下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
保安項(xiàng)目接管和進(jìn)駐方案通過精心、細(xì)致、嚴(yán)密的工作,實(shí)現(xiàn)接管驗(yàn)收的"四個(gè)確保",即確保保安服務(wù)驗(yàn)收后順利移交;確保安全、順利入駐;確保入駐后保安服務(wù)的及時(shí)開展;確保各項(xiàng)使用功能得到正常發(fā)揮。為使接管驗(yàn)收工作順利開展,保證進(jìn)度,驗(yàn)收按照"依法規(guī)范、分部驗(yàn)收"的原則進(jìn)行,即依據(jù)國家、地方、行業(yè)法律、法規(guī)、制度、規(guī)程、規(guī)范,在通過驗(yàn)收合格的區(qū)域、設(shè)備系統(tǒng),經(jīng)保衛(wèi)處通知保安公司,按照國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行接管驗(yàn)收,驗(yàn)收人員在驗(yàn)收中要按標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān),對驗(yàn)收過程要做好詳細(xì)記錄。②后勤部門對工作中需要的各類物資裝備,如人員服裝、執(zhí)勤裝備、遮陽傘等進(jìn)行采買和準(zhǔn)備,保證在進(jìn)駐項(xiàng)當(dāng)前,準(zhǔn)備完畢,以便順利進(jìn)駐項(xiàng)目,開展安保工作。③人力資源部門針對項(xiàng)目對人員的要求進(jìn)行主要骨干人員的選拔和一般保安員的調(diào)配,小組成員預(yù)先對項(xiàng)目各個(gè)崗位進(jìn)行實(shí)際考察和記錄,有針對性的列出崗位執(zhí)勤中要注意事項(xiàng),以便在對保安員培訓(xùn)過程中做到有的放矢。擬進(jìn)程預(yù)計(jì)時(shí)間:72小時(shí)依據(jù)《國家保安服務(wù)操作規(guī)程與質(zhì)量控制》和《國家保安員職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》,參照項(xiàng)目實(shí)際情況,ISO9001/ISO14001/0HSAS18001三大管理體系標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施"標(biāo)準(zhǔn)化工作,程序化操作,制度化管理,規(guī)范化服務(wù)",明確細(xì)化職責(zé),建立嚴(yán)格的責(zé)任制和考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,提高保安服務(wù)的效率和質(zhì)量。制定項(xiàng)目相關(guān)的各類規(guī)章制度以及管理辦法,與甲方協(xié)調(diào)一致后,作為項(xiàng)目運(yùn)營過程中的管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行執(zhí)行。進(jìn)程預(yù)計(jì)時(shí)間:24小時(shí)(該制度可在項(xiàng)目運(yùn)營過程中進(jìn)行更改和完善)4)人員培訓(xùn)及崗前模擬訓(xùn)練門協(xié)同對擬派駐管理人員和保安員進(jìn)行崗前培訓(xùn)和崗前進(jìn)程預(yù)計(jì)時(shí)間:72小時(shí)進(jìn)程預(yù)計(jì)時(shí)間:24小時(shí)6)項(xiàng)目現(xiàn)場管理(1)項(xiàng)目運(yùn)營初始階段(2-4周):每周進(jìn)行工作會議總結(jié),認(rèn)真發(fā)現(xiàn)工作中出現(xiàn)的問題,認(rèn)真作出記錄及整理,由項(xiàng)目班隊(duì)長協(xié)同項(xiàng)目負(fù)責(zé)人作
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度綠色交通合伙清算合作協(xié)議3篇
- 二零二五年度全款購房合同:房地產(chǎn)項(xiàng)目投資并購及整合協(xié)議3篇
- 2025年度農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化貸款擔(dān)保協(xié)議3篇
- 2025年度全新官方版二零二五年度離婚協(xié)議書與子女監(jiān)護(hù)權(quán)協(xié)議3篇
- 二零二五年度知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)律師費(fèi)協(xié)議3篇
- 二零二五年度農(nóng)村土地占用與農(nóng)村文化傳承合同協(xié)議
- 2025年度航空航天公司干股分紅與飛行器研發(fā)合作協(xié)議3篇
- 二零二五年度衛(wèi)浴安裝與智能家居系統(tǒng)集成與優(yōu)化服務(wù)協(xié)議3篇
- 二零二五年度太陽能電池板加工服務(wù)合同3篇
- 二零二五年度物聯(lián)網(wǎng)解決方案公司轉(zhuǎn)讓合同3篇
- 社會學(xué)概論期末復(fù)習(xí)題及答案
- 五輸穴與臨床應(yīng)用課件
- 物料吊籠安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
- 工程項(xiàng)目施工方案比選
- 盾構(gòu)始發(fā)施工技術(shù)要點(diǎn)PPT(44頁)
- 甲烷(沼氣)的理化性質(zhì)及危險(xiǎn)特性表
- 某鋼鐵有限責(zé)任公司管理專案報(bào)告書---提升配電系統(tǒng)管理水平降低變配電裝置事故率
- 促銷費(fèi)用管理辦法15
- 《三國演義》整本書閱讀任務(wù)單
- GB 13296-2013 鍋爐、熱交換器用不銹鋼無縫鋼管(高清版)
- 中醫(yī)院中藥的飲片處方用名與調(diào)劑給付規(guī)定
評論
0/150
提交評論