合作公司懇談會講話稿

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大家上午好。

今天，我們一同相聚在美麗的山城——重慶，隆重舉行“華世丹20**年經(jīng)銷商懇談會”。首先，我謹(jǐn)代表華世丹銷售部全體仝仁，向遠道而來的各位尊貴的客人，表示最熱烈的歡迎。向關(guān)心和支持華世丹發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位經(jīng)銷商朋友，致以崇高的敬意和誠摯的感謝。看到幾年來和我們一起“同甘苦、共命運”，共同發(fā)展壯大的朋友們；看到不斷有非常優(yōu)秀的新朋友關(guān)注我們，加入到我們?nèi)A世丹的事業(yè)中，讓我們?nèi)A世丹人更堅定了以情感為紐帶，誠實互信、共同發(fā)展的決心和信心。

下面，請允許我以“同心同步，共盟商機”為主題，向各位新老朋友，致以我們的營銷管理匯報：

我分三大板塊向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位經(jīng)銷商匯報：第

一、談“情商管理”；第

二、談“智商聯(lián)盟”；第

三、談“商商共贏”。

談到情商管理，首先就要談我們的“團隊打造”：華世丹人從來不把成功看作哪一個人單打獨斗的結(jié)果，而總將其視為團隊協(xié)作的產(chǎn)物。在團隊打造上，我們采取內(nèi)緊外松式管理。對內(nèi)，我們采取嚴(yán)格的傳、幫、帶，讓所有的業(yè)務(wù)人員都能成為技能型、智慧型的營銷人員。他們不僅要能推銷產(chǎn)品，還要能協(xié)助經(jīng)銷商朋友開拓市場、規(guī)劃市場，更要能幫助經(jīng)銷商朋友應(yīng)急解決使用中的技術(shù)問題。對經(jīng)銷商朋友，我們采取寬松的，和諧家庭式的管理，遵循友誼第一，合作第二；先交朋友，自然合作的營銷法則。下面我還要針對我們的合作精神作以專項匯報，在此就不累贅闡述。根據(jù)美國《今日心理學(xué)》調(diào)查統(tǒng)計表明：誠懇坦率、熱心且富有感情、待人忠厚、值得信賴，是人們公認的選擇好朋友的最重要的條件。研究表明，領(lǐng)導(dǎo)者的情商，直接影響其管理風(fēng)格，進而影響其組織氛圍，最終影響其企業(yè)21%的利潤。對自己的深入了解、對情緒的控制、對伙伴的誠實、充分溝通和信賴，是打造一個和諧團隊的關(guān)鍵。團隊構(gòu)建過程中，對成員情商的考量是能否成功的關(guān)鍵。運用情商法則對團隊進行構(gòu)建、打造和管理，對營銷成敗具有決定性的意義。

第二點談我們的合作精神。我們經(jīng)常都在思考顧客在哪里。顧客在想什么。顧客需要什么。把思考力用在顧客身上，這是成功營銷的關(guān)鍵。我們?nèi)粝朐谑聵I(yè)上有所成就，我們就要想方設(shè)法滿足客戶的需要；我們?nèi)粝朐谑聵I(yè)上登峰造極，那我們就必須超越客戶的期望。構(gòu)建廠、商之間的合作關(guān)系，共同了解用戶的需求，統(tǒng)一步調(diào)，建立以服務(wù)為主導(dǎo)的營銷體系，是我們成功的唯一出路。

第三點談我們的情商溝通：有效的管理溝通是任何管理藝術(shù)的精髓，正如約翰奈斯比特所說：“未來競爭是管理的競爭，競爭的焦點，在于每個社會組織內(nèi)部成員之間，與外部組織有效的溝通上。”也就是我們經(jīng)常所說的“向管理要效益”，管理，簡單的說就是管人和理事，但如何管好人。如何理好事。就值得我們大家深思。世間變化最快的、最難捕捉的就是人，而人之所以變化最快、最難捕捉，就是因為我們對情緒的控制因人而宜，各有不同。

下面我針對情緒的控制作以闡述，也就是我們第二大板塊所談的智商聯(lián)謀：

智商的高低受情商的支配，情商的高低受智商的影響。創(chuàng)造一個擁有情緒智商的商業(yè)團隊，會使我們有更大的創(chuàng)造力，以及更高效益的工作。當(dāng)我們進入二十一世紀(jì)時，致力于團體努力變成為最重要的一件事，也就是我們經(jīng)常強調(diào)的“只有完美的團隊，沒有完美的個人”。在這當(dāng)中每一個程序的貢獻者，都需要知道所有層面要如何配合在一起，才能贏得消費者口袋中的鈔票。

如何贏得消費者口袋中更多的鈔票。那我們就必須采取戰(zhàn)略聯(lián)盟，才能真正做到互惠互利：我們一直致力于尋求志同道合、思路統(tǒng)一的合作伙伴。在商家的選擇、合作過程中，我們更注重與立足長遠、規(guī)劃未來、相互信賴的商家，一起謀劃我們的市場，推陳出新，建立以市場為導(dǎo)向的創(chuàng)新型、互惠互利型戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。

做生意、開公司、辦企業(yè)，不僅要講社會效益，同時也要追求我們合理的個人利益。如何讓我們的利益最大化，下面第三大板塊就談我們的以商會友、商商共贏：

首先談我們的品牌建設(shè)與強勢出擊。這方面我們采取軟硬并行。在硬件上，我們采取強勢的投入，大家剛才所看見的，我們的工業(yè)園，我們的技研大樓，我們的實驗室，我們的車間，以及我們大家現(xiàn)在所在的行政辦公大樓，足以說明我們?nèi)A世丹的強勢投入；在軟件上，我們加大品牌宣傳和推廣力度，我們參加國內(nèi)國外的農(nóng)展會，參加廣交會，今后我們還要加大媒體的宣傳力度和覆蓋面。軟硬并行來提升華世丹品牌形象，創(chuàng)新品牌管理思路，引導(dǎo)消費理念，以此來搶占更大的市場份額。我們以技術(shù)領(lǐng)先、機制創(chuàng)新、規(guī)模取勝，打造“華世丹”品牌，讓我們與商家共同進步，共同成長。

第二點談我們的渠道建設(shè)與決勝終端。商業(yè)合作不能只講忠誠和友誼，一定要講協(xié)作和共同致富，由此構(gòu)建覆蓋全國的營銷網(wǎng)絡(luò)體系。坦率地說，我認為，與我們?nèi)A世丹合作，只要合作就一定能賺錢，而且是長久的賺錢，安全的賺錢，可靠的賺錢，放心的賺錢。只要把眼光看的遠一些，不要為了眼前利益而出賣未來。我相信，進入華世丹高速穩(wěn)健發(fā)展的黃金時代之后，我們與商家之間的合作，絕不提倡只講“忠誠和友誼”的經(jīng)營作風(fēng)，我們一定要以“廠商利益最大化”為原則，同時鼓勵商家賺取合理的利潤。我認為，構(gòu)建覆蓋全國的營銷網(wǎng)絡(luò)體系，尤其是全面進入營銷主渠道，是一項非常巨大的工程。

智商使人識別機會，情商使人把握機會，習(xí)慣使人利用好機會。我相信，只要我們緊貼市場，同心同德，精益求精，步調(diào)一致，專心專注，敬業(yè)精業(yè)，保持最強烈的責(zé)任感和使命感，我們就一定能夠克服種種困難，我們就一定能夠戰(zhàn)勝對手，成為行業(yè)內(nèi)當(dāng)之無愧的冠軍，共享黃金時代的陽光財富。

忙忙碌碌、收獲頗豐的20**年已接近尾聲，我們即將迎來新的機遇、新的挑戰(zhàn)，讓我們在新的20**年并肩戰(zhàn)斗，共同發(fā)展。

在新年來臨之際，我借此機會向大家拜個早年，祝大家身體健康，合家幸福；生意興隆，財源廣進。謝謝大家。

合作公司懇談會發(fā)言稿

2各位同事：

大家下午好。我來xxxx物業(yè)公司是基于個人內(nèi)心的需要；我和在座的每個人相識是老天的有意安排。這一安排就是一生。也就是說：最終，我們這段工作經(jīng)歷會以懷念的形式固定下來。這會是怎樣的一段生命歷程呢。難忘的還是平常的。積極奮進的還是無波無瀾的。精彩的還是灰暗的等等，都需要每個人去設(shè)計、規(guī)劃和布局。對我本人來說，現(xiàn)在，我唯一需要推敲的是：我怎樣才能把這個團隊帶得優(yōu)秀，自己以及我的領(lǐng)導(dǎo)是否滿意。滿意的前提是什么。對一個團隊來講：控制好過程就會有一個可以預(yù)期好的結(jié)果；從社會的眼光來看一個公司：要的就是“結(jié)果”。我們齊心協(xié)力去做的就是從一個良好的過程走向一個最好的結(jié)局。

對大家來講，找到目標(biāo)和信心為當(dāng)務(wù)之急。在一個安逸的環(huán)境里，不想安逸的人是清醒的；清醒且付出孜孜以求的努力會成為優(yōu)秀的；在一個節(jié)奏較快且都優(yōu)秀的團體里，細節(jié)與持久的耐力、戰(zhàn)略高度與細節(jié)把控都很到位的人是真正優(yōu)秀的；在一個更加優(yōu)秀的團隊里，精神領(lǐng)袖是最優(yōu)秀的——因為他們已經(jīng)在思想及行動上完成了自我超越。而且這種超越是有普世價值的。

特對一個群體乃至每個個體來講，這是一個浮躁的時代，眾俗狂歡的時代，也是一個隨波逐流的時代。在這樣一個時代，誰越保持理智、清醒的頭腦，并付出行動，誰就跑在了他人的前頭并主宰了自己的命運。清醒的人會永遠清醒；月月糊涂的人，會年年，甚至一生一世糊涂下去。

你的親人、朋友、同事乃至領(lǐng)導(dǎo)都可以為你規(guī)劃人生，但他們絕不會替你實踐人生。有句話說的好：你笑，大家會跟你一起笑；你哭，就自己去哭吧。這句話告訴我們：快樂是可以分享的，痛苦卻不能。我們每個人，都需透過泡沫般的社會表象，看到生活的殘酷性。看不到這些，一個人就極容易渾渾噩噩地沿自己不明不白默認的道路滑翔下去，直至非常平庸、蒼白地度過一生。在我個人看來，這樣的人，是自私的，目光短淺的。不停地給自己激勵并找到動力之源，才是一個優(yōu)秀的員工贏在現(xiàn)在和未來的必備條件之一。對此，我充滿期待。

羅素說?！皡⒉疃鄳B(tài)乃是幸福之本源。我們目前乃至以后的所有努力，都是在尋找一種多姿多態(tài)的生命狀態(tài)。

基于以上幾點，我們進行必要的自我梳理。否則，我們將變得盲目；

基于以上我寫出的和還沒說出的，我們必須這么做下去。這是公司正途。

總結(jié)所有成功人士的一生。他們無不是在正確的方向上和鍥而不舍的行動了贏得了勝利。

對于大家，我還是抱著樂觀的態(tài)度給予厚望，但我卻又極力相信那個早點行動且不盲從的人會跑出自己精彩的人生——在此，我向他們提前致敬并致以祝福。

第二篇：懇談會發(fā)言稿篇一：青年懇談會發(fā)言稿xx公司懇談會發(fā)言稿各位領(lǐng)導(dǎo)/同事：

大家下午好。首先，我對于能代表上海天納克參加xx公司召開青年懇談會，并與黨政工各級領(lǐng)導(dǎo)以及其他平行單位的青年同事們，暢談“青年的理想、青年與企業(yè)和團委工作、青年與社會”，倍感榮幸。下面我將圍繞以上的三個主題，淺談我在上海天納克工作以來的一些感想和感悟。做一名安全方面的專家我的大學(xué)專業(yè)是安全工程，屬于學(xué)校的機械電子工程學(xué)院，學(xué)習(xí)的內(nèi)容偏向于機械專業(yè)方面，比如機械設(shè)計及制造、液壓與氣壓傳動、材料力學(xué)、工程力學(xué)、電子信息技術(shù)等都是我的課程。理所當(dāng)然，我最初的想法是從事機械方面的安全設(shè)計工作，追求設(shè)備、設(shè)施的本質(zhì)安全化，并立志將來要做一名安全方面的專家。

然而，實際情況卻不盡如人意。自2010年從大學(xué)畢業(yè)后，通過招聘直接進入了一家鋼鐵企業(yè)的安全環(huán)保部門工作，職位是安全科的科員，主要負責(zé)微粉車間和制修車間的安全監(jiān)督管理工作。剛進入這家公司時，單純地認為終于可以將自己所學(xué)的專業(yè)知識施展到實際工作去，所以一度壯志雄心、滿腔熱血。但是隨著工作漸漸地穩(wěn)定下來之后，發(fā)現(xiàn)我的工作內(nèi)容就是每天的日常巡查，其目的僅僅是為了完成每個月的安全考核指標(biāo)。更讓我失望的是部門沒有一個在安全技術(shù)方面的突出人員，后來越來越感覺自己的工作慢慢地偏離了自己的理想。鑒于這些原因，我果斷地辭去了工作。又幾經(jīng)周折，來到了上海天納克ehs部門，擔(dān)任車間安全員。期間，讓我感觸最深的是這份工作能讓我有機會接觸到很多安全方面的權(quán)威，同時也有很多的歷練機會，這正是我夢寐以求的工作。但是工作量要比之前公司大得多，而且經(jīng)常加班加點，有時候甚至一天工作12小時。就在自己感覺身心疲憊、就要被擊倒的時候，我利用了三天三夜來捫心自問“這里能為你實現(xiàn)理想帶來幫助嗎。如果能，那么工作量大、加點班又算什么呢。你應(yīng)該珍惜這份來之不易的工作，不是嗎?！?，最終我選擇了勇敢地面對壓力與挑戰(zhàn)。

雖然現(xiàn)在的我處在天納克基層管理崗位上，工作內(nèi)容多、工作量大。但是，我覺得只要有經(jīng)得住任何考驗的信心，基層管理工作恰恰是一個絕佳的鍛煉機會。做安全就是做好事

每年，我們的國家都會發(fā)生很多的安全事故，造成大量的人員傷亡和巨大的財產(chǎn)損失。據(jù)有關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示中國2011年因為發(fā)生安全事故，死亡75572人，直接和間接經(jīng)濟損失達到2000億元以上。面對著這些觸目驚心的數(shù)據(jù)，反思安全事故發(fā)生的原因。我們不排除有一部分安全事故的發(fā)生是因為天災(zāi)和意外，但是更多的安全事故是因為責(zé)任人缺乏安全意識，忽視安全工作，盲目地趕進度、趕工期、趕產(chǎn)量或使用一些沒有安全保障措施的設(shè)備設(shè)施，最終導(dǎo)致悲劇的上演。當(dāng)然，我們的國家一直非常重視安全工作，長期以來致力于安全方面的改善工作，這幾年安全事故發(fā)生率也開始慢慢下降。

作為一個企業(yè)安全員，深知設(shè)備設(shè)施的本質(zhì)性才是我們的最終目標(biāo)。可是以當(dāng)前的中國國情來看，實際上中國還很多企業(yè)的設(shè)備設(shè)施是缺乏本質(zhì)安全性的，這就要求每一個企業(yè)員工在工作過程中，應(yīng)處處留心身邊的一些安全問題。如果是舉手之勞，那么就當(dāng)好事來做；如果自己無法處理，則應(yīng)及時告知上級領(lǐng)導(dǎo)和同事。

魯迅曾棄醫(yī)從文，為的是醫(yī)治當(dāng)時國民麻木不仁的靈魂。現(xiàn)在，我們的國家每年因為安全事故造成大量的同胞傷殘甚至死亡，我們每一個中國人都應(yīng)責(zé)無旁貸，堅持不懈地做示范和宣傳安全的行為，堅定不移地遵守和貫徹國家的各項法律法規(guī)，堅持不斷地學(xué)習(xí)安全方面的知識和技能。

讓我們把安全當(dāng)好事來做吧，我們每一個人都是活雷鋒。正確處理好與同事之間人際關(guān)系我們每天有三分之一的時間是在公司和同事一起度過的，公司的安全管理制度和安全操作規(guī)程需要同事不折不扣的執(zhí)行，公司里幾乎每一項ehs方面的改善工作都需要得到其他部門同事的支持。所以，我認為處理好與同事之間的關(guān)系非常重要。

但是，如何處理好與同事之間的關(guān)系呢。第一，我認為最重要的是換位思考，也就說要站在同事的角度去考慮問題，了解他們的所思所想，并采取尊重、溫暖的方式進行溝通。第二，我們要主動和同事交流，常常表示真誠的關(guān)心，比如一句噓寒問暖的話，通常會增加同事對你的好感和接納。第三，在工作中同事總會遇到一些的困難和問題，對此我認為要盡力去幫忙，為同事排憂解難。第四，在工作之余或下班之后，可以和同事一起出去搞搞活動或聚聚餐等，加強對彼此之間的交流。正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系

一個能得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識的人，不僅工作起來會輕松愉快，而且得到一些重要的鍛煉機會，這對本人能力的提升非常重要；一個與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系處理不好或說不被認可的人，通常工作起來會不順利，而且可能惡性循環(huán)，最終導(dǎo)致離開。所以我認為一個人的將來發(fā)展或自我理想實現(xiàn)，從某種程度上說，和上級領(lǐng)導(dǎo)有著非常緊密的關(guān)系。

我認為要正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系，要把握好以下幾點。第

一、只有踏踏實實的工作并做出成績，才能得到領(lǐng)導(dǎo)的認可；第

二、做事干練，不推諉扯皮；第

三、敢說真話，不欺上瞞下；第

四、適時讓領(lǐng)導(dǎo)看見你工作成績，也就是說不僅僅要會做工作，也會讓你的成績秀出來。當(dāng)然，在這里我并不是宣揚領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，而是單純地考慮如何正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系。合理地安排工作內(nèi)容在我們的日常工作過程中，通常同時會遇到很多工作內(nèi)容。在遇到這些工作內(nèi)容后，如果我們不管三七二十

一、也不管事情的輕重急緩的去做工作，往往工作效率很低下。如何來克服這個問題或說更有效率工作呢。我的解決方法是把同時要做的所有工作羅列出來，根據(jù)工作內(nèi)容的緊急、重要及一般的三種情況，分別對應(yīng)a、b、c三個等級。對于a類工作，應(yīng)排在第一位，優(yōu)先安排時間完成；對于b類工作，一般是在完成a類工作后，再安排時間完成；對于c類工作，要在保證完成a類、b類工作之后，再安排時間完成。篇二：懇談會發(fā)言稿（段杰）尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家上午好。我是蘇汽集團汽車修理廠市場開發(fā)部的段杰。從去年七月中旬至今，我已經(jīng)在蘇汽修理廠工作、學(xué)習(xí)一年多了。幸逢有這次機會讓我回顧這一年的經(jīng)歷，感觸頗深。在蘇州生活了一年，我越來越喜愛這座美麗的城市；在修理廠工作了一年，我越來越堅定當(dāng)初來時的信念。

去年大學(xué)畢業(yè)我從古城西安來到了天堂蘇州，我一直希望畢業(yè)后能夠來蘇州工作和生活，因為這里美麗富饒，離我的家鄉(xiāng)也很近。到修理廠報到后，前四個月我被分到相XX縣區(qū)的維修二分廠進行車間實習(xí)。在那里，我試著從一個學(xué)生向一名職員轉(zhuǎn)變。在分廠領(lǐng)導(dǎo)和維修師傅們的關(guān)心和指導(dǎo)下，我從最基層的車間學(xué)到了許多學(xué)校里沒有的知識。一來，自己通過跟著師傅觀察學(xué)習(xí)，動手實踐，積累了一部分維修知識，雖然很有限，但是提高了我的動手能力，并且對車輛結(jié)構(gòu)、工作原理（以客車為主）有了更加清晰和具體的認識，豐富了我的專業(yè)知識。二來，由于經(jīng)歷了分廠內(nèi)部崗位的調(diào)整，熟悉了維修分廠的業(yè)務(wù)流程，從一輛車進廠報修到它竣工出廠，各道工序安排，各個工種職責(zé)都有所了解，這培養(yǎng)了我的系統(tǒng)觀。

去年十二月份，我被調(diào)到總廠新成立的市場研發(fā)部工作。在這里，透過一個全新的視角，我找到了一種歸屬感，這也許與我的興趣有關(guān)，我一直希望從事有關(guān)市場方面的工作，因為我覺得這樣的工作更富有挑戰(zhàn)，更需要創(chuàng)新意識和大局觀。目前，我們市場部主要負責(zé)蘇汽龍捷汽車服務(wù)有限公司的運作，從注冊、裝修，到開業(yè)、經(jīng)營，主要工作內(nèi)容包括建立并優(yōu)化相關(guān)流程、制度、考核標(biāo)準(zhǔn)，人員培訓(xùn)，溝通各合作商，引進加盟品牌，宣傳營銷，市場調(diào)研。在這期間我跟著市場部的王工學(xué)到了很多東西，不僅僅是工作方面的，更重要的是為人處事方面，他睿智有哲理的話常常讓我思考良久，領(lǐng)悟后更加感悟頗深。在廠領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，我正在逐漸適應(yīng)這個工作，而且我相信我也能勝任這個崗位。結(jié)合我自身特點和職業(yè)理想，廠領(lǐng)導(dǎo)將以后龍捷車輛保險這方面的工作交給了我，雖然這不是我的專業(yè)，但是我想只要我專心、努力就一定可以做的很好，很專，挑起這份責(zé)任。

在集團公司轉(zhuǎn)型升級之際，修理廠積極響應(yīng)集團公司十二五期間打造一個新蘇汽的號召，于今年年初相繼成立了蘇汽鋼構(gòu)公司和蘇汽龍捷汽車服務(wù)有限公司。企業(yè)規(guī)模不斷擴大，市場觸角不斷延伸，爭取在十二五期間通過全體員工的努力，形成一個綜合型維修集團。經(jīng)營上形成涵蓋大中型車輛維修保養(yǎng)，鋼結(jié)構(gòu)制造加工，汽車配件銷售，知名廠家特約維修，私家車快修保養(yǎng)、美容裝潢、保險理賠的統(tǒng)籌發(fā)展模式。管理上更加民主、科學(xué)、和諧，體現(xiàn)以人為本，服務(wù)社會的企業(yè)觀。蘇汽龍捷是一個集投資、管理、服務(wù)為一體的綜合性汽車服務(wù)平臺，現(xiàn)與兩家公司合作，分別是經(jīng)營汽車美容業(yè)務(wù)的吳江駿馳汽車服務(wù)有限公司和經(jīng)營鈑金噴漆、保險代理的蘇州百佳公司，并且分別與他們合資成立了龍捷百佳和龍捷駿馳公司。蘇汽龍捷有著準(zhǔn)確的市場定位（填補4s店空白，實現(xiàn)錯位經(jīng)營），科學(xué)的管理思路，蓬勃的發(fā)展朝氣，合理的發(fā)展愿景。我們希望在公司成立第一年里開設(shè)西站、陸慕二家門店（己啟動籌建），爭取下半年完成園區(qū)店（近東環(huán)路）選址、辦證、裝修；第二年開設(shè)門店5～7家，3～4家連鎖門店擬選址在市、縣結(jié)合部或開發(fā)區(qū)客戶集中但4s布點尚有盲區(qū)的區(qū)域，2～3家大型居住小區(qū)內(nèi)社區(qū)門店，嘗試在市區(qū)外開出首家合資店（昆山或常熟），并準(zhǔn)備引進加盟商；第三年市區(qū)再開出3～5家（主要為社區(qū)門店），外縣市完成每市一家連鎖門店；五年內(nèi)完成錫、常、通大區(qū)域內(nèi)的幅射與復(fù)制。這是一個令人斗志昂揚的發(fā)展規(guī)劃，透過這個框架，我看到了蘇汽龍捷，蘇汽修理廠越走越豪邁的步伐，越走越昂揚的姿態(tài)。就我個人而言，經(jīng)歷了蘇汽龍捷發(fā)展初期的工作歷練，我有信心逐步成長，成熟，逐漸能夠挑起企業(yè)發(fā)展賦予我的責(zé)任和使命，實現(xiàn)自我價值，為蘇汽修理廠，為蘇汽集團貢獻自己的力量，奉獻自己的青春，我相信這一切都是值得的。

我的講話完了，謝謝大家。篇三：懇談會發(fā)言1懇談會發(fā)言稿發(fā)言人：丁照旭

主持人。談?wù)動變簣@的基本狀況好嗎。有哪些困難。

丁照旭。好的。目前，我礦幼兒園分為小班、中班、大班三個級部，共有9個班級，全園幼兒共382名，教職員工54人，其中，專業(yè)教師33人，其他是保育員和后勤工作人員，在XX縣區(qū)4個省級示范園中，我礦幼兒園是規(guī)模最大的，我們的師資力量還是比較強的，老師們十分專業(yè)、敬業(yè)。近兩年，在各級領(lǐng)導(dǎo)和家長的關(guān)心支持下，我認為園的工作還是穩(wěn)步提升的，多數(shù)家長還是比較滿意的，當(dāng)然，也有做的不到的地方，我們在工作中不斷地總結(jié)、整改、提高。我調(diào)到幼兒園有兩年半的時間了，我深深的感受到這份工作責(zé)任重大、安全壓力大，但整天忙忙碌碌的和孩子們一塊也感到很充實、很有意義。尤其是礦黨政及物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)對幼兒園百倍的關(guān)愛和支持，更樹立了我們干好這份工作的決心和信心。兩年多的時間，工作中有酸甜苦辣，更多的是開心、快樂，朋友們都說，我調(diào)到幼兒園工作年輕了很多，我也深深的愛上了這一行，當(dāng)然，工作中也出現(xiàn)過不少困難，但都逐一解決，

一、是安全壓力上的困難，比如，孩子做操、日常做游戲的廣場是水泥地板特別硬，孩子骨骼嫩，在活動中，有被摔傷的危險，老師們?yōu)榇撕軗?dān)心，不帶出去玩吧，不符合幼教規(guī)定，也不忍心，3---6歲的孩子正是玩耍的年齡，玩是他們的天性，所以老師們都是擔(dān)著心帶他們玩滑滑梯、做游戲等；

二、我們幼兒園內(nèi)有幾部空調(diào)都是近二十年的老空調(diào)，都已無法正常使用，特別是進入6月份以來，幼兒出勤高，天氣炎熱，教室內(nèi)溫度比較高，孩子心情煩躁，不能安心的學(xué)習(xí)和午休。我們還有一個最大的難題，由于咱們礦是老礦，職工家屬多，孩子也多，幼兒園建園32年了，教室、臥室還是這么多、這么大，程礦長、劉書記在2010年給蓋了綜合樓，那主要是解決餐廳和多功能活動室的問題，現(xiàn)在小班一個班40多個孩子，仍舊在一個房間內(nèi)上課、午休，午睡時，老師把床架下來擺好，午睡后再架起來上課，給老師增加了勞動量，也造成了孩子們活動空間小，這是遲遲不能解決的難題。

主持人：針對面臨的困難，我們采取了哪些措施?，F(xiàn)在進行的怎么樣。丁照旭：談到這我太高興了，以上的問題基本上都解決了，今年六一

前夕，我把幼兒園的戶外活動場地存在安全隱患的情況向剛到我們礦不久的徐礦長進行了匯報，徐礦長非常的重視，他沒有猶豫，立刻安排有關(guān)部門到我園實地考察，拿出了實施方案，一周內(nèi)給我們鋪了塑膠地板，增添了大型玩具，非常的漂亮、舒適、安全，老師、家長、孩子高興極了。對于空調(diào)的問題，六一前，礦黨政撥?？罱o增添了三臺大型空調(diào)，讓孩子們涼涼爽爽的愉快的度過了六一。另外，礦黨政得知小班沒有臥室這一情況后，先后兩次召開現(xiàn)場會議，根據(jù)實際情況決定在幼兒園西院墻處，擴建三層樓作為小班的教室、臥室，目前，利用暑假時間正在施工中。

主持人：你認為對幼兒教育的關(guān)心，我們職工家屬受益在什么地方。丁照旭：老師和家長們都說，這兩年的孩子們享福了，趕上了好時候

了，當(dāng)然以前的孩子過的也不錯，只是相對硬件設(shè)施、條件好多了，完善多了，這樣孩子更受益，咱們這收費還低，出全勤才交150多元，福利性質(zhì)很讓人羨慕，城市的幼兒園入園難，費用還高這已成了社會現(xiàn)象。現(xiàn)在多數(shù)一家一個孩子，孩子是我們生活的中心，牽扯到每個家長的心，我們把孩子照顧好了，職工也就更安心的工作了，現(xiàn)在礦黨政創(chuàng)造了這么好的條件，我們沒有理由不干好工作，沒有理由不提高教學(xué)和服務(wù)質(zhì)量，否則，太對不起領(lǐng)導(dǎo)和家長對我的重托，現(xiàn)在有了好的條件，老師們更有了施展才能的平臺。兩年來，我們利用多功能活動室舉辦了許多大型的活動，如，舉辦了兩屆幼兒故事大王比賽，鍛煉了孩子語言表達能力和心理素質(zhì)，深受家長的稱贊；還有兩次文藝晚會，兩次六一的大型慶祝活動；我們還成功的承辦了集團公司公開課的比賽活動等。為了提高管理和教學(xué)水平，我們不斷學(xué)習(xí)，也實施了不少方法，如，上學(xué)期我們老師進行了置換工作，也是礦黨政提出的角色置換，優(yōu)化人力資源，我們讓大

二、中二兩個管理優(yōu)秀的班組作為主要置換崗點，全園9個班級的老師，輪流到兩個班級置換，一人兩周，給大家提供了學(xué)習(xí)交流的機會，學(xué)人之長、補己之短，效果非常好。今年5月份，我又帶14名教師到棗莊實驗幼兒園學(xué)習(xí)了他們的先進經(jīng)驗，這個園是全省十佳幼兒園的第一名，業(yè)務(wù)園長負責(zé)編制省編教材，管理水平高、理念新，老師們開眼界了，像洗腦的一樣，又照相、又錄像，已經(jīng)把實用的運用到了我們的工作中，幼兒教育切忌小學(xué)化，要讓孩子在玩中學(xué)，玩是孩子的天性，要有快樂的童年，幼兒園的教育主要是培養(yǎng)孩子良好的習(xí)慣和學(xué)習(xí)興趣，這樣會受益終身，當(dāng)然，該學(xué)到的知識也一定要學(xué)，要科學(xué)的學(xué)習(xí)，不要一味的識字、算數(shù)，專家說：如果以明天的幸福為誘餌來剝奪孩子今天的快樂，這不是騙子的行為，就是無知的行為，望在場的家長與老師們共勉，對下一步的整體工作和教學(xué)我們拿出了新的方案，老師們干勁十足。7月份，我們對9月份新學(xué)期的班級要分班、搭班，為了提高班級的管理水平，給物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)匯報后，我們進行了班組長置換，大膽起用了一批有工作熱情、工作能力、責(zé)任心強，教學(xué)中有創(chuàng)新意識的年輕骨干教師作為組長，相信下學(xué)期的班級管理會更有新的活力?？傊?，我們會努力干好本職工作，爭取給領(lǐng)導(dǎo)和家長交上一份滿意的答卷，最后祝我們的礦山蒸蒸日上，祝職工家屬幸福安康。謝謝大家。

第三篇：青年懇談會發(fā)言稿xx公司懇談會發(fā)言稿

各位領(lǐng)導(dǎo)/同事：

大家下午好。首先，我對于能代表上海天納克參加xx公司召開青年懇談會，并與黨政工各級領(lǐng)導(dǎo)以及其他平行單位的青年同事們，暢談“青年的理想、青年與企業(yè)和團委工作、青年與社會”，倍感榮幸。下面我將圍繞以上的三個主題，淺談我在上海天納克工作以來的一些感想和感悟。做一名安全方面的專家

我的大學(xué)專業(yè)是安全工程，屬于學(xué)校的機械電子工程學(xué)院，學(xué)習(xí)的內(nèi)容偏向于機械專業(yè)方面，比如機械設(shè)計及制造、液壓與氣壓傳動、材料力學(xué)、工程力學(xué)、電子信息技術(shù)等都是我的課程。理所當(dāng)然，我最初的想法是從事機械方面的安全設(shè)計工作，追求設(shè)備、設(shè)施的本質(zhì)安全化，并立志將來要做一名安全方面的專家。

然而，實際情況卻不盡如人意。自2010年從大學(xué)畢業(yè)后，通過招聘直接進入了一家鋼鐵企業(yè)的安全環(huán)保部門工作，職位是安全科的科員，主要負責(zé)微粉車間和制修車間的安全監(jiān)督管理工作。剛進入這家公司時，單純地認為終于可以將自己所學(xué)的專業(yè)知識施展到實際工作去，所以一度壯志雄心、滿腔熱血。但是隨著工作漸漸地穩(wěn)定下來之后，發(fā)現(xiàn)我的工作內(nèi)容就是每天的日常巡查，其目的僅僅是為了完成每個月的安全考核指標(biāo)。更讓我失望的是部門沒有一個在安全技術(shù)方面的突出人員，后來越來越感覺自己的工作慢慢地偏離了自己的理想。

鑒于這些原因，我果斷地辭去了工作。又幾經(jīng)周折，來到了上海天納克ehs部門，擔(dān)任車間安全員。期間，讓我感觸最深的是這份工作能讓我有機會接觸到很多安全方面的權(quán)威，同時也有很多的歷練機會，這正是我夢寐以求的工作。但是工作量要比之前公司大得多，而且經(jīng)常加班加點，有時候甚至一天工作12小時。就在自己感覺身心疲憊、就要被擊倒的時候，我利用了三天三夜來捫心自問“這里能為你實現(xiàn)理想帶來幫助嗎。如果能，那么工作量大、加點班又算什么呢。你應(yīng)該珍惜這份來之不易的工作，不是嗎?！?，最終我選擇了勇敢地面對壓力與挑戰(zhàn)。

雖然現(xiàn)在的我處在天納克基層管理崗位上，工作內(nèi)容多、工作量大。但是，我覺得只要有經(jīng)得住任何考驗的信心，基層管理工作恰恰是一個絕佳的鍛煉機會。

做安全就是做好事

每年，我們的國家都會發(fā)生很多的安全事故，造成大量的人員傷亡和巨大的財產(chǎn)損失。據(jù)有關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示中國2011年因為發(fā)生安全事故，死亡75572人，直接和間接經(jīng)濟損失達到2000億元以上。面對著這些觸目驚心的數(shù)據(jù)，反思安全事故發(fā)生的原因。我們不排除有一部分安全事故的發(fā)生是因為天災(zāi)和意外，但是更多的安全事故是因為責(zé)任人缺乏安全意識，忽視安全工作，盲目地趕進

度、趕工期、趕產(chǎn)量或使用一些沒有安全保障措施的設(shè)備設(shè)施，最終導(dǎo)致悲劇的上演。當(dāng)然，我們的國家一直非常重視安全工作，長期以來致力于安全方面的改善工作，這幾年安全事故發(fā)生率也開始慢慢下降。

作為一個企業(yè)安全員，深知設(shè)備設(shè)施的本質(zhì)性才是我們的最終目標(biāo)?？墒且援?dāng)前的中國國情來看，實際上中國還很多企業(yè)的設(shè)備設(shè)施是缺乏本質(zhì)安全性的，這就要求每一個企業(yè)員工在工作過程中，應(yīng)處處留心身邊的一些安全問題。如果是舉手之勞，那么就當(dāng)好事來做；如果自己無法處理，則應(yīng)及時告知上級領(lǐng)導(dǎo)和同事。

魯迅曾棄醫(yī)從文，為的是醫(yī)治當(dāng)時國民麻木不仁的靈魂?，F(xiàn)在，我們的國家每年因為安全事故造成大量的同胞傷殘甚至死亡，我們每一個中國人都應(yīng)責(zé)無旁貸，堅持不懈地做示范和宣傳安全的行為，堅定不移地遵守和貫徹國家的各項法律法規(guī)，堅持不斷地學(xué)習(xí)安全方面的知識和技能。

讓我們把安全當(dāng)好事來做吧，我們每一個人都是活雷鋒。

正確處理好與同事之間人際關(guān)系

我們每天有三分之一的時間是在公司和同事一起度過的，公司的安全管理制度和安全操作規(guī)程需要同事不折不扣的執(zhí)行，公司里幾乎每一項ehs方面的改善工作都需要得到其他部門同事的支持。所以，我認為處理好與同事之間的關(guān)系非常重要。

但是，如何處理好與同事之間的關(guān)系呢。第一，我認為最重要的是換位思考，也就說要站在同事的角度去考慮問題，了解他們的所思所想，并采取尊重、溫暖的方式進行溝通。第二，我們要主動和同事交流，常常表示真誠的關(guān)心，比如一句噓寒問暖的話，通常會增加同事對你的好感和接納。第三，在工作中同事總會遇到一些的困難和問題，對此我認為要盡力去幫忙，為同事排憂解難。第四，在工作之余或下班之后，可以和同事一起出去搞搞活動或聚聚餐等，加強對彼此之間的交流。

正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系

一個能得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識的人，不僅工作起來會輕松愉快，而且得到一些重要的鍛煉機會，這對本人能力的提升非常重要；一個與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系處理不好或說不被認可的人，通常工作起來會不順利，而且可能惡性循環(huán)，最終導(dǎo)致離開。所以我認為一個人的將來發(fā)展或自我理想實現(xiàn)，從某種程度上說，和上級領(lǐng)導(dǎo)有著非常緊密的關(guān)系。

我認為要正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系，要把握好以下幾點。第

一、只有踏踏實實的工作并做出成績，才能得到領(lǐng)導(dǎo)的認可；第

二、做事干練，不推諉扯皮；第

三、敢說真話，不欺上瞞下；第

四、適時讓領(lǐng)導(dǎo)看見你工作成績，也就是說不僅僅要會做工作，也會讓你的成績秀出來。

當(dāng)然，在這里我并不是宣揚領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，而是單純地考慮如何正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系。合理地安排工作內(nèi)容

在我們的日常工作過程中，通常同時會遇到很多工作內(nèi)容。在遇到這些工作內(nèi)容后，如果我們不管三七二十

一、也不管事情的輕重急緩的去做工作，往往工作效率很低下。如何來克服這個問題或說更有效率工作呢。我的解決方法是把同時要做的所有工作羅列出來，根據(jù)工作內(nèi)容的緊急、重要及一般的三種情況，分別對應(yīng)a、b、c三個等級。對于a類工作，應(yīng)排在第一位，優(yōu)先安排時間完成；對于b類工作，一般是在完成a類工作后，再安排時間完成；對于c類工作，要在保證完成a類、b類工作之后，再安排時間完成。

第四篇：政企懇談會發(fā)言稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們、朋友們：

大家好。

今天，應(yīng)邀參加這次市委、市政府與全市民營企業(yè)家的懇談會，我甚感榮幸。我認為，值此辭舊迎新之際，十二五開局之時，召開的這次懇談會，是一場“及時雨”，既是對我們關(guān)愛與支持，更是對我們的鼓勵與鞭策，一方面體現(xiàn)了市委市政府對我們民營企業(yè)在過去的一些年來，為黃石經(jīng)濟社會發(fā)展所作出的努力與成績的肯定，另一方面體現(xiàn)了市委市政府對我們未來的發(fā)展更寄予了厚望，因此讓我們感覺到責(zé)任重大。在此首先感謝市委市政府、市工商聯(lián)、市直相關(guān)部門各級領(lǐng)導(dǎo)多年來對我們民營企業(yè)發(fā)展的關(guān)心與支持，更感謝在座各位領(lǐng)導(dǎo)和朋友對我們遠東麻業(yè)公司的長期來的信任和關(guān)愛。

借此機會，下面我向各位領(lǐng)導(dǎo)，匯報一下我們遠東麻業(yè)的發(fā)展情況，并就推進我市民營企業(yè)的進一步健康發(fā)展談幾點個人的看法。

一、遠東麻業(yè)基本情況、存在問題與未來五年工作目標(biāo)：

我們陽新遠東麻業(yè)有限公司是深圳昶裕紡織實業(yè)有限公司，于1996年在陽新注冊成立的民營獨資企業(yè)，注冊資金三千萬元，占地面積18萬平方米。公司成立15年來，發(fā)展大致劃分為三個時期：一是1996年至xx年，遠東公司開始租賃經(jīng)營瀕臨倒閉的原XX縣區(qū)苧麻紡織廠，組建湖北陽新遠東麻業(yè)有限公司，逐步走向市場，在國內(nèi)麻紡織業(yè)嶄露頭角；二是從xx年遠東公司出資整體收購了XX縣區(qū)苧麻紡織廠至xx年，期間公司累計投資8000多萬元，逐年對原有廠房進行了徹底改造，淘汰了一大批陳舊設(shè)備，購置一批同行業(yè)中先進設(shè)備，興建了6個標(biāo)準(zhǔn)空調(diào)車間，xx年末，廠房面積達到了3.5萬平方米，公司的生產(chǎn)規(guī)模達到長麻紡2萬錠，無梭劍桿寬幅布機400臺，可以生產(chǎn)各種規(guī)格苧麻紗，各種規(guī)格的苧麻布、亞麻布、麻棉布、提花布，生產(chǎn)能力比xx年初翻了8番，產(chǎn)品全部由深圳總公司和國外分公司銷往歐美、東南亞和非洲市場，在國內(nèi)麻紡織業(yè)享有一定聲譽；三是從xx年至今，公司邁入快速發(fā)展時期，苧麻加工、產(chǎn)品銷售，雖有波動，但經(jīng)營業(yè)績總體呈現(xiàn)出增長態(tài)勢，生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大，經(jīng)濟效益逐年提高，員工工資和環(huán)境日益得到提高和改善，社會影響力不斷擴大，自xx年公司連續(xù)多次被評為省、市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)獲得xx榮譽等。目前公司二期擴建工程，總投資8000萬元的四萬錠棉紗混紡項目生產(chǎn)線的俊工，預(yù)計2011年春，可新開工——條生產(chǎn)線，可新增就業(yè)崗位——，生產(chǎn)規(guī)模將達到——，生產(chǎn)總值——，將躋身國內(nèi)同行業(yè)——位次。

我們公司發(fā)展的十五年，可以說是全市民營企業(yè)輝煌發(fā)展的一個縮影。十五年來，遠東公司同全市許多民營企業(yè)一道在發(fā)展地方經(jīng)濟、改善民生、增加就業(yè)、擴大出口和社會公益等方面，雖作出了一定的貢獻，但自身也時刻面臨著市場的壓力與生存的挑戰(zhàn)。具體來說，制約我們遠東公司進一步發(fā)展的因素，主要有如下三個方面

1、地方苧麻原料嚴(yán)重缺乏。

大家都知道，苧麻是中國特有的供紡織用的經(jīng)濟作物。XX縣區(qū)更是全國著名的“苧麻之鄉(xiāng)”，是鄂東麻區(qū)的主產(chǎn)區(qū)，發(fā)展苧麻具有得天獨厚的優(yōu)勢。然而xx年全國種植面積僅300萬畝，原麻產(chǎn)量近20萬噸，近幾年來，全國苧麻種植面積更嚴(yán)重縮水，陽新作為“苧麻之鄉(xiāng)”，在種植面積，產(chǎn)量與優(yōu)質(zhì)品種方面，也日漸呈現(xiàn)出名實不副的局面，長期依賴外調(diào)原料維持生產(chǎn)，不僅逐年加大了我們公司在原料成本，更造成了有時正常生產(chǎn)無法維持。預(yù)計到2011年底，苧麻生產(chǎn)原材料將嚴(yán)重不足，屆時我國苧麻紡織企業(yè)將面臨全行業(yè)原料嚴(yán)重匱乏的局面。因此我認為，我們要在地方農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)政策、資金和技術(shù)方面對我們的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)苧麻種植業(yè)給予大力扶持與傾斜，重振XX縣區(qū)“苧麻之鄉(xiāng)”的聲名，實現(xiàn)惠農(nóng)和保障地方麻織業(yè)的發(fā)展壯大。

4、建立60支以上高支純麻紗生產(chǎn)線，力爭實現(xiàn)年產(chǎn)1萬噸。

5、進一步做好苧麻清潔脫膠技術(shù)的研發(fā)。2011年力爭實現(xiàn)苧麻清潔脫膠技術(shù)可規(guī)模化生產(chǎn)，并形成年產(chǎn)5000t精干麻生產(chǎn)線。

（二）、2013-2015重點做好五方面工作：

1、2013年力爭苧麻清潔脫膠技術(shù)全面投入生產(chǎn)，形成年產(chǎn)8000t精干麻生產(chǎn)線。

2、繼續(xù)投入新型剝麻機的研制工作，以提高工效，降低勞動強度，提升產(chǎn)品品質(zhì)，由現(xiàn)在每臺機日收獲苧麻2畝提高到10畝。根據(jù)生產(chǎn)實際改造新型剝麻機，進行大規(guī)模投入生產(chǎn)及應(yīng)用。

3、著力推廣華苧4號、5號優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)多抗苧麻種植，實現(xiàn)輻射周邊縣市，擴大種植規(guī)模。于2015年在全縣建立15萬畝優(yōu)質(zhì)苧麻種植示范區(qū)，實現(xiàn)總產(chǎn)苧麻原麻3.75萬噸，實現(xiàn)總產(chǎn)值3億元的目標(biāo)。

4、繼續(xù)參與研究和選育出畝產(chǎn)量達到400公斤，纖維品質(zhì)達到3000公支的超高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)的苧麻新品種，選取優(yōu)質(zhì)種質(zhì)資源進行雜交和常規(guī)育種，常年觀察，完成選株，小面積試種。

5、積極參與苧麻面料的除皺技術(shù)的研發(fā)，在開發(fā)高檔高支細密面料時對苧麻纖維進行變性處