性進度計劃和指導性進度規(guī)劃或計劃等。44、A[解析]

題干中提到工程經竣工驗收合格，并簽發(fā)工程接收證書，所以其竣工日期應以承包人提交竣工驗收申請報告之日即6月15日為實際竣工日期。若工程未經竣工驗收，發(fā)包人擅自使用的，實際竣工日期為轉移占有之日。其保修期從工程竣工驗收合格之日即7月10日起計算。45、D[解析]

按照我國保險制度，工程險一般包括建筑工程一切險和安裝工程一切險，以項目法人和承包人雙方的名義進行投保。為了保證其有效性和連貫性，國內工程一般由項目法人來辦理，而國際工程一般要求承包人進行辦理。46、C[解析]

工作F的緊后工作是I，I的最遲開始時間是第7天，所以F的最遲完成時間是第7天；H的緊后工作是J、K、L，J的自由時差是3天，K的自由時差是2天，L的自由時差是2天，所以H的最遲完成時間=9+2=11(天)，即第11天。47、B[解析]

因果分析圖法也被稱為質量特性要因分析法，其基本原理是對每個質量特性或問題，逐層深入排查，確定其中最主要的原因，從而進行有效的處置和管理。48、A[解析]

成本控制成功的關鍵是能否達到成本目標。項目成本指標控制程序：確定成本管理分層次目標→采集成本數據，監(jiān)測成本形成過程→找出偏差，分析原因→制定對策，糾正偏差→調整改進成本管理方法。49、C[解析]

施工項目成本核算的方法主要有表格和會計兩種核算法。表格核算法是對施工項目內部各環(huán)節(jié)成本核算并形成表格，完成核算。其優(yōu)點是簡單易懂，操作方便，實用性好；缺點是對于較為科學嚴密的審核制度難以實現，而且精度不高，其覆蓋面較小。會計核算方法是建立在會計全面核算的基礎上，能用于整個企業(yè)的生產經營核算，會計同時還要核算項目在施工過程中出現的債權債務等。50、B[解析]

自始至終全部由關鍵工作組成的線路為關鍵線路，或線路上總的工作持續(xù)時間最長的線路為關鍵線路。關鍵線路為A→D→H→K，A→E→I→K和A→G→I→K，共3條。51、C[解析]

在工程項目開工前，監(jiān)督機構接受建設單位有關建設工程質量監(jiān)督的申報手續(xù)，政府質量監(jiān)督的性質屬于行政執(zhí)法行為，監(jiān)督機構可以聘請中級職稱以上的工程類專業(yè)技術人員協(xié)助實施工程質量監(jiān)督。搶險救災工程、臨時性房屋建筑工程和農民自建低層住宅工程，不屬于政府質量監(jiān)督范圍。52、B[解析]

要經過工程師的批準才可進行施工方案變更。由于業(yè)主要求、環(huán)境變化、政府部門要求、不可抗力等原因造成的工程變更，應該由業(yè)主承擔責任。而且由此造成的施工方案的變更以及工期的延長和費用的增加等都可以向業(yè)主索賠。53、D[解析]

《建設工程質量管理條例》第三十七條規(guī)定，工程監(jiān)理單位應當選派具備相應資格的總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師進駐施工現場。未經監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構配件和設備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進行下一道工序的施工。未經總監(jiān)理工程師簽字，建設單位不撥付工程款，不進行竣工驗收。54、A[解析]

預算表格包括：工程量計算匯總表、施工預算工料分析表、人工匯總表、材料消耗量匯總表、施工預算表、機械臺班使用量匯總表、“兩算”對比表等。施工預算表是指將已匯總的人工、材料、機械臺班消耗數量分別乘以所在地區(qū)的人工工資標準、材料預算價格、機械臺班單價，計算出人料機費。55、D[解析]

《建設工程監(jiān)理合同(示范文本)》(GF—2012—0202)第2.1.2條規(guī)定，除專用條件另有約定外，監(jiān)理工作內容包括：(1)收到工程設計文件后編制監(jiān)理規(guī)劃，并在第一次工地會議7天前報委托人。根據有關規(guī)定和監(jiān)理工作需要，編制監(jiān)理實施細則。(2)熟悉工程設計文件，并參加由委托人主持的圖紙會審和設計交底會議。(3)參加由委托人主持的第一次工地會議；主持監(jiān)理例會并根據工程需要主持或參加專題會議。(4)審查施工承包人提交的施工組織設計，重點審查其中的質量安全技術措施、專項施工方案與工程建設強制性標準的符合性。(5)檢查施工承包人工程質量、安全生產管理制度及組織機構和人員資格。(6)檢查施工承包人專職安全生產管理人員的配備情況。(7)審查施工承包人提交的施工進度計劃，核查承包人對施工進度計劃的調整。(8)檢查施工承包人的試驗室。(9)審核施工分包人資質條件。(10)查驗施工承包人的施工測量放線成果。(11)審查工程開工條件，對條件具備的簽發(fā)開工令。(12)審查施工承包人報送的工程材料、構配件、設備質量證明文件的有效性和符合性，并按規(guī)定對用于工程的材料采取平行檢驗或見證取樣方式進行抽檢。(13)審核施工承包人提交的工程款支付申請，簽發(fā)或出具工程款支付證書，并報委托人審核、批準。(14)在巡視、旁站和檢驗過程中，發(fā)現工程質量、施工安全存在事故隱患的，要求施工承包人整改并報委托人。(15)經委托人同意，簽發(fā)工程暫停令和復工令。(16)審查施工承包人提交的采用新材料、新工藝、新技術、新設備的論證材料及相關驗收標準。(17)驗收隱蔽工程、分部分項工程。(18)審查施工承包人提交的工程變更申請，協(xié)調處理施工進度調整、費用索賠、合同爭議等事項。(19)審查施工承包人提交的竣工驗收申請，編寫工程質量評估報告。(20)參加工程竣工驗收，簽署竣工驗收意見。(21)審查施工承包人提交的竣工結算申請并報委托人。(22)編制、整理工程監(jiān)理歸檔文件并報委托人。56、D[解析]

糧據《生產安全事故報告和調查處理條例》第十九條規(guī)定，特別重大事故由國務院或者國務院授權有關部門組織事故調查組進行調查。重大事故、較大事故、一般事故分別由事故發(fā)生地省級人民政府、設區(qū)的市級人民政府、縣級人民政府負責調查。省級人民政府、設區(qū)的市級人民政府、縣級人民政府可以直接組織事故調查組進行調查，也可以授權或者委托有關部門組織事故調查組進行調查。未造成人員傷亡的一般事故，縣級人民政府也可以委托事故發(fā)生單位組織事故調查組進行調查。57、C[解析]

國際工程施工承包合同爭議解決的方式一般包括協(xié)商、調解、仲裁或訴訟等。協(xié)商是最常見同時也是最有效的方式，也應該是首選的最基本的方式。仲裁的一栽終局制只在我國范圍內適用。爭端裁決委員會(DAB)做出的裁決不是強制性的，不具有終局性。58、D[解析]

經過分析、論證，山墻上窗戶位置偏離不影響結構安全和使用功能，且對外觀無明顯影響，若糾正會產生經濟損失，故選擇不作處理。59、B[解析]

驗收包括現場驗收、隱蔽工程驗收、單項工程驗收和全部工程竣工驗收等?？⒐を炇蘸细褚簿褪寝k理移交。工程移交表示業(yè)主認可并接收工程，也就意味著承包人工程施工任務的完結。60、D[解析]

安全生產教育培訓一般包括對下列人員的安全教育：管理人員、特種作業(yè)人員以及企業(yè)員工。企業(yè)的新員工需要完成三級安全教育和實際操作訓練，并且考核合格方可上崗；項目級安全教育是由項目級負責人組織實施，安全員協(xié)助完成的；班組級安全教育則是由班組長組織實施，安全員協(xié)助完成的。61、C[解析]

履約擔保是由中標的投標人提交出來的保證履行合同義務和責任的擔保，該擔保是招標人在招標文件中規(guī)定要求其提交的。履約擔保是工程擔保中最重要，同時也是擔保金額最大的一種工程擔保。62、B[解析]

《生產安全事故報告和調查處理條例》第三條規(guī)定，根據生產安全事故(以下簡稱事故)造成的人員傷亡或者直接經濟損失，事故一般分為以下等級：(1)特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷(包括急性工業(yè)中毒，下同)，或者1億元以上直接經濟損失的事故；(2)重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經濟損失的事故；(3)較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經濟損失的事故；(4)一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下直接經濟損失的事故。國務院安全生產監(jiān)督管理部門可以會同國務院有關部門，制定事故等級劃分的補充性規(guī)定。本條第一款所稱的“以上”包括本數，所稱的“以下”不包括本數。63、C[解析]

為了使成本管理達到理想成效，應該從多方面對其采取措施實施管理，通常這些措施被歸納為組織措施、經濟措施、技術措施和合同措施。技術措施包括：技術經濟分析后，確定出最佳的施工方案；結合施工的具體方法，對材料使用進行比選；結合項目的施工組織設計以及結合自然地理條件，從而降低材料的庫存和運輸成本等。64、A[解析]

施工安全技術措施在施工組織設計中占重要比重，因此應在工程開工前與施工組織設計一同編制。按相關法規(guī)的要求，在編制工程施工組織設計時，必須根據工程的特點制定相應的施工安全技術措施，對于大中型項目和結構相對復雜的重點工程來說，還需要編制專項的工程施工安全技術措施。施工過程是開放的過程，在施工過程中可能出現不可預測的突發(fā)事件，所以應急預案必須包括在施工安全技術措施中。65、D[解析]

在工程中索賠費用的計算方法主要有：實際費用法、總費用法和修正的總費用法三種。實際費用法是索賠時最常用的一種方法，其計算原則是以承包人實際開支為根據，向業(yè)主要求額外費用補償。66、B[解析]

由成本計劃表中數據可計算5月末成本支出累計：10×3+20×4+15×3+30×3+25=270(萬元)。67、B[解析]

業(yè)主方和其他參與方為了減少項目實施過程不確定因素對項目的影響，建立風險管理體系，明確管理責任。建設工程項目的風險有如下幾種類型：組織風險、經濟與管理風險、工程環(huán)境風險和技術風險。組織風險包括各類工程相關工作人員能力情況。68、A[解析]

施工現場食堂必須有衛(wèi)生許可證，炊事人員有健康證。非炊事人員不得隨意進入食堂制作間，現場管理人員也不例外。食堂外設置泔水桶，并且泔水桶必須是密閉式的，并應及時清運。食堂制作間灶臺以及周邊應貼瓷磚，瓷磚高度不宜小于1.5m。69、A[解析]

建設單位收到建設工程竣工報告后，方可組織工程竣工驗收。單位工程完工后，施工單位應先進行自檢，然后總監(jiān)理工程師應組織相關人員進行竣工預驗收。對于存在施工質量問題工程，應由施工單位進行及時整改，整改完畢后方可提交竣工報告，申請驗收?？⒐べ|量驗收是由建設單位出面負責組織實施的。工程竣工驗收合格后，應由建設單位及時提出工程竣工驗收報告。70、B[解析]

建設工程項目質量的影響因素，包括人的因素、材料(含設備)因素、機械因素、環(huán)境因素和方法因素等。環(huán)境因素又包括項目的自然環(huán)境因素、社會環(huán)境因素、管理環(huán)境因素和作業(yè)環(huán)境因素等。二、多項選擇題

71、BCDE[解析]

根據《建設工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T50319—2013)，工程建設監(jiān)理實施細則應包括以下四個方面：監(jiān)理工作的流程，專業(yè)工程的特點，監(jiān)理工作的方法和措施，監(jiān)理工作的控制要點及目標值。72、ADE[解析]

成本考核的依據有成本計劃、成本核算、成本控制和成本分析的資料。其主要依據是成本計劃確定的指標，即數量指標、質量指標和效益指標。成本計劃的數量指標主要包括：按子項匯總的工程項目計劃的總成本指標；按分部匯總的單位工程計劃成本指標；按人工、材料等各生產要素劃分的計劃成本指標。73、ABCD[解析]

在施工過程中，有以下情況發(fā)生時，組織設計應及時進行修改或補充：工程設計有重大修改，如地基、圖紙等；有關法律、法規(guī)、規(guī)范和標準發(fā)生變化；主要施工方法有特別重大的調整；主要施工資源配置有重大變更；施工環(huán)境有重大改變。74、ADE[解析]

根據《財政部關于印發(fā)〈企業(yè)產品成本核算制度(試行)〉的通知》(財會〔2013〕17號)，可以將成本項目分為以下類別：直接人工、直接材料、機械使用費、其他直接費用、間接費用和分包成本。75、ABCD[解析]

索賠事件(干擾事件)是指使實際情況與合同規(guī)定的內容不符合，并最終引起工期和費用有變化的各類事件。索賠的成立，必須同時具備三個前提，缺一不可：與合同比較，該事件業(yè)已造成了工程項目成本的額外支出，或者產生了直接的工期損失；該事件造成費用增加或工期損失的原因，按合同約定是不屬于承包人的行為責任或風險責任的；承包人按合同規(guī)定提交索賠意向通知和索賠報告。76、ABCD[解析]

本題對贏得值法計算進行考查。由題意可得BCWP=1000×(4500+2300×2)=9100(千元)；BCWS=1000×(4500+2500×2+1200)=10700(千元)；SV=BCWP-BCWS=-1600(千元)，CV=BCWP-ACWP=-690(千元)；CPI=BCWP/ACWP=0.93。故選項A，B，C，D正確。77、ABCD[解析]

項目風險評估是風險管理工作內容之一，其他的工作內容還有項目風險識別、項目風險響應和項目風險控制等。項目風險評估包括：根據已有數據資料和相關專業(yè)方法分析各種風險因素發(fā)生的概率；分析各種風險的損失量，主要包括有可能產生的工期損失、費用損失等；根據風險發(fā)生的概率和產生的損失量，確定各種風險的風險量以及風險等級。風險管理范圍屬于項目風險響應的范疇。78、AC[解析]

應急預案是指發(fā)生特定的可能發(fā)生事件和緊急情況時，所采取措施的計劃安排，是應急響應的主要行動指南。綜合應急預案、專項應急預案和現場處置方案是應急預案體系的三個組成方面。綜合應急預案是從總體上闡述事故的應急方針、政策，應急行動、措施和保障等基本要求和程序。專項應急預案是對具體的事故類別、危險源以及相應的應急保障而制定的計劃或方案。而現場處置方案是針對具體的裝置、崗位等所制定的應急處置措施。應急預案的編制目的，是為了預防和減少可能隨之引發(fā)的職業(yè)健康安全和環(huán)境影響，而不會杜絕事故的發(fā)生。79、ABE[解析]

工程施工質量事故處理的基本要求包括五個方面：事故處理應達到安全可靠、不留隱患、施工方便等目的；消除造成事故的原因，防止事故再次發(fā)生；確定技術處理的范圍，選擇合理處理的時間和方法；做好事故處理的檢查驗收工作，并且認真落實防范措施；務必確保事故處理期間的安全。80、BDE[解析]

工作C的總時差為1天，工作E的總時差為零，所以工作E是關鍵工作，工作C并非關鍵工作。故選項A錯誤。工作B的最早開始時間是零，最早結束時間是2，最遲開始時間是2，最遲結束時間是4，緊后工作的最早開始時間是4，所以總時差是2天，自由時差是2天，所以工作B的總時差和自由時差相等都是2天。故選項B正確。工作D的最早開始時間是4，最早結束時間是8，最遲開始時間7，緊后工作的最早開始時間分別是9、11，所以總時差是3天，自由時差是min{9-8，11-8}=1(天)。故選項C錯誤。選項D，工作G得最早開始時間是4，最早結束時間是9，最遲開始時間是6，緊后工作J最早開始時間是9，所以總時差是2天，自由時差則為0。故選項D正確。工作J的最早開始時間是9，最早結束時間是13，最遲開始時間是14，所以總時差是5天，工作I是關鍵線路上的工作，其最早結束時間為18，所以工作J的自由時差為18-13=5(天)。故選項E正確。81、ABCE[解析]

安全技術交底的技術性非常強，其對工程的施工建設至關重要。其主要內容包括對于危險點的預防措施、事故后避難和急救措施、需注意的安全事項等；其要求包括項目經理部必須實行逐級制度，并且縱向延伸到班組全體作業(yè)人員；對于涉及“四新”項目必須經過兩階段技術交底，也就是初步設計技術交底和實施性施工圖技術設計交底；定期向交叉施工的作業(yè)隊伍進行書面交底；優(yōu)先采用新的更高級的安全技術措施等。8