電力公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書

第頁共頁電力公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書一、目的和范圍為了規(guī)范電力公司的安全生產(chǎn)工作，提高安全生產(chǎn)水平，保障員工的生命安全和財產(chǎn)安全，制定本責(zé)任書。本責(zé)任書適用于電力公司全體員工，包括公司領(lǐng)導(dǎo)、各級管理人員、各類專業(yè)技術(shù)人員和一線操作人員等。二、目標(biāo)和原則1.目標(biāo)：確保電力公司的安全生產(chǎn)，達(dá)到零事故、零傷亡的目標(biāo)。2.原則：（1）以人為本：重視員工的生命安全和身體健康，提供良好的工作環(huán)境和條件。（2）全員參與：全體員工都是安全生產(chǎn)的責(zé)任人，要積極參與安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，并積極配合解決。（3）安全第一：安全生產(chǎn)要放在第一位，安全生產(chǎn)意識要貫穿于公司的各個部門和環(huán)節(jié)。（4）預(yù)防為主：注重事故的預(yù)防，制定相應(yīng)的安全措施和應(yīng)急預(yù)案。三、安全生產(chǎn)目標(biāo)和管理責(zé)任1.安全生產(chǎn)目標(biāo)：本公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)全員零傷亡，零事故。具體目標(biāo)如下：（1）年度工作目標(biāo)：以年度工作計劃為基礎(chǔ)，制定安全生產(chǎn)目標(biāo)，并在年度內(nèi)評估目標(biāo)的完成情況。（2）月度工作目標(biāo)：根據(jù)年度工作目標(biāo)，制定每個月的安全生產(chǎn)目標(biāo)，并及時評估目標(biāo)的完成情況。（3）班組工作目標(biāo)：每個班組根據(jù)月度工作目標(biāo)制定具體的工作計劃，并進(jìn)行班組內(nèi)部的評估和考核。2.管理責(zé)任：為了達(dá)到安全生產(chǎn)目標(biāo)，公司各級管理人員要履行以下管理責(zé)任：（1）公司領(lǐng)導(dǎo)：公司領(lǐng)導(dǎo)是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，要承擔(dān)全面、終身的安全生產(chǎn)責(zé)任，樹立安全第一的理念，并確保公司安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。公司領(lǐng)導(dǎo)要制定公司安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)，并確保其落實(shí)。（2）部門經(jīng)理：部門經(jīng)理要貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)，負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)工作。部門經(jīng)理要制定本部門的安全生產(chǎn)計劃和措施，并組織實(shí)施并評估其效果。（3）班組長：班組長是每個班組的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，要確保班組的安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。班組長要了解并掌握本班組的工作環(huán)境和操作規(guī)程，并制定相應(yīng)的安全措施和操作指南。（4）員工：員工是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，要積極參與安全生產(chǎn)工作。員工要對自己的行為負(fù)責(zé)，要按照相關(guān)規(guī)定和操作規(guī)程進(jìn)行工作，保證自己和他人的安全。四、監(jiān)督和考核1.監(jiān)督責(zé)任：（1）公司領(lǐng)導(dǎo)要對公司的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督，確保各級管理人員履行安全生產(chǎn)責(zé)任，并及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。（2）部門經(jīng)理要對本部門的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督，確保工作按照預(yù)定計劃和措施進(jìn)行，并及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。（3）班組長要對本班組的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督，確保員工的工作按照規(guī)定和操作規(guī)程進(jìn)行，并及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。2.考核責(zé)任：（1）公司領(lǐng)導(dǎo)要對全員的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行定期考核，評估安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況，對考核結(jié)果進(jìn)行反饋和匯總。（2）部門經(jīng)理要對本部門的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行定期考核，并及時進(jìn)行問題的解決和改進(jìn)。（3）班組長要對本班組的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行定期考核，并及時進(jìn)行問題的解決和改進(jìn)。（4）員工的安全生產(chǎn)工作考核要根據(jù)具體工作情況制定相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)，確保員工按照規(guī)定進(jìn)行工作，并及時進(jìn)行問題的解決和改進(jìn)。五、獎勵和懲罰為了鼓勵和激勵員工積極參與和推動安全生產(chǎn)工作，公司設(shè)立了獎勵和懲罰制度。具體如下：1.獎勵：（1）根據(jù)安全生產(chǎn)工作的貢獻(xiàn)和成果，公司將對個人和團(tuán)隊進(jìn)行表彰和獎勵，包括榮譽(yù)證書、獎金等。（2）公司將設(shè)立安全生產(chǎn)工作激勵基金，用于獎勵積極參與安全生產(chǎn)工作的員工。2.懲罰：（1）對違反安全規(guī)定和操作規(guī)程的員工進(jìn)行批評和處罰，包括警告、罰款等。（2）對造成安全事故和傷害的員工進(jìn)行嚴(yán)肅處理，包括停職、責(zé)令辭職等。（3）對安全生產(chǎn)工作不認(rèn)真，不負(fù)責(zé)任的管理人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理，包括降職、解除職務(wù)等。六、總結(jié)和改進(jìn)公司將定期總結(jié)和評估安全生產(chǎn)工作的效果和問題，并制定相應(yīng)的改進(jìn)措施。公司將根據(jù)總結(jié)和評估的結(jié)果進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化安全生產(chǎn)工作，提高安全生產(chǎn)