設(shè)計質(zhì)量管理制度及控制措施

設(shè)計質(zhì)量管理制度及控制措施1、設(shè)計質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格。注：符合國家、江蘇省及泰州市相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，達到本項目招標(biāo)需求的要求，并經(jīng)過xx市施工圖審查機構(gòu)審查合格后方可作為施工依據(jù)。在施工圖設(shè)計階段，設(shè)計人需在設(shè)計文件中注明涉及危大工程的重點部位和環(huán)節(jié)，并提出保障工程周邊環(huán)境安全和工程施工安全的意見。2、設(shè)計質(zhì)量承諾本單位鄭重承諾：本工程設(shè)計項目完成后，確保工程設(shè)計合格，具體要求如下：功能性：工程總平面及工藝流程設(shè)計、逐個作出方案比選和工藝選型，布置考慮美化，管道、構(gòu)筑物設(shè)計滿足要求；安全性：總平面布置設(shè)計應(yīng)滿足防火、防爆、防雷電、環(huán)保、衛(wèi)生防護等方面法規(guī)的要求。構(gòu)筑物設(shè)計中正確使用工程地質(zhì)、水文資料。各專業(yè)設(shè)計文件中的設(shè)計和計算必須正確，結(jié)構(gòu)構(gòu)造合理、可靠。有關(guān)安全性的內(nèi)容應(yīng)描述和表達具體、確切、完整、清楚，以滿足安全性的要求；準(zhǔn)等相互吻合一致。并應(yīng)本著限額設(shè)計的原則和主要建材、設(shè)備的市場行情等，積極協(xié)助和配合相關(guān)專業(yè)設(shè)計，努力改進和優(yōu)化設(shè)計，嚴格控制三超（規(guī)模，超標(biāo)準(zhǔn)，超投資的基礎(chǔ)上，根據(jù)工程建設(shè)規(guī)模、功能性質(zhì)、使用范圍、占地拆遷、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、建筑材料和施工工藝、施工組織方案等，采用有效措施，節(jié)約三材和能源，減少用地，降低造價和經(jīng)常費用，各項技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)達到國內(nèi)先進水平；可實施性：各專業(yè)設(shè)計文件的編制內(nèi)容符合規(guī)范設(shè)計文件組成及深度的規(guī)定，設(shè)計文件完整齊全，做到圖面清晰，文字通順，說明簡明扼要，設(shè)計項目無漏項，專業(yè)之間無矛盾；設(shè)計時，充分考慮適應(yīng)施工條件、施工能力和方法以及工程所處地理位置、周圍環(huán)境等現(xiàn)實情況，做到相互協(xié)調(diào)一致；后隨時處于可工作、可使用的狀態(tài)，能在規(guī)定的時間和條件下完成預(yù)期的功慮必要的備品、備件以及適當(dāng)?shù)膬Υ婷娣e和維修場地；適應(yīng)性：本工程設(shè)計項目認真考慮有關(guān)工程中的隱含需要，盡可能提高其適應(yīng)能力；時間性：制定周密的設(shè)計計劃，確保工程設(shè)計文件按合同約定的時間交付，并能滿足顧客及建設(shè)過程中各階段的時間要求，確保工程進度。3、設(shè)計質(zhì)量控制措施、設(shè)計質(zhì)量管理為確保本工程項目的設(shè)計質(zhì)量，對各階段均進行關(guān)鍵工序管理：即對容易出現(xiàn)質(zhì)量問題的關(guān)鍵工序采取加強工序質(zhì)量控制的措施，設(shè)計全過程以我司實行的質(zhì)量管理體系工作文件、程序文件、質(zhì)量手冊為本項目的質(zhì)量保證體系。、本工程設(shè)計項目的質(zhì)量管理級別根據(jù)我司《工程設(shè)計項目分級管理規(guī)定》和我司對本工程設(shè)計項目的重視程度，確定本工程設(shè)計項目的質(zhì)量管理級別為院管項目。即由專業(yè)副總工程師負責(zé)本工程設(shè)計項目的技術(shù)質(zhì)量工作，其設(shè)計評審由總工程師主持，司設(shè)計技術(shù)委員會有關(guān)成員參加，確保設(shè)計文件滿足顧客要求和相關(guān)法律、法規(guī)要求的能力。為保證技術(shù)質(zhì)量措施的落實，技術(shù)處對本工程設(shè)計項目質(zhì)量管理工作的開展和質(zhì)量保證措施的實施進行全過程督促和檢查。、與業(yè)主的聯(lián)絡(luò)和溝通滿足顧客的要求就必須了解顧客的要求，包括隱含的要求。合同評審階段是了解顧客要求的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，本工程設(shè)計項目合同評審工作由主管生產(chǎn)的副總和生產(chǎn)管理處長親自抓，確保顧客要求都能被正確理解，并體現(xiàn)在設(shè)計成果協(xié)調(diào)和管理，保證顧客的要求沒有被遺漏。查工作，采取有效措施不斷完善設(shè)計成果。顧客的所有要求全部形成文件，并進行適當(dāng)?shù)脑u審；收、發(fā)有記錄，保證顧客要求能傳遞到相關(guān)人員手中。、設(shè)計質(zhì)量控制過程本工程設(shè)計項目控制要求如下：設(shè)計策劃按照合同要求制定切實可行的設(shè)計計劃。設(shè)計人員的技術(shù)資格全部滿足參與設(shè)計的技術(shù)人員，無不可抗拒的原因，均不隨意更換。會議記錄、來往信函等，必須進行適當(dāng)?shù)脑u審，并有效地傳遞到相關(guān)人員手中。設(shè)計輸入明確并落實設(shè)計依據(jù)，依據(jù)合同要求和相關(guān)的法律、法規(guī)的要求，確定本工程設(shè)計項目的設(shè)計文件質(zhì)量特性和技術(shù)要求，設(shè)計輸入文件由本專業(yè)副總工程師親自審定。設(shè)計輸出嚴格按照《設(shè)計文件校審制度》進行校核、審核、審定，所有校核記錄字跡清楚，真實有效，并有相關(guān)責(zé)任人的親筆簽署。設(shè)計完成后，審核、審定人員以及項目負責(zé)人均應(yīng)對設(shè)計文件進行全面的檢查和自評，填寫《質(zhì)量評定記錄表》。對未達到設(shè)計輸入文件要求（含質(zhì)量目標(biāo)要求）的設(shè)計文件，必須返工，直至滿足要求為止。設(shè)計評審本工程設(shè)計項目在初步設(shè)計階段，由總工程師召集司設(shè)計技術(shù)委員會對工程設(shè)計項目進行設(shè)計評審，對本工程設(shè)計項目的總體設(shè)計方案、工藝流程、設(shè)計原則、主要技術(shù)參數(shù)進行綜合評價，確保本工程設(shè)計項目設(shè)計具有滿足質(zhì)量要求的能力，并體現(xiàn)本單位的最高技術(shù)水平。、