建筑工程施工現場質量責任制

建筑工程施工現場質量責任制目錄TOC\o"1-1"\h\u建筑工程施工現場質量責任制 1一、 項目經理和項目技術負責人質量責任制 1二、專業(yè)工長（施工員）質量責任制 3三、項目專職質檢員質量責任制 4四、班組長質量責任制 5五、操作工人質量責任制 6項目經理和項目技術負責人質量責任制⑴代表公司實施施工項目管理，在管理中貫徹執(zhí)行國家法律、行政法規(guī)、政策和原則；執(zhí)行公司的各項管理制度，維護公司整體利益和經濟權益。訂立和組織推行《項目管理目的責任書》。主持組建項目經理部和制訂項目的各項管理制度。組織項目經理部編制項目管理實施規(guī)劃。⑸對進入現場的生產要素進行優(yōu)化配備和動態(tài)管理，推廣和應用新技術、新工藝、新材料和新設備。⑹在被授權范疇內溝通與承包人、協(xié)作單位、發(fā)包人和監(jiān)理工程師的聯(lián)系，協(xié)調和解決好各咱關系，及時解決項目中出現的多個問題。⑺加強成本管理，搞好經濟核算，及時回收工程款，按公司的《施工項目管理制度》對的解決與國家、公司，分包單位以及職工之間的利益分派關系。⑻加強現場文明施工，及時發(fā)現和解決例外性事件。⑼工程竣工后及時組織驗收，結算和分析總結，接受審計。⑽做好項目經理部的解體與善后工作。⑾協(xié)助公司有關部門進行項目的檢查，鑒定和評獎申報。⑿參加公司進行的施工項目投標和訂立施工合同。⒀決定項目經理部的組織構造形式，選擇聘任有關管理人員明確其職責，根據其任職狀況定時考核、評分和獎懲，期滿辭職。⒁在公司財務制度允許的范疇內，根據工程需要和計劃安排，對資金投入和使用作出計劃決策，對項目經理部的計酬方式、分派方法，在有關規(guī)定條件下作出決策。⒂按照公司的規(guī)定選擇使用公司和管理人員和作業(yè)隊伍。⒃根據《項目管理目的責任書》和《施工項目管理實施規(guī)劃》組織，指揮項目經理，進行工作布署，檢查與調節(jié)。⒄以公司法定代表人代理的身份解決、協(xié)調與施工項目有關的內部與外部關系。二、專業(yè)工長（施工員）質量責任制⑴在項目經理的領導下，對所施工的單位工程質量負有直接責任。⑵認真學習設計圖紙及有關設計闡明，嚴格按圖施工，嚴格按施工規(guī)范，操作規(guī)程，質量原則，施工組織設計（施工方案）和《工程建設原則強制性條文》的規(guī)定進行施工。⑶組織分項工程技術復核工作，并對單位工程的方位，軸線，水準，標高的測量及定位放線等直接的技術責任。⑷參加單位工程圖紙自審、會審；參加編制單位工程施工組織設計（或施工方案）；填寫施工日志，在施工過程中按規(guī)定認真填寫、收集、整治、分類，保管好各項原始統(tǒng)計等技術資料。⑸組織公司專職質檢員，建設（監(jiān)理）單位，工程質量監(jiān)督站等部門代表，對單位工程隱蔽，構造分部驗收評定，會同有關竣工驗收備案，并作出統(tǒng)計簽證。⑹在分部分項工程施工前，要向具體操作班組進行有關技術和質量指導，檢查督促技術交底實施狀況。⑺隨時掌握分部分項工程質量狀況，認真指導班組自檢、互檢；主持班組交接班檢查，組織有關人員進行分項工程檢查評定，并要主動協(xié)助和支持公司專職質檢人員對分項工程執(zhí)行復檢核定。⑻把住材料質量關；原材料要有出廠合格證和抽樣實驗資料；凡不符合質量原則的材料果斷不使用。⑼嚴格控制混凝土，砂漿的配合比；真正做到施工前有實驗，施工中計量精確，并填好混凝土施工統(tǒng)計；認真按規(guī)定組數做好混凝土，砂漿試塊。⑽樹立“百年大計，質量第一”的觀點，開展創(chuàng)“優(yōu)良”單位工程活動；表彰質量好的班組和個人。對質量不合格的要果斷返工，發(fā)生質量事故時，要及時報告上級部門和其它有關部門，不得隱瞞不報。三、項目專職質檢員質量責任制⑴在項目經理的領導下，肩負本單位工程的質量檢查、評定和監(jiān)督的作用。⑵開展質量的宣傳教育工作，經常進一步工地和生產班組檢查質量原則的執(zhí)行狀況，指導施工操作，對違反《工程建設原則強制性條文》和違反施工規(guī)范、操作規(guī)程、質量原則的要責令返工重做，對存在質量問題的檢查批或分項工程，要及時責令返工重做并發(fā)出質量問題整治告知書，并及時向項目經理（施工員）反映。⑶負責日常質量檢查評定工作，組織生產班組進行分項工程質量檢查，并對分項分部工程質量等級進行評定，經常督促單位工程施工員做好內業(yè)資料整頓工作。⑷認真實施公司有關規(guī)定，對單位工程質量嚴格把關，堅持做到沒有單位工程自檢統(tǒng)計不給評定分項分部工程質量等級。⑸參加公司季度大檢查，分析質量動態(tài)，提供對的數據并提出改正我司質量方法意見。⑹參加圖紙自會審，隱蔽工程檢查、驗收，工程構造驗收和竣工驗收。⑺堅持原則，對的掌握質量評定原則，大膽行使權限，協(xié)助公司經理開好質量動態(tài)分析會，參加質量事故的調查解決和報告，當好公司質量管理的參謀。四、班組長質量責任制⑴在項目經理（施工員）的領導下，對所施工的檢查批或分項工程質量負有直接責任。⑵組織本班組工人嚴格按圖施工，按操作規(guī)程和技術交底規(guī)定來操作。⑶經常對班組工人進行“質量第一，精心操作”的思想教育，牢固樹立為下道工序著想的思想，嚴格把好第一道工序的操作質量關。⑷全方面負責班組質量自檢、互檢和工序交接檢工作，發(fā)揮兼質檢員作用，虛心接受施工員和質檢員的檢查和監(jiān)督；對不合格的檢查批或分項工程主動返工重做，直至符合質量原則。⑸參加施工員和質檢員組織的檢查批或分項工程質量驗收評定。⑹認真把好使用原材料、成品、半成品的質量關，對不合格材料有權回絕使用，并及時向項目經理報告。⑺經常督促班組工人，嚴格掌握多個砂漿配合比,不得套用，亂用配合比或隨意變化比例操作，一定要確保砂漿強度。⑻對出現質量問題或質量事故應本著實事求是的精神向施工（或質檢員）反映，不隱瞞不報。⑼在施工實踐中不?？偨Y好的經驗，不停提高本身的技術素質，并協(xié)助班構組員不停提高操作技術水平。五、操作工人質量責任制⑴在班組長的帶領下；在班組質檢員的指導下，肩負每一道工序操作質量的責任。⑵努力學習操作技術，做到“二懂三會”，即懂操作規(guī)程，懂質量原則；會看圖紙，會施工操作，會檢測辦法；堅持按圖紙、按技術交底施工、按質量原則操作。⑶做好個人質量自檢和班組內質量互檢工作，對不合格的檢查批或分項