《人事心理學(xué)》全書課件第八章_第1頁
《人事心理學(xué)》全書課件第八章_第2頁
《人事心理學(xué)》全書課件第八章_第3頁
《人事心理學(xué)》全書課件第八章_第4頁
《人事心理學(xué)》全書課件第八章_第5頁
已閱讀5頁，還剩3頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

《人事心理學(xué)》全書課件第八章本章將介紹人事心理學(xué)中的情境特點及其對個體行為的影響，從社會、組織和經(jīng)濟(jì)三個層面進(jìn)行探討。讓我們一起開啟心理學(xué)之旅吧！章節(jié)概述介紹深入理解情境對個體行為的重要性。目的探討情境特點對工作與組織的影響。重點了解社會、組織和經(jīng)濟(jì)情境的特點及其相互關(guān)系。情境特點1情境定義情境是指工作和組織中的各種條件和環(huán)境。2情境對行為的影響情境能夠改變個體的態(tài)度和行為方式。3情境分類將情境歸類為社會、組織和經(jīng)濟(jì)情境三個層面。社會情境群體活動效應(yīng)群體活動能夠影響個體的行為和決策。社會支持和社會比較社會支持對個體的心理和工作表現(xiàn)有重要影響。創(chuàng)造有益的社會情境建立積極、合作和創(chuàng)新的工作氛圍。組織情境組織文化探索組織文化對員工價值觀和行為的塑造。工作負(fù)荷了解工作負(fù)荷對個體情感和工作動力的影響。工作環(huán)境研究工作環(huán)境對員工的生產(chǎn)力和創(chuàng)造力的影響。經(jīng)濟(jì)情境實物激勵通過獎勵和福利來激勵員工的行為和努力。非金錢激勵探索非經(jīng)濟(jì)因素對員工的激勵作用。薪酬制度研究不同薪酬制度對員工動機(jī)和滿意度的影響。個體差異對情境反應(yīng)的影響1個體差異定義人們在認(rèn)知、人格和情感上的差異。2認(rèn)知差異探索個體對情境信息的處理方式。3人格差異個體的人格特質(zhì)如何影響其對情境的適應(yīng)。4情感差異研究個體情感對情境的認(rèn)知和反應(yīng)。總結(jié)與展望本章總結(jié)回顧情境對個體行為的重要

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論