眼科護(hù)理工作總結(jié)

眼科護(hù)理工作總結(jié)在新的一年里，要加大政治學(xué)習(xí)力度，提高工作質(zhì)量，團(tuán)結(jié)一致，扎實(shí)工作，高原則完畢本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作任務(wù)。下面是小編收集整頓的有關(guān)眼科護(hù)理工作總結(jié)，但愿對大家有所協(xié)助，歡迎閱讀。第一篇：眼科護(hù)理六個(gè)月工作總結(jié)上六個(gè)月過去了，在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下及醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)和科室主任的大力支持下，眼科護(hù)理工作如火如荼的開展著，先將總結(jié)以下：1、迎接中醫(yī)管理年的檢查，全體護(hù)理人員加班加點(diǎn)，全方面掌握眼科重點(diǎn)專病及常見病的護(hù)理常規(guī)，健康指導(dǎo);認(rèn)真學(xué)習(xí)中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作并且能純熟掌握科室兩項(xiàng)中醫(yī)操作—耳穴壓豆和離子導(dǎo)入;能及時(shí)進(jìn)一步病房，運(yùn)用板報(bào)等豐富多彩的形式向大眾宣傳中醫(yī)養(yǎng)生，眼科保健等方面的知識。2、科室護(hù)理人員團(tuán)結(jié)一致，工作努力，互幫互助，不斤斤計(jì)較，醫(yī)護(hù)之間，護(hù)患之間、護(hù)護(hù)之間氛圍和諧。3、每月組織科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，并且請科室主任醫(yī)生解說眼科有關(guān)方面的知識，認(rèn)真做好筆記，定時(shí)組織考試。4、自4月份實(shí)施責(zé)護(hù)以來，科室對患者的健康教育宣傳方面較全方面，患者反映較好，特別針對不同病種給患者發(fā)放不同的宣傳教育，一致受到患者的好評，更加體現(xiàn)人性化的服務(wù)。5、在開展新業(yè)務(wù)方面，上六個(gè)月開展中成藥離子導(dǎo)入項(xiàng)目，操作純熟，解說細(xì)致，受到醫(yī)生及患者的好評。在此后的工作中，眼科護(hù)理人員將一如既往的努力為患者服務(wù)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，改正局限性，發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢，做一支優(yōu)秀的護(hù)理團(tuán)體。第二篇：眼科護(hù)士工作總結(jié)眼科的工作即將結(jié)束，在這一年的工作期間，我遵紀(jì)遵法，恪守醫(yī)院及醫(yī)院各科室的各項(xiàng)規(guī)章制度，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)愛病人，團(tuán)結(jié)同事，嚴(yán)格規(guī)定自己，努力做到不遲到、不早退、不無端曠工及私自離開工作崗位。端正工作態(tài)度，努力將所學(xué)理論知識和基本技能應(yīng)用于實(shí)踐。在此過程中我不?？偨Y(jié)學(xué)習(xí)辦法和臨床經(jīng)驗(yàn)，極力提高獨(dú)立思考、獨(dú)立解決問題、獨(dú)立工作的能力，不停培養(yǎng)自己全心全意為人民服務(wù)的崇高思想和良好的職業(yè)道德。在政治思想方面：能堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，擁戴中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，擁戴社會主義制度，恪守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)，服從安排，團(tuán)結(jié)同志，作風(fēng)正派，工作責(zé)任心強(qiáng)，有良好的職業(yè)道德修養(yǎng)，關(guān)心體貼病人，深受病人家眷信賴。在醫(yī)療工作方面：重要精力用于病房護(hù)理工作，認(rèn)真完畢每一種病人的各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)服務(wù)，在做專業(yè)護(hù)理的同時(shí)也做了某些病人的心理護(hù)理，耐心、認(rèn)真聽取病人對我們提出的多個(gè)意見并加以改善和整治。在學(xué)習(xí)工作方面:認(rèn)真參加了護(hù)理部組織的多個(gè)學(xué)習(xí)，完畢了每年的理論考試及護(hù)理技術(shù)操作的考試。在科室協(xié)助科主任、護(hù)士長做好實(shí)習(xí)生的帶教工作。在科室擔(dān)任收費(fèi)管理員在這一年里基本能玩成各項(xiàng)收費(fèi)工作。在新的一年到來之際我將更加努力學(xué)習(xí)、認(rèn)真工作。第三篇：眼科年度工作總結(jié)一年來，在院班子和主管院長領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各科室的支持協(xié)助下，我科同志協(xié)調(diào)一致，在工作上主動主動，不停解放思想，更新觀念，樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心，結(jié)合本科室工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干，較好地完畢了本科的各項(xiàng)工作任務(wù)，獲得了較好的成績，現(xiàn)總結(jié)以下：一、全科人員在政治上，樹立對的的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，牢固樹立“一切為病員服務(wù)”的理念，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，不停提高思想道德修養(yǎng)，認(rèn)真開展自我批評，果斷抵制藥品購銷中的不正之風(fēng)，將反商業(yè)賄賂提高到政治思想的高度來認(rèn)識和看待，科室內(nèi)無醫(yī)藥回扣現(xiàn)象發(fā)生。二、全科人員能夠自覺恪守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，做到小事講風(fēng)格，大事講原則，工作中互相支持，互相理解，科工作人員分工明確，各司其職，各負(fù)其責(zé)，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，克服人手少、任務(wù)重、人員構(gòu)造不合理的狀況，確保正常醫(yī)療服務(wù)工作的順利開展。完畢各項(xiàng)臨床工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職責(zé)、核心制度，并嚴(yán)格按照職責(zé)、制度的規(guī)定工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三基”并開展崗位練兵，做到嚴(yán)格規(guī)定、嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)、嚴(yán)密組織。做到合理用藥、合理收費(fèi)、服務(wù)到人，較好地完畢了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。三、主動引進(jìn)和運(yùn)用新技術(shù)，今年加大翼狀胬肉干細(xì)跑移植手術(shù)的推廣和運(yùn)用，在現(xiàn)有的條件下，在確保療效的基礎(chǔ)上主動謀求新的增加點(diǎn)，開展角膜潰瘍結(jié)膜覆蓋或羊膜移植等手術(shù)，獲得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。四、幾年來圓滿完畢白內(nèi)障復(fù)明工程，四月被省衛(wèi)生廳確立為全省衛(wèi)生系統(tǒng)貧困白內(nèi)障患者復(fù)明項(xiàng)目示范單位，得到省衛(wèi)生廳的表彰。圓滿完畢省立醫(yī)院復(fù)明車一百例白內(nèi)障的組織工作，及省、市級150例白內(nèi)障手術(shù)任務(wù)。五、針對一年來工作中出現(xiàn)的某些問題，不停查找因素，找出局限性及存在的隱患，在現(xiàn)有的條件及能力下，予以整治，并進(jìn)一步規(guī)范操作規(guī)程，貫徹責(zé)任制度，杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生。一年來，通過全科同志的共同努力，較好地完畢了科室各項(xiàng)工作任務(wù)，但工作原則和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的規(guī)定尚有差距，思路還需要更加寬敞。第四篇：年度眼科工作總結(jié)眼科在院領(lǐng)導(dǎo)和主管部門的對的指導(dǎo)和協(xié)助下，在全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象，力求突破，爭創(chuàng)一流，狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，強(qiáng)化管理，各項(xiàng)工作獲得了明顯成績。現(xiàn)總結(jié)以下：一、組織紀(jì)律方面：認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)的文獻(xiàn)精神，嚴(yán)格恪遵法律、法規(guī)，嚴(yán)把醫(yī)護(hù)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量關(guān)，全年無一例重大醫(yī)療差錯(cuò)事故發(fā)生。在我院原有的多個(gè)內(nèi)部規(guī)章制度下，逐步提高我科自我約束、自我管理、自我教育的能力，做到依法、依章程開展各項(xiàng)工作，一年來在醫(yī)院組織的工作檢查中，受到院領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。二、工作開展?fàn)顩r：醫(yī)院門診接診患者約13000余人次，其中初診患者約7500余人，復(fù)診患者約5500余人，住院人數(shù)1055人。門診手術(shù)約630人次?？剖议T診收入*******元，住院收入******元,總計(jì)科室收入：******元。比多收入******元，增加率41.13%.1：10月與衛(wèi)生局及殘聯(lián)聯(lián)合創(chuàng)立“白內(nèi)障復(fù)明工程”活動，為迎接這次活動，醫(yī)院多次組織人員下鄉(xiāng)進(jìn)行普查、宣傳。共為130例白內(nèi)障患者免費(fèi)實(shí)施了手術(shù)。術(shù)后據(jù)復(fù)查資料和回訪數(shù)據(jù)顯示，手術(shù)脫盲率99%以上，我們的工作得到了衛(wèi)生局、縣殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)的承認(rèn)。3：醫(yī)院還不停加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)備的投入：購進(jìn)了國內(nèi)外先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備。例如新增了德國zeissoct、眼底攝影、血管熒光造影等高端設(shè)備(其中oct的引進(jìn)彌補(bǔ)了我縣眼科設(shè)備的空白)。新設(shè)備的投入使用，使我科診療能力和診療水平得到極大提高。4：一年來我科共接受錦旗2面，表彰信3封。5：我科是全院電話回訪率最高，(回訪率基本達(dá)成100%)回訪評價(jià)最佳的科室。三、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)狀況：我們始終把學(xué)習(xí)和培訓(xùn)做為科室管理工作的重要內(nèi)容。把提高醫(yī)護(hù)人員技術(shù)水平、質(zhì)量意識、服務(wù)意識、風(fēng)險(xiǎn)意識和安全意識的作為重要的基礎(chǔ)工作，增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)素養(yǎng)，切實(shí)提高醫(yī)療質(zhì)量保障醫(yī)療安全。四、下年度工作計(jì)劃：的工作要認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳，繼續(xù)認(rèn)真持久地做好醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，做到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象、強(qiáng)化管理，使科室再上新水平、再登新臺階。重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的事情：1、進(jìn)一步加強(qiáng)科室宣傳，運(yùn)用多個(gè)形式，采用多個(gè)方法，把科室宣傳出去，使科室出名度越來越高。重視信息溝通，把科室治療特色，治療效果，新開展項(xiàng)目和先進(jìn)的儀器設(shè)備及時(shí)宣傳出去。2、規(guī)定科室組員對院訓(xùn)、院規(guī)、醫(yī)院宗旨、醫(yī)院目的等使其進(jìn)一步人心，凝聚力量，振奮精神，共赴醫(yī)院發(fā)展做出奉獻(xiàn)。3、根據(jù)我科的實(shí)際狀況，主動激勵(lì)各醫(yī)護(hù)人員不停提高醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療服務(wù)。搞好科室講座進(jìn)一步抓好醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，使科室整體醫(yī)療水平提高?？傊覀儗⒁跃嫉脑O(shè)備、尖端的技術(shù)及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)爭取為更多的眼病患者送去健康和光明!第五篇：眼科護(hù)理工作總結(jié)是護(hù)理改革的攻堅(jiān)年，眼科在護(hù)理部和大外科的領(lǐng)導(dǎo)下，在科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，緊緊圍繞醫(yī)院和護(hù)理部的工作方針，結(jié)合眼科具體實(shí)際狀況，認(rèn)真貫徹“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，把以“病人為中心”的人文理念融入具體護(hù)理工作中，在創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)過程中，結(jié)合“三好一滿意”活動規(guī)定，重視護(hù)理安全管理和護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量管理，強(qiáng)化建設(shè)，把提高眼科護(hù)理技術(shù)水平，提高社會效益、經(jīng)濟(jì)效益和患者滿意度為工作目的，為患者營造了一種安全、舒適的良好住院環(huán)境，現(xiàn)將一年來的護(hù)理工作總結(jié)以下：一、護(hù)理工作及指令性任務(wù)完畢狀況：1、按護(hù)理部、大外科工作計(jì)劃完畢指令性任務(wù)，增援其它科室16天，參加全院性護(hù)理質(zhì)控工5次，參加外出保健2人次。完畢“百萬貧困白內(nèi)障復(fù)明救助患者”手術(shù)護(hù)理110例。2、至11月止，收治病人1239人，同期比增加31%，出院1223人，同期比增加17%，病床使用率89.2%，增加17%，,眼科住院病人手術(shù)臺數(shù)812臺,增加34%，lasik手術(shù)臺數(shù)492臺，減少19%，眼底熒光造影226例，增加43%，眼底攝影792例，增加54%，輸液增加26%。3、經(jīng)濟(jì)收入方面：至9月份為止，同期比眼科業(yè)務(wù)總收入增加15%，總結(jié)余增加12%。二、培訓(xùn)考核方面：組織護(hù)理人員以多媒體形式進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)12次，參加人次134人，組織護(hù)理查房12次，參加人次134人。進(jìn)行三基理論考試12次，參加人員112人次，合格率100%;操作考核164人次，合格率100%。三、狠抓護(hù)理質(zhì)量,各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量達(dá)標(biāo)(詳見眼科護(hù)理質(zhì)控手冊).(1)貫徹一級質(zhì)控工作：組織進(jìn)行了一級質(zhì)控24次，召開了護(hù)理質(zhì)量反饋會44次。(2)對的看待二級質(zhì)控、三級質(zhì)控、行政查房、護(hù)士長夜查房等存在問題，重視質(zhì)控人員指出的本身未發(fā)現(xiàn)的問題，借鑒其它科的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，定時(shí)組織分析存在問題的因素，討論制訂整治方法，貫徹護(hù)理工作。(3)去針對存在問題制訂整治方法，改善護(hù)理工作8項(xiàng)。四、護(hù)理安全方面1、針對眼科患者特點(diǎn)，繼續(xù)貫徹眼科患者滑倒、墜床的意外事件的防止方法，做好患者身份識別、藥品管理、藥品使用后不良反映的觀察和解決程序等工作，全年對13例跌倒、墜床高危患者進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)評定，貫徹有關(guān)方法，避免了安全事件發(fā)生。2、繼續(xù)運(yùn)用護(hù)理工作缺點(diǎn)登記本作為科內(nèi)人員工作交流平臺，全員本著防患于未然的大局精神，立足本職，扎實(shí)做好每一件事，踏實(shí)完畢每一項(xiàng)工作，形成護(hù)理質(zhì)量人人把關(guān)的工作氛圍，全體人員主動參加科室的護(hù)理安全管理，工作中互相補(bǔ)臺，及時(shí)消除了工作中的安全隱患10件，消除10件，改善護(hù)理工作5項(xiàng)。3、重視不良事件帶來的教訓(xùn)。上六個(gè)月發(fā)生一例因發(fā)藥不規(guī)范的護(hù)理差錯(cuò)，發(fā)生差錯(cuò)后，組織全體護(hù)理人員進(jìn)行討論，查找科室安全隱患，整治護(hù)理工作，進(jìn)一步規(guī)范我科藥療服務(wù)行為，做好用藥告知服務(wù)，保障病人安全用藥。同時(shí)借鑒其它科的安全問題和不良事件，在科內(nèi)進(jìn)行舉一反三的討論，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。五、簡化護(hù)理文書：在《廣西壯族自治區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷書寫規(guī)范與管理規(guī)定》的框架下，根據(jù)護(hù)理部的規(guī)定和眼科科病人特點(diǎn)，按分級護(hù)理制度貫徹患者病情觀察及護(hù)理，使用表格式護(hù)理統(tǒng)計(jì)單、眼科巡邏統(tǒng)計(jì)單、大批患者入院資料收集表單等，確保護(hù)理文書真實(shí)、客觀、及時(shí)、對的、完善，縮短了護(hù)理人員的書寫統(tǒng)計(jì)時(shí)間，增加了床邊護(hù)理時(shí)間。六、醫(yī)院感染控制工作方面1、組織學(xué)習(xí)院感知識和眼科醫(yī)院內(nèi)感染控制重點(diǎn)的常識，明確眼科醫(yī)院感染控制的目的和重點(diǎn)，貫徹消毒隔離制度。2、醫(yī)療廢物管理、解決、轉(zhuǎn)交、統(tǒng)計(jì)工作貫徹。3、一次性無菌物品計(jì)劃領(lǐng)取，管理規(guī)范、無積壓。4、做好準(zhǔn)分子激光治療室的監(jiān)控管理工作，完畢lasik手術(shù)492例，無感染事件發(fā)生。5、認(rèn)真看待護(hù)理部及感控科對科室感控工作提出的貴重意見，及時(shí)整治檢查中存在問題。6、護(hù)理人員職業(yè)防護(hù)意識增強(qiáng)，手衛(wèi)生工作貫徹，針刺傷和其它利器損傷能及時(shí)上報(bào)。七、探索、變化護(hù)理工作模式，實(shí)施責(zé)任包干制，扎實(shí)開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動，護(hù)理工作獲得一定成效。1、修訂完善各班崗位職責(zé)及眼科患者健康教育內(nèi)容。根據(jù)科室眼科病人、護(hù)理人力狀況及護(hù)理質(zhì)控存在問題，不停修改完善護(hù)理人員崗位職責(zé)，把患者的部分基礎(chǔ)護(hù)理工作貫徹到班次及個(gè)人;根據(jù)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量考核原則，把質(zhì)量考核原則中的某些內(nèi)容穿插到患者的健康教育中。2、實(shí)施責(zé)任包干制，每名護(hù)士分管一定數(shù)量的病人，為患者提供連連貫、全程的護(hù)理服務(wù)，責(zé)任護(hù)士主動向患者介紹自己，告知患者“我是你的責(zé)任護(hù)士，有困難請找我”，使患者住院生活更舒心，護(hù)理服務(wù)更貼心，通過責(zé)任包干制，責(zé)任護(hù)士的責(zé)任心增強(qiáng)，做到親密觀察患者病情，隨時(shí)與患者和主管醫(yī)生溝通，掌握所管患者的基本狀況，為醫(yī)生診療提供第一手資料，為患者開展健康教育和康復(fù)指導(dǎo)。提問護(hù)士們，對所管患者的病情知曉率提高，3、按分級護(hù)理規(guī)定，把基礎(chǔ)護(hù)理工作貫徹到責(zé)任護(hù)士，職責(zé)明確，提高責(zé)任護(hù)士的責(zé)任感。以往護(hù)理質(zhì)量檢查中，健康教育工作貫徹不到位，病人不熟悉責(zé)任護(hù)士，責(zé)任護(hù)士不理解病情、病人指甲、胡子長、頭發(fā)臟等難題基本得到解決。4、拓展服務(wù)，做好住院及近視眼手術(shù)患者電話回訪工作。在完畢繁忙的護(hù)理工作的同時(shí)，陳玉梅、李映麗同志杰出完畢了眼科患者的電話回訪工作，三位同志工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，通過電話回訪，及時(shí)理解患者出院后康復(fù)及其對醫(yī)療護(hù)理服務(wù)工作的評價(jià)信息，同時(shí)予以對應(yīng)的康復(fù)指導(dǎo)，督促安排時(shí)間回醫(yī)院復(fù)診，收到良好的社會效益。住院病人電話回訪率93.6%，近視眼手術(shù)病人回訪率75.4%。5、眼科門診在開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動中，在人員缺編的狀況下，韋葵仙、吳偉波同志立足本職，主動做好門診患者的健康教育工作，為患者提供嫻熟的專科護(hù)理技術(shù)服務(wù)，得到病友們的必定。6、總結(jié)改善護(hù)理工作，建立護(hù)理績效考核制度，提高服務(wù)質(zhì)量。每月通過召開護(hù)士會議，總結(jié)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”工作的進(jìn)展?fàn)顩r，改善護(hù)理服務(wù)，對患者評價(jià)高的護(hù)理人員按制度予以了經(jīng)濟(jì)獎勵(lì)。八、教學(xué)、科研工作(1)接受實(shí)習(xí)護(hù)生54人，組織進(jìn)行小授課10次，教學(xué)查房10次，共96人次參加，實(shí)習(xí)鑒定及時(shí)完畢。(2)全體護(hù)理人員上交護(hù)理論文6篇目，省級刊物發(fā)表1篇。九、護(hù)理管理工作重視“人文關(guān)心”，為護(hù)理人員發(fā)明良好的工作氛圍。1.結(jié)合科室工作量狀況，在現(xiàn)在人員緊缺的狀況下，做好彈性排班，首先滿足工作需要，在為患者提供滿意護(hù)理服務(wù)的前提條件下，關(guān)注護(hù)理人員身心健康，對護(hù)理人員提出的排班規(guī)定盡量予以調(diào)節(jié)滿足，使護(hù)理人員能舒心開展工作。2、實(shí)施民主排班管理模式，凡涉及護(hù)理人員的大小事情改動，均在科內(nèi)討論，通過討論，采納大多數(shù)人認(rèn)為可行的意見，讓護(hù)理人員感受到，科室是一種大家庭，每個(gè)人都是科室的主人，科室工作質(zhì)量的提高必須依靠全體組員的共同努力，大家都要共同呵護(hù)這個(gè)小團(tuán)體，讓護(hù)理人員心中充滿愛、工作充滿激情，使病房充滿溫馨!十、其它工作1、建立眼科儀器設(shè)備維修統(tǒng)計(jì)本和病區(qū)保潔制度，指定人員定時(shí)清潔工作場合，清點(diǎn)保養(yǎng)科室儀器設(shè)備，護(hù)士長定時(shí)做好儀器、設(shè)備的檢查工作，發(fā)現(xiàn)儀器、設(shè)施存在安全問題，及時(shí)維修，并做好統(tǒng)計(jì)，保持儀器、設(shè)備的完好。2、全年召開工休座談會13次，協(xié)調(diào)、解決、解決病友問題6件。3、推出護(hù)理特色新舉措(1)實(shí)施責(zé)任護(hù)士包干制，并把基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)工作貫徹到個(gè)人，提高護(hù)士責(zé)任感。(2)配合試行床邊結(jié)帳工作，方便患者。(3)推行全員參加質(zhì)控的質(zhì)控辦法。讓科室的護(hù)理人員無論年紀(jì)和資歷均輪流參加一級質(zhì)控工作，通過這一舉措，使全體人員理解和熟悉各項(xiàng)質(zhì)控原則，發(fā)現(xiàn)工作中存在問題，提高本身業(yè)務(wù)能力。4、組織進(jìn)行眼科病區(qū)火災(zāi)、地震等突發(fā)事件情景演習(xí)，通過演習(xí)，完善《眼科病區(qū)突發(fā)事件時(shí)安全疏散方案》，提高護(hù)士護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防備意識。5、完善、貫徹老年性白內(nèi)障臨床途徑的各項(xiàng)護(hù)理工作及護(hù)理管理工作，11月止配合完畢199例護(hù)理臨床途徑工作。6、加強(qiáng)貴重耗材管理，做好使用統(tǒng)計(jì)，及時(shí)檢查耗材收費(fèi)狀況，避免漏收費(fèi)現(xiàn)象。