設備維護保養(yǎng)管理制度（14篇）

Word版本，下載可自由編輯設備維護保養(yǎng)管理制度（14篇）設備維護保養(yǎng)管理制度（1）

一、氣錘操作人員應明了氣錘的結構和性能，作到合理使用，防止事故。

二、留意氣錘的工作期限，并作定期的檢修，零件如有損壞，應準時拆換，不行讓更多的'零件破壞。

三、在工作過程中，如發(fā)雜音，馬上停車檢查修理。

四、常常留意油杯存油狀況，并留意潤滑油是否合乎規(guī)格，如燃點渣滓及濃度。

五、常常留意各部分的潤滑問題。

六、砧體砧面與錘體導承之距離，及下砧面與地面之距離應切實保持規(guī)定的距離，并隨時檢查其距離是否有新轉(zhuǎn)變，以免將機器打壞。

七、緩沖機構內(nèi)球形敗凡耳是否完整，應作定期檢查，以免錘體將工作缸上蓋碰損。

八、冬季應將油杯加以包裹，以免冷凍，使?jié)櫥茏琛?/p>

九、開車前應檢查操縱杠桿在操縱上的敏捷性。

十、各補氣通路應在定期檢修中加以疏通，應使氣錘能發(fā)揮其正常的效力。

十一、電動機應常常保持清潔，一年拆開擦洗一次，但擦洗時留意在線圈上不要用煤油或氣油，以免絕緣層脫落。

十二、不允許鍛打冷的或不夠熱的金屬。

十三、錘在上方時間，不行超過一分鐘，以免錘體發(fā)熱，鋪張力量，影響機器正常運轉(zhuǎn)及壽命長度。

十四、鍛工應具有豐富閱歷，方可操縱氣錘，特殊在作單下打擊時，在操作技術上更需嫻熟。

十五、在停止使用時，應切斷電源。

設備維護保養(yǎng)管理制度（2）

1、目的：

預防性維護是為了防止設備的功能、精度降低到規(guī)定的臨界值和降低故障率，按事先制定的方案和技術要求所進行的修理活動。對工廠重點設備（A類）應實行預防性維護，并堅持“預防為主”的指導原則。以設備運行時間為基礎的預防性修理方式，具有對設備進行周期性檢修的特征?？梢罁?jù)設備磨損規(guī)律，事先確定修理類別、修理間隔期、修理內(nèi)容、修理工作量及技術要求等。

2、適用范圍：

3、職責：

設備經(jīng)理：監(jiān)督設備維護方案的落實設備管理員：

1）設備預防維護方案表

2）設備預防維護方案的落實并歸檔相關維護記錄

設備機修人員：

1）設備預防方案的落實并做好相關記錄

2）負責反饋設備預防維護狀態(tài)

4、相關要求

4.1、設備預防性維護方案應依據(jù)設備的運行狀況、使用年限等因素，由設備維護人員依據(jù)設備維護要求及設備運行狀況來建立。新購設備應依據(jù)設備使用說明書中的維護保養(yǎng)方法來建立維護方案。

4.2、設備維護人員在每年12月31日前制定下一年度預防性維護方案。此方案應獲得設備維護人員、設備部負責人、總經(jīng)理認可。經(jīng)由設備管理部負責人審核，總經(jīng)理批準后才可生效。經(jīng)過批準的年度預防性維護方案表的原件，由設備部歸檔保存,并將復印件分發(fā)給設備維護人員。

4.3、預先制定的預防性維護方案在實施過程中可依據(jù)生產(chǎn)方案和生產(chǎn)現(xiàn)場的實際狀況進行修改，更改維護方案能夠由設備部或設備使用部門提出，并填寫預防性維護方案修改掌握單。

4.4、預防性維護方案修改掌握單由設備部統(tǒng)一進行編號，由設備使用部門負責人和設備部負責人簽字批準后才可生效。

4.5、生產(chǎn)車間設備維護人員應當依據(jù)制定的維護方案實施，嚴格遵守設備操作，設備清潔、維護保養(yǎng)實行，做到每臺設備及附屬管線、儀表、閥門都由修理人員專人維護保養(yǎng)，并填寫由公司制定發(fā)放的設備維護保養(yǎng)記錄、設備運行記錄，由管理人員每月進行監(jiān)督檢查，每月前3個工作日維護人員將上月記錄集中后交由設備部保存。

4.6、設備維護人員在落實維護方案后，要對為設備更換下來的舊備件要予以保留，并進行拍照。并填寫《設備維護方案落實記錄》《設備維護方案落實驗收單》《設備維護方案落實評價報告》等相關記錄。

4.7、設備維護前要做好備件、時間、維護人員的預備工作。

4.8、檢修人員必需做到科學檢修，文明施工，現(xiàn)場要清潔，器具與零部件要擺放整齊，對工程質(zhì)量要一絲不茍。

4.9、設備檢修過程中，如有對與料液及粉品直接接觸部位的修理，在修理完畢后操作人員要對其修理部位及整體管路進行嚴格清洗消毒，檢修結束后要對殘留物品進行清理，送指定場所進行集中處理。

5、考核方法

5.1、在設備維護方案落實中，發(fā)覺有未按方案落實的情況，將賜予相關維護人員100元負激勵，機修班長連帶50%。

5.2、在設備維護方案落實中，發(fā)覺相關記錄填寫不全或沒有備件出庫單的被視為造假情況，將賜予相關維護人員100元負激勵。機修班長連帶50%。

5.3、在設備維護方案落實后，相關維護記錄丟失，將賜予相關維護人員50元負激勵。

5.4、在設備維護方案落實中，因生產(chǎn)目標緊設備無法停機等情況消失，導致不能準時落實方案時，要準時上報設備管理員，未準時上報的將依據(jù)未落實方案處理，將賜予相關維護人員100元負激勵。機修班長連帶50%。

5.5、各修理班長要依據(jù)預防維護方案的內(nèi)容提前打備件申購，以免造成因沒有備件導致不能實施設備預防維護方案落實的，將給與修理班長50元負激勵。

5.6、在更換完備件后，將替換下來的備件送往備件庫保管，并做好相關記錄。

5.7、預防維護方案的落實應支配在奶片生產(chǎn)車間每月深度清潔時落實，避讓造成影響生產(chǎn)目標的狀況消失

設備維護保養(yǎng)管理制度（3）

為強化設備的`維護與保養(yǎng)、貫徹“預防為主”和“維護與方案檢修相結合”的原則，做到正確使用、細心維護，使設備常常處于良好狀態(tài)，以保證設備的長周期、平安穩(wěn)定運轉(zhuǎn)，特制定本制度。

１．企業(yè)應大力開展“完好設備”及“無泄漏”等活動，實行專機專責制或包機制，做到臺臺設備、條條管線、個個閥門、塊塊儀表有人負責。

２．操作人員必需用嚴厲?的態(tài)度和科學的方法正確使用和維護好設備。

３．操作人員利用崗位練兵和培訓，對所使用的設備，做到“四懂”、“三會”，經(jīng)過考試合格，發(fā)給證書才能持證單獨操作設備。

４．操作人員，必需做好下列主要工作：

（１）嚴格按操作規(guī)程進行設備的啟動運行與停車。

（２）必需堅守崗位，嚴格落實巡回檢查制度，仔細填寫運行記錄。

（３）仔細做好設備潤滑工作。

（４）嚴格落實交接班制度。

（５）保持設備干凈，準時消退跑冒滴漏。

５．操作人員發(fā)覺設備有不正常狀況，應馬上檢查緣由，準時反映。在緊急狀況下，應采用堅決措施或馬上停車，并上報和通知值班長及有關崗位，不弄清

緣由、不排解故障不得盲目開車。未處理的缺陷須記于運行記錄上，并向下一班交待清楚。

６．修理工人（機、電、儀）要明確分工，對分工負責包干的設備，負有修理好的責任，并做到：

（１）定時定點檢查，并積極向操作工認識設備運行狀況。

（２）發(fā)覺缺陷準時消退，不能馬上消退的缺陷，要具體記錄，準時上報，并結合設備檢修予以消退。

（３）按質(zhì)按量完成修理目標。

７．全部備用設備應有專人負責定期檢查維護，留意防塵、防潮、防凍、防腐蝕，對于傳動設備還應定期進行盤車和切換，使全部備用設備處于良好狀態(tài)。

８．車間設備管理人員應對設備維護保養(yǎng)制度貫徹落實狀況進行監(jiān)督檢查，仔細總結操作和修理工人的維護保養(yǎng)閱歷，改進設備管理工作。

９．未經(jīng)設備動力科批準，不得將配套設備拆件使用。

設備維護保養(yǎng)管理制度（4）

一、目的

為強化設備的管理，平安合理有效的發(fā)揮設備的功效，做到正確使用、細心維護，使設備常常處于良好的工作狀態(tài)，以保證設備的平安穩(wěn)定運轉(zhuǎn)，特制定本制度。

二、適用范圍

本制度適用公司職工、臨時工、外來人員、實習人員等。

三、職責

(一)操作人員

1、培訓后上崗，嚴格按操作規(guī)程進行設備的運行。

2、設備落實“定人定機”的專機負責制，仔細填寫運行記錄。

3、仔細做好設備潤滑、維護保養(yǎng)工作。

4、嚴格落實交接班制度。

5、保持設備干凈，準時消退設備的跑冒滴漏等情況。

(二)修理人員

1、定時定點檢查維護，并積極向操作工認識設備運行狀況。

2、發(fā)覺故障準時消退，不能馬上消退的故障，要具體記錄，準時上報，并結合設備檢修方案予以消退。

3、仔細做好設備維護保養(yǎng)工作。

(三)車間領導、設備管理人員

1、對設備維護保養(yǎng)制度貫徹落實狀況進行監(jiān)督檢查。

2、總結操作和修理工人的維護保養(yǎng)閱歷，改進設備管理工作。

四、主要內(nèi)容

(一)設備的使用

為了保證設備的正常運行和延長設備的使用壽命，提升工人的操作技能，防止設備的非正常損壞，提升生產(chǎn)效率，必需實行定人定機和培訓上崗的規(guī)定。

（1）嚴格實行定人定機原則，由車間提出設備操作人員名單，經(jīng)生產(chǎn)部同意落實。

（2）設備操作人員應保持相對穩(wěn)定，專人專機負責，并嚴格落實各工種平安操作規(guī)程，詳見《設備平安操作規(guī)程》。

（3）設備操作人員必需進行三級平安生產(chǎn)教育培訓后，才可上崗工作。

（4）設備的使用同時也要遵守《設備管理制度》。

(二)設備的三級維護保養(yǎng)管理

1、三級維護保養(yǎng)的內(nèi)容：

（1）日常維護保養(yǎng)：班前班后由操作工人仔細檢查設備，擦拭各個部位和加注潤滑油，使設備常常保持整齊、清潔、潤滑、平安，（平安生產(chǎn)詳見《平安生產(chǎn)管理制度》）準時消退各種泄漏情況，班中設備發(fā)生故障，應準時排解，并仔細做好交班記錄。

（2）一級維護保養(yǎng)：以操作工人為主，修理工人輔導。按方案對設備進行局部拆卸和檢查，清洗零件，疏通管路，更換磨損的零件，調(diào)整設備各部位的協(xié)作間隙，緊固設備各個部件。

（3）二級維護保養(yǎng)：列入設備的檢修方案。以修理工人為主，操作工人協(xié)作對設備進行部分解體檢查和修理，更換或修磨零件，清洗、換油、檢查修理電氣部分，使設備技術狀況達到設備完好的要求。

2、實行“三級維護保養(yǎng)制”、必需使操作工人對設備做到“三好”、“四會”、“四項要求”，并遵守“五項紀律”。

（1）三好：管好、用好、修好；

（2）四會：會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排解故障；

（3）四項要求：整齊、清潔、潤滑、平安；

（4）五項紀律：培訓上崗，遵守平安操作規(guī)程；常常保持設備清潔，并按規(guī)定加油潤滑；遵守設備交接班規(guī)定；管理好工具、附件；發(fā)覺異樣，馬上停車，自己不能處理的'問題應準時通知相關人員檢查處理。

設備修理人員必需每天定期進行設備巡檢，發(fā)覺問題馬上解決，不得無故拖延檢修時間。對違規(guī)操作設備人員，修理人員有權制止。

(三)設備的交接班規(guī)定

1、凡多班制生產(chǎn)的設備，必需落實交接班規(guī)定。生產(chǎn)班組應設立交接班記錄簿，并仔細填寫雙方簽字。

2、交班工人在下班前，應將設備和工作場地擦拭打掃干凈，并向接班工人具體介紹設備運行狀況，以及設備故障的檢修，仔細填寫交接班記錄簿。如無接班人，應告知班組長。

3、接班工人在上班前到崗，發(fā)覺交接記錄薄內(nèi)容和實際狀況有差異，應提出看法，必要時可拒絕接班。并準時向班組長匯報處理。如設備在接班后發(fā)生問題由接班人負責。

4、班組長在接到匯報后，應準時采用措施解決問題，重大事項應向生產(chǎn)部報告。

5、修理人員也應當落實上述交接班規(guī)定。

6、生產(chǎn)部應定期抽檢設備交接班規(guī)定落實狀況。

(四)制度的落實

設備維護保養(yǎng)管理制度（5）

為保證設備常常處于良好的技術狀態(tài)，確保設備平安、穩(wěn)定運行，提升設備的完好率、利用率，延長設備使用壽命，降低設備運行和修理成本，結合各類設備使用說明書中的相關規(guī)定，依據(jù)我公司設備的使用狀況，對機械設備維護保養(yǎng)制度規(guī)定如下：

1、各車間實行設備維護保養(yǎng)專人負責制，對每臺設備進行責任劃分，并依據(jù)實際狀況列出具體的設備維護保養(yǎng)責任人員分工表。

2、操作人員要細心維護，正確使用設備，嚴格遵守操作規(guī)程，各項操作參數(shù)應符合設備要求，啟動前仔細預備，啟動中反復檢查，停車后妥當處理，運行中搞好調(diào)整，仔細落實操作指標，不準超溫、超壓、超速、超負荷運行。

3、巡回檢查設備要隨身攜帶必要的工具，如扳手、聽針、抹布等。掌控本工段內(nèi)動、靜密封點分布狀況，準時堵漏。消退設備的臟、缺、銹，設備完好率不低于98%.

4、各車間維護保養(yǎng)人員要熟識所分管設備的潤滑狀況和所需的油質(zhì)油量要求。不同牌號的油要用特地的油桶加油，不準多種牌號的油共用同一個油桶。

5、巡回檢查人員要檢查設備油箱的油位及油質(zhì)，隨時加注或更換潤滑油，常常保持油箱達到規(guī)定的油位。車間檢修人員每季度一次檢查設備技術狀況和油箱干凈狀況，將發(fā)覺問題填寫在《設備技術臺帳》中，準時修理改進。

6、質(zhì)檢科要定期對重要設備的潤滑油進行化驗，不合格的要準時通知車間進行過濾或更換。更換后的廢油按我公司有關廢油回收制度進行處理。

7、各車間檢修人員對所分管的設備每天早晨7:30-8:00時間進行巡檢，積極向操作人員認識設備運行狀況，準時處理設備隱患和故障；操作人員要每小時對本工段的設備巡檢一次，將發(fā)覺的'設備缺陷準時匯報班長并填寫《設備缺陷通知單》，假如發(fā)覺重大的設備隱患準時匯報車間相關領導，緊急狀況堅決處理。

8、設備維護保養(yǎng)堅持以“清潔、潤滑、調(diào)整、緊固、防腐”為主要內(nèi)容，嚴格依據(jù)附頁各車間《設備維護保養(yǎng)項目一覽表》中規(guī)定的周期及檢查保養(yǎng)項目進行，不允許車間內(nèi)消失只使用不保養(yǎng)或只修理不保養(yǎng)的狀況。

9、特別狀況不能定期進行維護保養(yǎng)的，需車間提出申請，經(jīng)機械動力科專工批準后方可延期，但不得超過規(guī)定保養(yǎng)間隔期的一半。

10、機械設備的保養(yǎng)要保證質(zhì)量，不得漏?；虿槐?，對于長期不運行或停用設備，也要按規(guī)定進行清潔、防腐、防潮等。

本制度自下發(fā)之日起落實，各車間建立健全相關記錄臺帳，機械動力科每周檢查一次，對不仔細落實本制度的車間每項賜予50-100元的罰款。

設備維護保養(yǎng)管理制度（6）

第一章總則

第一條為使公司設備常常保持完好的技術狀態(tài)，充分發(fā)揮現(xiàn)有設備的潛力，滿意經(jīng)營需求，確保生產(chǎn)平安，結合實際，制定本制度。

其次條搞好設備維護保養(yǎng)工作是公司設備管理相關領導、相關部門、相關人員的共同責任，必需做到各司其職，各負其責，緊密協(xié)作，狠抓落實，以良好的設備技術狀態(tài)為生產(chǎn)經(jīng)營的持續(xù)進展供應宜合的基礎設施。

第三條設備維護保養(yǎng)必需貫徹“方案修理、質(zhì)量第一”、“養(yǎng)修并重、預防為主”的原則，不許只用不修、以修代養(yǎng)或降低修理標準。

第四條設備管理部門對設備從購入到報廢的管、用、修、養(yǎng)等過程進行歸口管理，指導督促設備管理人員、操作人員學習、掌控相關設備的專業(yè)學問和技能，組織制定設備修理、保養(yǎng)方案、操作規(guī)程，并予實施。

第五條本制度所稱設備，是指簡單發(fā)生傷亡事故，對操本人、他人及四圍設施的平安有重大危害的機械設備，包括起重設備，企業(yè)內(nèi)運輸車輛等。

其次章設備使用

第六條設備使用實行“定人、定設備、定崗位責任”的三定制度，確保職責、權限和責任的統(tǒng)一。

第七條設備操作人員必需符合相關規(guī)定要求的上崗資格，取得上崗資格證書方可上崗作業(yè)。

第八條操作人員使用設備時不準超越規(guī)定性能，不準任意超負荷運行，不得違反操作規(guī)程，禁止—切違反平安的操作。

第九條設備使用的燃油、水須符合設備使用說明書的規(guī)定要求，使用電壓等級應與設備銘牌所注電壓相一樣。磨合期內(nèi)機械一律不準拆除限速器，負荷應削減20～30％，汽車行使速度不得超過最高時速的50％。

第十條設備使用前后及交接班時，操作人員均須按規(guī)定途徑（路線）對設備的各個部位進行一次全面、仔細的巡回檢查，作業(yè)中須強化監(jiān)視，并利用停機休息間隙檢查，發(fā)覺問題應馬上排解或報告，并記錄于運行記錄中。

第三章設備修理

第十一條設備修理指對各類機械設備正常磨損或事故損壞的修理，包括大修、零修和特修。

第十二條設備保障部必需針對設備的`實際狀況編制修理方案，支配修理力氣，進行修理前技術鑒定，明確工藝質(zhì)量、驗收要求，充分考慮修理成本、修理費用，準時組織零配件供應。

第十三條零修：設備—般零星修理，通常無預定方案，依據(jù)機況監(jiān)測的結果及臨時發(fā)生的故障，確定某一部分更換或修理，也可結合定期保養(yǎng)進行。由操或保管者提出要求，經(jīng)車間負責人會同設備管理人員審核后，經(jīng)批準后予以實施。

第十四條大修：指設備運轉(zhuǎn)到大修間隔后，為全面恢復機況進行的修理。設備大修由設備管理人員編制方案，批準、實施與驗收。委外大修時，必需與具有《特種設備安裝改造修理保養(yǎng)資格證》的承修單位簽訂書面合同／協(xié)議，受托付單位必需對修理的質(zhì)量和平安技術性能負責，并出具自檢報告，設備管理部門據(jù)以向有關監(jiān)督檢驗機構申請檢驗，檢驗合格取得《平安檢驗合格證》標志后，方可投入使用。企業(yè)內(nèi)部自行修理時，必需建立主修責任制，主修人員應具有相應資格，并對其主修設備的質(zhì)量及平安技術性能負責。無論內(nèi)部或委外大修，車間機修人員必需隨機進行監(jiān)修。設備大修后的性能參數(shù)、技術指標、使用功能應與原設備規(guī)定要求相符。

第十五條特修：正常大修范圍以外的事故修理，修理內(nèi)容依據(jù)實際機況確定，由公司主管領導審批后施行。

第四章設備保養(yǎng)

第十六條全部設備不論機況如何，都必需按保養(yǎng)規(guī)程和間隔周期的規(guī)定進行保養(yǎng)。設備保養(yǎng)方案由車間機修人員提出，經(jīng)設備管理部門負責人批準，并做好《修理保養(yǎng)記錄》。

第十七條設備保養(yǎng)詳細內(nèi)容

設備保養(yǎng)包括一保、二保、三保，其中：一保指以設備操作員為主進行的設備保養(yǎng)。二保指以機修人員為主、設備操為輔進行的設備保養(yǎng)、檢修。三保指設備的大修。

一、設備的一保

（一）PVC、PP生產(chǎn)線的一保

1、保持設備及其環(huán)境的干凈。

2、設備各部位松動螺絲的緊固。

3、檢查、調(diào)整水路，保持水路暢通、無漏水（含油路、氣路）。

4、對螺桿、安排箱、變速箱、三輥等到部位進行適時的加油（全部設備需要加黃油的部位，主機、輔機、混料機、提升機等）。

5、更換輔機鋸片、真空泵、水泵、鏈條、道軌。

6、運輸車輛的充氣及維護。

7、車間內(nèi)油水分別器放水。

8、局部設備清洗。

（二）回收車間的一保

1、設備各部位松動螺絲的緊固。

2、破裂機的磨刀工作。

3、調(diào)整跑道。

4、籮底小面積修補。

5、定刀間隙調(diào)整。

6、給設備加油。

7、保持引風設備暢通。

8、運輸工具的潤滑。

二、設備的二保

（一）設備二保的時間間隔視設備性能、使用時間等狀況而定，原則上設備二保的時間間隔如下：

1、混合機組、PP生產(chǎn)線、PVC生產(chǎn)線、磨粉機：1個月。

2、粉碎機：2個月。

3、焊條機：3個月。

（二）機修車間以季度為單位編制設備檢修方案，由部門主管批準，機修車間負責方案的組織實施。

（三）設備二保的內(nèi)容

1、依據(jù)設備狀況，進行設備部件的拆卸、檢查和清洗。

2、檢查并調(diào)整螺桿、安排箱、變速箱、三輥等各部位的潤滑及油路，保持油路暢通，無漏油。

3、給氣泵加油及維護。

4、檢查電器開關箱，檢查電路。

5、對設備部安排合間隙進行適當調(diào)整。

6、檢查、調(diào)整保養(yǎng)設備的安裝水平及精度。

7、修復部分設備報廢零部件與磨損件。

三、設備的三保

（一）設備的三保即為設備的大修，設備大修以機修車間為主、設備操作員為輔，特別狀況需總經(jīng)理或副總經(jīng)理批準后，可由外單位負責完成。

（二）機修車間第年12月份制定出下年度的設備大修方案，由總經(jīng)理或副總經(jīng)理批準，由機修車間負責組織實施。

四、設備完好標準

（一）擠出機完好標準

1、能滿意生產(chǎn)工藝要求，設備主要技術性能指標能達到設計要求。

2、主要零部件的腐蝕、磨損不超過有關技術規(guī)定。

3、各傳動系統(tǒng)裝置齊全，運轉(zhuǎn)正常。

4、潤滑系統(tǒng)裝備齊全，管道完整暢通，油質(zhì)合格，油量適當，油標醒目。

5、滑動部位運動正常，各滑動工作面及零件協(xié)作適當，無嚴得拉、碰、研、磨等情況。

6、加熱冷卻系統(tǒng)裝置齊全、工作牢靠。

7、電器及掌握系統(tǒng)裝置齊全，清潔，管線完整，不漏電，性能靈敏，平安牢靠。

8、設備操作系統(tǒng)及檢測儀表，儀器動作靈敏牢靠，指標精確?????。

9、平安防護裝置完整、齊備、靈敏、牢靠。

10、設備基本無漏油、漏水、漏料等情況。

11、漏油擦干后，滲油處3分鐘內(nèi)不準有新的油漬消失，滲油處不得超過2處。

12、不準漏水。

13、5分鐘以內(nèi)不準有新的料漏出。

14、設備外觀清潔，無黃袍、無油垢、無銹蝕、銘牌清除。

（二）高速攪拌機完好標準

1、設備運轉(zhuǎn)平穩(wěn)，無異樣噪音，無異味，攪拌槳不磨鍋體。

2、鍋體及管道系統(tǒng)閥門不漏水，不漏氣。

3、潤滑系統(tǒng)的油嘴，油孔齊全，油路暢通，潤滑良好。

4、電動機運轉(zhuǎn)正常，無異樣噪音，電器元件齊全靈敏、牢靠。

5、鍋體內(nèi)壁光滑攪拌槳與鍋底保持間隙0.16mm—1.5mm，槳葉磨損在長度上測量不大于10mm，上蓋密封良好。

6、主軸密封良好，不漏油，軸承無損壞，軸向無竄動。

7、排料閥門啟閉動作敏捷、牢靠。

8、電動機與主軸皮帶輪協(xié)作緊密，無松動。

9、基礎及機座穩(wěn)固，地腳螺栓及連接螺栓整齊結實。

10、機體干凈，零件齊全，無油垢，無料粉。

11、壓縮空氣管路整齊，閥門儀表靈敏牢靠。

12、三角皮帶足數(shù)滿槽，松緊一樣。

13、基礎及機座無油垢，無積料，機頭四圍干凈。

（三）低速攪拌機完好標準

1、設備運轉(zhuǎn)平穩(wěn)，無異樣震驚，無異聲，攪拌機不刮研鍋體。

2、鍋體及管道系統(tǒng)閥門不漏水，不漏氣。

3、潤滑系統(tǒng)的油嘴、油孔齊全，油路暢通，潤滑良好。

4、鍋體內(nèi)表面基本光滑。

5、攪拌槳工作部分回轉(zhuǎn)表面跳動≤1mm，注油部位不漏料，軸頸與軸套間隙＜１mm。

6、各部位運轉(zhuǎn)正常。

7、基礎及機座穩(wěn)固，地腳螺栓及連接栓整齊結實。

8、機體干凈，無油垢，無料粉。

9、管道線路安裝橫平豎直，標志分明，掌握閥門，壓力表等靈敏牢靠。

10、電器開關完善牢靠。

（四）空氣壓縮機完好標準

1、能滿意生產(chǎn)工藝要求，能達到主要技術性能指標。

2、各轉(zhuǎn)動系統(tǒng)運轉(zhuǎn)正常，各滑動面無嚴峻銹蝕，磨損不超過有關技術規(guī)定。

3、工作時空壓機響場勻稱，無不規(guī)章的沖擊聲及明顯的振動。

4、操作及電腦掌握系統(tǒng)、平安閥、壓力表、水位計等裝置齊全，靈敏牢靠。

5、無超溫超壓情況，無漏水、漏氣、漏油情況。

6、潤滑系統(tǒng)裝置齊全，管路完整油路暢通，油質(zhì)符合要求，油標醒目。

7、平安防護齊全，靈敏牢靠，機身外不應有銹蝕積垢，銘牌清除，副機齊全。

第五章故障診斷和狀態(tài)監(jiān)測

第十八條運轉(zhuǎn)狀態(tài)監(jiān)視：由本機操作人員落實。隨時留意機械的溫度、振動、噪音、氣味、工作壓力等的變動，隨時凝視儀表數(shù)值和警報指示的變化。發(fā)覺不正常情況應馬上停車檢查，予以排解，并記載在值班記錄上，同時向設備管理人員報告。

第十九條狀態(tài)監(jiān)測：由操和專保全人員共同落實，以專業(yè)人員或保修人員為主。依據(jù)操作人員在運轉(zhuǎn)狀態(tài)監(jiān)視中發(fā)覺的不正常情況，逐項進行檢查或利用儀器、儀表等進行測試做出正確推理（連續(xù)使用或修理后使用）。

其次十條故障診斷：在調(diào)整、緊固等方法不能排解故障隱患或利用狀態(tài)監(jiān)測必需修理后才能使用的機械，以不拆卸或局部解體的手段，經(jīng)儀器測定，找出故障緣由以及精確?????部位。一般由專業(yè)人員進行，操參與。

其次十一條故障處理：診斷出的故障，一般應結合各類保養(yǎng)進行修理，若故障的部位與損壞的程度已超出就近一級保養(yǎng)規(guī)定的范圍，可針對故障部位進行修理，使修理的部位恢復原來的性能。故障的部位、緣由及修理后的狀況，均應記錄在履歷簿內(nèi)。

第六章附則

其次十二條設備管理部門、設備管理人員、設備保管／操作人員必需嚴格落實本制度。

其次十三條因未嚴格落實本制度，造成人身、設備或其它財產(chǎn)事故損失者，須按“三不放過”原則進行處理，詳細規(guī)定落實公司《平安生產(chǎn)管理方法》。

其次十四條本制度自下發(fā)之日起施行。

設備維護保養(yǎng)管理制度（7）

1、工程部設備主管人員編制設備檢查保養(yǎng)半年方案，填制“半年設備檢修方案表”，報部門經(jīng)理審核批復。

2、工程部經(jīng)理審核方案，呈報總經(jīng)理后，批準落實工程部半年設備檢修保養(yǎng)方案。

3、設備管理人員編制檢修保養(yǎng)單“月設備檢修保養(yǎng)方案表”，并按月方案表的內(nèi)容，逐項填寫“保養(yǎng)申請單”，檢修保養(yǎng)時需某部位停電、水、氣時，還要填寫“停＿通知單”。

4、當值人員填寫的“月設備檢修保養(yǎng)方案表”、“保養(yǎng)申請單”、“停＿通知單”，一并報部門經(jīng)理。工程部經(jīng)理與總經(jīng)理和各部門溝通后，簽留意見，下達落實。

5、當值人員依據(jù)批準的月檢修保養(yǎng)方案，簽發(fā)“設備級保養(yǎng)目標單”，填清目標單中“內(nèi)容及要求”欄目，支配詳細人員負責實施。

6、在“檢修保養(yǎng)工作記錄簿”中登記派工項目準時間。

設備維護保養(yǎng)管理制度（8）

一、大型醫(yī)療設備定義及分類

1.本制度中大型醫(yī)療設備是指：單機價值超過人民幣萬元以上(重點十萬元以上)用于醫(yī)療急救、診斷、治療和醫(yī)學科研設備。

2.依據(jù)修理工程人員分工而將上述設備分為：

X線診斷機械設備類;

監(jiān)護及手術室設備類;

呼吸、麻醉核醫(yī)學、眼科及碎石設備類;

超聲診斷及檢驗設備類;

呼叫及常規(guī)設備類;

消毒及常規(guī)設備類;

二、設備保養(yǎng)管理方法(三級保養(yǎng))

1.一級保養(yǎng)：使用科室指定專人對所使用的設備，每天進行表面除塵和基本參數(shù)校正。

2.二級保養(yǎng)：主管工程師協(xié)作并指導使用設備科室專管人員對設備，定期或不定期進行設備內(nèi)部清潔和技術參數(shù)校正。

3.三級保養(yǎng)：主管工程師對所分管的設備，定期進行維護和參數(shù)校正。

三、設備修理管理方法

1.設備修理實行專人分工負責制。

2.修理負責工程師對所管設備要準時仔細做好：設備開箱驗收登記、設備索賠登記、保修期內(nèi)修理登記、保修期到期前設備狀況總結、設備修理情

況登記(自修或外修)、關鍵零配件來源記錄、設備清潔及消毒方法。

3.修理負責工程師對所管設備，應盡可能采用下修方式(除故障特殊簡單外)。

4.修理中由于故障特殊簡單或零配件選購困難，主管工程師應準時通知設備使用科室，以便準時采用應急措施。

5.修理中遇到難以推理或一時無法解決的問題，主管工程師應準時向上級領導匯報。儀器修理組應準時召開問題爭論會，群策群力解決問題。

6.對返修率高的醫(yī)療設備，修理技術人員也應準時向上匯報。

7.修理工程人員應嚴格把好報廢設備鑒定關。

8.儀器修理組長應定期對下屬的工程文件檔案進行審核。

9.工程文件檔案實行修理負責人保管方法。

10.修理電路圖實行集中管理方法。

11.修理工程人員應常常與所管設備的使用人員進行操作和保養(yǎng)工作溝通，樂觀聽取設備使用人員對所用設備的反映，從中推理設備的使用現(xiàn)狀。

12.修理工程人員還應常常與廠商修理工程人員進行聯(lián)系和溝通，虛心求教，盡最大可能地認識所管設備的常見及特別故障的推理及修理方法。

13.修理工程人員應準時認識所管設備代理商或修理工程師的變更狀況，并準時與新的代理商或工程師取得聯(lián)系，以保證零配件的索取和修理聯(lián)系。

四、修理及保養(yǎng)工作的落實及監(jiān)督

1.醫(yī)療設備科儀器修理組長負責針對各類不同設備，制定保養(yǎng)工作要點及程序。

2.該組長依據(jù)設備返修狀況，調(diào)整保養(yǎng)周期。

3.儀器修理組定期召開“設備狀況爭論會”，重點找出修理及保養(yǎng)工作中的漏洞并加以彌補。對修理及保養(yǎng)工作不負責任的工程技術人員進行準時的批判指正。

4.儀器修理組長不定期地對全院大型醫(yī)療設備進行巡察，充分聽取使用設備科室的看法及建議。

5.工程技術人員下修及保養(yǎng)工作結束后，需填寫工程登記表，在表中具體寫明工作過程及結論。并由使用設備科室專管人員簽字確認。

6.設備的返修率作為修理工程人員的工作考核標準，直接與晉級及醫(yī)院嘉獎掛鉤。

設備維護保養(yǎng)管理制度（9）

選礦設備的使用維護管理應實行責任制，要明確各級人員、各個崗位對設備維護的責任。

一般可分為日常維護、定期維護。對重點設備進行日常點檢和群眾性評比檢查等。

(1)選礦設奮的日常維護

要求操作人員在每班生產(chǎn)中必需做到。班前對設備進行檢查、加油，班中要嚴格按操作規(guī)程使用設備，尤其要留意設備運轉(zhuǎn)時發(fā)生的聲音、振動、溫升、油壓、異味等信號，以及限位、平安裝置等狀況，發(fā)覺問題準時處理或報告。下班前對設備進行仔細清掃擦拭，并將設備狀況記錄在交接班本上。日常維護是設備維護的基礎，是預防故障或事故發(fā)生的樂觀措施，應當嚴格制度化。

有的設備能夠落實周末維護，主要工作內(nèi)容與前者基本相同，但要求的范圍及程度高于日常維護。周末維護一般規(guī)定在周末下班前進行，主要目標是清潔、緊固、調(diào)整、潤滑、整容和防腐。

(2)選礦設備的定期維護

目的是削減設備磨損、消退事故隱患，延長使用壽命。維護工作以操作工人為主，由修理工人輔導，按方案進行。

定期維護工作的主要內(nèi)容為：對設備易保養(yǎng)部位和重點部位進行拆卸和檢查，徹底清洗設備外表和內(nèi)部，疏通油、水、氣路，清洗和更換密封零件和過濾元件。檢查和調(diào)整各協(xié)作部分的間隙，緊固各部位的連接或相關零件，由修理電工按要求對電氣部分進行維護保養(yǎng)。

定期維護完成后，應對調(diào)整、修理、更換的零件及部位作出記錄，尤須將未解決的問題記錄清楚。關于維護周期，一般為工作500小時進行一次。維護周期及每次維護時間還應依據(jù)設備結構、生產(chǎn)條件、維護水公平不憐憫況合理地確定，并常常結合實際工作狀況加以調(diào)整。

可將定期維護內(nèi)容歸納為‘四要”、‘六無’以便于記憶。

四要：部件清洗要解體，傳動部位要敏捷，協(xié)作間隙調(diào)整好，平安裝置要穩(wěn)妥。

六無：緊固部件無松動，各部清洗無死角。導軌滑道無油垢，油路暢通無漏跑，冷卻系統(tǒng)不漏水，遺留問題記錄好。

設備維護保養(yǎng)管理制度（10）

一、管理范圍

本標準適用工廠維護范圍的特護環(huán)保設備的管理。

二、管理職責

1、生產(chǎn)部負責檢查車間巡檢掛牌、記錄落實的狀況；組織重大的隱患整改與搶修工作；檢修理方案的審核與質(zhì)量驗收；考核工作。

2、生產(chǎn)車間負責巡檢掛牌；檢查班組巡檢掛牌、記錄落實的狀況。修理車間負責組織隱患整改與搶修工作；檢修理方案的審核與質(zhì)量驗收；考核工作。

3、車間班組負責所屬范圍內(nèi)特護設備的巡檢掛牌、記錄。

三、管理內(nèi)容

1、特護設備包括：略

2、車間設備主管周二、五9：00—10：00掛牌一次，班組每天在8：30—9：30；14：00—15：00各掛牌、記錄一次。

3、巡檢中發(fā)覺問題應仔細分析處理，對威逼生產(chǎn)的重大問題應馬上向車間、廠調(diào)度報告，由調(diào)度通知有關人員到場處理。

4、廠、車間、班組參與各裝置的特護活動。每月組織一次，時間為月底25日對查出的問題嚴格依據(jù)“五定原則”仔細整改。

5、每次活動班組應有特護總結，內(nèi)容為：設備運行狀況；上次存在問題的處理；搶修與隱患整改狀況、存在的隱患與處理措施。各車間負責人每月應隨時抽查一次記錄，并列入考核。

6、工廠每季組織各車間進行一次關鍵特護設備分析會，爭論存在的問題與處理方法，對重大的疑難問題立項攻關。

7、車間6月28日前交上半年的.特護總結，12月28日前交全年的總結。

四、考核方法

1、生產(chǎn)部負責對特護承包獎的考核與發(fā)放。

2、巡檢、記錄不落實，或未掛牌，每次扣30—50元。

3、責任心差，發(fā)覺問題未準時處理，每次扣100—500元；檢修、搶修存在質(zhì)量問題，造成停機的扣100—500元；影響設備停工的扣200—500元。

4、不按要求參與特護活動或特護分析會，或未寫總結的，扣100—300元。

設備維護保養(yǎng)管理制度（11）

為確定學院的設施設備等修理方案和修理手續(xù)，保證設備設施的修理管理順當進行，特制定本暫行規(guī)定。

一、本暫行規(guī)定中的修理是指建筑物、構筑物、車輛、搬運工具、各類設施設備和備品的增設、修理、改造和更新。

三、修理工作的責任人為后勤到處長。

四、責任人負責制訂所屬設施設備的修理方案，并依據(jù)相關的財務手續(xù)，依據(jù)修理方案和預算，組織實施修理業(yè)務。

五、財務處長負責幫助責任人，編制綜合修理預算，檢查落實預算狀況。

六、修理方案制訂程序：

1、責任人在修理前，應向行政分管院長提交修理方案。

2、行政分管院長確認有必要，并從技術的角度會同各方相關人員對修理方案的內(nèi)容進行審查，提出修理的投資方案，并將投資方案交財務處長。

3、財務處長依據(jù)投資方案編制資金方案。

4、修理投資方案和資金方案上報院長辦公會議裁定。

5、裁定利用后，由行政分管院長通知責任人實施。

七、修理實施方案的編制和實施

1、責任人接實施通知后，組織爭論詳細的修理工程方案，并制訂出具體的實施方案，提交行政分管院長和財務處長后，組織實施。

2、緊急性的修理工程，不需要辦理上列手續(xù)，直接由責任人向行政分管院長申請報批后，組織實施。

3、當責任人制訂的具體實施方案的內(nèi)容、期限和預算與修理投資方案有顯著差別時，應依據(jù)第六條的程序，修訂修理投資方案。

八、修理投資方案的變更

1、修理工程實施后，如修理內(nèi)容、期限、預算等需要作重要變更，或需追加預算時，責任人向行政分管院長匯報狀況，并提出相關申請。

2、經(jīng)行政分管院長審查后，編制投資修正案，同時財務處也相應更改資金方案。3、修理投資方案和資金方案的修正案報院長辦公會議批準。

九、修理實施狀況匯報

責任人應準時向行政分管院長匯報修理進展和預算落實狀況。

十、小件和另、配件修理工作直接由后勤到處長支配處理。

十一、修理工程完成后，相關材料存檔備案。

十二、本規(guī)定由后勤處負責解釋和修訂，并自二〇〇六年九月起施行。

設備維護保養(yǎng)管理制度（12）

1、試驗室儀器藥品由辦公室專人負責管理、維護，確保儀器設備平安正常使用。

2、對重大、精密儀器設備，配備具有副高級以上職稱的老師或技術人員負責功能開發(fā)和操作、修理、維護指導，以保證儀器設備的完好率和利用率，使用人員要嚴格依據(jù)操作規(guī)程操作，并仔細填寫使用記錄。

3、如儀器設備發(fā)生故障或損壞，要作好記錄、準時報告，并仔細查清緣由。凡屬使用者違反操作規(guī)程而引起的故障或損壞，應由使用者負責排解或修復，并擔當所需的費用，如不能修復，由使用者負責賠償。

4、對多年不用或已損壞并無修復價值的儀器設備要積極向辦公室通報，經(jīng)專家組確認后，按積壓或報廢儀器設備處理。

5、對丟失的儀器設備，一經(jīng)發(fā)覺要馬上匯報，仔細查找。如不能找到，應說明緣由，并追查有關責任者。

6、為確保儀器的精度及使用壽命，應做好防震、防塵、防潮濕、防腐蝕工作，儀器室內(nèi)（包括冰箱內(nèi)）禁止存放易燃、易爆等危急品。

7、氣瓶須存放在陰涼、干燥處，嚴禁明火，遠離熱源，搬運氣瓶要輕拿輕放。

8、試驗人員使用前必需認真閱讀儀器說明書，嚴格落實操作規(guī)范和使用平安規(guī)范，細心操作，并按程序關機。試驗結束后應按要求對儀器進行維護、保養(yǎng)，并對儀器進行清潔。

9、使用有毒或揮發(fā)性試劑只能在通風櫥中操作，不準在儀器室內(nèi)使用。

設備維護保養(yǎng)管理制度（13）

在進展不斷提速的社會中，需要使用制度的場合越來越多，制度是指在特定社會范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)整人與人之間社會關系的一系列習慣、道德、法律(包括憲法和各種詳細法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會認可的非正式約束、國家規(guī)定的正式約束和實施機制三個部分構成。究竟應如何擬定制度呢？以下是收集整理的車間設備維護保養(yǎng)管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。

1.目的：

保證設備正常運行，提升設備完好率。

2.責任：

對運行設備進行現(xiàn)場監(jiān)控、維護保養(yǎng)、小修等

3.范圍：

車間一線設備使用人員、兼職設備管理員、車間設備專職維護員。

4.程序：

4.1設備一線維護保養(yǎng)分類：設備的維護保養(yǎng)按工作量的大小可分為四個等級，分別是日常維護保養(yǎng)、一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)、三級保養(yǎng)。

4.1.1設備日常維護保養(yǎng)：設備日常維護保養(yǎng)又稱為例行保養(yǎng)，由設備使用直接責任人進行。

4.1.1.1重點是對設備進行清洗、潤滑、緊固易松動的螺絲、檢查零部件的狀況。

4.1.1.2設備日常保養(yǎng)工作由設備操作工人負責。

4.1.1.3本項工作的基本要求是：

4.1.1.3.1操作工人應嚴格按操作規(guī)程使用設備。

4.1.1.3.2常常觀看設備運轉(zhuǎn)狀況，應保持設備完整。

4.1.1.3.3保證設備附件齊全。

4.1.1.3.4保證平安防護裝置的完整性，包括各種防護罩、平安護欄、平安標志漆、標志線的完整。

4.1.1.3.5設備連接線路、管路完整無損，包括管路的支持架、保溫設施的完整。

4.1.1.3.6保持設備衛(wèi)生狀況的良好，常常擦拭設備的各個部件，保持設備清洗無油垢。

4.1.1.3.7落實設備潤滑油管理，對設備的油種、油質(zhì)、油量進行管理。要準時注油、換油，保持油路暢通。

4.1.1.3.8對設備表面性能狀況進行保持，常常緊固松動部件，保持設備運轉(zhuǎn)敏捷，不泄漏。

4.1.2設備一級保養(yǎng)，有設備使用的操作工為主，專業(yè)維護人員協(xié)作進行。

4.1.2.1外部檢查工作、包括日常保養(yǎng)的全部工作。

4.1.2.2外部清掃工作，對設備運行時不能進行清理的死角進行清理，并擦拭外表。

4.1.2.3調(diào)整電氣（即數(shù)據(jù)監(jiān)控、掌握零部件）位置，保證電氣在設備中處于最佳位置。

4.1.2.4調(diào)整各操作掌握傳動等連接零部件的各項性能，對其進行推理分析后更換或調(diào)整。

4.1.2.5徹底檢查、疏通油路，清洗或更換油路系統(tǒng)的`零件。

4.1.2.6檢查各平安附件性能，準時修理、更換。

4.1.2.7設備潤滑保養(yǎng)，做到“五定”，定人，定質(zhì)，定量，定時，定點

4.1.3二級保養(yǎng)工作，包括一級保養(yǎng)全部工作。由專業(yè)修理人員落實，操作工人參與。

4.1.3.1設備內(nèi)部清理

4.1.3.2設備潤滑油的檢查，潤滑系統(tǒng)的解體清理，潤滑油的更換。

4.1.3.3設備部件的局部解體檢查和調(diào)整。

4.1.3.4設備磨損零件的修復和更換。

4.1.4.三級保養(yǎng)工作，包括二級保養(yǎng)全部工作。由專業(yè)修理人員落實，操作工人參與。

4.1.4.1對設備的主體部分進行解體檢查和調(diào)整工作

4.1.4.2對主零部件的磨損進行測量和鑒定。

4.2設備檢查分類，設備檢查工作分日常檢查和定期檢查

4.2.1日常檢查，有設備操進行，每天在工作的前、中、后對設備各部位進行檢查。

4.2.1.1檢查設備潤滑

4.2.1.2檢查設備防腐與保溫、保冷

4.2.1.3檢查設備各部位的泡、冒、滴、漏工作。

4.2.1.4檢查各緊固件是否有松動，并進行調(diào)整、緊固。

4.2.1.5異樣天氣檢查

4.2.1.5.1冬季防凍工作檢查和防護。

4.2.1.5.2夏季防暴曬工作檢查和處理。

4.2.1.5.3雷雨天氣防雷擊、雨淋工作檢查和處理。

4.2.1.6填寫檢查記錄。

4.2.2定期檢查，按不同設備的規(guī)定檢查間隔期對設備進行檢查由專職修理人員按方案進行，操作工人參與。

4.2.2.1周檢查，主要檢查使用周期短和新安裝磨合期設備，對各部位進行檢查、測量。并做記錄。

4.2.2.2月檢查，檢查常用設備和磨合期剛過在監(jiān)控范圍內(nèi)的設備，包括周檢查的全部內(nèi)容。做好檢查記錄。

4.2.2.3年檢查，全部設備，不論期限、使用頻率、工作狀況都應當進行年度檢查，包括各部件檢查和設備材料性能檢測，對特別部位進行儀器檢測。并做各項檢測的具體記錄，作為設備修理的依據(jù)。

4.3設備潤滑五定

4.3.1潤滑定點，要求熟識設備的結構、作用和潤滑方法，依據(jù)設備的潤滑部位，潤滑點及潤滑裝置(油標、油槽、油泵、油池等)的位置和數(shù)量，進行加油，換油。

4.3.2潤滑定質(zhì)：依據(jù)設備說明書上要求或潤滑圖表、卡片中規(guī)定的品種、牌號使用潤滑油。對使用的潤滑油質(zhì)量必需經(jīng)過檢驗并符合標準。如需代用時，必需經(jīng)主管部門審核同意后方可使用。潤滑部位的各種潤滑裝置要常常保持完整、清潔。

4.3.3潤滑油定量嚴格依據(jù)潤滑圖表規(guī)定的注油量和油料消耗定額，對各潤滑部位，潤滑點和潤滑裝置加注潤滑油。防止油量不足，使各潤滑部位得不到所需的油量，造成潤滑不良，產(chǎn)生咬焊、拉毛、砸傷等損傷設備，也要防止過多地注入油量，產(chǎn)生漏油、滴油，造成損失鋪張。一般保持油標的1/3—1/2，最大不超2/3。

4.3.4定時設備操作人員和專業(yè)修理人員要嚴格按設備說明書和潤滑圖表或潤滑卡片上的規(guī)定，按時在各潤滑點加注潤滑油，并按方案規(guī)定進行清洗和換油。

4.3.5定人對設備上各潤滑部位的潤滑工作都應有明確的分工，責任到人，做到分工明確，各負其責，并有人進行檢查落實。

設備維護保養(yǎng)管理制度（14）

在現(xiàn)在社會，制度對人們來說越來越重要，制度是維護公正、公正的有效手段，是我們做事的底線要求。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是細心整理的電氣設備維護保養(yǎng)管理制度，歡迎閱讀與保藏。

第一部分總則

1.1本制度的目的，是以公司員工績效評價制度指導，以水電氣暖修理維護員工崗位職責基礎，利用對員工的業(yè)績、力量、態(tài)度等的評價，鼓舞先進，改進落后，實現(xiàn)績效的持續(xù)改進，并以此作為晉升、提薪、教育等的依據(jù)。

1.2本制度宗旨，旨在強化部門管理，規(guī)范職員的行為，確定工作標準，提升員工的工作樂觀性和敬業(yè)精神，提倡員工進行精細化操作，使水電氣暖修理維護員工的個人素養(yǎng)得以提升，有利于團隊建設，樹立部門的良好形象。

1.3工作范圍。

1.3.1電工可從事電機修理、電子裝配、發(fā)配電、繼電愛護、工廠用電、數(shù)控修理、家用電路修理等。電工(除工業(yè)電力系統(tǒng))的工作范圍包括：布局、組裝、安裝、調(diào)試、故障檢測及排解，以及修理電線、固定裝置、掌握裝置以及樓房等建筑物內(nèi)的相關設備等。

1.3.2供水檢修員主要從事供水修理。工作范圍包括：布局、組裝、安裝、調(diào)試、故障檢測及排解，以及修理供水管網(wǎng)、固定裝置、掌握裝置以及建筑物內(nèi)的相關設備等。

1.3.3氣暖檢修員主要從事供應氣暖修理。工作范圍包括：布局、組裝、安裝、調(diào)試、故障檢測及排解，修理供應氣暖管網(wǎng)、固定裝置、掌握裝置以及建筑物內(nèi)的.相關設備。

其次章部門權限和責任制

2.1行政副總經(jīng)理：負責對本制度的批準及爭議問題的最終裁決。

2.2綜合服務部：負責監(jiān)督本制度的落實狀況及提報事項的幫助處理。

2.3水電氣暖修理維護經(jīng)理：負責對本制度的制定、修改及實施監(jiān)督。

2.4水電氣暖修理維護小組長：負責對水電氣暖修理維護小組范圍內(nèi)的全部人員的培訓及監(jiān)督落實。

2.5水電氣暖修理維護小組各員工：負責落實本制度。

第三章員工出勤管理

3.1出勤管理

3.1.1上午上班必需提前5分鐘到水電氣暖修理維護小組參與早會，由組長或主管主持，會議內(nèi)容為：總結昨日水電氣暖修理維護狀況，布置當日工作方案及留意事項，綜合服務部全部員工必需準時參與，否則按遲處處理。

3.1.2未到下班時間，末經(jīng)班組長同意，提前下班或是提前預備下班者，按早退處理。遲到、早退依《員工手冊》相關內(nèi)容處理。

3.1.3曠工按天數(shù)雙倍扣罰全額工資，連續(xù)曠工3天，按自動離職處理。

3.1.4未經(jīng)水電氣暖修理維護小組主管或經(jīng)理批準擅自不加班，3小時以下按曠工0.5天處理，3小時以上按曠工1天處理。

3.1.5請假必需填寫《請假單》，且需經(jīng)水電氣暖修理維護小組主管或經(jīng)理批準后方可離廠，不允許打電話請假，否則按曠工處理。

3.1.6上班時間內(nèi)未經(jīng)組長及以上管理人員批準不得擅自離崗，違者處以5-10元罰款（注，本文的“罰款”是指在績效考核時的處理和罰款）。

3.1.7員工需外出時，需開出《人員外出單》經(jīng)水電氣暖修理維護小組主管或經(jīng)理批準后方可離開公司區(qū)域，否則按早退或曠工處理。

3.2著裝要求

3.2.1員工上班必需著工作裝，長袖衣褲，干凈干凈，穿絕緣鞋，戴絕緣手套。必要時，在戴護目鏡。

3.2.2穿工作服，女工必需帶工作帽,開車時不允許帶手套操作。

3.2.3在著裝方面，應當沒有其他的什么特別要求。

第四章修理維護操作流程

4.1檢修設備流程

4.1.1檢修電路、管網(wǎng)設備前，必需空戴好規(guī)定的防護用品，并檢查工具和防護用具是否合格牢靠。

4.1.2任何電路、管網(wǎng)設備（包括停用電路設備）未閱歷電，一律視為有電，不準用手觸及。

4.1.3電路、管網(wǎng)設備檢修，一律按操作規(guī)程進行，先切斷該設備總電源、水源、氣源，掛上警告牌，驗明無電后，方可進行工作。

4.1.4檢修配變電路、管網(wǎng)設備動力干線必需嚴格落實操作規(guī)程和工作命令，在特別狀況下（指帶電）須取得領導同意后，方可進行工作。

4.2員工平安流程

1、全部絕緣、檢驗工具，應妥當保管，嚴禁他用，并應定期檢查、校驗。

2、現(xiàn)場施工用凹凸壓設備及線路，應按施工設計及有關電氣、電路、管網(wǎng)平安技術規(guī)程安裝和架設。

3、線路上禁止帶負荷接電或斷電，并禁止帶電操作。

4、有人觸電，馬上切斷電源，進行急救;電氣著火，應馬上將有關電源切斷后，使用二氧化碳滅火器或干粉滅火器滅火。

5、安裝高壓開關，自動空氣開關等有返回彈簧的開關電路、管網(wǎng)設備時，應將開關置于斷開位置。

6、多臺配電箱（盤）并列安裝時，手指不得放在兩盤的接合處，也不得觸摸連接螺孔。

7、緊線用的鐵絲或鋼絲繩，應能承受全部拉力，與導線的連接，必需堅固。緊線時，導線下方不得有人，單方向緊線時，反方向應設置臨時拉線。

8、電纜盤上的電纜端頭，應綁扎堅固，放線架、千斤頂應設置平穩(wěn)，線盤應緩慢轉(zhuǎn)動，防止脫桿或傾倒。電纜敷設到拐彎處，應站在外側操作，木盤上釘子應撥掉或打彎。雷雨時，停止架線操作。

9、進行耐壓試驗裝置的金屬外殼須接地，被試電路、管網(wǎng)設備或電纜兩端，如不在同一地點，另一端應有人看管或加鎖。對儀表、接線等檢查無誤，人員撤離后，方可升壓。

10、電氣、電路、管網(wǎng)設備或材料，作非沖擊性試驗，升壓或降壓，均應緩慢進行。因故暫?；蛟噳航Y束，應先切斷電源，平安放電，并將升壓、電路、管網(wǎng)設備高壓側短路接地。

11、電力傳動、電路、管網(wǎng)裝置系統(tǒng)及凹凸壓各型開關調(diào)試時，應將有關的開關手柄取下或鎖上，懸掛標示牌，防止誤合閘。

12、用搖表測定絕緣電阻，應防止有人觸及正在測定中的線路或電路、管網(wǎng)設備。測定容性或感性材料、電路、管網(wǎng)設備后，必需放電。雷雨時禁止測定線路絕緣。

13、電流互感器禁止開路，電壓互感器禁止短路和以升壓方式運行。

14、電氣材料或電路、管網(wǎng)設備需放電時，應穿戴絕緣防護用品，用絕緣棒平安放電。

15、現(xiàn)場變配電高壓電路、管網(wǎng)設備，不論帶電與否，單人值班不準超過遮欄和從事修理工作。

16、在高壓帶電區(qū)域內(nèi)部分停電工作時，人與帶電部分應保持平安距離，并需有人監(jiān)護。

17、變配電室內(nèi)、外高壓部分及線路，停電作業(yè)時：

（1）切斷有關電源，操作手柄應上鎖或掛標示牌。

（2）驗電時應穿戴絕緣手套、按電壓等級使用驗電路，在電路、管網(wǎng)設備兩側各相或線路各相分別驗電。