勞務(wù)公司施工組織設(shè)計

麥積山景區(qū)經(jīng)濟(jì)適用住房一期二標(biāo)工程項目主體工程第一章編制說明1.1編制說明本工程為麥積山景區(qū)經(jīng)濟(jì)適用住房一期二標(biāo)工程項目，遵循全面性、可行性、針對性、先進(jìn)性、強(qiáng)制性原則，在施工過程中嚴(yán)格按照國家、省、市級及地方有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，使工程質(zhì)量一次性驗收合格。此施工組織設(shè)計是為工程提供完整的綱領(lǐng)性文件，是對項目施工階段做出的戰(zhàn)略部署，是為組織工程施工提供科學(xué)方案和實施步驟，從而確保施工中各道工序受控，工程能夠保質(zhì)保量、如期完成，達(dá)到既定目標(biāo)。1.2編制依據(jù)1.2.1招標(biāo)文件、設(shè)計圖紙表1.2.1-1招標(biāo)文件、設(shè)計圖紙清單序號名稱編號1本工程施工招標(biāo)文件2本工程施工投標(biāo)文件3本工程建施圖4本工程結(jié)施圖1.2.2規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)表1.2.2-1主要規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)序號標(biāo)準(zhǔn)名稱標(biāo)準(zhǔn)編號1《工程測量規(guī)范》GB50026-20072《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50204-2002（2010版）3《混凝土結(jié)構(gòu)工程試驗方法標(biāo)準(zhǔn)》GB/T50152-20124《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50203-20115《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-20136《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50209-20107《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50210-20018《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50411-20079《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供電安全規(guī)范》GB50194-199310《建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全技術(shù)規(guī)范》GB50720-2011表1.2.2-2主要行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及規(guī)程序號標(biāo)準(zhǔn)名稱標(biāo)準(zhǔn)編號1《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33-20122《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-20053《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-20114《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ80-915《建筑施工工具式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》JGJ130-2011表1.2.2-3主要圖集序號圖集名稱圖集編號1《工程做法》05J9092《變形縫建筑構(gòu)造》04CJ013《混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖》16G101-01～034《砌體填充墻結(jié)構(gòu)構(gòu)造》12G614-11.2.3法律、法規(guī)表1.2.3-1法律、法規(guī)清單序號名稱編號1中華人民共和國合同法國家主席令第15號2中華人民共和國建筑法國家主席令第91號3中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法國家主席令第21號4中華人民共和國安全生產(chǎn)法國家主席令第70號5中華人民共和國消防法國家主席令第4號6中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法國家主席令第22號7建設(shè)工程質(zhì)量管理條例國務(wù)院令第279號8建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例國務(wù)院令第393號9工程建筑標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文建設(shè)部[2002]219號文10危險性較大的分部分項工程安全管理辦法建質(zhì)[2009]87號文11生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例

第二章工程概況2.1工程建設(shè)概況表2.1-1工程建設(shè)概況序號項目內(nèi)容1工程名稱麥積山景區(qū)經(jīng)濟(jì)適用住房一期二標(biāo)工程項目2工程地址天水市麥積區(qū)甘泉鎮(zhèn)峽門村3建設(shè)單位麥積山景區(qū)4總包單位中鐵十七局集團(tuán)建筑工程有限公司5工期目標(biāo)總工期400日歷天（以甲方簽發(fā)的開工令為準(zhǔn)）6質(zhì)量目標(biāo)合格7安全目標(biāo)確保工程無重大責(zé)任安全事故8工程范圍麥積山景區(qū)經(jīng)濟(jì)適用住房一期二標(biāo)工程項目6#7#10#11#樓及服務(wù)中心2.2施工條件項目建設(shè)地址位于天水市麥積區(qū)甘泉鎮(zhèn)峽門村，項目西南側(cè)緊鄰麥積山大道，可作為運輸?shù)缆罚ㄐ袟l件良好。周邊地材比較豐富，購買較為便利。主材可在天水市和周邊購買。施工區(qū)域電力情況供應(yīng)良好，工程用電主要通過安裝變壓器解決，保證施工的正常進(jìn)行。本工程周邊無市政給水管網(wǎng)，給水水源為深水井。第三章總體施工部署3.1項目管理組織本工程施工管理實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，以項目合同和成本控制為主要內(nèi)容，以科學(xué)的系統(tǒng)管理方法和先進(jìn)技術(shù)為手段，行使計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督六項基本職能。項目部全面履行與甲方簽訂的合同，形成以全面的安全、環(huán)境及質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)的科學(xué)管理體制。本著科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)高速、開拓敬業(yè)的原則，以塑造精品工程為目標(biāo)，發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，對工程施工進(jìn)行綜合的管理、組織、協(xié)調(diào)和控制，確保完成本工程的各項管理目標(biāo)，一流的工程質(zhì)量、一流的施工速度和一流的文明施工實現(xiàn)對甲方的承諾。按照以上原則，組建“麥積山景區(qū)經(jīng)濟(jì)適用住房一期二標(biāo)工程項目勞務(wù)項目部”，代表天水金順達(dá)建筑勞務(wù)公司實施施工管理。項目經(jīng)理受天水金順達(dá)建筑勞務(wù)有限公司法人委托作為項目代表，履行甲方和我司簽定的合同，以簽定的目標(biāo)責(zé)任狀對項目經(jīng)理進(jìn)行考核。項目其他管理人員由項目經(jīng)理聘用，競爭上崗，定期考核。天水金順達(dá)建筑勞務(wù)有限公司對項目經(jīng)理部實行目標(biāo)責(zé)任管理，即公司履行決策、監(jiān)督、服務(wù)等職能，項目在授權(quán)范圍內(nèi)責(zé)任經(jīng)營，目標(biāo)管理，強(qiáng)化公司承包管理制度，推廣項目法施工。項目經(jīng)理部嚴(yán)格按項目管理規(guī)范對施工全過程進(jìn)行管理，接受甲方各項指令，代表本企業(yè)履行施工合同，對本工程施工實施統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一管理。本工程項目組織機(jī)構(gòu)設(shè)：項目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)員、安全員、質(zhì)量員、材料員，合約預(yù)算員，具體組織機(jī)構(gòu)見圖3.1-1項目經(jīng)理項目經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)合約預(yù)算材料負(fù)責(zé)質(zhì)量負(fù)責(zé)安全負(fù)責(zé)各專業(yè)工種班長全體員工圖3.1-1項目組織機(jī)構(gòu)圖麥積山景區(qū)經(jīng)濟(jì)適用住房一期二標(biāo)工程項目主體工程PAGEPAGE11管理人員崗位及職責(zé)權(quán)限表3.2-1管理人員崗位及職責(zé)權(quán)限序號崗位名稱職責(zé)和權(quán)限1項目經(jīng)理認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方政府法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度，維護(hù)企業(yè)整體利益和經(jīng)濟(jì)權(quán)益。嚴(yán)格財經(jīng)制度，加強(qiáng)成本核算，積極組織工程款回收，正確處理企業(yè)和項目及其單位個人的利益關(guān)系。簽訂和組織履行“項目管理目標(biāo)責(zé)任書”，執(zhí)行我司與甲方簽訂“項目承包合同”中由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項條款。對工程施工進(jìn)行有效控制，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料和項目管理軟件集成系統(tǒng)。項目總工期的要求實施年度進(jìn)度計劃，審核施工季（月）度施工計劃，包括勞動力、材料、構(gòu)件及機(jī)械設(shè)備的使用計劃，簽訂各班組責(zé)任合同并嚴(yán)格執(zhí)行。組織制定項目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)和權(quán)限、各項管理制度，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。并做好甲方、監(jiān)理和各班組之間的協(xié)調(diào)工作，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。做好內(nèi)、外層各種關(guān)系的協(xié)調(diào)工作，為施工創(chuàng)造優(yōu)越的施工條件。做好工程竣工驗收、結(jié)算、資料整理歸檔，接受企業(yè)審計并做好項目經(jīng)理部解體與善后工作。2技術(shù)負(fù)責(zé)在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項目的全面技術(shù)管理工作。主持深化設(shè)計文件審核，督促并檢查技術(shù)人員作好技術(shù)交底工作。負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計，參與重大方案的制定，審核單項工程的施工組織設(shè)計。負(fù)責(zé)收集項目的差、錯、漏項及不可預(yù)見的因素引起工程變更方面的有關(guān)資料。負(fù)責(zé)項目質(zhì)量計劃的貫徹執(zhí)行，負(fù)責(zé)項目的整體創(chuàng)優(yōu)策劃和計劃的實施。負(fù)責(zé)組織對專業(yè)重大方案的研討論證、審核和監(jiān)督實施。按照有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)則，解決項目技術(shù)問題，推廣新技術(shù)新材料新設(shè)備新工藝的使用。負(fù)責(zé)收集工程技術(shù)資料，組織編制所承擔(dān)項目的技術(shù)總結(jié)。3生產(chǎn)經(jīng)理認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的方針、政策以及項目部施工安全生產(chǎn)管理制度。在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)土建項目的施工管理，對土建進(jìn)行組織安排，落實各項工作，向項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。參與編制與下達(dá)年、季、月度及周施工生產(chǎn)計劃，并組織實施。采取一切措施，確保工程質(zhì)量和人身安全，杜絕各類事故的發(fā)生。主管土建施工部，負(fù)責(zé)組織班組參與工程驗交、竣工文件編制與移交、工程驗工計價等工作。定期向項目經(jīng)理匯報工作，接受上級業(yè)務(wù)部門的工作檢查和職工民主管理監(jiān)督。4安全員直接由公司總部委派，對本工程施工安全具有一票否決權(quán)；貫徹國家及地方的有關(guān)工程安全與文明施工規(guī)范，確保本工程總體安全與文明施工目標(biāo)和階段安全與文明施工目標(biāo)的順利實現(xiàn)。5質(zhì)量員負(fù)責(zé)項目的質(zhì)量管理工作；貫徹國家及地區(qū)有關(guān)工程施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保工程總體質(zhì)量目標(biāo)和階段質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)；負(fù)責(zé)組織編制項目質(zhì)量計劃并監(jiān)督實施，將項目質(zhì)量目標(biāo)的進(jìn)行分解落實，加強(qiáng)過程控制和日常管理，保證項目質(zhì)量保證體系有效運行；負(fù)責(zé)實施項目過程中工程質(zhì)量的質(zhì)檢工作，加強(qiáng)各分部分項工程的質(zhì)量控制，對達(dá)不到質(zhì)量要求的部位行使“一票否決權(quán)”，并進(jìn)行整改；6材料員負(fù)責(zé)設(shè)備、材料收發(fā)管理工作，依據(jù)施工圖預(yù)算和施工進(jìn)度計劃，編制設(shè)備進(jìn)場、材料采購計劃。負(fù)責(zé)甲供材料、構(gòu)件提貨、進(jìn)場驗收、保管、發(fā)貨和現(xiàn)場二次搬運工作，辦理材料出、入庫手續(xù)。負(fù)責(zé)自購材料的市場詢價調(diào)查，參與材料采購活動，組織材料進(jìn)場，回收和處理剩余材料。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料調(diào)度及管理。負(fù)責(zé)現(xiàn)場工程材料、設(shè)備、半成品月度盤點，負(fù)責(zé)月度材料核算，分析物料消耗和材料領(lǐng)用數(shù)據(jù)。7合約預(yù)算員協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行工作，具體負(fù)責(zé)招投標(biāo)和商務(wù)合約管理工作。在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對施工管理的重要或重大決策進(jìn)行研究，形成決議，并分別予以落實。對分管的工作負(fù)責(zé)，及時向項目經(jīng)理匯報工作進(jìn)展情況，對存在的問題及時解決。主持項目部的財務(wù)工作。3.3項目管理總目標(biāo)表3.3-1項目管理總目標(biāo)管理目標(biāo)目標(biāo)值項目施工成本完成合同指標(biāo)工期目標(biāo)開工日期暫定為2020年02月20日（具體以甲方簽發(fā)的開工令為準(zhǔn)）按合同要求按期完工質(zhì)量目標(biāo)一次驗收合格，安全目標(biāo)確保工程無重大責(zé)任安全事故文明施工目標(biāo)爭創(chuàng)文明工地服務(wù)目標(biāo)建造業(yè)主及甲方滿意工程3.4施工總程序安排1、總工期計劃本工程合同總工期400日歷天，開工日期暫定為計劃開工日期：2019年12月25日；計劃竣工日期：2021年1月27日（具體以甲方簽發(fā)的開工報告為準(zhǔn)）。項目重點和難點分析及應(yīng)對措施組織管理重點及應(yīng)對措施表3.5.1-1組織管理重點及應(yīng)對措施項次重難點分析應(yīng)對措施1工程地庫面積大，住宅與車庫同時施工，各專業(yè)隊伍工作交叉、工期緊、協(xié)調(diào)工作量大1、提前謀劃，合理規(guī)劃，精細(xì)編制施工組織設(shè)計，嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計進(jìn)行組織施工。2、公司將針對此項，調(diào)配施工經(jīng)驗豐富、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的管理人員，參與項目施工。2車庫與住宅樓同時施工，合理布置施工現(xiàn)場，減少材料的二次搬運是本工程的重難點1、合理規(guī)劃，精細(xì)編制施工組織設(shè)計，根據(jù)工程進(jìn)展繪制現(xiàn)場平面布置圖。2、項目經(jīng)理組織各部門負(fù)責(zé)人，結(jié)合工程進(jìn)展，對現(xiàn)場布置進(jìn)行優(yōu)化。3、安全質(zhì)量部、工程管理部按照平面布置圖及優(yōu)化方案，指導(dǎo)現(xiàn)場實施。3大體積混凝土澆筑1、編制專項施工方案，嚴(yán)格按照專項方案進(jìn)行施工。2、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)人員、施工班組進(jìn)行施工交底，確保施工質(zhì)量。3、施工過程中，嚴(yán)格按照《大體積混凝土施工規(guī)范》要求進(jìn)行施工。4本工程主體結(jié)構(gòu)施工時間跨越雨季，因此制定科學(xué)合理、切實有效可行的施工方案及組織管理措施，是本工程的重點內(nèi)容之一。1、提前謀劃，前期必須抓住有利氣候條件，合理安排施工計劃，為雨季施工創(chuàng)造有利條件；優(yōu)化施工工序，提前編制雨季施工方案，編制原則是確保工程質(zhì)量、施工安全、經(jīng)濟(jì)合理、技術(shù)上可靠；提前做好雨季施工技術(shù)措施、物資設(shè)備、現(xiàn)場施工條件的各項準(zhǔn)備工作。2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立雨季施工領(lǐng)導(dǎo)小組。為了確保雨季施工各項工作順利推進(jìn)，關(guān)鍵和特殊工序表3.5.2-1關(guān)鍵工序和特殊工序的控制措施關(guān)鍵和特殊過程主要控制措施測量定位放線詳見《工程測量管理制度》的要求。模板工程施工對支模體系進(jìn)行設(shè)計計算，對原材料和構(gòu)配件的承載能力按照實際情況進(jìn)行復(fù)核，架體的構(gòu)造應(yīng)按照規(guī)范設(shè)置?；炷潦┕?yīng)針對混凝土配合比、原材料的質(zhì)量控制、現(xiàn)場澆筑、試塊的制作與養(yǎng)護(hù)、混凝土養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)進(jìn)行管理。第四章施工總進(jìn)度計劃基礎(chǔ)施工階段：樁基施工完成后，樓座基礎(chǔ)和地下車庫同時施工，地下車庫結(jié)構(gòu)封頂后，再進(jìn)行樓座主體結(jié)構(gòu)施工，地下室頂板作為材料的周轉(zhuǎn)及加工場地。主體結(jié)構(gòu)施工階段：地下車庫施工完成后，各施工區(qū)內(nèi)樓座同時開展主體結(jié)構(gòu)施工。先進(jìn)行7#6#樓施工，然后逐步推進(jìn)進(jìn)行11#10#樓施工。然后進(jìn)行服務(wù)中心施工。二次結(jié)構(gòu)施工階段：6#7#樓主體到4層，砌磚抹灰隊伍進(jìn)場施工，逐步推進(jìn)至11#10#，至服務(wù)中心?？傮w形成分層、分段流水施工，確保各工序之間無縫搭接，按期完工。西安·綠地中心ngn'goho施工h組織設(shè)計

中國zo'n筑第八工程局第五章主要資源配置計劃5.1勞動力配置計劃表5.1-1勞動力配置計劃（核對進(jìn)度計劃）3、擬投入施工人員工種7#樓6#樓10#11#合計鋼筋工282856木工1818181872混凝土工131326架子工1313普工1010砌磚二次結(jié)構(gòu)252550說明：本勞動力計劃表只包含我方合同內(nèi)施工的項目，5.2機(jī)械設(shè)備投入計劃表5.2-1土建施工機(jī)械設(shè)備投入計劃表序號機(jī)械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量額定功率（kW）備注1滾軋直螺紋機(jī)SGZL16-40252鋼筋切斷機(jī)GJ5—40433鋼筋彎曲機(jī)GW40-I434電焊機(jī)5425鋼筋調(diào)直機(jī)JK-2236木工圓鋸MB104427插入混凝土振搗器HZ—5081.58平板混凝土振搗器H21X221.59蛙式打夯機(jī)HW-702210污水泵Ф10042.5表5.2-2主要測量工具投入計劃序號設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量國別產(chǎn)地用途1經(jīng)緯儀ET-022臺中國墻、柱垂直度測量2水準(zhǔn)儀蘇一光DZS22臺中國標(biāo)高測量3鋼卷尺50m5把中國軸線排尺放樣4游標(biāo)卡尺125mm2把中國構(gòu)件檢驗5手持式測距儀HD501臺中國距離測量6鉗形電流表600A1個中國焊接電流檢測

第六章主要施工方法6.1測量過程主要施工方法和技術(shù)措施6.1.1施工測量組織及儀器配置施工測量準(zhǔn)備工作是保證施工測量全過程順利進(jìn)行的重要環(huán)節(jié)，包括圖紙的審核，測量定位依據(jù)點的交接與校核，測量儀器的檢定與校核，測量方案的編制與數(shù)據(jù)準(zhǔn)備，施工場地測量等；檢查各專業(yè)圖的平面位置標(biāo)高是否有矛盾，預(yù)留洞口是否有沖突，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時向甲方有關(guān)人員反映，及時解決；對所有進(jìn)場的儀器設(shè)備及人員進(jìn)行初步調(diào)配，并對所有進(jìn)場的儀器設(shè)備重新進(jìn)行檢定；根據(jù)圖紙條件及工程內(nèi)部結(jié)構(gòu)特征，明確甲方確定的軸線控制網(wǎng)形式。1、人員的組織本工程的測量人員分配見表6.1.1-1。表6.1.1-1測量人員安排表職務(wù)人數(shù)崗位責(zé)任具備的條件測量員1名工作組織安排，設(shè)備管理，測量技術(shù)管理，測量放線質(zhì)量管理，測量技術(shù)資料編制；測量放線操作從事測量工作5年以上，并具有相應(yīng)測量崗位證書。2、主要測量儀器及性能為了保證測量精度，本工程采用了全站儀、水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀等，詳見表6.1.1-2。表6.1.1-2主要測量儀器及性能表名稱數(shù)量用途精度水準(zhǔn)儀2臺標(biāo)高測量控制±2mm/km全站儀1臺建筑定位、坐標(biāo)放樣經(jīng)緯儀2臺角度測量2″鉛垂儀2臺主樓大線控制——6.1.2測量主要方法本工程施工平面測量采用外控法，直接用全站儀將各主要軸線投測至施工現(xiàn)場，并經(jīng)過多人換手復(fù)測，確保各軸線之間的距離滿足精度要求。軸線控制樁的校測在建筑物基礎(chǔ)施工過程中，對軸線控制樁每半月復(fù)測一次，以防樁位位移，而影響到正常施工及工程施測的精度要求。校測儀器采用測量精度2″級。地面以下結(jié)構(gòu)施工測量1、立模板時的測量控制1）中心線及標(biāo)高的測設(shè)根據(jù)軸線控制點將中心線測設(shè)在靠近柱體底部的平面上，并在露出的鋼筋上抄測出+500mm或+1000mm標(biāo)高線，控制模板平面位置及高度。2）模板垂直度檢測模板支立好后，利用吊線墜法校核模板的垂直度，并通過檢查線墜與軸線間距離，來校核模板的位置。5、高程控制測量1）標(biāo)高引測在向基坑內(nèi)引測標(biāo)高時，首先聯(lián)測高程控制網(wǎng)點，以判斷場區(qū)內(nèi)水準(zhǔn)點是否被碰動，經(jīng)聯(lián)測確認(rèn)無誤后，方可向基坑內(nèi)引測所需的標(biāo)高。2）標(biāo)高基準(zhǔn)點的建立采用鋼卷尺水準(zhǔn)法在同一平面層上所引測高程點，與各層標(biāo)高控制點作相互校核，每次校核不少于3個點，校核后的校差不得超過3mm，取平均值作為該段施工標(biāo)高的基準(zhǔn)點，引測到附近的立柱上進(jìn)行標(biāo)識，以便施工中使用。3）標(biāo)高控制線的建立待模板支好檢查無誤后，用水準(zhǔn)儀在立柱上抄測結(jié)構(gòu)+0.500m線，作為該層結(jié)構(gòu)施工標(biāo)高控制的依據(jù)。地上鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)測量1、平面控制測量本工程0.000以上的軸線傳遞采用激光鉛直儀測法。在進(jìn)行內(nèi)控點的豎向傳遞時，選用采用儀器為瑞士徠卡儀器公司的徠卡ZL型激光鉛直儀。該儀器精度高，投點精度1/200000。軸線平面投測使用拓普康GTS-102N全站儀完成。2、軸線內(nèi)控點的布設(shè)結(jié)合本工程的特點，施工測量所用的軸線控制點布置于建筑物首層地面上，距外側(cè)軸線各1m，根據(jù)施工段落長度設(shè)控制點4個，以此作為豎向軸線投測的基準(zhǔn)及各軸線控制的依據(jù)。在澆筑各樓層時，必須在相應(yīng)的位置預(yù)留200mm×200mm與首層層面控制點相對應(yīng)的小方孔，見圖6.1.3-1。首層控制點樓層測量預(yù)留孔洞說明：將鋼板用膠水粘貼在砼樓面上，然后用陽沖眼標(biāo)示中心位置說明：澆筑砼后木盒不拆除以防樓面垃圾堵塞洞口圖6.1.3-1樓層測量孔的留設(shè)3、內(nèi)控點豎向投測將激光鉛直儀架設(shè)在首層樓面基準(zhǔn)點，調(diào)平后，接通電源射出激光束。把有光學(xué)成像物鏡與CCD光點傳感器的激光接收靶由導(dǎo)線引入計算機(jī)系統(tǒng)。根據(jù)計算機(jī)顯示器顯示偏移方向的偏移值移動激光接收靶?；鶞?zhǔn)控制點與激光接收靶中心重合后確定控制點的點為并加以保護(hù)。軸線控制點傳遞示意見圖6.1.3-2。圖6.1.3-2軸線控制點傳遞示意圖4、施工層放線施工層放線時，應(yīng)先在結(jié)構(gòu)平面上校核投測軸線，閉合后再細(xì)部放線。室內(nèi)應(yīng)把建筑物輪廓軸線和各軸線的投測作為關(guān)鍵部位。為了有效控制各層軸線誤差在允許范圍內(nèi)，并達(dá)到在裝修階段仍能以結(jié)構(gòu)控制線為依據(jù)測定，要求在施工層的放線中彈放下列控制線，所有細(xì)部軸線，墻體邊線（邊線外翻20cm）、門窗洞口邊線。5、高程控制測量1）標(biāo)高基準(zhǔn)點的建立在±0.00m以上標(biāo)高引測，采用水準(zhǔn)儀由施工現(xiàn)場內(nèi)高程測量控制點引測+1000mm的標(biāo)高基準(zhǔn)線于周圍墻立面，校核合格后作為起始標(biāo)高線。2）標(biāo)高傳遞二層及屋面的施工高程采用50m的鋼尺從測量基準(zhǔn)點直接丈量，在一層設(shè)立一個高程基準(zhǔn)點，鋼尺需加拉力、尺長、溫度三差改正。3）細(xì)部測量施工層抄平之前，應(yīng)先校測首層傳遞上來的2個標(biāo)高點，當(dāng)較差小于3mm時，取其平均高程引測水平線。抄平時，應(yīng)盡量將水準(zhǔn)儀安置在測點范圍的中心位置，采用水準(zhǔn)儀、塔尺引測高程控制點的標(biāo)高。。6.1.4軸線的恢復(fù)和引測1、軸線恢復(fù)前對每條軸線的相對距離、角度進(jìn)行校核，方法為：用鋼尺直接丈量距離，用經(jīng)緯儀測量軸線、軸線控制線之間的角度。2、在施工中被砂漿覆蓋和因為時間久而模糊的軸線、軸線控制線，把面層的附著物清理干凈，用墨線重新彈出。用于隔墻的平面位置控制。3、柱立面的軸線由恢復(fù)后的軸線進(jìn)行引測，并彈出墨線用紅油漆標(biāo)識。4、根據(jù)恢復(fù)后的軸線及圖紙上隔墻線與軸線的關(guān)系依次放出各樓層的隔墻線，用墨線彈出。6.1.5標(biāo)高的抄測一般把裝飾線定在+1.000m，這樣可以為施工時定標(biāo)高提供方便，不用為了上返標(biāo)高而總是彎腰，而且為施工也提供了方便。1、樓層+1.000m抄測前應(yīng)先校測結(jié)構(gòu)施工從首層傳遞的標(biāo)高控制點，當(dāng)較差小于3mm時，取其平均高程引測水平線。2、樓層+1.000m線抄測時，應(yīng)盡量將水準(zhǔn)儀安置在測點范圍的中心位置，采用水準(zhǔn)儀、塔尺抄測高程控制點的標(biāo)高，各標(biāo)高點之間用墨線連接并用紅油漆標(biāo)明數(shù)據(jù)。6.1.6施工測量技術(shù)措施過程控制措施1、測量人員要按照施工進(jìn)度和測量方案要求安排現(xiàn)場測量工作，做好測量日志。2、現(xiàn)場使用的測量儀器設(shè)備應(yīng)根據(jù)公司《測量儀器使用管理辦法》的規(guī)定進(jìn)行檢校維護(hù)、保養(yǎng)并作好記錄，發(fā)現(xiàn)問題后立即將儀器設(shè)備送檢。3、本工程的測量放線工作嚴(yán)格《工程測量規(guī)范》的精度要求。4、測量放線作業(yè)過程中，要嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”：（1）自檢：作業(yè)人員在每次測量放線完成后立即進(jìn)行自檢，自檢中發(fā)現(xiàn)不合格項立即進(jìn)行改正，直到全部合格，并填好自檢記錄。（2）復(fù)檢：由施工負(fù)責(zé)人或質(zhì)量檢查員組織進(jìn)行質(zhì)量檢查，并由技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)復(fù)核，發(fā)現(xiàn)不合格項改正至合格。（3）交接檢：由施工負(fù)責(zé)人或質(zhì)量檢查員組織進(jìn)行，上道工序合格后移交給下道工序，交接雙方在交接記錄上簽字，并注明日期。施工測量注意事項及季節(jié)性施工測量措施1、施工測量注意事項1）為了做到防患于未然，建立合理的復(fù)核制度，每一工序均有專人復(fù)核。2）測量儀器均在計量局規(guī)定周期內(nèi)檢定，并有專人負(fù)責(zé)。3）非專業(yè)人員不能操作儀器，以防損壞而影響精度。4）對原始坐標(biāo)基準(zhǔn)點和軸線控制網(wǎng)定期復(fù)查。5）由于施工分項多，為保證各班組相互配合，以求緊密搭接，施工測量應(yīng)與各專業(yè)工種密切配合，并制定切實可行的與施工同步的測量措施。6）所有施工測量記錄和計算成果均應(yīng)按工程項目分類裝訂，并附有必要的文字說明。2、季節(jié)性施工測量應(yīng)采取的措施1）即時注意天氣變化，提前采取應(yīng)急措施；2）避免雨中進(jìn)行測量作業(yè)，如確需在雨中進(jìn)行測量作業(yè)時，應(yīng)打傘遮儀器主機(jī)及棱鏡等，避免雨淋；作業(yè)完畢應(yīng)先將儀器表面水汽擦干，然后放置陰涼處或用電吹風(fēng)吹干才可放入儀器箱內(nèi)，才不致造成水汽進(jìn)入儀器內(nèi)部導(dǎo)致儀器失準(zhǔn)現(xiàn)象；3）夏季空氣潮濕，最好備有防潮箱，以利每次儀器使用完畢后，將主機(jī)體及光電配件放入，以防濕氣浸入；在進(jìn)行二等水準(zhǔn)測量等精密測量作業(yè)時，應(yīng)避開地面蒸汽大的時間段，減少地面蒸汽引起的視線誤差；4）高溫氣候下作業(yè)需用遮陽傘遮擋儀器，避免高溫影響測量精度；5）冬季氣溫低，作業(yè)前30分鐘，先將儀器置于外界露天中，使儀器溫度與外界氣溫趨于一致；6）作業(yè)前測定外界溫度，鋼尺量距時進(jìn)行溫差改正；7）三級風(fēng)以上不利于儀器施工測量，三級風(fēng)力以下作業(yè)時隨時觀察儀器水準(zhǔn)氣泡的變化。6.2鋼筋工程施工方案及技術(shù)措施本工程鋼筋采用HPB300、HRB400，鋼筋直徑為d≤8mm時且用于構(gòu)造鋼筋使用時采用一級鋼（HPB300）級鋼筋；其他部位鋼筋均采用三級鋼（HRB400）級鋼筋。要求鋼筋的強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值應(yīng)具有不小于95%的保證率?？拐鸬燃墳橐?、二級框架和斜撐構(gòu)件（含梯段），其縱向受力鋼筋采用普通鋼筋時，鋼筋的抗拉強(qiáng)度實測值與屈服強(qiáng)度實測值的比值不應(yīng)小于1.25；鋼筋的屈服強(qiáng)度實測值與強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值的比值不應(yīng)大于1.30，且鋼筋在最大拉力下的總伸長率實測值不應(yīng)小于9%。各部位應(yīng)用鋼筋情況見表6.2-1所示。表6.2-1鋼筋工程設(shè)計情況序號鋼筋等級直徑部位/形式1HPB3006、8mm板負(fù)筋分布筋、拉結(jié)筋2HRB4008～28mm底板、樓板、墻體鋼筋，梁柱縱筋，梁柱箍筋6.2.1鋼筋工程施工組織及流程現(xiàn)場設(shè)置2個鋼筋加工棚，2個材料堆放場，2個廢料池。1、鋼筋工程施工組織表6.2.1-1鋼筋工程施工組織序號部位內(nèi)容1基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)施工勞動力安排基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)鋼筋施工配置2個施工班組進(jìn)行流水施工，配備鋼筋工56人。材料準(zhǔn)備甲方提供施工機(jī)具配置鋼筋調(diào)直機(jī)2臺，鋼筋切斷機(jī)2臺，鋼筋彎曲機(jī)2臺，鋼筋套絲機(jī)2臺，交流電焊機(jī)5臺，。2、鋼筋工程施工流程鋼筋加工安裝施工順序為：±0.000以下鋼筋加工安裝順序與破樁及墊層施工順序相同，6#7#樓為同一施工班組，10#11#為同一施工班組，交叉作業(yè)。由西向東施工。根據(jù)破樁和墊層進(jìn)度及鋼筋加工安裝進(jìn)度，依次組織流水施工?！?.000以上操作平臺及輔助間根據(jù)伸縮縫位置劃分為幾施工段，由西向東組織流水施工，確保各工序之間無縫搭接。6.2.2鋼筋工程施工方法1、鋼筋加工采用現(xiàn)場加工，鋼筋安裝采用人工現(xiàn)場安裝綁扎。2、本工程對鋼筋連接見表6.2.2-1鋼筋接頭類別。表6.2.2-1鋼筋接頭類別序號接頭形式要求1機(jī)械連接直徑≥18mm鋼筋2電渣壓力焊直徑＜18mm鋼筋6.2.3鋼筋工程施工技術(shù)措施表6.2.3-1鋼筋工程施工技術(shù)措施序號工序內(nèi)容主要技術(shù)措施1質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)參照《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50204-2002）《鋼筋機(jī)械連接通用技術(shù)規(guī)程》（JGJ107-2010）《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》（JGJ18-2012）2鋼筋檢驗鋼筋進(jìn)場時現(xiàn)場材料員檢驗鋼筋的規(guī)格、型號、數(shù)量、出廠合格證。質(zhì)檢員對鋼材進(jìn)行外觀驗收，包括銹蝕情況，有無縮頸、斷裂、起皮現(xiàn)象，污染情況等。外觀檢查合格后現(xiàn)場試驗員見證取樣、送樣給甲方，同一規(guī)格、同一進(jìn)場批次、同一爐批號、不超過60t取樣一組，不足60t也作為一組，復(fù)試項目應(yīng)包含重量偏差、屈服強(qiáng)度、抗拉強(qiáng)度、伸長率，框架梁柱還應(yīng)進(jìn)行“兩強(qiáng)比復(fù)核”，復(fù)試合格后方能批準(zhǔn)使用。3堆放標(biāo)識注明使用部位、規(guī)格、數(shù)量、尺寸等內(nèi)容，鋼筋標(biāo)識牌要統(tǒng)一一致。鋼筋進(jìn)場后根據(jù)級別、型號分開有序堆放，并對二級鋼進(jìn)行刷漆標(biāo)識，嚴(yán)禁混用。見圖6.2.3-1。圖6.2.3-1鋼筋分類標(biāo)識堆放示意圖6.2.3-1鋼筋分類標(biāo)識堆放示意4鋼筋的加工鋼筋加工包括調(diào)直、切斷、套絲、成型等工序。鋼筋采用集中堆放，集中下料，以提高工效、節(jié)約材料。鋼筋彎曲前，對形狀復(fù)雜的鋼筋，根據(jù)配料單上標(biāo)明的尺寸，用石筆將各彎曲點位置劃出。劃線工作宜從鋼筋中線開始向兩邊進(jìn)行；若為兩邊不對稱鋼筋時，也可以從鋼筋一端開始劃線，如劃到另一端有出入時，則應(yīng)重新調(diào)整。經(jīng)對劃線鋼筋的各尺寸復(fù)核無誤后，即可進(jìn)行加工成型。5鋼筋的安裝施工要點：1、梁鋼筋安裝1）梁鋼筋綁扎時，沿基礎(chǔ)梁兩側(cè)搭設(shè)鋼筋綁扎鋼管架，立桿間距2m，立桿離開梁邊300mm，設(shè)掃地桿，架子水平橫擔(dān)應(yīng)抄水平帶通線，保證梁鋼筋綁扎平直。2）梁鋼筋綁扎完畢，應(yīng)在梁底間距1000mm鋪設(shè)鋼筋保護(hù)混凝土墊塊，墊在梁縱向底筋上。3）梁鋼筋就位時落下的鋼筋與未落下的鋼筋骨架形成角度不大于12%；2、柱鋼筋安裝1）按圖紙要求間距，計算好每根柱箍筋數(shù)量，先將箍筋套在下層伸出的搭接筋上，然后立柱子鋼筋，進(jìn)行直螺紋連接。2）按已劃好的箍筋位置線，將已套好的箍筋往上移動，由上往下綁扎。柱筋保護(hù)層塑料卡卡在外豎筋上，間距一般1000mm，以保證主筋保護(hù)層厚度準(zhǔn)確?？蚣芰轰摻罘旁谥目v向鋼筋內(nèi)側(cè)。箍筋間距控制見圖6.4.3-2。6.2.3-2鋼筋間距控制示意3）在柱子豎向鋼筋立好的后，檢查柱子歪、扭位現(xiàn)象，調(diào)整合格后在柱上口設(shè)置柱定距框（固定鋼筋的位置，可周轉(zhuǎn)使用），并且在柱上口設(shè)置1～2道柱限位箍筋，定距框與限位箍筋與柱主筋綁扎牢固。定距框及限位箍筋詳見圖6.2.3-3所示。限位箍筋限位箍筋定距框圖6.2.3-3定距框及限位箍筋示意圖3、板鋼筋安裝：1）板底筋擺放前在混凝土墊層上彈出位置線，綁扎底板底部鋼筋，然后擺放底板保護(hù)層混凝土墊塊，按@1000mm呈梅花型擺放。4、墻鋼筋安裝1）墻體豎向鋼筋應(yīng)根據(jù)彈好的墻位置線，將墻、柱伸入基礎(chǔ)的插筋綁扎牢固，上端用水平定位框定位，水平定位框第一道放在插筋根部，與底板鋼筋綁扎牢固，第二道放在插筋第一道搭接位置處，綁扎牢固，調(diào)整到位，保證插筋垂直，不歪斜、不傾倒、不變位。2）先綁扎墻體墻體豎向定位梯子筋，梯子筋比墻厚小2㎜，一側(cè)各小1㎜，豎向定位梯子筋間距為1200～1500㎜一道，排列均勻，要求梯子筋高度一致。3）墻體豎筋綁扎完畢后，綁扎墻體水平鋼筋，水平鋼筋間距依據(jù)豎向定位梯子筋的梯蹬距離拉通線進(jìn)行綁扎，第一道起步筋距頂板面50㎜。如圖6.4.3-4墻體鋼筋綁扎示意圖。圖6.2.3-4墻體鋼筋綁扎示意6.3模板工程施工方案及技術(shù)措施6.3.1模板工程簡介模板工程是保證鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)質(zhì)量的重要分項工程，模板設(shè)計首先要確保模板結(jié)構(gòu)構(gòu)造合理，剛度好，不變形，牢固穩(wěn)定，拼縫嚴(yán)密，不漏漿、無錯臺、角模順直光潔，而且盡量兼顧對后續(xù)工程的適用性和通用性原則。本工程模板方案總體設(shè)計是：本工程均采用12厚的竹膠模板，模板支撐采用Φ48的碗扣腳手架體系。6.3.2模板工程施工組織及流程現(xiàn)場設(shè)置4個木工棚，4個材料堆場，各配置18人，對6#7#11#10#樓單獨施工，確保勞動力充足。6.3.3模板工程施工方法模板施工過程中，遵循經(jīng)濟(jì)合理、工藝成熟、質(zhì)量可靠、操作簡便、便于周轉(zhuǎn)的原則。為此，本工程基礎(chǔ)及地上主體鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)模板體系采用散支散拆的木模板體系?？蚣苤?、剪力墻等豎向結(jié)構(gòu)與梁板水平結(jié)構(gòu)采取一次性澆筑，不設(shè)置施工縫。根據(jù)結(jié)構(gòu)設(shè)計特點和施工組織總體部署，基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)及地上結(jié)構(gòu)模板體系、配備及支撐方案詳見表6.3.3-1。表6.3.3-1基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)及主體模板方案選擇序號工程部位方案內(nèi)容1地下結(jié)構(gòu)獨基、基礎(chǔ)梁采用磚胎膜2框架柱木模面板為12mm厚鏡面板，模板背楞為40×90mm方木，中心間距200mm。Ф48×3.5雙鋼管柱箍，間距500mm，對拉螺栓直徑為Ф14。4梁板木模體系+承插型盤扣式滿堂腳手架體系支撐（立桿Ф48、橫桿Ф48）。木模面板為15mm厚鏡面板，模板次龍骨為40×90mm方木，板下次龍骨中心間距150mm。主龍骨為Ф48×3.5鋼管，梁側(cè)模加固對拉螺栓直徑為Ф14。承插型盤扣架頂部設(shè)置U型支托。支撐架搭設(shè)方案：立桿橫距900mm，立桿縱距1200，步距1200mm。5說明：鑒于本工程施工面積較大，組織流水施工，模板配置加入如下。基礎(chǔ)部分劃分為4大施工段，分別同時施工模板的安裝1模板安裝前,應(yīng)對模板進(jìn)行認(rèn)真清理，鐵鏟等將模板與混凝土接觸面、模板與模板之間接縫處的混凝土漿、雜物等清理干凈。并均勻涂刷脫模劑。2模板安裝位置、軸線、標(biāo)高、垂直度應(yīng)符合設(shè)計要求和標(biāo)準(zhǔn)。模板安裝前先根據(jù)平面控制軸線網(wǎng)，放出墻、柱邊線和檢查控制線。在柱根部采用電錘在柱四個邊各打不少于2個ф8短鋼筋定位，待豎向鋼筋綁扎完成后，在豎向主筋上部標(biāo)出標(biāo)高控制點。3檢查模板的雜物清理情況、浮漿清理情況、板面修整情況。脫模劑涂刷情況等。在梁端部、柱根角部，墻轉(zhuǎn)角處留置清掃口。模板安裝前應(yīng)對下部混凝土浮漿剔鑿、沖洗清理干凈，受污染的外露鋼筋應(yīng)清刷干凈。4模板安裝應(yīng)拼縫嚴(yán)密、平整，不漏漿，不錯臺，不脹模，不跑模，不變形。模板的拆除1模板拆除要預(yù)先制定好拆模順序，根據(jù)施工現(xiàn)場所在地溫度情況，掌握好砼達(dá)到初凝的時間，當(dāng)砼強(qiáng)度達(dá)到1.2N/mm2后，將側(cè)模與混凝土緊固件放松，防止砼與模板表面粘結(jié)，為拆模作好準(zhǔn)備。2拆模時不得用鐵撬強(qiáng)撬模板，保護(hù)模板邊角和砼邊角。拆下的模板要及時清理，清理殘渣時，嚴(yán)禁用鋼刷之類的工具清理，可用模板清潔劑，使其自然脫落或用木鏟刮除殘留砼。3梁、板底模拆除：梁跨度≥8米，在其砼強(qiáng)度達(dá)到100%才可拆除底模，對于跨度<8米梁板應(yīng)在砼強(qiáng)度達(dá)到75%時才可拆除，并應(yīng)具備監(jiān)理單位簽字認(rèn)可的拆模申請報告。5后澆帶模板底模拆除：梁、板后澆帶模板不得隨意拆除，必須在后澆帶兩側(cè)預(yù)留兩排支撐體系對后澆帶兩側(cè)懸臂構(gòu)件進(jìn)行可靠支撐。6板底模拆模：梁、板模板拆除必須報監(jiān)理單位確認(rèn)，必須有同條件強(qiáng)度報告（拆模報告），并有監(jiān)理單位簽字認(rèn)可的拆模申請的條件下才能拆除底模板。6.3.4模板工程施工技術(shù)措施1、模板工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)參照《建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ162-2008）；《建筑施工承插型盤扣式鋼管支架安全技術(shù)規(guī)程》（JGJ231-2010）2、框架柱模板施工技術(shù)措施框架柱模板施工技術(shù)措施序號項目內(nèi)容1柱本工程框架柱模板均采用12㎜厚鏡面板，沿模板短邊設(shè)置40×90方木，木方與竹膠板之間用釘子釘牢，模板就位后用短鋼管臨時固定，柱子模板用柱箍加固。（1）對于柱寬小于800mm的柱模板加固采用雙向“十”（柱寬度大于800mm采用“井”字）字形排列的對拉螺栓相結(jié)合的方法。如圖6.3.4-1所示：4、墻模板施工技術(shù)措施表6.3.4-3剪力墻模板施工技術(shù)措施序號項目內(nèi)容1技術(shù)內(nèi)容（1）根據(jù)墻體高度可調(diào)整最上兩排對拉螺栓的間距，不得將其下螺栓間距調(diào)大。（2）墻頂砼澆筑高度至梁下皮或板下皮，并高出梁板下皮50mm。（3）靠近墻底部七排對拉螺栓的每個端部至少需設(shè)置兩個“3”形扣件及兩個山形螺母。（4）模板次龍骨使用40×90木方立放，中心間距200mm。2平、立、剖面圖圖6.3.4-2墻模板支設(shè)圖5、梁板模板設(shè)計方案表6.3.4-4梁板模板施工技術(shù)措施序號項目內(nèi)容1樓板模板本工程樓板一般厚度為100、120、160mm。支撐采用承插盤扣鋼管腳手架，縱橫間距為900mm，步距1200mm，采用可調(diào)上下托。底部掃地桿與立桿以扣件連接，掃地桿距地面200mm。滿堂腳手架搭好后，根據(jù)板底標(biāo)高鋪設(shè)ф48鋼管主龍骨，40mm×90mm木方次龍骨，次龍骨間距150mm，然后鋪放18厚鏡面板采用硬拼縫，與墻交接處先在膠合板側(cè)粘海綿膠條再緊靠墻面。樓板模板支設(shè)詳見圖6.3.4-3。圖6.3.4-3承插盤扣式腳手架支設(shè)2梁模板圖6.6-8梁模板支設(shè)示意本工程梁模板采用15厚鏡面板拼制，40×90木方做龍骨。梁支撐用扣件式鋼管，側(cè)模背次龍骨木方沿梁縱向布置，間距@400，梁側(cè)模采用對拉螺栓固定。圖6.6-8梁模板支設(shè)示意6、樓梯模板設(shè)計方案表6.3.4-4樓梯模板施工技術(shù)措施序號項目內(nèi)容1技術(shù)內(nèi)容樓梯模板采用12mm厚鏡面板及40mm×90mm的木方現(xiàn)場放樣后配制，踏步用鏡面板及木方組裝成型。由于澆混凝土?xí)r對踏步側(cè)模板產(chǎn)生壓力，因此在施工時須附加對拉螺栓以便控制目標(biāo)變形，樓梯模板支設(shè)如圖6.3.4-4所示。2樓梯模板示意圖圖6.3.4-4樓梯模板支設(shè)圖6.4混凝土工程施工方案及技術(shù)措施6.4.1混凝土澆筑表6.4.-2基礎(chǔ)混凝土澆筑技術(shù)措施分類措施內(nèi)容工藝流程測量定位防線→定位筋焊接→模板支設(shè)加固→澆筑振、搗混凝土施工要點（1）澆筑前應(yīng)先檢查模板底部是否封嚴(yán)，并用水將模板內(nèi)潤濕，澆筑時應(yīng)分層澆筑振搗，振搗棒不得觸動鋼筋和預(yù)埋件。（2）混凝土須分層澆筑，確保混凝土的分層準(zhǔn)確，并用混凝土標(biāo)尺桿計量每層混凝土的澆筑高度，混凝土振搗人員必須配備充足的照明設(shè)備，保證振搗人員能夠看清混凝土的振搗情況。（3）基礎(chǔ)、柱混凝土按區(qū)段應(yīng)一次澆筑完畢，并在模板中以不少于每小時2m的速率均勻升起。（4）由于柱鋼筋較密且有鋼結(jié)構(gòu)預(yù)埋件，可采用直徑較小的Φ30的振動棒進(jìn)行振搗。振搗時插入點均勻、不漏振。2、梁、板混凝土澆筑見表6.4.4-2所示。表6.4.-2梁、板混凝土澆筑技術(shù)措施分類措施內(nèi)容工藝流程施工要點（1）抄出樓層結(jié)構(gòu)500mm控制線，并用紅三角標(biāo)記在醒目位置的柱鋼筋上，并掛線控制混凝土面的澆筑標(biāo)高。（2）梁、板應(yīng)同時澆筑，澆筑方法應(yīng)由一端開始用“趕漿法”，即先澆筑梁，根據(jù)梁高分層澆筑成階梯形，當(dāng)?shù)竭_(dá)板底位置時再與板的混凝土一起澆筑。澆筑時，不得在同一處連續(xù)布料，應(yīng)在2-3m范圍內(nèi)水平移動布料，且垂直于模板，混凝土面距離出料口高度不得大于80cm。（3）樓板混凝土采用插入式振搗器及平板振搗器振搗，借助標(biāo)高線用卷尺隨時檢查混凝土厚度及表面標(biāo)高，并用水準(zhǔn)儀儀復(fù)核控制。（4）振搗完畢后借助標(biāo)高線用鋁合金長刮杠找平，然后用木抹子細(xì)致找平、搓壓2遍。3、混凝土養(yǎng)護(hù)見表6.4.4-3所示：表6.4.4-3混凝土養(yǎng)護(hù)措施分類措施內(nèi)容混凝土養(yǎng)護(hù)總體要求混凝土在澆筑完畢12h內(nèi)養(yǎng)護(hù)，高強(qiáng)混凝土柱墻應(yīng)在8h以內(nèi)即開始養(yǎng)護(hù)?；炷恋臐菜B(yǎng)護(hù)時間，對采用普通硅酸鹽水泥拌制的混凝土，不得少于7天，對摻用緩凝型外加劑、礦物摻合料或有抗?jié)B性要求的混凝土，不得少于14天，后澆帶處混凝土養(yǎng)護(hù)時間不少于28d。當(dāng)溫度低于5攝氏度時不可以給混凝土灑水養(yǎng)護(hù)，并采用可靠的保溫防凍措施，冬期混凝土養(yǎng)護(hù)時間應(yīng)適當(dāng)放長。養(yǎng)護(hù)要點墻柱對柱、墻豎向混凝土，拆模后用塑料薄膜進(jìn)行外包澆水養(yǎng)護(hù)。安排專人澆水濕潤，特別注意對柱頭的澆水養(yǎng)護(hù)。梁板樓梯對梁、板等水平結(jié)構(gòu)的混凝土進(jìn)行保水養(yǎng)護(hù)，必要時在其上面蓋塑料布或棉氈，防止水分蒸發(fā)過快而使混凝土失水，同時在梁板底面用噴管向上噴水養(yǎng)護(hù)。6.5砌體工程施工方案及技術(shù)措施6.5.1砌筑工程施工組織與流程砌筑工程施工準(zhǔn)備主要包括表6.5.2-1所示的內(nèi)容。表6.5.1砌筑工程施工準(zhǔn)備序號準(zhǔn)備工作名稱具體內(nèi)容1人員組織按照主體結(jié)構(gòu)施工情況劃分施工區(qū)域，各施工區(qū)配備專業(yè)瓦工人進(jìn)場作業(yè)，平行施工。2技術(shù)準(zhǔn)備技術(shù)人員熟悉圖紙，編寫施工技術(shù)交底，制定質(zhì)量保證措施，向操作人員交底。3機(jī)械準(zhǔn)備砌筑材料的垂直運輸通過塔吊運送到樓層，具體位置及型號種類詳見主體施工平面布置圖。4材料準(zhǔn)備1）現(xiàn)場砌塊分規(guī)格分等級堆放，堆垛上應(yīng)設(shè)標(biāo)志，堆放現(xiàn)場必須平整，做好排水，堆垛之間應(yīng)保持適當(dāng)?shù)耐ǖ馈?）砂漿強(qiáng)度必須符合設(shè)計要求。如配合比或砂漿標(biāo)號變更時，還要制作試塊。6.5.2砌筑工程施工方法砌筑施工工藝流程圖6.5.3-1砌筑工程施工工藝流程施工要點1、制作皮數(shù)桿用30mm×40mm木料制作，皮數(shù)桿上標(biāo)明門窗洞口、拉結(jié)筋、圈梁、過梁的尺寸標(biāo)高。按標(biāo)高立好皮數(shù)桿，皮數(shù)桿的間距5m，轉(zhuǎn)角處距墻皮或墻角50mm設(shè)置皮數(shù)桿。皮數(shù)桿應(yīng)垂直、牢固、標(biāo)高一致，經(jīng)復(fù)核，辦理預(yù)檢手續(xù)。2、彈線施工前應(yīng)彈好建筑物的主要軸線及砌體的砌筑控制邊線（包括基礎(chǔ)砌磚應(yīng)彈出基礎(chǔ)軸線和邊線、水平標(biāo)高；磚墻、柱砌筑應(yīng)彈出墻、柱邊線、軸線、門洞口平面位置線）。3、抄平據(jù)皮數(shù)桿最下面一層磚的標(biāo)高，拉線進(jìn)行抄平檢查，如砌筑第一層磚的水平灰縫厚度超過20mm時，應(yīng)先用細(xì)石混凝土找平，不超過20mm時，用砌筑砂漿找平。4、排磚按砌塊排列圖在砌體線范圍內(nèi)分塊定尺、劃線，排列砌塊的方法和要求如下：1）砌塊砌體在砌筑前，應(yīng)根據(jù)工程設(shè)計施工圖，結(jié)合砌塊的品種、規(guī)格、繪制砌體砌塊的排列圖，按圖排列砌塊，盡量使用主規(guī)格砌塊。2）砌塊排列上、下皮應(yīng)錯縫搭砌，搭砌長度為砌塊的1/2，不得小于砌塊高度的1/3，也不應(yīng)小于150mm。3）縱橫墻交接處，應(yīng)將砌塊分皮咬槎，交錯搭砌。4）砌塊就位與較正：砌筑前清除砌塊表面的雜物后方可吊、運就位。砌筑就位應(yīng)先遠(yuǎn)后近、先下后上、先外后內(nèi)；每層開始時，應(yīng)從轉(zhuǎn)角處或定位砌塊處開始；應(yīng)吊砌一皮、校正一皮，皮皮拉線控制砌體標(biāo)高和墻面平整度。5）砌塊砌至接近梁、板底時，應(yīng)留一定空隙（約170mm～210mm高），待填充墻砌筑完并應(yīng)間隔7天后，再采用斜磚頂砌擠緊，砂漿應(yīng)飽滿密實。5、砂漿拌制除預(yù)拌砂漿外，現(xiàn)場攪拌砂漿要根據(jù)試驗室提供的砂漿配比進(jìn)行配料稱量，水泥配料精確度控制在±2%以內(nèi)；砂配料精確度控制在±5%以內(nèi)。砂漿應(yīng)采用機(jī)械拌合，投料順序應(yīng)先投砂、水泥、摻合料后加水，拌合時間自投料完畢算起，攪拌時間為3～5min。砂漿應(yīng)隨拌隨用，水泥混合砂漿必須分別在拌成后3小時內(nèi)使用完畢。6、砌筑1）紅磚砌體應(yīng)提前1天澆水濕潤，加氣混凝土砌塊的砌筑面上應(yīng)適量灑水。2）上下層應(yīng)錯縫搭接，搭接長度為200mm，每兩皮為一循環(huán)，個別情況下小砌塊的搭接長度不小于90mm。3）每一樓層內(nèi)的砌塊墻體應(yīng)連續(xù)砌完，不留接槎。如必須留槎時，應(yīng)留成斜槎，或在門窗洞口側(cè)邊間斷。4）混凝土砌塊墻的轉(zhuǎn)角處、與結(jié)構(gòu)柱交接處，均應(yīng)沿墻高或柱400mm高在水平灰縫中放置2φ6拉結(jié)鋼筋，起步為距樓地面400mm高，采用鉆孔植筋與結(jié)構(gòu)相連，拉結(jié)筋甩出構(gòu)件表面外700mm，且大于等于1/5墻體長度。5）混凝土砌塊墻上不得留設(shè)腳手眼。6）紅磚砌體、體水平及豎向灰縫為8～12mm；加氣混凝土砌塊砌筑灰縫水平灰縫15mm，豎向灰縫20mm。7）砌筑時水平灰縫的砂漿鋪設(shè)長度不宜大于800mm，豎向灰縫應(yīng)在已就為和即將就位砌塊端面同時鋪砂漿，隨即采用擠漿法將新砌砌塊就位。8）砌塊砌筑嚴(yán)禁側(cè)砌筑，嚴(yán)禁與其它材料混合砌筑。9）砌體完成后次日進(jìn)行澆水養(yǎng)護(hù)3天，保證墻面濕潤。10）墻體交接處禁止留置直槎，應(yīng)留置斜槎；斜槎長度不應(yīng)小于墻體高度的2/3，槎子必須平直、通順；分段位置應(yīng)在變形縫或門窗口角處。6.5.3砌筑工程施工技術(shù)措施過梁設(shè)計填充墻洞口過梁按建筑圖紙的洞口尺寸，參照《鋼筋混凝土過梁圖集》（或當(dāng)?shù)貓D集）選用，荷載按相應(yīng)的梁配筋?？缍刃∮?米時，過梁截面尺寸為墻厚×180，配置4根三級12鋼筋，箍筋采用Φ8@150。圈梁設(shè)計墻高超過4米時，墻體半高處（或門洞上皮）設(shè)置與柱連接且沿墻全長貫通的鋼筋混凝土圈梁。砌體填充墻設(shè)鋼筋混凝土圈梁，一般內(nèi)墻門洞上設(shè)置一道，兼作過梁，外墻窗臺及窗頂處各設(shè)置一道。內(nèi)墻圈梁寬度同墻厚，高度120mm。外墻圈梁寬度及建筑強(qiáng)身剖面，高度180mm，圈梁寬度b≤240時，配筋上下各2Φ12，Φ6@200；圈梁寬度b≥240時，配筋上下各2根二級12鋼筋，Φ6@200。構(gòu)造柱設(shè)計長度大于5m的墻體中部（間距4.0m左右）寬度大于3米門窗洞口兩側(cè)以及單片墻的端部設(shè)置構(gòu)造柱。構(gòu)造柱截面尺寸為墻厚×240mm，設(shè)置4根三級14鋼筋，箍筋為Φ8@150，構(gòu)造柱上下端樓層處500mm高度范圍內(nèi)，箍筋加密到@100mm。設(shè)置構(gòu)造柱處墻體應(yīng)留置馬牙槎，馬牙槎應(yīng)先退后進(jìn)，錯開6cm，每皮設(shè)置。試塊留置1、砂漿的抽樣頻率應(yīng)符合下列規(guī)定：（1）每一檢驗批且不超過250m3砌體每一品種的砂漿取樣不得少于一組；（2）每組6塊，砂漿材料、配比變動時，應(yīng)重新制作試塊。2、試件的標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)應(yīng)符合下列規(guī)定：水泥混合砂漿溫度為20±2℃、相對濕度60﹪～80﹪；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1、磚、砌塊和砌筑砂漿的強(qiáng)度等級應(yīng)符合設(shè)計要求。2、填充墻砌體一般尺寸的允許偏差應(yīng)符合表6.5.4-1的規(guī)定。表6.5.4-1填充墻砌體一般尺寸允許偏差項次項目允許偏差（mm）檢查方法1軸線位移10用尺檢查垂直度小于或等于3m5用2m托線板或吊線、尺檢查大于3m102表面平整度8用2m靠尺或楔形塞尺檢查3門窗洞口高（后塞口）±5用尺檢查4外墻上、下窗口偏移20用經(jīng)緯儀或吊線檢查3、填充墻砌體的砂漿飽滿度及檢驗方法應(yīng)符合表6.5.4-2的規(guī)定。表6.5.4-2填充墻砌體的砂漿飽滿度及檢驗方法砌體分類灰縫飽和度及要求檢驗方法空心磚砌體水平≥80％采用百格網(wǎng)檢查塊材底面砂漿的粘結(jié)痕跡面積垂直填滿砂漿，不得有透明縫、暗縫、假縫加氣混凝土砌塊和輕骨料混凝土小砌塊砌體水平≥80％垂直≥80％4、填充墻砌體留置的拉結(jié)鋼筋的位置應(yīng)與塊體皮數(shù)相符合。拉結(jié)鋼筋應(yīng)置于灰縫中，埋置長度應(yīng)符合設(shè)計要求，豎向位置偏差不應(yīng)超過一皮高度。5、填充墻砌筑時應(yīng)錯縫搭砌，加氣混凝土砌塊搭砌長度不應(yīng)小于砌塊長度的1/3；輕骨料混凝土小型空心砌塊搭砌長度不應(yīng)小于90mm；豎向通縫不應(yīng)大于2皮。6、填充墻砌體的灰縫厚度和寬度應(yīng)正確。空心磚、輕骨料混凝土小型空心砌塊的砌體灰縫應(yīng)為8～12mm。蒸壓加氣混凝土砌塊砌體的水平灰縫厚度及豎向灰縫寬度分別宜為15mm和20mm。7、填充墻砌至接近梁、板底時，應(yīng)留一定空隙，待填充墻砌筑完并應(yīng)至少間隔7d后，再將其補(bǔ)砌擠緊。6.5.4常見的質(zhì)量問題及防治后砌墻裂縫：裂縫主要出現(xiàn)在結(jié)構(gòu)墻與后砌墻交接處、構(gòu)造柱部位、頂板與后砌墻交接處等。防治措施：砌筑完成后在以上部位釘300mm寬鋼絲網(wǎng)，用水泥釘釘牢固。抹灰時將鋼絲網(wǎng)壓在砂漿里，增強(qiáng)抗裂力。6.6腳手架施工方案及技術(shù)措施6.6.1腳手架工程施工方法1、腳手架材料用φ48×3.0mm鋼管,50mm×250mm×4000mm腳手板，12mm厚180mm高擋腳板，1.8m×6m密目式安全網(wǎng)，1m×6m水平安全網(wǎng)。2、腳手架立桿縱向間距為1500mm，橫距為1000mm，步距為1800mm，掃地桿起步為200mm，內(nèi)排架距離結(jié)構(gòu)面300mm，立桿底部地基夯實、并由內(nèi)向外墊層澆筑2%坡度。3、立桿底部鋪設(shè)通長木跳板，架體與結(jié)構(gòu)柱沿高度每步設(shè)置硬拉結(jié)。6.6.4腳手架工程施工技術(shù)措施1、附樓部分采用雙排落地鋼管腳手架，縱向水平桿采用6m長鋼管，布置在立桿內(nèi)側(cè)，與立桿交接處用直角扣件連接；小橫桿在腳手板接頭處間距300mm。腳手架構(gòu)造和效果見圖6.6.4-1、2。圖6.6.4-1外腳手架構(gòu)造2、腳手架搭設(shè)要橫平豎直、連接牢固，受荷安全、有必要的操作空間、不變形、不搖晃，建筑物四周腳手連為一體。3、搭設(shè)時，立桿要垂直，相鄰兩根立桿接頭要錯開500mm，大橫桿在每一面腳手架范圍內(nèi)的縱向高差不宜超過100mm，同一步內(nèi)外兩根大橫桿的接頭要相互錯開，不要在同一跨內(nèi)。在垂直方向相鄰兩根大橫桿的接頭也要相互錯開，其距離不宜小于500mm。圖6.6.4-2外腳手架效果各立面的腳手架的大橫桿要互相連接，保證腳手架的整體穩(wěn)定。鋼管接長必須采用對接扣件。4、搭設(shè)時，腳手架隨樓層施工而升高，且要高于操作面1.5m，并滿掛安全網(wǎng)。5、每一施工層必須搭設(shè)兩道防護(hù)欄桿，上欄桿高度為1.2m，下欄桿高度為0.6m，并搭設(shè)180mm高的擋腳板。6、裝第二步橫桿時加設(shè)剪刀撐，剪刀撐一端扣立桿上，另一端扣在小橫桿的伸出部分上，然后繼續(xù)搭設(shè)上部腳手架。7、扣件的擰緊程度要適當(dāng)，擰螺拴時扭力矩控制在40～65N·m之間，過緊會損壞螺拴。8、搭設(shè)時隨時校正桿件的垂直和水平偏差，避免偏差過大。9、腳手架搭設(shè)完畢投入使用前項目部組織安全員、技術(shù)員、負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員進(jìn)行驗收，驗收合格后方可使用。10、結(jié)構(gòu)施工時荷載≯3KN/m2；使用過程中不得隨意拆鋼管扣件，不得在腳手架上堆積重物或作為承重結(jié)構(gòu)。6.7裝飾工程施工方案及技術(shù)措施6.7.1裝飾工程簡介本工程裝飾主要包括細(xì)石混凝土地面、水泥砂漿地面、地磚地面、瓷磚墻面、屋面掛瓦6.7.2裝飾工程施工組織與流程地面工程1、細(xì)石混凝土地面1）、施工流程見圖6.7.2-1所示?；鶎犹幚頌⑺畳邼{基層處理灑水掃漿按灰餅厚度鋪灰刮平表面處理養(yǎng)護(hù)圖6.7.2-1施工流程2）、控制要點見表6.7.2-1所示。表6.7.2-1控制要點序號控制項目控制要點1基層處理用鏟刀鏟除地面散落的砂漿、膠等，用掃帚將表面清掃干凈。2灑水掃漿基層表面應(yīng)粗糙、潔凈、濕潤并不得有積水。涂刷掃漿要均勻。3按灰餅厚度鋪灰刮面層的鋪設(shè)應(yīng)按地面所做灰餅高度，將攪拌均勻的砼，從房間內(nèi)退著往外鋪攤刮平。4表面處理面層的抹平工作應(yīng)在水泥初凝前完成，壓光工作應(yīng)在水泥終凝前完成。隨時用紅外標(biāo)線儀檢查平整度。三遍抹壓，達(dá)到面層表面密實光潔平整。5養(yǎng)護(hù)面層施工后，養(yǎng)護(hù)時間不得少于7d；抗壓強(qiáng)度應(yīng)達(dá)到5MPa后,方準(zhǔn)上人行走；抗壓強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計要求后，方可正常使用。墻面工程1、面磚墻面1）、施工流程施工流程見圖6.7.2-4所示。基層處理基層處理吊垂直、套方、找規(guī)矩貼灰餅彈線墻面貼磚處理磚縫清理圖6.7.2-4施工流程（2）、控制要點見表6.7.2-4所示。表6.7.2-4控制要點序號控制項目控制要點1基層處理（1）混凝土墻面處理：首先將墻面的混凝土剔平，對大鋼模施工的墻面應(yīng)毛化處理，即在墻面上將表面塵土、污垢用10%火堿水將表面的油污刷掉，隨之用清水沖干凈，在用1：1水泥細(xì)砂摻10%建筑膠，用掃帚將砂漿甩到墻面上，其甩點要均勻，終凝后澆水養(yǎng)護(hù)，具有較高的強(qiáng)度，以手掰不掉為止。（2）磚墻面處理：先將剔除磚墻面上多余的灰漿并清掃浮土，然后用清水濕潤墻面，后抹1：3水泥砂漿底層。（3）面磚在粘貼前幾小時應(yīng)充分濕潤，陰干后備用，墻面也應(yīng)充分濕水。2吊垂直、套方、找規(guī)矩要求對整個房間找方和規(guī)矩，彈出墻面的50cm水平控制線，并在門窗洞口按照彈出墻面磚的排磚控制線，并對墻面的垂直度進(jìn)行檢查。不能滿足要求必須修補(bǔ)，調(diào)整后施工。3貼灰餅（1）墻面粘貼前需要基層打底子灰，按照墻面的垂直度和平整度，用稍干點的砂漿在墻面上按照控制點的位置作出抹灰的控制點和面，要求墻的兩端必須做，間距1.5m左右。（2）抹底層灰：抹底層灰一般分兩次操作，先刷一道摻膠的素水泥漿結(jié)合層，然后緊跟著抹第一邊1：2.5或1：3水泥砂漿，并用抹子壓實。第二次用同樣的配合比的砂漿按沖筋和灰餅的抹平，用短杠刮平，低凹處填平補(bǔ)齊，最后用木抹子搓出麻面。根據(jù)天氣情況終凝后澆水養(yǎng)護(hù)。4彈線抹完底層灰后按照設(shè)計的建筑標(biāo)高，在墻面上彈出50Cm線控制標(biāo)高，并按照此控制線和墻面磚排版圖彈出排磚線。要注意在同一墻面上不得有一排以上的非整磚，并將其鑲貼在較隱蔽部位。5墻面貼磚（1）墻面貼磚前應(yīng)將面磚放入清水中浸泡2h以上，然后取出涼干至手按磚背無水跡時方可使用；（2）墻面濕潤：磚墻提前一天潤濕好，混凝土墻面可以提前3～4天濕潤，以避免吸走粘結(jié)沙漿的水分。（3）粘結(jié)砂漿的配合比可采用1：2（體積比）水泥砂漿或采用聚合物水泥砂漿粘貼。室內(nèi)磚的粘貼接縫寬度按照設(shè)計要求，無設(shè)計要求是一般1～1.5mm，且橫豎縫寬一致。（4）面磚的粘結(jié)層厚度：在面磚背面滿抹灰漿，四角刮成斜面，厚度控制在5mm左右，并注意邊角滿漿。面磚就位后用使之與鄰面平，粘貼5～10塊，用靠尺板檢查表面的平整度保證接縫平直、密實。6處理磚縫貼完墻面磚待達(dá)到一定強(qiáng)度后，用竹簽或細(xì)鐵絲將磚縫間的砂漿清理并用棉絲擦干凈后，在48小時后用白色水泥漿勾縫，可以用干凈鐵絲碾壓實勾成凹縫。勾縫水泥漿硬化后用棉絲清理干凈。7清理勾縫或打膠完畢后，用棉紗等物對石材表面清理，干掛也須待膠凝固后，再用壁紙刀、棉紗等物對石材表面清理。6.7.3.瓦屋面施工6.7.3.施工流程：首先根據(jù)屋面形狀確定屋脊樣式，進(jìn)行屋脊鋪筑,然后根據(jù)坡屋面尺寸排列瓦，確定垅數(shù)和每垅瓦數(shù)，并按從檐口到屋脊的順序鋪筑，最后進(jìn)行山墻批水線的粉飾,其工藝流程如下：基層檢查→鋪瓦準(zhǔn)備→上瓦→堆放→鋪筑屋脊瓦→鋪檐口瓦→屋面瓦→粉山墻披水線→檢查→清理。鋪掛瓦的操作順序：從左往右、自下往上、為避免屋面鋪好后再去鋪蓋屋脊瓦時將瓦片踩破，在鋪掛屋面瓦之前要先將屋脊瓦做好，這也是本法與其它一般瓦屋面做法最大的區(qū)別所在、鋪筑屋脊瓦一般有三種方法：將瓦一片一片地從一個山墻邊鋪筑到另一個山墻邊；將瓦片斜成一定的角度并擠緊，由山墻兩頭向中間筑脊；先在山墻兩頭各平放一疊瓦封頭，再將瓦直立從兩邊對稱向中間合攏、此法最常用，按地區(qū)風(fēng)俗和建筑物用途。瓦屋面施工工藝：瓦屋面與立墻及突出屋面的煙囪天窗等結(jié)構(gòu)交接處，均要做好泛水處理，在迎水面中部應(yīng)抹出分水線，其側(cè)面瓦伸入泛水寬度不小于50，且要同屋面瓦鋪筑一道進(jìn)行泛水做法應(yīng)符合設(shè)計要求，順直整齊，結(jié)合嚴(yán)密，無滲漏。施工方法：①首先要屋面防水系統(tǒng)做好，稀釋混凝土做好，達(dá)到做屋面的要求。②運瓦，堆瓦：車輛運送到達(dá)場地，由升降機(jī)傳放到三層，再用人工往屋面頂上傳。③做脊，對瓦頭：沿著屋面轉(zhuǎn)折處或屋面與墻面，梁架相交處，用瓦，砂漿等材料做成砌筑物，脊兼有防水和裝飾兩種作用。現(xiàn)在我們工程中做的是正脊：特指屋脊位置時的稱謂，指沿著前后左右坡屋面相交線做成的脊。正脊往往是沿著桁檁方向，且在屋面最高處?；冶秤休^高的防水要求，所以屋面的防水性能和建筑的壽命有著密切的關(guān)系，而屋頂?shù)姆浪阅艿膹?qiáng)弱與灰背的質(zhì)量有著直接的關(guān)系所以灰背的質(zhì)量往往決定了古建筑的壽命。在做防水層之前通常先抹一層水泥砂漿找平底瓦，再抹一層保護(hù)層。為加強(qiáng)防水層和灰層做結(jié)合防止滑坡可在防水層上粘上小沙?；虼稚?。對好砌脊，砌好脊面用人工粉刷，做好脊瓦再做蓋頭灰，頂部，側(cè)面掛下三公分，脊的兩頭手工雕刻回紋頭，回紋頭內(nèi)部用瓦片砌成，再用砂漿包裹。屋脊本體用專用黑色涂料粉刷整體。④蓋瓦：古建筑瓦面的鋪裝過程稱為：蓋瓦，做瓦是要注意，瓦要擺正擺平，瓦翅要跟線。密切接觸，可以增加瓦和砂漿的粘結(jié)能力，而且也加強(qiáng)了瓦面的防水能力。此外，檐頭中腰和脊上的瓦的松緊基本必須一致，若不一致會造成瓦壟歪斜。砌到脊上時將枕頭瓦撤出，用砂漿鋪摸后再將瓦切實插入。從邊棱做，做好封好，開始鋪瓦。蓋瓦是一搭四，低瓦，一搭三，鋪瓦兩邊砂漿密封好，瓦條整齊。⑤檐口滴水：拉線，要密封好，并且一定要直，瓦要擺正擺平，瓦翅要跟線。瓦和泥要密切接觸，可以增加瓦和泥的粘結(jié)能力，更加牢固。⑥割斜勾瓦：兩座瓦房相挨形成勾連搭時，交界處稱作天溝。由于天溝處的防水做法大多采用灰背做法。天溝的溝頭瓦應(yīng)該改用鏡面勾頭，滴水應(yīng)該改用正房檐，指滴唇窄而直的滴水瓦。正房檐之間的底部用砂漿堵嚴(yán)。窩角溝是指轉(zhuǎn)角房的陰角部位。此處的滴水瓦應(yīng)改作斜房瓦。窩角溝部位的底瓦應(yīng)改作花邊。斜勾瓦的兩邊砂漿糊好，鋪斜勾的時候兩邊要帶線，保證斜勾不彎，兩邊砂漿密封好，保證通暢排水。⑦做和條：在每坡兩端邊壟位置栓線，鋪砂漿。要做好披水檐做好稍籠，兩端的邊壟應(yīng)平行，囊要一致，邊壟囊要隨屋脊囊，在實際操作中應(yīng)弄完邊壟后應(yīng)跳垂脊，跳完垂脊了再蓋瓦。先把底瓦鋪好，靠墻邊砂漿先打糙，封面密封，防止漏水。⑧圍墻：滴水花檐要帶線，保證在同一水平斜度和直線，不能彎，做脊不能彎，也是用蓋頭灰。第七章總進(jìn)度管理計劃7.1確定施工進(jìn)度控制點表7.1-1施工進(jìn)度控制點序號建筑/區(qū)域關(guān)鍵行為描述完成時間備注16#7#11#10#樓及服務(wù)中心6#7#樓主體完成2020年7月15日11#10#號樓主體完成2020年8月10日砌體工程完成2020年8月20日裝飾裝修工程完成2020年9月15日屋面工程完成2020年9月30日注：具體開工時間以業(yè)主簽發(fā)的開工令為準(zhǔn)。7.2施工進(jìn)度管理職責(zé)分工序號崗位或部門責(zé)任分工1項目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)整個項目進(jìn)度2生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督進(jìn)度計劃的落實情況根據(jù)計劃執(zhí)行情況，統(tǒng)籌實施糾偏措施；編制、收集進(jìn)度計劃，分析落后區(qū)段工期滯后原因，制定趕工計劃。34技術(shù)負(fù)責(zé)從技術(shù)角度制定可行施工措施，提高施工速度。5各班組長執(zhí)行生產(chǎn)職能，為生產(chǎn)經(jīng)理提供進(jìn)度計劃執(zhí)行情況。6合約約預(yù)算部施工前就要和各班組簽訂施工責(zé)任書，規(guī)定完工日期及不能按期完成的懲罰措施等等。在責(zé)任書中添加?？顚Ｓ弥贫纫苑乐故┕ぶ幸驗橘Y金問題而影響工程的進(jìn)展，充分保障勞動力、機(jī)械的充足配備，材料的及時進(jìn)場。隨著工程各階段控制日期的完成，及時支付各作業(yè)隊伍的勞務(wù)費用，為施工作業(yè)人員的充足準(zhǔn)備提供保障。按工期節(jié)點設(shè)立獎罰制度，提前或按期完成給予獎勵，拖期給予處罰。7材料負(fù)責(zé)保障物資供應(yīng)的連續(xù)性，避免物資短缺引起窩工。7.3進(jìn)度管理措施表7.3-1進(jìn)度管理措施一覽表序號計劃管理計劃措施1日計劃管理每天18：00前將當(dāng)天日報表上報項目經(jīng)理部，日報內(nèi)容包括當(dāng)日投入工、料、機(jī)情況，當(dāng)日工作完成情況（包括形象進(jìn)度、工程報驗及驗收情況等），次日工、料、機(jī)計劃投入情況，計劃形象進(jìn)度，內(nèi)容必須詳細(xì)準(zhǔn)確。2周計劃管理每周五下午16：00前將本周的工程周報上報項目經(jīng)理部，工程周報內(nèi)容包括本周工作完成情況（包括形象進(jìn)度，對周計劃落實情況的說明，工程報驗及驗收情況，本周現(xiàn)場安全、質(zhì)量文明施工管理，，下周計劃形象進(jìn)度，內(nèi)容必須詳細(xì)準(zhǔn)確。3月計劃管理每月25日16：00前將工程月報上報給項目經(jīng)理部，工程月報內(nèi)容包括本月工程形象進(jìn)度，對上月計劃落實完成情況說明，工程報驗及驗收情況，本周現(xiàn)場安全、質(zhì)量文明施工管理，本周發(fā)生的設(shè)計變更索賠情況等，下月計劃形象進(jìn)度，內(nèi)容必須詳細(xì)準(zhǔn)確。4階段（管控計劃節(jié)點）計劃管理根據(jù)施工現(xiàn)場日、周、月計劃落實的實際情況，與管控計劃節(jié)點對比分析，及時對階段計劃進(jìn)行調(diào)整。5總進(jìn)度計劃管理根據(jù)施工現(xiàn)場日、周、月、階段計劃落實的實際情況，及時對總進(jìn)度計劃進(jìn)行調(diào)整。7.4工期保證措施7.4.1確保工期的組織措施表7.4.1-1組織保證措施一覽表序號措施具體內(nèi)容1工期管理組織機(jī)構(gòu)為確保本工程進(jìn)度，成立以項目經(jīng)理部和各勞務(wù)作業(yè)層組成的項目工期管理組織機(jī)構(gòu)。選派具有類似工程管理經(jīng)驗和業(yè)績的項目經(jīng)理擔(dān)任該工程的項目經(jīng)理，同時配備經(jīng)驗豐富、精力充沛的項目管理、技術(shù)人員。項目組織機(jī)構(gòu)在投標(biāo)期間確定，項目管理人員提前做好就位工作，熟悉工程特點，在最快時間內(nèi)進(jìn)入角色。2班組模式選擇合理的班組分包責(zé)任模式。在選擇專業(yè)勞務(wù)作業(yè)層時，根據(jù)不同的專業(yè)特點和施工要求，采取不同的合同模式，在合同中明確保證進(jìn)度的具體要求。選用素質(zhì)高，技術(shù)能力強(qiáng)的土建及安裝勞務(wù)隊進(jìn)行施工。3合同管理施工合同是施工和付工程款的依據(jù)。施工前和各班組位簽訂施工合同，規(guī)定完工日期及不能按期完成的懲罰措施等等。在合同中添加?？顚Ｓ弥贫纫苑乐故┕ぶ幸驗橘Y金問題而影響工程的進(jìn)展，充分保證勞動力、機(jī)械的充足配備，材料的及時進(jìn)場。隨著工程各階段控制日期的完成，及時支付各作業(yè)隊伍的勞務(wù)費用，為施工作業(yè)人員的充足準(zhǔn)備提供保證。按工期節(jié)點設(shè)立獎罰制度，提前或按期完成給予獎勵，拖期給予處罰。4專題例會制度項目定期召開施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議，會議由項目經(jīng)理主持，各作業(yè)班組主管生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人參加。主要是檢查計劃的執(zhí)行情況，提出存在的問題，分析原因，研究對策，采取措施。項目部隨時召集并提前下達(dá)會議通知單。各作業(yè)班組必須派符合資格的人參加，參加者將代表其決策者。工程進(jìn)度分析。計劃管理人員定期進(jìn)行進(jìn)度分析，掌握指標(biāo)的完成情況是否影響總目標(biāo)。勞動力和機(jī)械設(shè)備的投入是否滿足施工進(jìn)度的要求，通過分析、總結(jié)經(jīng)驗、暴露問題、找出原因、制定措施，確保進(jìn)度計劃的順利進(jìn)行。下達(dá)施工任務(wù)指令。施工任務(wù)指令原則上由項目經(jīng)理簽發(fā)，主要是針對出現(xiàn)新情況利用簽發(fā)指令的形式，取得短平快的效果，其次是針對在穿插施工時，必須在規(guī)定的時間內(nèi)完成相應(yīng)的施工任務(wù)。否則影響下道工序的施工計劃。各作業(yè)班組及時根據(jù)項目部的安排調(diào)整進(jìn)度計劃，在進(jìn)度上有任何提前及延誤應(yīng)及時向項目部進(jìn)行說明。7.4.2確保工期的管理措施1編制總進(jìn)度計劃或子進(jìn)度計劃時，我項目部將進(jìn)行多方案比較并選一個優(yōu)秀、合理的方案，應(yīng)體現(xiàn)資源的合理使用、工作面的合理安排、有利于提高建設(shè)質(zhì)量、有利于文明施工和有利于合理地縮短建設(shè)工期。2在編制總進(jìn)度計劃時使其系統(tǒng)化，所編制的各種計劃獨立但又相互聯(lián)系、統(tǒng)一，使其形成計劃系統(tǒng)。3我項目部將對進(jìn)度實施動態(tài)控制，計劃編制后，根據(jù)現(xiàn)場實際情況對計劃進(jìn)行及時的動態(tài)調(diào)整。表7.4.2-1管理保證措施一覽表序號措施具體內(nèi)容1項目規(guī)章制度施工嚴(yán)格按照項目各項規(guī)章制度進(jìn)行施工管理，實行項目施工負(fù)責(zé)制，對本工程行使計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督等基本職能，對本工程實行全方位全過程的有效管理；立足于項目部地位，發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢。我項目部以合約為控制手段，以總控計劃為準(zhǔn)繩，調(diào)動各業(yè)主指定施工隊的積極性，發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢，確保各項目標(biāo)的實現(xiàn)。2計劃編制依據(jù)合同總工期，空間上按一定的位置，在時間上按先后順序，在數(shù)量上按不同的比例，合理地組織起來，在統(tǒng)一指揮下，有序地進(jìn)行，確保達(dá)到預(yù)定的目的；總進(jìn)度計劃依據(jù)施工承包合同，以整個工程為對象，綜合考慮各方面的情況，對施工過程作出戰(zhàn)略性的部署，確定主要施工階段（結(jié)構(gòu)、裝修、機(jī)電設(shè)備安裝調(diào)試、驗收等）的開始時間及關(guān)鍵線路、工序，明確施工的主攻方向；編制進(jìn)度計劃時必須很嚴(yán)謹(jǐn)?shù)胤治龊涂紤]工作之間的邏輯關(guān)系，網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路清晰、明了。每周，每旬，每月編制橫道圖對比實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的偏差，并認(rèn)真分析偏差產(chǎn)生的原因，及時調(diào)整進(jìn)度計劃。3進(jìn)度控制利用計算機(jī)，推行全面計劃管理，控制工程進(jìn)度，建立主要形象進(jìn)度控制點，運用網(wǎng)絡(luò)計劃跟蹤技術(shù)和動態(tài)管理方法。做到周保旬，旬保月，堅持月平衡、周調(diào)度、工期倒排，確?？傔M(jìn)度計劃實施。認(rèn)真做好施工中的計劃統(tǒng)籌、協(xié)助與控制。嚴(yán)格堅持落實每周工地施工協(xié)調(diào)會制度，作好每日工程進(jìn)度安排，確保各項計劃落實。編制詳細(xì)的工程施工總進(jìn)度計劃，并采用計算機(jī)管理技術(shù)，對施工計劃實行動態(tài)管理；建立主要的工程形象進(jìn)度控制點，圍繞總進(jìn)度計劃，編制月、周施工進(jìn)度計劃，作到各分部分項工程的實際進(jìn)度按計劃要求進(jìn)行；每期根據(jù)前期完成情況和其他預(yù)測變化情況，對當(dāng)期計劃和后期計劃、總計劃進(jìn)行重新調(diào)整和部署，確保按原定或因非施工原因調(diào)整了的期限交工。4進(jìn)度考核嚴(yán)格按照合同條款中規(guī)定的工期對指定專業(yè)班組進(jìn)行考核，合同中明確的工期責(zé)任，必須履行，實行獎懲罰制度。5開展工期競賽拿出一定資金作為工期競賽獎勵基金，引入經(jīng)濟(jì)獎勵機(jī)制，結(jié)合質(zhì)量管理情況，獎優(yōu)罰劣，充分調(diào)動全體施工人員的積極性，力保各項工期目標(biāo)順利實現(xiàn)。根據(jù)本工程特點，在施工期間，組織進(jìn)行全方位的勞動競賽，比工期、比質(zhì)量、比安全、比文明施工，根據(jù)競賽結(jié)果獎優(yōu)罰劣，互相促進(jìn)。6流水施工技術(shù)根據(jù)工程特點，結(jié)合現(xiàn)場條件，科學(xué)劃分流水段，合理進(jìn)行工序穿插，縮短工期。將各施工階段劃分為若個施工段，組織段與段之間流水施工。在滿足進(jìn)度要求的情況下，配備足夠的人力、機(jī)械、物資等資源，提高計劃的可實施性。在保證上道工序質(zhì)量的前提下，下道工序提前插入施工。7交叉施工管理交叉施工時主要考慮的是防止發(fā)生對成品的破壞以及安全事故，進(jìn)而影響工期。項目經(jīng)理部由專職人員負(fù)責(zé)對現(xiàn)場工作環(huán)境進(jìn)行時時跟蹤現(xiàn)場，預(yù)見與現(xiàn)場觀察相結(jié)合，一旦發(fā)現(xiàn)具備交叉施工條件，立即在最短時間內(nèi)安排資源組織施工。8工序質(zhì)量加強(qiáng)質(zhì)量檢查和成品保護(hù)工作，尤其是樣板間的貫徹和施工過程的監(jiān)督檢查工作，嚴(yán)格控制工序施工質(zhì)量，確保一次驗收合格，杜絕返工，以一次成優(yōu)的施工過程，獲取縮短工期的效果。9提前確定樣板在結(jié)構(gòu)施工階段就對裝修材料、做法進(jìn)行認(rèn)定，確定樣板。每道工序施工之前，先進(jìn)行樣板施工。提前確定樣板，細(xì)化設(shè)計，減少施工期間技術(shù)問題的影響。10協(xié)調(diào)管理強(qiáng)化項目部內(nèi)部管理人員效率與協(xié)調(diào)，增強(qiáng)與業(yè)主的聯(lián)系，加強(qiáng)對勞務(wù)分包方的控制和與各供貨廠商的協(xié)作，并明確各方及個人的職責(zé)分工，減少扯皮現(xiàn)象，爭取將圍繞本工程建設(shè)的各方面人員充分調(diào)動起來，共同完成工期總目標(biāo)。創(chuàng)造和保持施工現(xiàn)場各方面各專業(yè)之間的良好的人際關(guān)系，使現(xiàn)場各方認(rèn)清其間的相互依賴和相互制約的關(guān)系。加強(qiáng)對設(shè)計的配合工作。我項目部將密切配合一切設(shè)計工作，并提供合理化建議，共同消除設(shè)計對施工進(jìn)度的影響。加強(qiáng)甲方、監(jiān)理的合作與協(xié)調(diào)。使現(xiàn)場的技術(shù)問題、洽商變更、質(zhì)量問題以及施工報驗等能夠及時快捷地解決。12總平面管理加強(qiáng)總平面管理，特別是機(jī)械停放，材料堆放等不得占用施工道路，不得影響其他設(shè)備、物資的進(jìn)場和就位，實現(xiàn)施工現(xiàn)場秩序化。根據(jù)結(jié)構(gòu)主體、裝修、設(shè)備安裝等不同階段的特點和需求設(shè)計現(xiàn)場平面布置圖，各階段的現(xiàn)場平面布置圖和物資采購、設(shè)備訂貨、資源配備等輔助計劃相配合，對現(xiàn)場進(jìn)行宏觀調(diào)控，在即使施工緊張的情況下，也保持現(xiàn)場秩序井然，保證施工進(jìn)度計劃的有序?qū)嵤?3后勤服務(wù)組織專人負(fù)責(zé)各項后勤服務(wù)工作，解除后顧之憂，激發(fā)和調(diào)動職工的積極性。7.4.3確保工期的技術(shù)措施“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，先進(jìn)施工技術(shù)措施的合理運用為工期管理提供最直接的根本保障。我項目部將充分發(fā)揮我項目部在大型項目施工中積累的豐富經(jīng)驗和技術(shù)優(yōu)勢，精心組織，精心施工，確保本工程順利實現(xiàn)既定的工期目標(biāo)。做好詳盡的技術(shù)準(zhǔn)備工作，確保技術(shù)先行。本工程中擬運用的施工技術(shù)措施如表7.4.3-1所示。表7.4.3-1技術(shù)保證措施一覽表序號名稱特點及運用目的1流水施工技術(shù)根據(jù)工程特點，結(jié)合現(xiàn)場條件，科學(xué)劃分流水段，合理進(jìn)行工序穿插，能大大縮短工期。2混凝土裂縫防治技術(shù)選用適合的外加劑及摻合料，如摻加WPA纖維抗裂膨脹劑等，減少混凝土溫度裂縫，確保砼工程質(zhì)量?？刂苹炷磷畲髩A含量不超過3kg/m3，避免堿－集料反應(yīng)導(dǎo)致的混凝土膨脹開裂。3鋼筋滾軋直螺紋機(jī)械連接技術(shù)操作簡單、質(zhì)量穩(wěn)定、能耗小、速度快且不受氣候限制。4建筑節(jié)能材料應(yīng)用技術(shù)本工程所有砌筑、抹灰、地面砂漿等均采用預(yù)拌砂漿(干拌砂漿)，減少環(huán)境污染。大量采用節(jié)能型圍護(hù)結(jié)構(gòu)，如蒸壓加氣混凝土砌塊等。施工現(xiàn)場安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)，實時監(jiān)控施工進(jìn)度、現(xiàn)場情況。采用建筑信息模型BIM技術(shù)，通過參數(shù)模型，為后期施工作處可行性指導(dǎo)，以提供合理的施工方案及人員，材料使用的合理配置，從而最大范圍內(nèi)實現(xiàn)資源合理運用。采用機(jī)電管線三維模擬綜合平衡技術(shù)，發(fā)現(xiàn)各種管線相互之間、各種管線與建筑結(jié)構(gòu)之間的矛盾，檢查預(yù)留、預(yù)埋計劃是否有遺漏并針對發(fā)現(xiàn)的問題采取積極措施進(jìn)行調(diào)整，為解決各工種管線在空間位置上的相互矛盾、合理安排施工順序創(chuàng)造條件。7.4.4確保工期的經(jīng)濟(jì)措施為保證本工程的工期能夠順利實現(xiàn)，我項目部擬采取的經(jīng)濟(jì)措施見下表7.4.5-1所示。表7.4.4-1確保工期的經(jīng)濟(jì)措施一覽表序號措施類別措施內(nèi)容1資金管理執(zhí)行?？顚Ｓ弥贫?建立專門的工程資金帳戶，隨著工程各階段控制日期的完成，及時支付專業(yè)隊伍的勞務(wù)費用，防止施工中因為資金問題而影響工程的進(jìn)展，充分保證勞動力、機(jī)械、材料的及時進(jìn)場；執(zhí)行嚴(yán)格的預(yù)算管理,施工準(zhǔn)備期間，編制項目全過程現(xiàn)金流量表，預(yù)測項目的現(xiàn)金流，對資金做到平衡使用，以豐補(bǔ)缺，避免資金的無計劃管理；資金壓力分解,在選擇班組、材料供應(yīng)商時，提出部分支付的條件，向同意部分支付又相對資金雄厚的合格班組、供應(yīng)商進(jìn)行傾斜。2資金投入拿出一定資金作為工期競賽獎勵基金，引入經(jīng)濟(jì)獎勵機(jī)制，結(jié)合質(zhì)量管理情況，獎優(yōu)罰劣，充分調(diào)動全體施工人員的積極性，力保各項工期目標(biāo)順利實現(xiàn)。7.4.5確保工期的資源保障措施資源的投入包括勞動力、施工機(jī)械及設(shè)備器具、周轉(zhuǎn)材料、資金等，如何保障資源投入是確保工期的關(guān)鍵所在。1勞動力投入的保障措施：組織技術(shù)硬、素質(zhì)高的各工種作業(yè)人員，機(jī)動靈活的合理配置，保證工期及質(zhì)量。2施工機(jī)械、器具投入的保障措施為確保機(jī)械設(shè)備投入到位，我項目部擬采取如表7.4.5-1所示的保障措施。表7.4.5-1機(jī)械設(shè)備投入的保障措施一覽表序號措施具體內(nèi)容1數(shù)量保障調(diào)集：發(fā)揮我項目部的雄厚綜合實力優(yōu)勢，在西安市內(nèi)或周邊調(diào)集能滿足施工需要的各類機(jī)械設(shè)備及器具；新購或租賃：必要時實施就地采購或租賃。配備足夠的機(jī)械設(shè)備和必需