2023秋期國開電大專科《成本會計》在線形考(形考任務(wù)1至5)試題及答案

2023秋期國開電大?？啤冻杀緯嫛吩诰€形考(形考任務(wù)1至5)試題及答案說明：貴料整理于2023年11月；適用于國開電大2023秋期在線形考；2023秋期考試截形考任務(wù)1試題及答案產(chǎn)品100件。其單位產(chǎn)品材料消耗定額為：A產(chǎn)品5千克，B產(chǎn)品8千克。本月耗用甲材料資料如下日期(千克)單價(元)3日5日 10日11日 12日18日20日一30日(1)采用先進先出法計算本月生產(chǎn)領(lǐng)用材料的實際成本；(1)領(lǐng)用材料的實際成本=(200×30+100×32)+(400×32+200×35)+(100×35)+(300×35+700×B產(chǎn)品：8×100=800(千克)分配率=64000/(1000+800)=35.56應(yīng)分配的材料費用：A產(chǎn)品=35.56×1000=35560(元)B產(chǎn)品=64000-35560=28440(元)借：基本生產(chǎn)成本產(chǎn)品35560——B產(chǎn)品28440貸：原材料64000答案：(1)分配電費：分配率=24950/(35000+8900+6000)=0.5基本車間：產(chǎn)品用電費=30000×0.5=15000(元)照明用電費=5000×0.5=2500(元)輔助車間：產(chǎn)品用電費=7000×0.5=3500(元)照明用電費=1900×0.5=950(元)企業(yè)管理部門用電費=6000×0.5=3000(元)合計24950(元)分配A、B產(chǎn)品動力費：分配率=15000/(36000+24000)=0.25A產(chǎn)品負擔(dān)：36000×0.25=9000(元)B產(chǎn)品負擔(dān)：24000×0.25=6000(元)(2)借：應(yīng)付帳款24000貸：銀行存款24000——B產(chǎn)品(燃料及動力)6000制造費用——基本車間2500——輔助車間950管理費用3000貸：應(yīng)付帳款24950★3.某企業(yè)房屋類固定資產(chǎn)原值為500000元，其中基本生產(chǎn)車間使用400000元，企業(yè)行政管理部門使用100000元，凈殘值率為10%,平均使用年限為20年。答案：年折價率=1-20%/20=4.5%月折價率=4.5%/12=0.375%基本生產(chǎn)車間月折舊額=400000×0.375%=1500(元)企業(yè)行政管理部門月折舊額=100000×0.375%=375(元)會計分錄：借：制造費用1500★4.某工業(yè)企業(yè)基本生產(chǎn)車間領(lǐng)用專用工具一批，計劃成本24000元，該批低值易耗品在兩年內(nèi)平均借：低值易耗品-在用低值易耗品24000貸：低值易耗品-在庫低值易耗品24000借：制造費用1000貸：低值易耗品-低值易耗品攤銷1000借：制造費用10貸：材料成本差異10定額費用：A產(chǎn)品20×500=10000(元)B產(chǎn)品15×300=4500(元)分配率=29000÷(10000+4500)=2A產(chǎn)品承擔(dān)的燃料費用=10000×2=20000(元)B產(chǎn)品承擔(dān)的燃料費用=4500×2=9000(元)貸：原材料29000形考任務(wù)2試題及答案輔助車間生產(chǎn)費用(元)100000度各受益單位耗用勞務(wù)情報況第一車間一般耗用第二車間C產(chǎn)品一般耗用企業(yè)管理部門200要求:根據(jù)上述資料，采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費用，編制輔助生產(chǎn)費用分配表和相應(yīng)會計分錄。輔助生產(chǎn)費用分配表(交互分配法)分配方向待分配費用(元)單位成本(分配率)車間基本車間一車間二車間部門(1)交互分配：分配率：機修=15000/5000=3(元/小時)供電=40000/100000=0.4(元/度)供電車間耗機修費=3×500=1500(元)一供電車間1500一機修車間1500(2)對外分配：對外分配費用：機修車間=15000+4000-1500=17500(元)供電車間=40000+1500-4000=37500(元)分配率：機修17500/(5000-500)=3.889(元/小時)供電37500/(100000-1000)=0.417(元/小時)--B產(chǎn)品10000--C產(chǎn)品7500二車間8333.33--供電車間37500分配方向待分配費用(元)單位成本(分配率)3車間基本車間A產(chǎn)品B產(chǎn)品C產(chǎn)品一車問二車間部門修理車間供電車間待分配費用4500(小時)23000(度)耗用修理車間供電車間基本生產(chǎn)車間管理部門修理車間供電車間待分配費用(元)車間制造費用分配率=14300/25000=0.572★4.某企業(yè)基本生產(chǎn)車間全年計劃制造費用為163200元；全年各產(chǎn)品的計劃產(chǎn)量：甲產(chǎn)品24000件，(1)計算制造費用年度計劃分配率。年度計劃分配率=163200/(96000+108000)=0.8該月甲產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費用=0.8×1該月乙產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費用=0.8×1該月應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費用=5760+7200=12960(元)結(jié)轉(zhuǎn)1月份制造費用會計分錄：(3)1月末“制造費用”賬戶余額：13000-12960=40★5.某生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲產(chǎn)品本月投產(chǎn)700件，完(件)制造費用合格品和費品生產(chǎn)費用(件)時燃料和動力制造費用合格品和廢品生產(chǎn)費用費用分配率減：廢品形考任務(wù)3試題及答案★1.某企業(yè)生產(chǎn)B產(chǎn)品，原材料在生產(chǎn)開始時一次投入，產(chǎn)品成本中的原材料費用所占比重很大，月末在產(chǎn)品按其所耗原材料費用計價。9月份初在產(chǎn)品原材料費用為4000元。該月生產(chǎn)費用為：原材料16000元，直接人工費3000元，制造費用4500元。該月完工產(chǎn)品350件，月末在產(chǎn)品150件。(1)計算9月份B種完工產(chǎn)品總成本和單位成本。(2)登記9月份B種產(chǎn)品明細賬。B產(chǎn)品成本明細賬月日制造費用8月初在產(chǎn)品9本月生產(chǎn)費用99月末在產(chǎn)品(1)B產(chǎn)品原材料費用分配率=(4000+16000)/(350+150)=40(元)B種月末在產(chǎn)品原材料費用=150×40=6000(元)B種完工產(chǎn)品原材料費用=350×40=14000(元)B種完工產(chǎn)品總成本=14000+3000+4500=21500(元)B種完工產(chǎn)品單位成本=21500/350=61.43(元)B產(chǎn)品成本明細賬月日制造費用8月初在產(chǎn)品9本月生產(chǎn)費用99月末在產(chǎn)品★2.某種產(chǎn)品經(jīng)三道工序完成，其材料在每道工序開始時一次投入，各工序一道工序130公斤，第二道工序210公斤，第三道工序160公斤。9月末各工序在產(chǎn)品數(shù)量分別為：第一道工序100件，第二道工序200件，第三道工序38件。該種產(chǎn)品9月初原材料費用為1538元，9月份原材料費用為1462元。該月完工產(chǎn)品800件。(2)計算9月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量。第一道工序130/(130+210+160)×100%=26%第二道工序(130+210)/(130+210+160)×100%=68%第三道工序(130+210+260)/(130+210+160)×100%=100%第一道工序100×26%=26(件)第二道工序200×68%=136(件)第三道工序38×100%=38(件)9月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=26+136+38=200(件)(3)原材料費用分配率=(1538+1462)/(800+200)=3(元)完工產(chǎn)品原材料費用=800×3=2400(元)在產(chǎn)品原材料費用=200×3=600(元)元，工資及福利費3000元，制造費用1000元，該月完工產(chǎn)品共300件，月末在產(chǎn)品4件。甲產(chǎn)品成本明細賬月日制造費用8本月生產(chǎn)費用8(1)完工甲產(chǎn)品總成本=5000+3000+1000=9000(元)完工甲產(chǎn)品單位成本=9000/300=30(元)月日制造費用8本月生產(chǎn)費用8月日制造費用78本月生產(chǎn)費用8要求：(1)在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=80×20%=16(件)原材料費用分配率=2548/(180+16)=13(元)直接人工費分配率=1960/(180+16)=10(元)制造費用分配率=2940/(180+16)=15(元)原材料費用=180×13=2340(元)直接人工費=180×10=1800(元)制造費用=180×15=2700(元)完工產(chǎn)品成本=2340+1800+2700=6840(元)原材料費用=16×13=208(元)直接人工費=16×10=160(元)制造費用=16×15=240(元)在產(chǎn)品成本=208+160+240=608(元)甲產(chǎn)品成本明細賬(部分數(shù)據(jù))月日制造費用78本月生產(chǎn)費用88完工產(chǎn)品8月末在產(chǎn)品(1)原材料費用分配率=(3541+5459)/(1700+1300)=3完工產(chǎn)品原材料費用=1700×3=5100(元)月末在產(chǎn)品原材料費用=1300×3=3900(元)直接人工費分配率=(2987+4213)/(3500+2500)=1.2(元/小時)完工產(chǎn)品直接人工=3500×1.2=4200(元)月末在產(chǎn)品直接人工=2500×1.2=3000(元)制造費用分配率=(3376+5024)/(3500+2500)=1.4(元/小時)完工產(chǎn)品制造費用=3500×1.4=4900(元)月末在產(chǎn)品制造費用=2500×1.4=3500(元)(2)完工產(chǎn)品成本=5100+4200+4900=14200(元)月末在產(chǎn)品成本=3900+3000+3500=10400(元)月日制造費用78本月生產(chǎn)費用8累計8產(chǎn)品3500小時8月末在產(chǎn)品形考任務(wù)4試題及答案★1.資料：某企業(yè)下設(shè)一個基本生產(chǎn)車間和一個輔助生產(chǎn)車間(機修車間),基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙(1)201×年10月生產(chǎn)車間發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)如下：基本生產(chǎn)車間領(lǐng)有材料100000元，其中：直接用于甲產(chǎn)品的A材料20000元，直接用于乙產(chǎn)品的B材料30000元，甲、乙產(chǎn)品共同耗用的C材料40000元(按甲、乙產(chǎn)品的定額消耗量比例進行分配。甲產(chǎn)品的定額消耗量為8000公斤，乙產(chǎn)品的定額消耗量為2000公斤),車間的機物料消耗性材料10000元；輔助生產(chǎn)車間領(lǐng)用材料12000元；共計120000元。基本生產(chǎn)車間本月報廢低值易耗品一批(勞動保護用品),實際成本為4000元，殘料入庫，計價200元，基本生產(chǎn)車間的工人工資40000元(按甲、乙產(chǎn)品耗用的生產(chǎn)工時比例進行分配，甲產(chǎn)品的生產(chǎn)工時為6000小時，乙生產(chǎn)的生產(chǎn)工時為2000小時),管理人員工資8000元；輔助生產(chǎn)車間的工人工資12000元，管理人員工資3000元；共計63000元。按照工資費用的5%計提職工福利費?；旧a(chǎn)車間月初在用固定資產(chǎn)原值200000元，月末在用固定資產(chǎn)原值240000元；輔助生產(chǎn)車間月初、月末在用固定資產(chǎn)原值均為80000元；按月折舊率1%計提折舊?；旧a(chǎn)車間發(fā)生其他貨幣支出9080元，其中：辦公費2000元，差旅費3000元，運輸費4080元；輔助生產(chǎn)車間發(fā)生其他貨幣支出6100元，其中：辦公費1000元，差旅費2000元，運輸費3100元。各項(2)本月輔助生產(chǎn)車間共完成修理工時9000小時，其中：為基本生產(chǎn)車間提供8000小時，為企業(yè)管理(5)甲產(chǎn)品本月完工產(chǎn)成品2000件，月末在產(chǎn)品800件，完工率為40%,采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法分配完工乙產(chǎn)品本月完工產(chǎn)成品1120件。乙產(chǎn)品各月在產(chǎn)品數(shù)量變化不大，生產(chǎn)費用在產(chǎn)成品與在產(chǎn)品之間的201×年10月份單位：元基本生產(chǎn)車間或或率 基本生產(chǎn)車間年摘要材料費保險費折舊費修理費其他月末分配轉(zhuǎn)出車間名稱；機修車間201×年10月份單位：元企業(yè)管理部門料費水電費折舊費保險費修理費他分配其他費用分配材料費用月末分配轉(zhuǎn)出車間名稱：基本車間201×年10月份生產(chǎn)工時(工時)甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品制造費用本月生產(chǎn)費用制造費用本月生產(chǎn)費用產(chǎn)品名稱：甲產(chǎn)品201×年10月份年制造費用分配材料費用分配動力費用分配制造費用年制造費用月日分配材料費用分配動力費用分配制造費用201×年10月份制造費用甲產(chǎn)品件乙產(chǎn)品件C材料分配率=40000÷(8000+2000)=4甲產(chǎn)品負擔(dān)的全部材料=8000×4+20000=52000(元)乙產(chǎn)品負擔(dān)的全部材料=2000×4+30000=38000(元)201×年10月份單位：元用項目低值易耗品甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品一般耗用勞動保護費機修車間借：低值易耗品——低值易耗品攤銷4000貸：低值易耗品——在用低值易耗品4000工資費用分配率=40000÷(6000+2000)=5甲產(chǎn)品負擔(dān)的工資費用=6000×5=30000(元)乙產(chǎn)品負擔(dān)的工資費用=2000×5=10000(元)201×年10月份單位：元成本項目或費用項目(工時)(工資的5%)工資及福甲產(chǎn)品5乙產(chǎn)品5產(chǎn)車間工資費機修車間工資費輔助生產(chǎn)成本——機修車間15000——乙產(chǎn)品500輔助生產(chǎn)成本——機修車間750基本生產(chǎn)車間月折舊額=200000×1%=2000(元)輔助生產(chǎn)車間月折舊額=80000×1%=800(元)201×年10月份單位：元費用明細項目基本生產(chǎn)車間折舊費機修車間折舊費輔助生產(chǎn)成本—機修車間800201×年10月份單位：元辦公費差旅費運輸費基本生產(chǎn)車間機修車間憑證號數(shù)材料費薪酬折舊費保險費修理費其他年月日分配其他費用分配材料費用分配職工薪酬分配折舊費月末分配轉(zhuǎn)出輔助生產(chǎn)費用分配率=34650÷(8000+1000)=3.85基本生產(chǎn)車間負擔(dān)=8000×3.85=30800(元)企業(yè)管理部門負擔(dān)=1000×3.85=3850(元)201×年10月份受益單位修理工時分配率基本生產(chǎn)車間企業(yè)管理部門貸：輔助生產(chǎn)成本——機修車間34650料勞動保護費水電費工資折舊費保險費他分配其他費用分配材料費用分配職工薪酬分配折舊費分配輔助生產(chǎn)費月末分配轉(zhuǎn)出制造費用分配率=62080÷(6000+2000)=7.76甲產(chǎn)品負擔(dān)制造費用=6000×7.76=46560(元)乙產(chǎn)品負擔(dān)制造費用=62080-46560=15520(元)生產(chǎn)工時(工時)甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品借：基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品46560——乙產(chǎn)品15520產(chǎn)品：甲產(chǎn)品201×年10月份單位：元制造費用本月生產(chǎn)費用注：表9中分配率計算如下：直接材料=84000÷(2000+800)=30直接人工=55300÷(2000+800×40%)=23.84制造費用=79760÷(2000+800×40%))=34.38制造費用本月生產(chǎn)費用表11完工產(chǎn)品：2000件201×年10月份月末在產(chǎn)品：800件年制造費用月日分配材料費用分配動力費用分配職工薪酬分配制造費用產(chǎn)品名稱：乙產(chǎn)品201×年10月份年制造費用月日分配材料費用分配動力費用分配職工薪酬分配制造費用表”,見表13。201×年10月份制造費用甲產(chǎn)品件乙產(chǎn)品件根據(jù)“產(chǎn)成品成本匯總表”,編制會計分錄如下：根據(jù)“產(chǎn)成品成本匯總表”,編制會計分錄如下：借：產(chǎn)成品——甲產(chǎn)品176440——乙產(chǎn)品64020★2.某企業(yè)采用簡化分批法計算甲產(chǎn)品各批產(chǎn)品成本。3月份各批產(chǎn)品成本明細賬中有關(guān)資料如下：1023批號：1月份投產(chǎn)22件。本月全部完工，累計原材料費用79750元，累計耗用工時8750小時。2011批號：2月份投產(chǎn)30件.本月完工20件，累計原材料費用108750元，累計耗用工時12152小時；原材料在生產(chǎn)開始時一次投入；月末在產(chǎn)品完工程度為80%,采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法分配所耗工時。3015批號：本月投產(chǎn)5件，全部未完工，累計原材料費用18125元，累計耗用工時2028小時。基本生產(chǎn)成本二級賬歸集的累計間接計入費用為：直接人工費36688元，制造費用55032元；根據(jù)以上資料計算累計間接計入費用分配率和甲產(chǎn)品各批完工產(chǎn)答案：全部產(chǎn)品累計工時=8750+12152+2028=22930(小時)工資及福利費分配率=36688/22930=1.6制造費用分配率=55032/22930=2.4批別工時形考任務(wù)5試題及答案第一生產(chǎn)步驟完工半成品800件，第二生產(chǎn)步驟完工產(chǎn)成品1000件，各生產(chǎn)步驟月末在產(chǎn)品均按定額成本計價(有關(guān)成本資料見表1、2各生產(chǎn)步驟產(chǎn)品成本明細賬)201×年10月制造費用本月生產(chǎn)費用制造費用本月生產(chǎn)費用制造費用本月生產(chǎn)費用完工產(chǎn)量：制造費用本月生產(chǎn)費用半成品制造費用產(chǎn)品名稱：甲半成品201×年10月完工產(chǎn)量：800件制造費用本月生產(chǎn)費用產(chǎn)品名稱：甲產(chǎn)成品201×年10月完工產(chǎn)量：1000件制造費用本月生產(chǎn)費用產(chǎn)品名稱：甲產(chǎn)成品201×年10月完工產(chǎn)量：1000件半成品制造費用成本還原0還原分配率=94500/90000=1.05★2.某企業(yè)本月生產(chǎn)產(chǎn)品的成本資料如下。該企業(yè)采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法中的綜合結(jié)轉(zhuǎn)法結(jié)轉(zhuǎn)半成品成半成品制造費用要求：將本月所產(chǎn)產(chǎn)成品成本進行成本還原(填表計算，寫出半成品制造費用半成品制造費用成品成本還原0還原分配率=15200/30400=0.5直接人工=0.5×6980=3490制造費用=0.5×5180=2590還原后總成本：原材料=9120直接人工=3490+6420=9910制造費用=2590+5880=8470★3.某工業(yè)企業(yè)大量生產(chǎn)甲產(chǎn)品。生產(chǎn)分為兩其他費用按定額工時比例分配。有關(guān)資料如下表：產(chǎn)品成本明細賬車間：第一車間產(chǎn)品名稱：甲產(chǎn)量：350件品費用本月費用生產(chǎn)費用分月末在產(chǎn)品費用配率15000小時10000小時制造費用車間：第二車間產(chǎn)品名稱：甲品費用本月費用生產(chǎn)費用分配率月末在產(chǎn)品費用11000小時1000小時制造費用產(chǎn)成品名稱：甲成本項目制造費用要求：(1)登記產(chǎn)品成本明細賬，采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算、結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)成品成本。月初在產(chǎn)品費用本月費用分月末在產(chǎn)品費用制造費用產(chǎn)量：350件月初在產(chǎn)品費用本月費用月末在產(chǎn)品費用制造費用成本項目總成本制造費用用3393.60元。產(chǎn)品全部完工。單位銷售價格：A產(chǎn)品10元，B產(chǎn)總制造費用C產(chǎn)品產(chǎn)品