


下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第頁(yè)共頁(yè)暑假商務(wù)管理專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告實(shí)習(xí)單位:某跨國(guó)公司商務(wù)部門(mén)實(shí)習(xí)時(shí)間:2020年7月1日-2020年8月31日導(dǎo)師姓名:張經(jīng)理一、實(shí)習(xí)背景本次商務(wù)管理專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)是我大學(xué)期間的一項(xiàng)重要實(shí)踐活動(dòng)。暑假期間,我有幸進(jìn)入某跨國(guó)公司商務(wù)部門(mén)實(shí)習(xí),通過(guò)與實(shí)際工作相結(jié)合的方式,深入了解商務(wù)管理領(lǐng)域的實(shí)踐操作,提升自己的專(zhuān)業(yè)實(shí)踐能力。二、實(shí)習(xí)目標(biāo)1.了解商務(wù)管理的基本概念和方法商務(wù)管理是指企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、控制和調(diào)整的活動(dòng),以實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的一種管理活動(dòng)。我希望通過(guò)實(shí)習(xí),進(jìn)一步了解商務(wù)管理的基本概念和方法,并能將理論知識(shí)與實(shí)踐操作相結(jié)合,提高自己的實(shí)際操作水平。2.熟悉商務(wù)部門(mén)的工作流程商務(wù)部門(mén)是公司中極為重要的一環(huán),負(fù)責(zé)公司與外界的商業(yè)交流。我希望通過(guò)實(shí)習(xí),能夠熟悉商務(wù)部門(mén)的工作流程,包括市場(chǎng)調(diào)研、業(yè)務(wù)洽談、合同簽訂等環(huán)節(jié),了解各個(gè)環(huán)節(jié)的重要性,提高自己的工作效率和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。3.提升溝通和組織能力商務(wù)管理的核心是溝通和組織能力。我希望通過(guò)與實(shí)際工作中的同事和客戶(hù)的溝通交流,提升自己的溝通能力和人際交往能力,同時(shí),在工作中能有機(jī)會(huì)參與到組織活動(dòng)中,提高自己的組織能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。三、實(shí)習(xí)內(nèi)容及心得體會(huì)在實(shí)習(xí)期間,我主要參與了公司商務(wù)部門(mén)的日常工作,包括市場(chǎng)調(diào)研、客戶(hù)洽談、合同簽訂等方面。下面具體介紹我在實(shí)習(xí)中參與的工作以及所獲得的心得體會(huì)。1.市場(chǎng)調(diào)研我們商務(wù)部門(mén)定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,以了解市場(chǎng)情況、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息和消費(fèi)者需求,為公司的產(chǎn)品發(fā)展和市場(chǎng)推廣提供參考。在市場(chǎng)調(diào)研中,我學(xué)會(huì)了如何制定調(diào)研方案、選擇合適的研究方法和工具,并進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和報(bào)告撰寫(xiě)。通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研,我更加了解了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度,也體會(huì)到了市場(chǎng)需求的多樣性和變化性。2.客戶(hù)洽談作為商務(wù)部門(mén)的一員,我們需要與客戶(hù)進(jìn)行洽談,了解客戶(hù)需求,提供產(chǎn)品解決方案,并進(jìn)行合同談判。在客戶(hù)洽談中,我學(xué)會(huì)了如何與客戶(hù)建立良好的關(guān)系、了解客戶(hù)需求和提供合適的解決方案,并通過(guò)談判達(dá)成雙方的共識(shí)。在與客戶(hù)的洽談中,我提高了自己的溝通能力和協(xié)商能力,也鍛煉了自己的應(yīng)變能力和解決問(wèn)題的能力。3.合同簽訂商務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)與合作伙伴簽訂合同,確保合同條款的合理性和合法性。在合同簽訂中,我學(xué)會(huì)了如何編寫(xiě)合同草案、審核合同條款,并與對(duì)方進(jìn)行有效的協(xié)商和簽訂合同。通過(guò)合同簽訂,我更加了解了商務(wù)合作中合同的重要性,也提高了自己的合同管理和風(fēng)險(xiǎn)控制能力。通過(guò)實(shí)習(xí)的兩個(gè)月時(shí)間,我從理論到實(shí)踐,逐漸熟悉了商務(wù)管理的基本概念和方法,熟悉了商務(wù)部門(mén)的工作流程,提高了自己的溝通和組織能力。實(shí)習(xí)期間,我還積極參與了部門(mén)組織的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和活動(dòng),進(jìn)一步鍛煉了團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)調(diào)能力。四、實(shí)習(xí)心得通過(guò)這次商務(wù)管理專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí),我對(duì)商務(wù)管理的理論知識(shí)有了更深入的了解,對(duì)商務(wù)部門(mén)的工作流程有了更全面的認(rèn)知。通過(guò)與實(shí)際工作相結(jié)合的方式,我不僅提高了自己的實(shí)踐能力,也在實(shí)踐中不斷提升自己的綜合素質(zhì)。在實(shí)習(xí)過(guò)程中,我深刻感受到商務(wù)管理領(lǐng)域的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,并認(rèn)識(shí)到不斷學(xué)習(xí)和提升自己的重要性。作為一名商務(wù)管理專(zhuān)業(yè)學(xué)生,我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí),提高自己的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),為將來(lái)的工作做好充分準(zhǔn)備。最后,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 日本古代思政教育
- 3 主動(dòng)拒絕煙酒與毒品(教學(xué)設(shè)計(jì))2024-2025學(xué)年統(tǒng)編版道德與法治五年級(jí)上冊(cè)
- 2 《孔雀東南飛(并序)》課件 統(tǒng)編版高二語(yǔ)文選擇性必修下冊(cè)
- 旅游團(tuán)隊(duì)旅行分享
- 幼幼兒園隱患排查培訓(xùn)會(huì)
- 廊架垂直綠化工程施工方案
- 2025至2030年中國(guó)軸流式排煙風(fēng)機(jī)行業(yè)發(fā)展研究報(bào)告
- python程序設(shè)計(jì)課程思政公開(kāi)課
- 2024消防月主題標(biāo)語(yǔ)
- 城市隧道施工方案
- 【電力服務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)】 電力維護(hù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
- 軟件工程導(dǎo)論(第六版)電子教案(第1-13章)
- 《式微》課件完整版
- 幼兒園中班數(shù)學(xué):《比較6~10兩數(shù)之間的關(guān)系》 課件
- 鋁件鍍銀工藝課件
- 收款賬戶(hù)確認(rèn)書(shū)
- 供應(yīng)室技能考核操作標(biāo)準(zhǔn)
- 經(jīng)典物理浮力計(jì)算題(含答案)
- 2021年中國(guó)海洋大學(xué)輔導(dǎo)員招聘試題及答案解析
- 生物地理中考總復(fù)習(xí)知識(shí)點(diǎn)(地生中考,要這樣復(fù)習(xí))
- 云南省大理白族自治州各縣區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政村村莊村名居民村民委員會(huì)明細(xì)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論