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文檔簡介
蘇泊爾存在的主要財務(wù)問題及完善對策研究TOC\o"1-3"\h\u13138一、緒論 一、緒論(一)研究背景和意義1.研究背景家電行業(yè)是我國發(fā)展比較好的行業(yè),在國際上有一定的影響力。近年來,國家出臺了一系列關(guān)于家電行業(yè)的政策,它們加速了國家經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步增長,同時也對家電企業(yè)的快速發(fā)展起到了推動的作用。在好政策的推動下,市場需求變得更加旺盛,企業(yè)盈利的水平也會不斷地提高。2020年,國內(nèi)家電行業(yè)雖然還處于深度結(jié)構(gòu)性調(diào)整期,但健康家電、智能廚電、新型小電得到較快的發(fā)展。家電行業(yè)一直是中國最具競爭力的行業(yè)之一,其中包括美的、海爾等大型企業(yè),以及珠江三角洲和長三角數(shù)以千計的小工廠,大、小廠商競爭激烈;在生產(chǎn)的流通中應(yīng)考慮到蘇寧、國美等大型網(wǎng)點(diǎn)在網(wǎng)絡(luò)中的主導(dǎo)地位;與此同時,京東購物中心、淘寶網(wǎng)等網(wǎng)上零售商也在推波助瀾,重建了價格體系。目前,中國大多數(shù)設(shè)備的凈利潤正在下降,許多中小型企業(yè)甚至無法支付成本,作為小家電行業(yè)的主要業(yè)績,九陽和蘇泊爾企業(yè)具有較高的盈利能力和自身的發(fā)展優(yōu)勢。在此基礎(chǔ)上,本文分析了蘇泊爾的經(jīng)濟(jì)狀況、經(jīng)濟(jì)政策和經(jīng)營策略,最后提出了一些具有一定參考價值的重要建議,可供國內(nèi)家電行業(yè)決策參考方向意見。2.研究意義本文主要根據(jù)蘇泊爾公司的財務(wù)狀況開展了調(diào)研分析,并運(yùn)用了相應(yīng)的理論對蘇泊爾公司最近幾年的財務(wù)報表開展了深入分析,使管理人員對整個企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營狀況有了進(jìn)一步的認(rèn)識,為企業(yè)今后的發(fā)展經(jīng)營提出了意見。蘇泊爾公司在家電行業(yè)中的地位領(lǐng)先和成績突出,其掌控著整個產(chǎn)業(yè)的核心,并可以適應(yīng)產(chǎn)業(yè)升級的發(fā)展趨勢,同時由于蘇泊爾公司經(jīng)營獨(dú)特的模式明顯不同于其他家用電器廠商,通過對蘇泊爾公司財務(wù)情況開展分析和調(diào)研,可以對家電產(chǎn)品內(nèi)的其他企業(yè)的發(fā)展帶來良好的參考價值。(二)文獻(xiàn)綜述針對上市公司的財務(wù)分析,國內(nèi)外相當(dāng)一部分專家和學(xué)者在這一方面已經(jīng)有了一些研究成果。武曉玲(2019)在研究中指出,財務(wù)報表的分析應(yīng)以現(xiàn)有研究成果為基礎(chǔ),包括對企業(yè)資本、成本、支出等指標(biāo)的分析,合理評價企業(yè)的財務(wù)狀況、償付能力和未來發(fā)展前景。林春洋(2019)介紹幾種常用的分析方法。通過財務(wù)分析方法對公司的盈利能力,償付能力,運(yùn)營能力和增長能力進(jìn)行了分析和評估。張英(2019)在《戰(zhàn)略視角下的企業(yè)財務(wù)報表分析研究》一文中,它表明傳統(tǒng)的財務(wù)報表分析方法缺乏對企業(yè)戰(zhàn)略和宏觀環(huán)境的關(guān)注,指出了其不足之處,認(rèn)為應(yīng)加強(qiáng)戰(zhàn)略與財務(wù)報表之間的聯(lián)系。從戰(zhàn)略角度提出,建立由戰(zhàn)略評估、業(yè)務(wù)評估和綜合評估三部分組成的財務(wù)報表分析框架。陳鳳(2020)在《基于戰(zhàn)略視角的財務(wù)報表分析》中,在使用傳統(tǒng)的分析方法對其盈利能力、債務(wù)攤銷和經(jīng)營能力進(jìn)行初步分析后,結(jié)合公司的發(fā)展戰(zhàn)略,對財務(wù)報表的影響進(jìn)行了定性和定量分析。龐茹霞(2020)在《戰(zhàn)略視角的G天然氣公司財務(wù)報告分析》中,指出應(yīng)當(dāng)對現(xiàn)有財務(wù)報表的分析無法滿足現(xiàn)代公司高級管理人員的經(jīng)營和管理需要。因此,有必要將戰(zhàn)略與財務(wù)分析結(jié)合起來,從戰(zhàn)略角度分析財務(wù)報告。Yongming
Pan,ZiweiLi(2018)在《物流企業(yè)成本分析研究-基于15家物流上市企業(yè)財務(wù)報表的分析》一文對十五家上市物流企業(yè)的核心業(yè)務(wù)成本與核心業(yè)務(wù)收入的比較進(jìn)行了介紹和分析,但僅對財務(wù)報表進(jìn)行了分析,探討了物流企業(yè)成本高的原因。TangY(2016)認(rèn)為分析現(xiàn)金流量表可以了解和評估公司獲取現(xiàn)金和現(xiàn)金等價物的能力,并預(yù)測公司未來的現(xiàn)金流量。因此,閱讀和分析公司的財務(wù)報表對于掌握公司的經(jīng)營業(yè)績非常重要。ZhouY(2004)指出,財務(wù)分析第一步應(yīng)該對財務(wù)信息做出篩選,第二步是解讀與公司日常生產(chǎn)管理活動的聯(lián)系。在進(jìn)一步研究的背景下,西方金融分析側(cè)重于從債務(wù)能力分析向多邊分析的過渡,包括投資、融資、運(yùn)營分析等。最常見的兩種方法是杜邦的分析和全面評估,其中杜邦的分析只關(guān)注財務(wù)信息,沒有詳細(xì)檢查公司的實(shí)力,影響評級的主觀效應(yīng),結(jié)果不是很公平。企業(yè)想要持續(xù)發(fā)展,只分析自身是不夠的,還需要和同行業(yè)的競爭對手進(jìn)行對比,找出差距,彌補(bǔ)不足。StoniuvienN和ZinkeviienD(2018)認(rèn)為應(yīng)該系統(tǒng)地進(jìn)行財務(wù)報表分析,預(yù)測企業(yè)下一期間的發(fā)展?fàn)顩r,而不是單一的指標(biāo)和數(shù)據(jù)分析,應(yīng)該先對企業(yè)所在的環(huán)境進(jìn)行了解,分析出企業(yè)自身的優(yōu)劣勢,機(jī)會和威脅,最終對企業(yè)的未來發(fā)展作出預(yù)測。本文通過以上學(xué)者的研究選擇2018-2021年蘇泊爾股份有限公司的財務(wù)報表進(jìn)行分析。二、財務(wù)報表相關(guān)理論(一)財務(wù)報表概念財務(wù)報表在廣義上是指國有企業(yè)或者其他企業(yè)的預(yù)算部門,在一定時期內(nèi)流動資金、盈利虧損情況的會計報表。在我國現(xiàn)行方案中,針對財務(wù)報表的具體種類、格式、編報時間要求,都是相關(guān)的財務(wù)會計制度部門作出具體要求之后,再讓財務(wù)企業(yè)定期進(jìn)行編報。目前,我國法律規(guī)定國營大型工業(yè)投資企業(yè)在財務(wù)報告期末(月末、季末、年末)時,還應(yīng)分別同時編報財務(wù)資金平衡情況表、專用基金及企業(yè)專用資本撥款平衡表,基建資金借款及專項(xiàng)資金借款平衡表等財務(wù)資金平衡報表,以及企業(yè)利潤表、產(chǎn)品銷售表及利潤情況明細(xì)表等企業(yè)利潤明細(xì)報表。(二)財務(wù)報表種類提及財務(wù)報表種類,更多時候我們所說到的便是“三表一附注”,這三表廣義上指的是資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表(損益表)、現(xiàn)金流量表、加上附注的形式構(gòu)成。(三)財務(wù)指標(biāo)體系財務(wù)指標(biāo)體系指的是收集并傳達(dá)財務(wù)信息,表明資金活動,反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程和成果的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),通過對財務(wù)指標(biāo)的分析發(fā)展為企業(yè)內(nèi)部日常財務(wù)分析的結(jié)構(gòu)體系關(guān)于財務(wù)指標(biāo)體系的定義來源于百度百科官方定義關(guān)于財務(wù)指標(biāo)體系的定義來源于百度百科官方定義三、蘇泊爾發(fā)展概況(一)公司簡介蘇泊爾公是1994年成立于浙江的一家大型家用廚房電器上市公司,它是中國的炊具行業(yè)第一家上市公司。公司在行業(yè)內(nèi)第一個生產(chǎn)新標(biāo)準(zhǔn)壓力鍋,一舉拿下國內(nèi)壓力鍋市場半壁江山,成為中國炊具行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。近年來,公司大力發(fā)展多元化戰(zhàn)略,從單一產(chǎn)品到多產(chǎn)品生產(chǎn),從一個行業(yè)發(fā)展到多個行業(yè),從實(shí)業(yè)為主到實(shí)業(yè)與金融相結(jié)合,走出了一條升級換代的道路。目前產(chǎn)業(yè)板塊涉及五金衛(wèi)浴、醫(yī)藥、港口物流、炊具、廚房小家電、金融等領(lǐng)域,綜合實(shí)力為中國民營企業(yè)500強(qiáng),浙江省百強(qiáng)企業(yè)信息來源于百度百科信息來源于百度百科控股股東是SEB集團(tuán),擁有超過150年的歷史中,占主導(dǎo)地位的小家電、廚具行業(yè),第二股東是蘇泊爾集團(tuán)。從壓力鍋起家到火紅點(diǎn)鈦Pro炒鍋上市;蘇泊爾的品牌贏得2018年BrandZ?最具價值中國品牌100強(qiáng),其連續(xù)6年上榜,品牌價值增速39%,位列第17位;與此同時,它躋身前20名品牌之列,在廣大消費(fèi)者心目中認(rèn)可度已達(dá)到94%。企業(yè)憑借對生產(chǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新和產(chǎn)品質(zhì)量的嚴(yán)格把控,使得不斷推動電器行業(yè)進(jìn)步,從而對改變了中國家庭的廚房生活起到影響作用。(二)公司組織架構(gòu)集團(tuán)采用董事會負(fù)責(zé)的分支機(jī)構(gòu)系統(tǒng)。也就是說,每個業(yè)務(wù)部門的分支機(jī)構(gòu)都已建立,并且集團(tuán)董事統(tǒng)一進(jìn)行管理。目前,行業(yè)涉及港口物流、衛(wèi)生潔具、廚具、小家電、醫(yī)藥、旅游、房地產(chǎn)、金融、商務(wù)等領(lǐng)域。包括蘇泊爾公司、衛(wèi)浴公司、房地產(chǎn)公司、金融公司、制藥公司等,總經(jīng)理有集團(tuán)公司任命,各公司分別具有獨(dú)立的采購、財務(wù)、銷售等職能部門運(yùn)作。本文主要研究蘇泊爾公司(為圖中蘇泊爾),主營業(yè)務(wù)為家用廚房電器。如圖1所示:圖1公司組織架構(gòu)圖(三)蘇泊爾財務(wù)指標(biāo)分析1.蘇泊爾償債能力分析償債債務(wù)能力主要含義指的也就是一個大型企業(yè)能夠使用自己的固定資產(chǎn)價值來同時償還其短期與長一段時間的資產(chǎn)債務(wù)。表1償債能力分析表年度2018年2019年2020年2021年流動比率1.421.211.381.23速動比率1.401.181.351.21現(xiàn)金流動負(fù)債比率(%)284037-20資產(chǎn)負(fù)債率(%)46485448注:數(shù)據(jù)來源:蘇泊爾2018-2021財務(wù)報表(1)流動比率:從表格中的數(shù)據(jù)可以看出蘇泊爾在2018-2021年的整體情況,該比率在宏觀上大體位于1-2之間,每年呈現(xiàn)下降的趨勢,從這一方面有在說明企業(yè)資產(chǎn)的變現(xiàn)能力在降低,短期償債能力也相應(yīng)地在降低。但變動幅度不大,維持低水平的變動。(2)速動比率:從表格中可以看出,該比率在2018-2021年間一直維持在1-1.5的比值,屬于常規(guī)范圍。橫向來看,從18年到21年呈現(xiàn)出了波浪形變動,說明在流動性上,公司的變動還是比較大。從速動比率的公式中可以看出,比率是排除了存貨以外的現(xiàn)金、短期投資等項(xiàng)目,這一點(diǎn)來說相比于流動資產(chǎn)變動會有所下降,說明存貨在蘇泊爾中對于流動變現(xiàn)有著比較多的影響力。(3)現(xiàn)金流動負(fù)債比率:從常規(guī)數(shù)據(jù)而言,我們一般認(rèn)定比值在10%以上為比較合理的數(shù)值。在2018-2020年間,現(xiàn)金流動負(fù)債比率是比較大的數(shù)值,說明企業(yè)當(dāng)期償付短期負(fù)債能力較好,但是在2021年時,該比率突然為負(fù)值,由于研發(fā)的新業(yè)務(wù)長期處于虧損狀態(tài)加之不斷地擴(kuò)張導(dǎo)致蘇泊爾沒有能力利用經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流入去清償目前的負(fù)債,這是極其危險的警報。換而言之公司只能憑借自持資金進(jìn)行周轉(zhuǎn),而這種周轉(zhuǎn)方式極其容易導(dǎo)致資金流斷裂,從而產(chǎn)生財務(wù)的風(fēng)險。從這一點(diǎn)可以看出,此時蘇泊爾的現(xiàn)金流處于管理失誤的狀態(tài)。(4)資產(chǎn)負(fù)債率:在表格中可以看到,2019年和2021年48%的資產(chǎn)負(fù)債率在其他行業(yè)領(lǐng)域來說算是比較正常的范圍。在輕資產(chǎn)運(yùn)營行業(yè)中,將近50%的資產(chǎn)負(fù)債率還是比較高的,相比同行來說高出很多??v觀蘇泊爾高達(dá)300億的高負(fù)債,還是非常讓人擔(dān)憂的,這導(dǎo)致資產(chǎn)負(fù)債率的百分比數(shù)額變得很高,如果這一高比例能給公司帶來營運(yùn)業(yè)績上的增長的話也是能夠接受的,如若不能,這樣長時間的高負(fù)債就會像滾雪球越滾越大,讓人深思警惕。2.盈利能力分析企業(yè)在一定經(jīng)營周期中賺取利潤的能力,我們稱之為盈利能力。如下圖所示,通過整理數(shù)據(jù)得出下表:表2盈利能力分析表年度2018年2019年2020年2021年銷售毛利率(%)20.1017.9217.4116.30銷售凈利率(%)6.74.95.04.5總資產(chǎn)凈利率(%)7.766.226.076.23注:數(shù)據(jù)來源:蘇泊爾2018-2021財務(wù)報表(1)銷售毛利率:如上述表格所示,2018年-2021年的銷售毛利率從縱向比較,處于一個比較低水平的獲利狀態(tài)??v向來看,每一年的比率都在逐年下降,浮動范圍在4%上下,說明在毛利收入上的轉(zhuǎn)化率不是很高,期間費(fèi)用扣除的部分不少。(2)銷售凈利率:表格中顯示的數(shù)據(jù)表明,在2018年-2021年間,蘇泊爾的銷售凈利率保持在5%上下。橫向來看,蘇泊爾的銷售凈利潤四年間下降了2.2%,能夠發(fā)現(xiàn)蘇泊爾的銷售凈利潤表現(xiàn)不是很好。在中間環(huán)節(jié)的費(fèi)用控制還是有所欠缺。(3)總資產(chǎn)凈利率:蘇泊爾的比率維持在6%-7%的范圍,橫向來看2018年到2021年,總體浮動下降了1.5個百分點(diǎn),整體來看總資產(chǎn)凈利率并不是很高,資產(chǎn)所帶來的收益也沒有得到很好的體現(xiàn),需要進(jìn)一步加強(qiáng)資金管理,提升資金的利用效率。3.蘇泊爾營運(yùn)能力分析營運(yùn)能力主要是指企業(yè)因?yàn)橥獠渴袌霏h(huán)境的變化,會影響到企業(yè)的運(yùn)營,具有約束力。分析營運(yùn)能力有利于提高企業(yè)的經(jīng)營管理,給投資者進(jìn)行投資做出參考。以下為公司營運(yùn)能力分析表:表3營運(yùn)能力分析表年度2018年2019年2020年2021年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率(次)13.7213.3711.2810.64存貨周轉(zhuǎn)率(次)134.91118.07109.02137.87固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率(次)-7.046.837.46流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率(次)2.692.873.003.26總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率(天)257.73255.86263.35238.11注:數(shù)據(jù)來源:蘇泊爾2018-2021財務(wù)報表(1)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率:蘇泊爾自2018年借殼上市后,應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率呈現(xiàn)逐年下降的趨勢,這意味著回收速度變慢了,這側(cè)面反映出公司的償債能力變?nèi)趿耍谫Y金的流動方面也不能保證其順暢。需要不斷提高周轉(zhuǎn)周期。(2)存貨周轉(zhuǎn)率:從表格的數(shù)據(jù)中可以看到,蘇泊爾近4年的存貨周轉(zhuǎn)率呈現(xiàn)出u型波的發(fā)展趨勢,在2019年-2020近兩年的存貨周轉(zhuǎn)來看,有所下降,究其原因這兩年的存貨有所偏多,周轉(zhuǎn)速度有所下降,反觀企業(yè)則有管理不當(dāng)?shù)南右?,對于堆積比較久的庫存,要及時處理(3)固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率:在表格中的數(shù)據(jù)橫向看,蘇泊爾的固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率維持在6.8次-7.5次之間,屬于正常標(biāo)準(zhǔn)偏高,這說明蘇泊爾的固定資產(chǎn)的使用效率比較高,這一點(diǎn)可以從公司的業(yè)務(wù)主要以大型運(yùn)載工具為主看出,側(cè)面反映出在固定資產(chǎn)的使用這個環(huán)節(jié)上,蘇泊爾所做出的管理還是很好的,以至于利用率高。(4)流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率:從表格中可以看出,整個公司的流動資產(chǎn)維持在比較低的水平,橫向來看基本在2-3次的流轉(zhuǎn)速度,這一點(diǎn)其實(shí)還是比較低的。說明相對于固定資產(chǎn)流轉(zhuǎn)率來說,蘇泊爾對于流轉(zhuǎn)資產(chǎn)的控制比較差,也還需要進(jìn)一步優(yōu)化。(5)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率:從表格看出,2018年-2021年間,總資產(chǎn)率都維持在238天-263天的水平(66%-73%),低于一般企業(yè)設(shè)置的標(biāo)準(zhǔn)值292天(80%)。這說明蘇泊爾的銷售轉(zhuǎn)化率還是比較弱,對于循環(huán)利用總資產(chǎn)的能力有待提升。4.發(fā)展能力分析企業(yè)通過自身在長時間中的精心管理和誠信經(jīng)營,慢慢擴(kuò)張規(guī)模與自身實(shí)力的潛在能力,我們稱之為發(fā)展能力。以下為發(fā)展能力分析表格:表4發(fā)展能力分析表年度2018年2019年2020年2021年營業(yè)收入增長率(%)23.6827.9223.3737.25營業(yè)利潤增長率(%)14.21-6.0526.0023.24總資產(chǎn)增長率(%)30.6524.2029.2120.13注:數(shù)據(jù)來源:蘇泊爾2018-2021財務(wù)報表(1)營業(yè)收入增長率:總體來看,營業(yè)收入在2018年到2021年是增長的趨勢,四年時間有波動,尤其是在2020年到2021年這一年增長了近14%,在2020年這一年,蘇泊爾加大力度投入無形資產(chǎn)的建設(shè),也多線發(fā)展了自身的業(yè)務(wù),從而實(shí)現(xiàn)了營業(yè)收入的增長,在不斷的摸索和調(diào)整中,蘇泊爾也不斷創(chuàng)新升級,找到了自身比較合適的發(fā)展路線,但是也要注意自身的費(fèi)用問題所帶來的抵扣效應(yīng)。(2)營業(yè)利潤增長率:從表格中,不難看出,2019年的增長率為負(fù)數(shù),這一年是蘇泊爾上市的第三年,這一年中營業(yè)利潤增長率呈現(xiàn)負(fù)值狀態(tài),而收入增長率為正,不難看出蘇泊爾的費(fèi)用占比非常大,所涉及到的很多關(guān)于行政人工以及費(fèi)用類的管理不當(dāng),導(dǎo)致了該年比率的降低。這種現(xiàn)象在2020-2021年又出現(xiàn)了正向增長,是因?yàn)樵谶@兩年籌資而來的借款用以開拓新業(yè)務(wù)線的發(fā)展,在管理模式上,也精進(jìn)了對成本的控制。(3)總資產(chǎn)增長率:橫向來看,在2018年-2021年間,總資產(chǎn)增長率有所浮動,但是趨勢來說還是下降了不少,蘇泊爾的預(yù)期收益率在降低,經(jīng)營規(guī)模也在變化。理應(yīng)保持一個比較穩(wěn)定的增長空間,從而保持資產(chǎn)的穩(wěn)定增長。如果資產(chǎn)增長數(shù)額都趨于穩(wěn)定,未來的發(fā)展一定也會更好。四、蘇泊爾存在的主要財務(wù)問題及解決對策(一)蘇泊爾存在的主要財務(wù)問題1.資產(chǎn)負(fù)債率過高從上文表1的數(shù)據(jù)中可以看出,在2018年到2020年,蘇泊爾的資產(chǎn)負(fù)債率從46%增長54%。從總體來看是增長趨勢,未來也有可能保持增長,在這一方面,應(yīng)該要引起管理層的關(guān)注。因?yàn)樵谝话闫髽I(yè)來說,資產(chǎn)負(fù)債率的風(fēng)險線應(yīng)該控制在40%的位置,如果超出這個風(fēng)險線,企業(yè)的負(fù)債情況就不容樂觀了,長期的負(fù)債積累,會讓企業(yè)處在不良三角債的死循環(huán)中,這是不利于企業(yè)發(fā)展的,久而久之也會限制企業(yè)的發(fā)展。目前來說資產(chǎn)負(fù)債率還是有高走位的風(fēng)險,受2020年疫情的影響包括社會主義現(xiàn)代化建設(shè)中企業(yè)改革的政策因素的影響。蘇泊爾更加面對這多重的挑戰(zhàn),更甚是使得企業(yè)無暇顧及全面,容易在忙亂之中出現(xiàn)決策失誤的現(xiàn)象。一旦決策失誤,容易導(dǎo)致資金流斷裂,這樣對于企業(yè)來說償債的能力就大大降低了,會面臨破產(chǎn)的風(fēng)險。因此,降低資產(chǎn)負(fù)債率對于蘇泊爾來說刻不容緩。2.主營業(yè)務(wù)收入不穩(wěn)定蘇泊爾整體的主營業(yè)務(wù)收入都是很穩(wěn)定的,但快遞業(yè)務(wù)這一塊不穩(wěn)定。蘇泊爾的主要快遞業(yè)務(wù)包含了重貨包裹、標(biāo)準(zhǔn)零擔(dān)、大票直送以大宗商品為主的形式,這基本上占了蘇泊爾盈利部分的很大一個比重,也成為了之后利潤不穩(wěn)定的一個罪魁禍?zhǔn)住4笞谏唐返纳虡I(yè)來源途徑依舊存在這一些不穩(wěn)定之處,例如2020年的新冠肺炎爆發(fā),重大的公共醫(yī)療事故的發(fā)生,導(dǎo)致快遞業(yè)幾乎癱瘓,且蘇泊爾主要負(fù)責(zé)的是一線城市業(yè)務(wù)較多,在二三線城市所收獲到的比重利潤其實(shí)并不高,在交通運(yùn)輸方向上,以陸運(yùn)和航運(yùn)為主,這種方式的交通運(yùn)輸,成本其實(shí)比較大,更多的時候,這種主營業(yè)務(wù)的不穩(wěn)定就會導(dǎo)致利潤的不穩(wěn)定,這種情況是不能形成一個良好的循環(huán)的。這一點(diǎn)上,也能從利潤表當(dāng)中看出來。3.成本費(fèi)用增長過快據(jù)2018-2021年蘇泊爾公司利潤表可知,蘇泊爾成本在持續(xù)增長。相比之下,同一時期其營業(yè)利潤雖然也處于不斷擴(kuò)大的階段,但是與成本費(fèi)用凈額相比,營業(yè)利潤的擴(kuò)大空間要小于成本費(fèi)用凈額。近年來,蘇泊爾的成本費(fèi)用不斷上升,不斷觸及營業(yè)收入的值,說明蘇泊爾的利潤空間在逐漸緊縮,直接體現(xiàn)出蘇泊爾在成本管理方面存在問題。雖然伴隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,網(wǎng)購的遍及,但這也加重了快遞物流行業(yè)間的競爭。除此之外,全球經(jīng)濟(jì)受新冠疫情的影響,各行業(yè)萎靡,也使得國內(nèi)快遞業(yè)備受打擊。4.現(xiàn)金流周轉(zhuǎn)率降低蘇泊爾的股權(quán)資本比率在被借殼上市后再次出現(xiàn)下降的情況,這就說明蘇泊爾在股權(quán)資本流入和流出等各個環(huán)節(jié)中,對于現(xiàn)金的控制能力還是相對較差,沒有把握住這些因素,導(dǎo)致蘇泊爾的股權(quán)資本流動性低,導(dǎo)致蘇泊爾的股權(quán)資本流動性低,這一情況也就導(dǎo)致蘇泊爾在資本流動中存在著一種"風(fēng)險"的情況。在加大對應(yīng)收賬款的征管接受力度等方面,企業(yè)也有所放松,應(yīng)該得到高度的重視。在壞賬準(zhǔn)備這一點(diǎn)上,蘇泊爾還是需要我們時刻警惕,防止流入資金數(shù)額太多的事件再次發(fā)生。(二)蘇泊爾財務(wù)問題的解決對策1.降低資產(chǎn)負(fù)債率公司在資產(chǎn)品質(zhì)方面,應(yīng)當(dāng)在資產(chǎn)監(jiān)管上進(jìn)行不斷加大,并且有利于適應(yīng)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)發(fā)生變動的地區(qū)予以充分重視。蘇泊爾主營業(yè)務(wù)是速運(yùn)物流,其中所有固定資產(chǎn)都是運(yùn)輸車輛。在這個部分,若非周期性原因的客戶需求,應(yīng)該避免盲目選擇大量的運(yùn)輸工具,盡管能夠取得短時間內(nèi)的收益,但是會給企業(yè)在財務(wù)上造成更多的包袱。例如2016年,由于固定資產(chǎn)處置不善,蘇泊爾的固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率就跌到了谷底,這便是一個大例證。據(jù)此,建議企業(yè)可以通過外包的形式和一些與其他相關(guān)公司進(jìn)行合作。通過減少固定資產(chǎn)和次要投資,可以擴(kuò)大固定資產(chǎn)的范圍,提高資產(chǎn)的靈活性和使用,并通過創(chuàng)建反饋決策系統(tǒng)來提高資產(chǎn)的質(zhì)量。另外,在進(jìn)行融資決策之前,公司也要針對自身外部的宏觀環(huán)境及內(nèi)部的財務(wù)情況進(jìn)行一個全面的調(diào)研。外部環(huán)境的調(diào)研主要集中于以下幾個方面:市場狀態(tài),宏觀經(jīng)濟(jì)條件,以及相關(guān)政策。內(nèi)部的財務(wù)情況則表現(xiàn)為資本積累的動機(jī)性,即公司取得資本的動機(jī)與獲利能力之間的比值。最后,資產(chǎn)負(fù)債表本身也是一個重要的方面,公司的資產(chǎn)負(fù)債率需要有效控制在50%以內(nèi),這就能使得公司資產(chǎn)控制在健康狀態(tài)之中。而站在債權(quán)人的角度上來看,該范圍內(nèi)的公司資產(chǎn)負(fù)債率,才能保障其債權(quán)償付能力。2.多元化業(yè)務(wù)隨著企業(yè)的成長,企業(yè)應(yīng)遵循適當(dāng)?shù)亩嘣呗裕⒗闷放婆c通路的協(xié)同合作,以及母公司的產(chǎn)品與技術(shù)升級。假設(shè)它最初是從壓力鍋發(fā)展的,在隨著品牌影響力逐漸擴(kuò)展到了廚房產(chǎn)品(如平底鍋和炒鍋等),然后將產(chǎn)品系列擴(kuò)展到小型廚房設(shè)備市場,最后擴(kuò)展到包括廚房設(shè)備、大型廚房設(shè)備和環(huán)境設(shè)備在內(nèi)的產(chǎn)品系列。3.改善成本控制問題更嚴(yán)格地管控企業(yè)成本,以科技研發(fā)倒逼成本縮減為重心。同時,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理工作,例如在預(yù)算工作方面制訂周期計劃、在管理費(fèi)用方面加強(qiáng)控制管理,從而盡其所能地降低成本提高公司市場占有率。不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法,取其精華不斷創(chuàng)新適合自己的方式,最后慢慢過度到成熟的低成本運(yùn)營模式,不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)模式,以獲得最大化的經(jīng)濟(jì)效益。另外,還更需要對成本問題定期復(fù)盤,采用內(nèi)部審計的方式發(fā)現(xiàn)成本過高而確未獲得理想效益的業(yè)務(wù),從而可及時止損,暫定或是取消該項(xiàng)業(yè)務(wù),也可采用外包的方式靈活轉(zhuǎn)換。4.加強(qiáng)現(xiàn)金流管理蘇泊爾要不斷加強(qiáng)對于現(xiàn)金流相關(guān)制度和體系的建設(shè),在企業(yè)管理層級提升管理能力,對相關(guān)知識面進(jìn)行定期培訓(xùn),反向來對公司各項(xiàng)規(guī)章制度不斷完善,增強(qiáng)管理人員、操作人員的綜合能力,對應(yīng)收賬款回收加大力度,并須規(guī)定在時間上要從嚴(yán)實(shí)施。同時在工作中不斷建立完善的信用檔案,讓公司所有相關(guān)部門人員紛紛參與到全方位的監(jiān)督工作中。再次,企業(yè)也要針對產(chǎn)品開采中的成本問題,做好有效的控制,減少各個環(huán)節(jié)、流程所帶來的有關(guān)費(fèi)用,降低支出,不斷地進(jìn)行優(yōu)化,加快資金周轉(zhuǎn)(速度)、提高資金的利用率,使得企業(yè)更合理地利用資金。結(jié)束語通過蘇泊爾2018年—2021年在財務(wù)報表中的數(shù)據(jù)表現(xiàn),再根據(jù)近四年的財務(wù)指標(biāo)的變動情況。在精簡的數(shù)據(jù)中可以看出蘇泊爾在過去四年以及現(xiàn)在的財務(wù)狀況和發(fā)展趨勢,并在數(shù)據(jù)的支持下得出以下研究結(jié)論:(1)財務(wù)狀況整體趨勢有波動但趨向于良好。從蘇泊爾的資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表以及現(xiàn)金流量表中獲得相應(yīng)數(shù)據(jù)并整理得出償債能力、營運(yùn)能力、獲利能力、發(fā)展能力各項(xiàng)指標(biāo)。自蘇泊爾借殼上市后,關(guān)于融資類指標(biāo)都比較高,尤其是資產(chǎn)負(fù)債率,這一點(diǎn)需要警惕。在流動性上發(fā)現(xiàn)該指標(biāo)逐漸趨于穩(wěn)定,資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)率相對也比較靈活,資金流動性處于該有待提高,特別是在現(xiàn)金流的管理上??傮w來說,還是缺乏一定的穩(wěn)定性。在利潤角度來看,營業(yè)收入還是比較可觀的,但是在毛利方面還需要進(jìn)一步通過控制費(fèi)用來提升。(2)注重科技以及無形資產(chǎn)的研發(fā),蘇泊爾一直致力于轉(zhuǎn)型科技公司。在科技研發(fā)上的投入也比較多。于管理模式來說,不斷地創(chuàng)新成本管理和物流機(jī)制。尤其是在人才引進(jìn)以及AI建設(shè)中,投入資本比重大。這些科技投入在以后擴(kuò)大的業(yè)務(wù)中也會有不錯的回報。不斷的加入"云上"業(yè)務(wù)能力的時候,需要對于每一個環(huán)節(jié)都是嚴(yán)格把控的,經(jīng)過合理的考察后,對各個部門的實(shí)現(xiàn)精簡管理,可以大大提升效率,保障產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。(3)多條線業(yè)務(wù)發(fā)展,打造合作共贏的局面。利用品牌、渠道的協(xié)同性,以及母公司的產(chǎn)品、技術(shù)支持,發(fā)揮自身更多的優(yōu)勢,去不斷優(yōu)化自己的業(yè)務(wù)范圍和能力。
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