現(xiàn)代企業(yè)員工培訓制度

現(xiàn)代企業(yè)員工培訓制度一、培訓目的：保障員工自尊、自我實現(xiàn)的需要，充分釋放其潛能，有效調(diào)動積極性、創(chuàng)造性，強化員工敬業(yè)精神，增強企業(yè)的向心力和凝聚力。二、培訓內(nèi)容（一）新員工培訓1、培訓時間：新員工到崗后的第一周進行。2、培訓內(nèi)容：⑴了解集團公司發(fā)展戰(zhàn)略、方針和宗旨（行政部負責）；⑵了解企業(yè)規(guī)章制度、文化（行政部負責）；⑶了解工作內(nèi)容、性質(zhì)、責任、權(quán)限、利益、規(guī)范（部門經(jīng)理負責）；⑷熟悉組織機構(gòu)、崗位、人事環(huán)境（部門經(jīng)理負責）；⑸熟悉工作流程、技能（部門經(jīng)理負責）。（二）員工素質(zhì)培訓1、目的：提高員工綜合素質(zhì)，培養(yǎng)價值觀，增強團隊意識和團隊精神，激發(fā)工作熱情，體現(xiàn)公司以人為本的管理理念。2、培訓方法：以面授、討論、心得共享、自學相結(jié)合。3、培訓負責部門：行政部4、培訓時間安排：分階段進行，每逢雙月的周六下午4：30～6：00。視工作情況和工作需要也可集中一天或半天進行專業(yè)培訓。第一階段培訓以激勵和素質(zhì)教育為主題；第二階段以ISO9001：2000為培訓主題；第三階段以宣傳企業(yè)文化為主題。包括其它相關(guān)的培訓。三、規(guī)章制度培訓培訓內(nèi)容為公司的規(guī)章制度，通過培訓，使之人人熟知、自覺遵守（行政部負責）。四、專業(yè)知識培訓1、專業(yè)知識普及培訓。涉及的各個專業(yè)的培訓，每月進行一次，分別由公司專業(yè)人員或各級領(lǐng)導以講課方式傳授專業(yè)知識，提高員工的綜合知識水平和工作能力（由行政部負責組織）。2、換崗、任職培訓。因崗位變更須進行的培訓，可在任職過程中接受鍛煉、培訓（由公司領(lǐng)導安排）。3、技能培訓（在職短期培訓）⑴根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展和工作需要，進行定向、專業(yè)、脫產(chǎn)或半脫產(chǎn)培訓，提高員工的工作能力和工作技能。⑵員工培訓結(jié)束后，所學內(nèi)容應在本部門和相關(guān)專業(yè)的公司員工中進行“互教學”，共同分享成果。否則將承擔所有的學習費用（由行政部組織實施）。5、公司根據(jù)需要安排的執(zhí)業(yè)資格、崗位證培訓考試，取得的資格證的費用由公司報銷，但持證人須在公司服務滿三年（從拿到資格證起計算）；未滿三年而離開公司的，公司要求其支付部分學費。支付辦法是工作未滿的三年，由個人賠付公司所有費用后方可辦理離職手續(xù)。五、培訓紀律1、在規(guī)定的培訓時間內(nèi)，任何人不得無故缺席或請假。確有要事的，需事前以書面形式（附總經(jīng)理簽字）交至行政部，口頭請假或事后補假均無效。無故缺席者每次罰款30元。2、遲到每十分鐘主管級以上員工罰款10元，普通員工罰款5元，以此計算。3、培訓將進行不定期的考試，考試成績計入當月績效考核內(nèi)容。六、培訓績效評估每一階段的培訓結(jié)束后，以考