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文檔簡介

壓型分廠2014年度安全工作方案突出兩個重點：一是突出制度建設和制度落實這個重點。二是突出隱患整治徹底這個重點。抓排查，保秩序。加大對隱患、問題的排查力度，確保各類問題“發(fā)現(xiàn)得早、處置得快、解決得好”。扎實有效做好消防安全“防火墻"工程的實施及消防器材普查工作，保證工作秩序良好、生產(chǎn)秩序穩(wěn)定，強化“人防、物防、技防、意識防、制度防”的措施落實。抓源頭，保安全。健全責任體系，建立“橫向到邊、縱向到底”的安全生產(chǎn)責任體系，增強員工安全生產(chǎn)的法律意識和責任意識，形成各司其職、各盡其責、層層把關、齊抓共管的良好格局。堅持定期和不定期進行安全大檢查，重點檢查安全宣傳教育情況、安全責任和措施的落實情況、安全隱患的排查治理等情況，前移安全關口，消除事故隱患。抓責任，保穩(wěn)定。進一步落實責任，在重大節(jié)假日、特確保在節(jié)假日和特殊時期發(fā)生突發(fā)事件能及時有效控制和處置。1.強化認識，出重拳，下猛藥，強措施，修訂和完善2014年安全、防火目標責任制及承包責任狀內(nèi)容，分廠與車間、班組層層簽訂2014年安全防火目標責任狀。2.創(chuàng)新和務實安全管理模式進一步務實公司“01234”安全管理模式，結合中鋼0123安全管著"誰主管、誰負責，誰出問題、誰承擔"的原則，各單位建立車間4.繼續(xù)堅持加強安全監(jiān)管力度，增強安全防火意識，安全"向“我要安全”穩(wěn)步轉變，努力實現(xiàn)常態(tài)化管理的原則；7.在"企安杯"與"和諧班組建設"基礎上創(chuàng)建和諧、舒適、立安全就是效益、安全就是效率、安全就是幸9.完善隱患

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