德曼設備部應急維修預案

山東鴻亦（集團）有限公司德曼設備部核心設備應急維修預案1、編制目的建立設備故障應急響應機制，確保設備發(fā)生突發(fā)故障時能夠快速、精確、有效的組織搶修，最大程度的減少因突發(fā)故障造成的經(jīng)濟損失。2、合用范疇本預案合用于德曼橋箱有限責任公司德曼設備部所屬的全部設備。涉及供電系統(tǒng)、供水系統(tǒng)和全部生產(chǎn)設備，涉及設備故障的報警、解決、搶修、恢復等全過程。3、應急預案分類3.1.普通方法普通的生產(chǎn)設備、有預定時間的停電、沒有影響到人身、設備的安全、以及生產(chǎn)設備的普通故障等，不會造成單班及單班以上的停產(chǎn)，不會造成巨大經(jīng)濟損失的狀況，屬于普通故障；解決方案按照普通故障流程解決。3.2.應急方法應急預案涉及到人身及設備安全、重大經(jīng)濟損失以及造成生產(chǎn)不能持續(xù)進行的設備停機事故的故障，均可定為重大設備故障。出現(xiàn)重大設備故障時均可啟動故障應急預案。設備故障的定義：設備故障是指設備或系統(tǒng)在使用過程中，因某種因素喪失了規(guī)定功效或減少了效能時的狀態(tài)，直接影響產(chǎn)量、質量和公司的經(jīng)濟效益。3.3應急預案啟動流程達成應急預案啟動條件后，由設備部主任或生產(chǎn)車間主任告知應急預案小組長，有組長告知應急小構組員，召開現(xiàn)場會議，理解設備故障的具體狀況后，由組長按照應急預案制訂的方法，結合當時的實際狀況，安排解決方法，下達有關命令。4．應急方法4.1應急預案的啟動應急預案是在設備出現(xiàn)故障，嚴重影響生產(chǎn)，可能會造成重大經(jīng)濟損失；以及危及人身生命安全的狀況下實施的行動方案。在緊急生產(chǎn)的狀況下，含有下列狀況之一，即可啟動應急預案：4.1.1關重設備出現(xiàn)故障后，60分鐘未擬定故障因素；4.1.2關重設備出現(xiàn)故障后，2小時內未解決或因其它因素解決困難者；4.1.3關重設備出現(xiàn)故障后，因缺少配件等問題，無法解決者；4.1.4其它因素造成故障修復困難者。4.2應急領導小組組長：設備部主管領導副組長：設備部部長組員：設備部主任、生產(chǎn)車間主任、采購部人員、倉庫保管員、全體維修人員。4.3應急方法4.3.1數(shù)控加工中心VM960數(shù)控立式加工中心VM960，是斗山英維高株式會社（韓國）生產(chǎn)的，價格貴，加工精度高，數(shù)控系統(tǒng)先進，普通不會出現(xiàn)故障。因此，無易損件配備。4.3.1.1系統(tǒng)故障：設備出現(xiàn)系統(tǒng)故障后，能夠結合普通數(shù)控設備系統(tǒng)故障排除辦法。出現(xiàn)疑難故障時，能夠求助斗山售后服務人員。4.3.1.2機械故障：設備出現(xiàn)機械故障，如果不是兩臺設備同時工作，能夠考慮國產(chǎn)配件替代原裝件進行代換維修。確實沒有能夠替代的配件時，臨時由另一臺設備替代生產(chǎn)。4.3.2臥式數(shù)控加工中心的故障應急方法臥式數(shù)控加工中心由杭州友佳精密機械有限公司生產(chǎn)，涉及一臺FMH500和三臺FMH630累計4臺設備。4.2.2、關重設備故障2、故障發(fā)生的因素2.1設備設計、制造、安裝中存在缺點；2.2零部件選用不當或有缺點；2.3使用過程中的磨損、變形、疲勞、振動、腐蝕、變質、堵塞等；2.4維護、潤滑不良、調節(jié)不當、操作失誤、過載使用、修理質量不高等；2.5設備陳舊、環(huán)境因素及其它因素。4、應急響應程序4.1緊急報修4.1.1操作工發(fā)現(xiàn)設備故障后，立刻用電話或直接向本工序班長報告，闡明故障發(fā)生的設備編號和部位；4.1.2當班班長立刻告知設備維修部門并立刻趕到現(xiàn)場，初步理解故障發(fā)生的因素、性質、范疇、嚴重程度，做好搶修準備工作。4.1.3對臨時不影響生產(chǎn)的設備故障，經(jīng)設備部門檢查確認后，在確保故障不會擴大的前提下，可根據(jù)生產(chǎn)需要，制訂防止性方法和計劃維修方案，延遲維修。1.4在確認故障嚴重的狀況下（不能當班修好或已經(jīng)不能使用），設備部門直接啟動應急解決方法。4.2應急啟動4.2.1設備部門啟動應急方法后，告知設備維修小組全部人員到位，并確認設備維修室主任為負責人。4.2.2設備主任立刻趕到現(xiàn)場，組織協(xié)調搶修前的準備工作。4.3應急程序4.3.1設備工程師、生產(chǎn)車間主任、班長制訂搶修安全方法和技術方案，并提供有關的技術資料。4.3.2應急小組根據(jù)職責分工，各就各位，全方面展開搶修工作。4.3.3維修工快速貫徹所需配件的儲藏狀況，貫徹型號、規(guī)格，并將備件及所需的工器具運輸?shù)浆F(xiàn)場；4.3.4急件采購或加工，實施急件采購并制訂加工方案，由生產(chǎn)車間主任、設備部、公司采購部等協(xié)同完畢。4.3.5對需委外維修的部分工作，由設備部主管報公司分管領導審批后交采購部門聯(lián)系委外維修單位。4.3.6設備主任應及時理解搶修現(xiàn)場的進展狀況，監(jiān)督檢查搶修過程中安全方法貫徹狀況和多個違章作業(yè)狀況，確保檢修過程中的人身安全，指導搶修工作的順利進行。4.4現(xiàn)場恢復設備故障搶修結束后，應對搶修后的設備試運行，時間不少于1小時，由設備主任、生產(chǎn)車間主任、質檢員擬定搶修的維修質量和試機效果，并將試機狀況向有關領導進行報告，得到承認后，開始對搶修人員、工器具進行清點，將現(xiàn)場清掃干凈后撤離現(xiàn)場。操作工恢復正常生產(chǎn)。4.5應急結束由設備操作工負責對搶修后的設備進行持續(xù)24小時試運行，觀察運行狀況，按車間規(guī)定隨時抽查產(chǎn)品質量，如無異常應急結束。有下列狀況之一者，亦可啟動應急預案?？砂聪铝蟹桨笀?zhí)行（應急預案）：3.2.1設備故障造成人身傷害及死亡者；3.2.2生產(chǎn)車間內出現(xiàn)不明狀況的濃煙及火光，15分鐘內解決未奏效及未查明因素者；3.2.3供電系統(tǒng)忽然停電；3.2.4設備在使用中出現(xiàn)不明狀況的火花、濃煙及異味，15分鐘內，未查明因素者；3.2.5夜間生產(chǎn)時，部分（10盞以上）或全部照明燈熄滅，15分鐘內未查明因素者；3.2.6空氣壓縮機忽然停機，在15分鐘內未查出故障因素者；3.2.7任何一種不明因素、狀況危急者。山東鴻亦機械有限公司設備應急維修預案流程圖操作工操作工設備主任生產(chǎn)車間主任操作者生