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文檔簡介

財務管理的兩項財務管理包括許多重要的主題，但資本預算和財務風險管理是其中最關鍵的兩項。讓我們一起來深入了解。資本預算定義資本預算是企業(yè)編制和實施投資計劃的過程，目的是提高企業(yè)效益。步驟從項目鑒定到實施，按順序執(zhí)行。方法靜態(tài)和動態(tài)投資評價。財務風險管理定義通過分析、評估、監(jiān)控和控制不確定性的財務風險。意義降低損失并提高競爭力。方法風險識別、風險分析、風險控制和風險監(jiān)控。資本預算：項目鑒定1調查和確定項目范圍了解各個項目的概況，范圍，預期成果以及項目計劃的優(yōu)勢劣勢。2分析可行性對每個項目進行預算和風險估計。3篩選優(yōu)先級同時考慮退出機制和關鍵因素，確定哪個項目更符合現(xiàn)實和實際需求。財務風險管理：風險識別財務風險分類市場風險、信用風險、資本市場風險、流動性風險、匯率風險、操作風險。風險評估采用專業(yè)工具和方法來分析風險的嚴重程度和潛在影響，從而幫助企業(yè)制定合適的解決方案。風險控制知道如何通過保險、套期保值和其他保障措施來限制財務風險。資本預算：項目規(guī)劃1公司投資目標和長遠規(guī)劃確定長期經營目標和公司未來的投資計劃。2確定資本成本確定企業(yè)的財務成本。3考慮現(xiàn)金流確定項目是否能夠產生足夠的現(xiàn)金流，用于償還貸款利息和還款。財務風險管理：風險監(jiān)控監(jiān)測流動性風險確保有足夠現(xiàn)金來滿足應對緊急情況的需求。監(jiān)測市場風險對市場變化作出應對舒心并減輕財務影響。監(jiān)測信用風險控制計劃與項目的風險等級分配和管理。監(jiān)測資本市場風險通過跟蹤市場趨勢來確定股票、債券等的投資方向，并進行預算。資本預算：項目執(zhí)行確定項目時間表和預算開展工作，并追蹤進度和花費通過分析等，監(jiān)測風險收集和整理項目資料結束語資本預算和財務風險管理是實現(xiàn)企業(yè)財務和業(yè)務目標的兩個關鍵要素。學習和實踐這些方

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