物業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé)范本6篇_第1頁
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物業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé)范本6篇_第3頁
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Word版本,下載可自由編輯物業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé)范本(6篇)物業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé)范本(1)

1、負(fù)責(zé)制訂工程部工作方案,經(jīng)審批后監(jiān)督落實(shí),以保證方案的按時(shí)、保質(zhì)的完成。

2、負(fù)責(zé)制訂本部門的年度、月工作方案,經(jīng)審批后組織實(shí)施,并監(jiān)督落實(shí)狀況。

3、負(fù)責(zé)處理工程部職責(zé)范圍內(nèi)發(fā)生的問題和業(yè)主對工程修理投訴并負(fù)責(zé)對重大事故組織調(diào)查分析及處理工作。

4、掌控部門人員及設(shè)備狀況,準(zhǔn)時(shí)對本部門工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo),并負(fù)責(zé)部門內(nèi)的專業(yè)技能培訓(xùn)。

5、負(fù)責(zé)外包項(xiàng)目的合同評審及施工方案和工程預(yù)算的審核,及驗(yàn)收工作。

6、負(fù)責(zé)對材料、備件、工具、儀器儀表及設(shè)備申購的審核及上報(bào)審批。

物業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé)范本(2)

1、負(fù)責(zé)編寫完善各種設(shè)施設(shè)備操作、運(yùn)行以及維護(hù)保養(yǎng)作業(yè)規(guī)程,經(jīng)審批后督導(dǎo)、組織下屬按作業(yè)規(guī)范操作;

2、制定工程修理平安應(yīng)急預(yù)案,負(fù)責(zé)部門平安事故的調(diào)查處理;

3、負(fù)責(zé)編制年/季/月度設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)方案,組織方案實(shí)施并定期檢查;

4、負(fù)責(zé)審批裝修方案,對裝修過程進(jìn)行監(jiān)督管理;

5、建立健全部門內(nèi)部管理機(jī)制及各項(xiàng)工作流程,確保部門工作有序開展;

6、參與評估物業(yè)項(xiàng)目管理成本及服務(wù)品質(zhì),提出合理化建議;

7、負(fù)責(zé)物業(yè)項(xiàng)目工程前期介入工作,提出合理化建議;

8、負(fù)責(zé)與開發(fā)單位、施工單位、監(jiān)理單位及相關(guān)職能部門的溝通協(xié)調(diào);

9、負(fù)責(zé)跟進(jìn)項(xiàng)目施工進(jìn)度,協(xié)調(diào)處理工程遺留問題;

10、負(fù)責(zé)項(xiàng)目物業(yè)工程驗(yàn)收、接管交付等工作;

11、掌握小區(qū)能耗成本,組織實(shí)施小區(qū)節(jié)能降耗工作;

12、負(fù)責(zé)組織各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施大/中型修理及改造工作;

13、負(fù)責(zé)組織相關(guān)服務(wù)供方招投標(biāo)工作的開展;

14、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系在部門的正常運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn);

15、按公司要求確保本部門各項(xiàng)指標(biāo)、決議的貫徹落實(shí)和年度經(jīng)營管理目標(biāo)的完成;

16、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作目標(biāo)。

物業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé)范本(3)

1、負(fù)責(zé)本部門工作的全面管理工作,切實(shí)落實(shí)總經(jīng)理指令,仔細(xì)貫徹落實(shí)崗位責(zé)任制,督導(dǎo)下屬員工嚴(yán)格落實(shí)操作規(guī)程及員工守則,制定工作標(biāo)準(zhǔn),督導(dǎo)下屬工作質(zhì)量,提升工作效率。

2、依據(jù)公司總體要求和部門年度預(yù)算目標(biāo),進(jìn)行目標(biāo)管理和成本掌握,保障設(shè)備設(shè)施合理、經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行。制訂能源管理方案并做好開源節(jié)流工作。

3、負(fù)責(zé)制訂本部門各項(xiàng)管理制度、各系統(tǒng)操作指導(dǎo)書和應(yīng)急預(yù)案并進(jìn)行實(shí)操演練。

4、負(fù)責(zé)編制設(shè)備、設(shè)施月度、年度修理保養(yǎng)方案并按方案組織實(shí)施。

5、負(fù)責(zé)做好相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作和本部門相關(guān)業(yè)務(wù)的合同評審。

6、針對下屬員工的技術(shù)狀態(tài)力量,編制培訓(xùn)方案并組織培訓(xùn)、考核;注意員工的職業(yè)道德教育、提升員工的物業(yè)服務(wù)意識和服務(wù)技能。

7、做好技術(shù)檔案管理工作,對技術(shù)資料、文件進(jìn)行分類歸檔,便利查閱。

8、負(fù)責(zé)物業(yè)項(xiàng)目工程的前期介入和設(shè)備、設(shè)施的接管驗(yàn)收及資料收集、核實(shí)工作。

9、負(fù)責(zé)業(yè)戶二次裝修方案的審批和裝修工程監(jiān)督管理及驗(yàn)收工作。

10、負(fù)責(zé)所管轄區(qū)域內(nèi)的工程改造、設(shè)備更新、方案及預(yù)算的編制并上報(bào)物業(yè)總經(jīng)理審核。

11、協(xié)作相關(guān)部門按《業(yè)戶入伙流程》做好業(yè)主房屋設(shè)施設(shè)備的交驗(yàn)、記錄工作。

12、參與重大改造工程的監(jiān)督施工和施工質(zhì)量驗(yàn)收,跟進(jìn)施工遺留的缺陷整改。

13、負(fù)責(zé)外包單位管理工作和施工質(zhì)量的督導(dǎo)和考核并提出整改看法。

14、負(fù)責(zé)《修理施工單》的管理工作,制定部門修理物料的購買方案,定期呈送上級領(lǐng)導(dǎo)審核;做好零部件更換記錄,每月進(jìn)行分析、上報(bào)。

15、負(fù)責(zé)組織設(shè)備的使用、維護(hù)、革新改造直至報(bào)廢的整個(gè)使用過程的管理工作,使設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)。

物業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé)范本(4)

1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的管轄,工程組織,人員配置;

2、負(fù)責(zé)制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)方案,工程改造方案,設(shè)備購置方案,備件購置方案,設(shè)備更新方案;

3、負(fù)責(zé)樓宇各種設(shè)備運(yùn)行,維護(hù)保養(yǎng)及設(shè)備的資產(chǎn)管理;

4、組織制定各崗位規(guī)范和操作規(guī)程;

5、堅(jiān)持每天深化現(xiàn)場檢查、現(xiàn)場指導(dǎo)工作;

6、合理支配人員工時(shí),以提升工效;

7、抓好節(jié)能工作;

8、做好管理區(qū)域內(nèi)防火防盜等平安工作;

9、做好對下屬員工的培訓(xùn)考核工作;

10、做好本部門方案及相關(guān)工作。

物業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé)范本(5)

1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的管轄,工程組織,人員配置;

2、負(fù)責(zé)制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)方案,工程改造方案,設(shè)備購置方案,備件購置方案,設(shè)備更新方案;

3、負(fù)責(zé)樓宇各種設(shè)備運(yùn)行,維護(hù)保養(yǎng)及設(shè)備的資產(chǎn)管理;

4、組織制定各崗位規(guī)范和操作規(guī)程;

5、堅(jiān)持每天深化現(xiàn)場檢查、現(xiàn)場指導(dǎo)工作;

6、合理支配人員工時(shí),以提升工效;

7、抓好節(jié)能工作;

8、做好管理區(qū)域內(nèi)防火防盜等平安工作;

9、做好對下屬員工的培訓(xùn)考核工作;

10、做好本部門方案及相關(guān)工作。

物業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé)范本(6)

1、負(fù)責(zé)本部門工作的全面管理工作,切實(shí)落實(shí)總經(jīng)理指令,仔細(xì)貫徹落實(shí)崗位責(zé)任制,督導(dǎo)下屬員工嚴(yán)格落實(shí)操作規(guī)程及員工守則,制定工作標(biāo)準(zhǔn),督導(dǎo)下屬工作質(zhì)量,提升工作效率。

2、依據(jù)公司總體要求和部門年度預(yù)算目標(biāo),進(jìn)行目標(biāo)管理和成本掌握,保障設(shè)備設(shè)施合理、經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行。制訂能源管理方案并做好開源節(jié)流工作。

3、負(fù)責(zé)制訂本部門各項(xiàng)管理制度、各系統(tǒng)操作指導(dǎo)書和應(yīng)急預(yù)案并進(jìn)行實(shí)操演練。

4、負(fù)責(zé)編制設(shè)備、設(shè)施月度、年度修理保養(yǎng)方案并按方案組織實(shí)施。

5、負(fù)責(zé)做好相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作和本部門相關(guān)業(yè)務(wù)的合同評審。

6、針對下屬員工的技術(shù)狀態(tài)力量,編制培訓(xùn)方案并組織培訓(xùn)、考核;注意員工的職業(yè)道德教育、提升員工的物業(yè)服務(wù)意識和服務(wù)技能。

7、做好技術(shù)檔案管理工作,對技術(shù)資料、文件進(jìn)行分類歸檔,便利查閱。

8、負(fù)責(zé)物業(yè)項(xiàng)目工程的前期介入和設(shè)備、設(shè)施的接管驗(yàn)收及資料收集、核實(shí)工作。

9、負(fù)責(zé)業(yè)戶二次裝修方案的審批和裝修工程監(jiān)督管理及驗(yàn)收工作。

10、負(fù)責(zé)所管轄區(qū)域內(nèi)的工程改造、設(shè)備更新、方案及預(yù)算的編制并上報(bào)物業(yè)總經(jīng)理審核。

11、協(xié)作相關(guān)部門按《業(yè)戶入伙流程》做好業(yè)主房屋設(shè)施設(shè)備的交驗(yàn)、記錄工作。

12、參與重大改造工程的監(jiān)督施工和施工質(zhì)量驗(yàn)收,跟進(jìn)施工遺留的缺陷整改。

13、負(fù)責(zé)外包單位管理工作和施工質(zhì)量的督導(dǎo)和考核并提出整改看法

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