急診科護(hù)理2023年度工作總結(jié)范文

第頁共頁急診科護(hù)理2023年度工作總結(jié)范文一、工作概述隨著醫(yī)療技術(shù)的不斷發(fā)展和人口老齡化的加劇，急診科承擔(dān)著越來越重要的角色。本年度，急診科護(hù)理團(tuán)隊始終以“速度、救治、效率、安全”為核心價值觀，在科室全體成員的共同努力下，取得了一系列良好的業(yè)績。二、工作亮點1.強(qiáng)化技能培訓(xùn)為提升團(tuán)隊技術(shù)水平和服務(wù)能力，我們舉辦了一系列的技能培訓(xùn)班，包括心肺復(fù)蘇、創(chuàng)傷救治、溺水急救等。通過培訓(xùn)，提升了護(hù)士的操作技能和應(yīng)急處理能力，為搶救患者爭取了寶貴的時間。2.建立專科護(hù)理組為更好地提供個性化的護(hù)理服務(wù)，我們建立了心血管急救組、外傷護(hù)理組、中暑護(hù)理組等?？谱o(hù)理組，每個組專人負(fù)責(zé)，并定期開展?？婆嘤?xùn)，使護(hù)理人員在各個急診科?？祁I(lǐng)域具備比較全面的知識和技能。3.強(qiáng)化團(tuán)隊合作在緊急情況下，團(tuán)隊合作是至關(guān)重要的。我們通過定期舉行科室例會和團(tuán)隊建設(shè)活動，加強(qiáng)了團(tuán)隊合作精神，提高了團(tuán)隊的凝聚力和配合度。同時，每周一次的病例討論，提高了護(hù)理人員的臨床思維和判斷力。4.推行病人導(dǎo)向護(hù)理模式護(hù)理工作的核心是以患者為中心。我們在護(hù)理過程中，始終堅持病人導(dǎo)向護(hù)理模式，傾聽患者的需求和意見，并盡力滿足他們的需求。通過建立溝通平臺和患者滿意度調(diào)查，不斷改進(jìn)和提高服務(wù)質(zhì)量。5.加強(qiáng)質(zhì)量管理急診科是一個高強(qiáng)度、高風(fēng)險的科室，質(zhì)量管理至關(guān)重要。我們建立了嚴(yán)格的質(zhì)量管理制度，制定了護(hù)理流程和操作規(guī)范，確保護(hù)理工作的安全和準(zhǔn)確性。定期進(jìn)行巡查和評估，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，提高科室績效。三、存在問題及建議1.人員流動較大。工作中發(fā)現(xiàn)，由于科室的特殊性，護(hù)理人員的工作壓力較大，導(dǎo)致不少人員流動，影響了工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性。建議加強(qiáng)對護(hù)士的關(guān)懷和培養(yǎng)，提供更多的發(fā)展機(jī)會，提高護(hù)理人員的職業(yè)滿意度。2.口腔護(hù)理工作亟待改善。在急診科工作中，患者的口腔護(hù)理常常被忽視，容易導(dǎo)致口腔感染和并發(fā)癥。建議加強(qiáng)對護(hù)理人員的口腔護(hù)理培訓(xùn)，提高護(hù)理人員的意識和技能，確?；颊叩目谇唤】?。3.科室設(shè)備更新較慢。科技的發(fā)展日新月異，但我們的科室設(shè)備更新較慢，有些設(shè)備已經(jīng)落后于時代。建議科室加大設(shè)備更新投入，提高科室的診斷和治療能力，提供更好的醫(yī)療服務(wù)。四、未來發(fā)展方向1.強(qiáng)化護(hù)理技術(shù)培訓(xùn)。隨著醫(yī)療技術(shù)的不斷創(chuàng)新，我們要緊跟時代的步伐，不斷提升護(hù)理人員的技術(shù)水平和服務(wù)能力。通過舉辦更多的培訓(xùn)班和演習(xí)，提高護(hù)理人員的技能和應(yīng)急處理能力。2.建立護(hù)理研究課題。護(hù)理工作需要不斷創(chuàng)新與改進(jìn)，建議設(shè)立護(hù)理研究課題，鼓勵護(hù)理人員對護(hù)理過程和效果進(jìn)行研究，推動護(hù)理工作的科學(xué)化和規(guī)范化。3.加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)。團(tuán)隊合作是急診科工作的基礎(chǔ)。建議加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)活動，提高團(tuán)隊的凝聚力和配合度，營造和諧的工作氛圍。4.推行病人導(dǎo)向護(hù)理模式。病人導(dǎo)向護(hù)理模式是現(xiàn)代護(hù)理工作的基本要求。建議在護(hù)理工作中，始終以患者為中心，傾聽他們的需求和意見，提供更好的護(hù)理服務(wù)。五、結(jié)語在過去的一年中，急診科護(hù)理團(tuán)隊在科室領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，緊密團(tuán)結(jié)、積極向上，為患者提供了高質(zhì)量的護(hù)理服務(wù)