2023年有關(guān)競(jìng)職演講稿三篇

2023年有關(guān)競(jìng)職演講稿三篇競(jìng)職演講稿篇1

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

上午好！

在這里我以平常人的心態(tài)，參加支行綜合辦公室經(jīng)理崗位的競(jìng)聘。首先應(yīng)感謝支行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)建了這次公允競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)！此次競(jìng)聘，本人并非只是為了當(dāng)官，更多的是為了響應(yīng)人事制度改革的呼喚，在有可能的狀況下實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。我現(xiàn)年XX歲，中共預(yù)備黨員，大專文化程度，會(huì)計(jì)師專業(yè)技術(shù)職稱。XX年在枝江市供銷社參與工作，先后作營(yíng)業(yè)員、門市部主任、統(tǒng)計(jì)員。XX年調(diào)入枝江市總工會(huì)，擔(dān)當(dāng)圖書(shū)管理員、出納員、會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)、辦公室副主任，計(jì)財(cái)科副科長(zhǎng)。

經(jīng)過(guò)幾年銀行工作的熬煉，使自己各方面素養(yǎng)得以提高，去年我光榮地加入了中國(guó)共產(chǎn)黨，榮幸地被三峽分行評(píng)為XX年度先進(jìn)工作者，在創(chuàng)先業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)中，被分行授予“三收能手”的稱號(hào)。XX年度我實(shí)現(xiàn)了個(gè)人攬存余額１３００萬(wàn)元的任務(wù)。幾年的工作使我深深地感到機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，勝利與辛酸同在。參加這次競(jìng)聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中相識(shí)自己，在主動(dòng)進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值，在市場(chǎng)

一是為支行領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，

二是為全行事務(wù)當(dāng)好主管，

三是為一線員工當(dāng)好后盾。詳細(xì)說(shuō)就是擺正位置，當(dāng)好配角；胸懷全局，當(dāng)好參謀；聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手。我也深知，辦公室工作特別辛苦，正如前一段社會(huì)流傳的那樣：在辦公室工作的同志就像忠誠(chéng)的狗，醇厚的羊，受氣的豬，吃草的牛，勞碌的馬。可是他們像蠟一樣，燃燒自己，照亮別人；他們像竹一樣，掏空自己，甘為人梯。假如我競(jìng)聘勝利，我的工作思路是：以“三個(gè)聽(tīng)從”要求自己，以“三個(gè)一點(diǎn)”找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，以“三個(gè)適度”為原則與人相處?！叭齻€(gè)聽(tīng)從”是特性聽(tīng)從黨性，感情聽(tīng)從原則，主觀聽(tīng)從客觀。做到服務(wù)不欠位，主動(dòng)不越位，聽(tīng)從不偏位，融洽不空位。“三個(gè)一點(diǎn)”是當(dāng)上級(jí)行要求與我行實(shí)際工作相符時(shí)，我會(huì)盡最大努力去找結(jié)合點(diǎn)；當(dāng)科室之間發(fā)生利益沖突時(shí)，我會(huì)從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點(diǎn)；當(dāng)行領(lǐng)導(dǎo)之間看法不一樣時(shí)，我會(huì)從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達(dá)意圖上去領(lǐng)悟相同點(diǎn)。

“三個(gè)適度”是冷熱適度，對(duì)人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進(jìn)行等距離相處；剛?cè)徇m度，對(duì)事當(dāng)斷則斷，不優(yōu)柔寡斷；粗細(xì)適度，即大事不糊涂，小事不計(jì)較。做到對(duì)同事多理解，少埋怨，多敬重，少指責(zé)，多情義，少冷漠。刺耳的話冷靜聽(tīng)，奉承的話警惕聽(tīng)，反對(duì)的話分析聽(tīng)，指責(zé)的話虛心聽(tīng)，力爭(zhēng)在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng)新中增加壓力，在與人交往中凝合合力。

假如我競(jìng)聘勝利，我的處事原則和風(fēng)格是，努力做到嚴(yán)格要求，嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律，勤學(xué)習(xí)，勤調(diào)查，勤督辦。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理激勵(lì)人，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié)，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。我將用真情和愛(ài)心去善待我的每一個(gè)同事，使他們的人格得到充分敬重，給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)建空間。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事，讓他們像圓規(guī)一樣，找準(zhǔn)自己的位置；像尺子一樣公正無(wú)私；像太陽(yáng)一樣，給人以暖和；像竹子一樣每前進(jìn)一步，小結(jié)一次。假如我競(jìng)聘勝利，我的工作目標(biāo)是：“以為爭(zhēng)位，以位促為”。爭(zhēng)取支行領(lǐng)導(dǎo)對(duì)綜合辦公室工作的重視和支持，使辦公室工作管理制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化。讓辦公室成為支行領(lǐng)導(dǎo)的喉舌，溝通員工與行長(zhǎng)之間關(guān)系的橋梁，宣揚(yáng)精神文明的窗口，傳播企業(yè)文化的陣地，培育人才的搖籃，連結(jié)銀企合作的紐帶。我愿與各位共創(chuàng)美妙的明天，迎接建行輝煌絢麗的明天。

競(jìng)職演講稿篇2

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同仁：

大家上午好!

首先，感謝各位評(píng)委一路風(fēng)塵、遠(yuǎn)道而來(lái)支持我們的工作;感謝縣教化局為我們供應(yīng)了相互學(xué)習(xí)，切磋共進(jìn)的競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái);感謝各位同仁取長(zhǎng)補(bǔ)短，互利互勉的無(wú)私奉獻(xiàn)。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我工作的支持與認(rèn)可。

我叫xx，性別，女，1967年3月誕生，1986年8月參與工作，高校本科教化管理專業(yè)畢業(yè)，XX年3月經(jīng)縣教化局公開(kāi)競(jìng)聘為xx學(xué)區(qū)xxx小學(xué)校長(zhǎng)。自參與工作以來(lái)，我就下定決心，要為我縣農(nóng)村基礎(chǔ)教化盡自己微薄之力。抱著主動(dòng)進(jìn)取的看法，發(fā)揚(yáng)勤奮務(wù)實(shí)的工作精神，在工作中勇于鉆研，恪盡職守，業(yè)務(wù)上不斷學(xué)習(xí)，努力創(chuàng)新，以優(yōu)秀的業(yè)績(jī)贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可和首肯。

xxx小學(xué)是地處我縣西北山區(qū)，老師老齡化，老師嚴(yán)峻缺編，校內(nèi)本身教化資源配置都不能均衡的我縣最大的一所農(nóng)村小學(xué)，下設(shè)四所分校，在籍生595名，旁邊企業(yè)務(wù)工子弟23名，320名幼兒，在冊(cè)國(guó)辦老師27名，學(xué)校自己支付聘用的代課老師和臨時(shí)工14名。

XX年3月，初到xxx#小學(xué)，擺在我眼前的客觀現(xiàn)實(shí)讓我瞠目：就在我上任的前一天晚上，校長(zhǎng)室的玻璃全被砸碎，兩個(gè)教室43塊玻璃毀于一旦，26副教室塑鋼門在用石塊和裝滿飲料廢瓶的塑料袋，還有樹(shù)枝及木板暫堵風(fēng)寒、遮擋風(fēng)雨。校內(nèi)內(nèi)部教室前面類似于低洼不平的沼澤，綠化幾乎為零，學(xué)生連最至少上體育課的操場(chǎng)都沒(méi)有……面對(duì)殘酷的現(xiàn)狀，起先我也有些害怕，在與老師們相互溝通，相互協(xié)商后堅(jiān)決了我變更#小落后面貌的信念和志氣。不為困難找理由，只為勝利找出路。老師親自將破損玻璃換好，利用星期日的時(shí)間動(dòng)用15輛汽車，運(yùn)輸150多車山皮土對(duì)校內(nèi)進(jìn)行填平，利用暑假更換26副塑鋼門為木質(zhì)包鐵板教室門。對(duì)學(xué)校甬路兩側(cè)進(jìn)行綠化，粉刷教室內(nèi)外和校內(nèi)建筑，重新布置教室設(shè)施，添置幼兒桌椅和學(xué)生課桌，在建筑面積緊缺的前提下，盡量騰出專用教室發(fā)揮他們的教學(xué)功效。協(xié)調(diào)鎮(zhèn)政府和所轄8個(gè)自然村兩委出資18萬(wàn)元將校內(nèi)西面的10畝耕地征作操常XX年我縣62所農(nóng)村中小學(xué)集中供暖，由于我校建筑面積大于其他兄弟學(xué)校，而財(cái)政撥付鍋爐容積太小，我們自己又出資16000元更換了最大型號(hào)的鍋爐。XX年暑假，歷時(shí)18天，將操場(chǎng)推平啟用。對(duì)學(xué)校原有院墻進(jìn)行拆補(bǔ)修復(fù)，校內(nèi)的硬件建設(shè)，在我們舍投資，保平安的工作宗旨下，得到了極大的改善，師生能在寧?kù)o祥和的環(huán)境中學(xué)習(xí)生活。XX年，我校順當(dāng)?shù)耐ㄟ^(guò)了省教化、教學(xué)督導(dǎo)評(píng)估，我們的成果和進(jìn)步也得到局領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和確定。

近三年來(lái)，我校在上級(jí)教化主管部門和領(lǐng)導(dǎo)們的大力支持下，主動(dòng)推動(dòng)素養(yǎng)教化進(jìn)程，辦人民滿足教化，辦家長(zhǎng)放心學(xué)校，辦學(xué)生歡樂(lè)生存樂(lè)園。教學(xué)中我們注意德育教化，對(duì)學(xué)生的高尚道德品質(zhì)修養(yǎng)和團(tuán)結(jié)友愛(ài)，互進(jìn)互助，尊師敬老的美德進(jìn)行弘揚(yáng)，對(duì)傳統(tǒng)經(jīng)典進(jìn)行誦讀，校內(nèi)里出現(xiàn)和諧向上、銳意進(jìn)取的.氛圍。三年來(lái)無(wú)違法違紀(jì)案例，XX年被教化局評(píng)為德育教化先進(jìn)單位，我本人也被評(píng)為德育先進(jìn)工作者。XX年被教化局評(píng)為縣教化法制先進(jìn)個(gè)人。學(xué)校的教研教改，校本培訓(xùn)我們本著上級(jí)要求，立足學(xué)校實(shí)際，嚴(yán)格落實(shí)“校長(zhǎng)半天教學(xué)工作制”狠抓教學(xué)，強(qiáng)化管理。在我們?nèi)w師生的共同努力下，學(xué)校的綜合考評(píng)由以前的連續(xù)黃牌，在我上任后的去年全縣綜合考評(píng)中躍居二類校。以前由于沒(méi)有運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地，學(xué)校幾年來(lái)從未開(kāi)過(guò)運(yùn)動(dòng)會(huì)，鎮(zhèn)運(yùn)會(huì)成果無(wú)從談起。今年鎮(zhèn)級(jí)春運(yùn)會(huì)，我?？偡制浯?，入場(chǎng)式一等獎(jiǎng)，團(tuán)體操名列其次，縣級(jí)運(yùn)動(dòng)會(huì)中我?？偡衷谌?zhèn)位于第一。六年級(jí)縣抽測(cè)，我校英語(yǔ)全鎮(zhèn)第一，數(shù)學(xué)、英語(yǔ)平均成果全鎮(zhèn)其次。幾年來(lái)，在工作中踏實(shí)的苦干也贏得了同事和領(lǐng)導(dǎo)們的贊許，XX年被評(píng)為先進(jìn)教學(xué)工作者，被縣鎮(zhèn)府授予嘉獎(jiǎng)，XX年被縣鎮(zhèn)府授予嘉獎(jiǎng)，XX-XX學(xué)年度，XX-XX學(xué)年度被教化局評(píng)為縣級(jí)優(yōu)秀老師，XX年被評(píng)為縣級(jí)小學(xué)骨干老師，撰寫(xiě)的論文國(guó)家級(jí)一等獎(jiǎng)一篇，市級(jí)獎(jiǎng)三篇，縣級(jí)獎(jiǎng)三篇，XX年被唐山市教委評(píng)為唐山市農(nóng)夫工子女入學(xué)無(wú)障礙先進(jìn)工作者。

作為女性，我沒(méi)有寬恕自己對(duì)坎坷的屈服，作為校長(zhǎng)，我沒(méi)有把自己的職務(wù)看的高高在上。去年9月1日開(kāi)學(xué)，我在校志的扉頁(yè)上寫(xiě)過(guò)這樣幾句話：校長(zhǎng)不是一個(gè)職務(wù)，它是要求我做好的一份工作，更須要大家的高度理解和主動(dòng)的協(xié)作。以作為我工作中的自勉和警醒。

競(jìng)職演講稿篇3

敬重的院領(lǐng)導(dǎo)同志們：

我特別興奮能夠參與院內(nèi)一年一次的科主任競(jìng)聘，這既是對(duì)以往工作的一次很好回顧與總結(jié)，也為來(lái)年的工作打下了良好的基礎(chǔ)，并為每個(gè)同志供應(yīng)了一個(gè)展示自已學(xué)問(wèn)與才能的機(jī)會(huì)。

本人自年市商校畢業(yè)來(lái)本院后始終從事財(cái)務(wù)工作，年擔(dān)當(dāng)主管會(huì)計(jì)，年獲助理睬計(jì)師職稱，年任財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人至今。

過(guò)去的一年中，原創(chuàng)：在院領(lǐng)導(dǎo)的培育指導(dǎo)和全院同志的支持幫助下，本人和財(cái)務(wù)科的同事們一起較好的完成了上級(jí)交給的任務(wù)，為全院社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益的提升發(fā)揮了應(yīng)有的作用。通過(guò)一年來(lái)的工作實(shí)踐，使我進(jìn)一步相識(shí)到了財(cái)務(wù)工作的重要性、證策性、專業(yè)性、困難性：財(cái)務(wù)管理是全院管理系統(tǒng)的一個(gè)重要組成部分，財(cái)務(wù)管理的好壞對(duì)全院的經(jīng)濟(jì)效益以致生存發(fā)展具有至關(guān)重要的影響。財(cái)務(wù)科雖是二線科室，但其工作不是簡(jiǎn)潔的事務(wù)性工作，財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人更不能只是單純的收收支支，登登賬本。他必需剛好把握全院的財(cái)務(wù)狀態(tài)并作出推斷和分析，主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，成為領(lǐng)導(dǎo)的助手和內(nèi)管家。財(cái)務(wù)工作的政策性、專業(yè)性也很強(qiáng)，目前我院財(cái)務(wù)工作常常涉及到的法律、法規(guī)和政策性文件有二、三十個(gè)，財(cái)務(wù)對(duì)口的上級(jí)部門有衛(wèi)生局、財(cái)政局、稅務(wù)局、統(tǒng)計(jì)局、社保局等六、七家。如何正確貫徹執(zhí)行上級(jí)的政策法規(guī)，做到有法必依、有章必依，同時(shí)又用好用活政策，為單位爭(zhēng)取更大的發(fā)展空間，為職工爭(zhēng)取較好的福利，是財(cái)務(wù)部門的責(zé)任。財(cái)務(wù)科的工作內(nèi)與各科室的收支核算緊密相關(guān)，外與患者、銀行及眾多藥品、設(shè)備商家收付頻繁，工作量大而繁雜。作為財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人必需以身作則，團(tuán)結(jié)全科同志，耐性細(xì)致工作，調(diào)配好資金，協(xié)調(diào)好關(guān)系，為一線科室貼心服務(wù)。日常財(cái)務(wù)要日清月結(jié)，杜絕差錯(cuò)，并按規(guī)定嚴(yán)把收支關(guān)，大力增收節(jié)支。根據(jù)以上要求，今年我和財(cái)務(wù)科的同志們?cè)谠侯I(lǐng)導(dǎo)的親自帶領(lǐng)下做了大量工作，取得了肯定成果，主要是：

仔細(xì)貫徹執(zhí)行了各項(xiàng)規(guī)章、制度，按時(shí)報(bào)送了有關(guān)報(bào)表，通過(guò)了市里各有關(guān)部門的考核檢查。

按規(guī)定對(duì)單位各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)往來(lái)進(jìn)行了會(huì)計(jì)核算，提出了財(cái)務(wù)分析報(bào)告，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)了參考。

增收節(jié)支工作效果明顯。今年按財(cái)務(wù)制度嚴(yán)格限制了支出，與上級(jí)主管部門保持了親密的聯(lián)系，各項(xiàng)撥款剛好到位。到目前為止，全院各項(xiàng)收入比上年支出比上年。

除財(cái)務(wù)科的日常工作外，還協(xié)作其他科室完成了職工五大基本保險(xiǎn)的投保、勞資統(tǒng)計(jì)、醫(yī)保報(bào)賬、科室月度核算等工作以及領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。

財(cái)務(wù)人員素養(yǎng)有所提高。電腦網(wǎng)絡(luò)是現(xiàn)代管理不行少的工具，今年我院新上電腦網(wǎng)絡(luò)后，財(cái)務(wù)科是主要運(yùn)用部門。通過(guò)學(xué)習(xí)實(shí)踐，現(xiàn)在本人已能嫻熟運(yùn)用，科里多數(shù)同志也能正常操作。

xx年對(duì)我院將是充溢機(jī)遇和面臨挑戰(zhàn)的一年。假如我能連任財(cái)務(wù)科主任，我準(zhǔn)備從以下方面努力，使財(cái)務(wù)科的工作再上新的臺(tái)階：

我院財(cái)務(wù)工作的核心，我認(rèn)為就是增收節(jié)支。要想增收節(jié)支效果顯巨，必需在以下方面改革、改進(jìn)。首先在增收上，我院是國(guó)家撥款的公益性醫(yī)療保健單位，目前醫(yī)療費(fèi)用的高漲已成為社會(huì)的公害，許多病人已看不起病。建議我院限制大處方、貴藥品的運(yùn)用，適當(dāng)下浮部分珍療費(fèi)用，這樣有可能單張?zhí)幏?、單個(gè)病人的收入有所下降，但社會(huì)效益提高了，就可以吸引更多的人來(lái)我院就珍，總體收入反而可以增加。我在自學(xué)一些經(jīng)濟(jì)書(shū)籍時(shí)看到，以價(jià)格戰(zhàn)提高市場(chǎng)份額，獲得高額總體利潤(rùn)是商戰(zhàn)中常用的方法。我們是全額撥款單位，有打價(jià)格戰(zhàn)的空間，可不行以試一試哩？其次是節(jié)支。假如說(shuō)增收是一線科室起主導(dǎo)作用，那么節(jié)支財(cái)務(wù)科就負(fù)有更多的責(zé)任。我認(rèn)為，節(jié)支主要在于限制醫(yī)療成本。眾所周知，成本可分為固定成本和變動(dòng)成本。在固定成本方面，一是要進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)管理工作，嚴(yán)格安照程序進(jìn)行出、入庫(kù)登記，對(duì)實(shí)物有專人負(fù)責(zé)建賬、卡管理。要盤活庫(kù)存，避開(kāi)閑置，做到物竟其用。原創(chuàng)：二是要在領(lǐng)導(dǎo)的主持下，與一線科室一起制定安排，做到按需購(gòu)買，按安排購(gòu)買，按標(biāo)準(zhǔn)購(gòu)買，大型珍貴設(shè)備要實(shí)行招標(biāo)。在變動(dòng)成本方面，對(duì)各種醫(yī)療用品和耗材要嚴(yán)格消耗核算標(biāo)準(zhǔn)，科室要責(zé)任到人，避開(kāi)丟失奢侈。對(duì)其他開(kāi)支，財(cái)務(wù)科要在院領(lǐng)導(dǎo)審批的