某名邸施工組織設(shè)計

智建領(lǐng)航者PAGE智建領(lǐng)航者目錄TOC\o"1-3"第一章編制說明及編制依據(jù) 8第1節(jié)編制說明 8第2節(jié)編制依據(jù) 9第二章工程概況及工程特點 10第1節(jié)地理位置及環(huán)境 10第2節(jié)工程概況 11第3節(jié)工程特點 15第三章施工組織機構(gòu) 18第1節(jié)施工組織結(jié)構(gòu)的建立 18第2節(jié)施工組織結(jié)構(gòu)框圖 18第3節(jié)本工程領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單 20第4節(jié)擬投入施工現(xiàn)場的主要管理人員情況 21第5節(jié)施工組織機構(gòu)的啟動與高效 21第6節(jié)施工組織機構(gòu)高效運作保障措施 22第四章施工部署 23第1節(jié)指導(dǎo)方針 23第2節(jié)組織部署 25第3節(jié)施工順序安排 25第4節(jié)建立質(zhì)量、安全保證體系及質(zhì)量檢驗系統(tǒng) 26第5節(jié)質(zhì)量目標(biāo) 31第6節(jié)工期目標(biāo) 32第7節(jié)運用國家建設(shè)部推廣的十項新技術(shù)、新工藝、新材料 32第8節(jié)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 34第9節(jié)勞動力的配備 37第10節(jié)主要施工機械的配備 40第11節(jié)主要周轉(zhuǎn)材料需要計劃 43第12節(jié)材料、機具、設(shè)備供應(yīng)保證的應(yīng)急措施 44第五章施工協(xié)調(diào)管理 45第1節(jié)與設(shè)計院的工作協(xié)調(diào) 45第2節(jié)與監(jiān)理工程師工作的協(xié)調(diào) 46第3節(jié)與分包單位間的協(xié)調(diào) 47第4節(jié)協(xié)調(diào)方式 48第六章施工現(xiàn)場管理制度 49第七章項目施工總承包網(wǎng)絡(luò) 51第1節(jié)總承包管理 51第2節(jié)總承包管理組織體系網(wǎng)絡(luò) 55第八章施工進(jìn)度計劃安排 56第九章施工總平面布置 56第1節(jié)施工現(xiàn)場臨時道路 56第2節(jié)施工臨時給、排水 57第3節(jié)施工用電 60第4節(jié)垂直運輸機械的布置 61第5節(jié)生產(chǎn)臨時設(shè)施的布置 62第6節(jié)生活臨時設(shè)施 63第十章施工測量放線 64第1節(jié)工程的定位放線 64第2節(jié)±0.00以上結(jié)構(gòu)施工 64第3節(jié)施測中應(yīng)注意的問題 65第4節(jié)工程垂直度（豎向）的控制 65第5節(jié)軸線控制 67第十一章±0.00以下結(jié)構(gòu)施工 67第1節(jié)降水方案 67第2節(jié)護(hù)壁工程 69第3節(jié)地下室施工方案 72第十二章±0.00以上結(jié)構(gòu)施工 78第1節(jié)施工段的劃分 78第2節(jié)施工工藝流程框圖 78第3節(jié)施工縫的留設(shè) 79第4節(jié)模板工程 79第5節(jié)鋼筋工程 84第6節(jié)砼工程 89第7節(jié)施工縫及后澆帶的施工 94第8節(jié)架子工程 95第十三章砌體工程施工 95第1節(jié)工藝流程 95第2節(jié)施工要點與構(gòu)造柱措施 96第十四章屋面工程施工. 98第十五章裝飾裝修工程施工 100第1節(jié)天棚抹灰施工 100第2節(jié)內(nèi)墻面抹灰 102第3節(jié)水泥豆石地面施工 103第4節(jié)墻面、天棚面涂料施工 104第5節(jié)外墻面磚施工 105第6節(jié)木門、窗安裝 106第7節(jié)木門、窗油漆 107第十六章重點部位的施工方法及措施 108第1節(jié)樓層柱與梁板砼強度等級不同施工方法 108第2節(jié)無找平層樓面施工 108第3節(jié)衛(wèi)生間施工 110第十七章保證質(zhì)量優(yōu)良的措施 112第1節(jié)建立質(zhì)量管理機構(gòu) 112第2節(jié)工程質(zhì)量保證體系 113第3節(jié)技術(shù)保證措施 113第4節(jié)原材料質(zhì)量保證措施 116第5節(jié)計量保證措施 116第6節(jié)施工保證措施 117第7節(jié)建立質(zhì)量回訪維修制度 119第十八章保證施工工期的措施 119第1節(jié)組織管理措施 119第2節(jié)新技術(shù)應(yīng)用措施 120第3節(jié)機械設(shè)備的配置措施 121第4節(jié)施工組織技術(shù)措施 122第十九章保證安全施工的具體措施 122第二十章文明施工 126第二十一章冬雨季施工措施 129第1節(jié)雨季施工措施 129第2節(jié)冬季施工措施 130第二十二章成品保護(hù)措施 131第二十三章土建與安裝施工配合措施 132

編制說明及編制依據(jù)編制說明一、本投標(biāo)施工組織設(shè)計嚴(yán)格按照工程招標(biāo)范圍和招標(biāo)文件對施工組織設(shè)計的要求進(jìn)行編制。在人員、機械、材料調(diào)配、質(zhì)量要求、進(jìn)度安排等方面統(tǒng)一部署的原則下，由土建、安裝二大專業(yè)組成。二、根據(jù)本工程設(shè)計特點、功能要求，本著對業(yè)主資金合理利用，對工程質(zhì)量的高度責(zé)任感，我們的編制原則是“經(jīng)濟(jì)、合理、優(yōu)質(zhì)、高效”。三、本投標(biāo)施工組織設(shè)計的編制，受到了我公司的高度重視和大力支持，公司將參加過類似工程施工的有關(guān)負(fù)責(zé)人召集在一起，形成方案編制專題小組，采用“對比優(yōu)化、博采眾長”的編制思路，力求本方案重點突出，針對性、可操作性強。四、本投標(biāo)施工組織設(shè)計根據(jù)業(yè)主招標(biāo)文件的要求分以下兩個部分編制。第一部分為±0.00以下及以上土建工程。第二部分為安裝工程。五、本施工組織設(shè)計凡未注明計量單位均為“mm”。編制依據(jù)一、牡丹名邸工程（以下簡稱本工程）招標(biāo)文件。二、成都市建筑設(shè)計研究院設(shè)計的本工程招標(biāo)設(shè)計圖紙。三、我公司的技術(shù)、機械設(shè)備裝備情況及管理制度。四、國家和行業(yè)現(xiàn)行的施工及驗收規(guī)范。《砼結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范》(GB50204-92)《地面與樓地面工程施工及驗收規(guī)范》(GB50209-95)《屋面工程施工及驗收規(guī)范》(GB50204-94)《建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范》(JGJ73-91)《地基與基礎(chǔ)工程施工及驗收規(guī)范》（GBJ202-83）《冷軋扭鋼筋砼技術(shù)規(guī)程》(JBJ115-97)《鋼筋焊接及驗收規(guī)范》(GBJ202-83)《磚石工程施工及驗收規(guī)范》(GBJ203-83)《木結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范》(GBJ206-83)《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ46-88)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-99)《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ80-91)《龍門架及井架物料提升機安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ88-92)《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GBJ300-88)《建筑工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》(GBJ301-88)五、地方和企業(yè)現(xiàn)行的施工工藝和工法：《高層建筑泵送砼施工工法》（GJGF07-96）《豎向電渣壓力焊施工工法》（Q/CJZ（TG）004-96）《加強樓地面標(biāo)高控制，確保無找平層施工》（QC小組成果獎）等。工程概況及工程特點地理位置及環(huán)境本工程地處成都市某住宅區(qū)內(nèi)，現(xiàn)場南、東面與某花園相接，北面與某園相對，西面與霜花園遙相輝映，是成功人士的理想居家環(huán)境。目前小區(qū)的市政配套設(shè)施已完善，施工用水、用電和道路已到位，場內(nèi)地勢平擔(dān)、交通便利。工程概況一、建筑概況本工程是由7棟九層高級電梯商住樓組成的住宅組團(tuán)。1#、2#、3#、4#樓臨街，底層為商鋪，將5#、6#、7#圍在中間，小區(qū)入口設(shè)在３#、４#樓之間，間距為19.25米，1#、2#、3#樓通過變形縫連為一體，縫寬為100，1#、5#、6#、7#樓并排列間距23米，3#、4#樓與5#、6#、7#樓丁字排列，間距13.2米，除4#樓外，1#、2#、3#、5#、6#、7#樓下為一層連通的地下室，地下室為停車庫和配電房，通風(fēng)機房，消防控制室，底板頂標(biāo)高為-4.85米，5#、6#、7#樓下地下室層高為4.8米，1#、2#、3#樓下地下室高為3.9米，樓宇之間的連接空檔層高為3.5米。整個底板設(shè)垂直方向三條后澆帶，水平方向設(shè)一條后澆帶，帶寬為0.8米，建筑總面積48060平方米，其中地下室建筑面積8027平方米。分棟號介紹１#樓該樓為矩形長為１－１至１－２５軸47米，寬為1-A至1-D軸12米，三個單元組成，九層女兒墻頂標(biāo)高29.3米，層高底層為3.9米，二-九層為3.0米，室內(nèi)外高差0.3米，1-1軸外側(cè)與2號樓有變形縫連接關(guān)系。2#樓該樓為蝶形，長為2-1至2-7軸18.249米，2-1’至2-8’軸25.808米，寬為2-A軸至2-G軸18.249米，2-A’軸至2-F’軸13.876米，一個單元組成，九層女兒墻頂標(biāo)高29.30米，2-7軸與2-A軸外側(cè)分別1#，3#樓有變形縫連接關(guān)系，底層層高3.9米，二-九層3.0米，室內(nèi)外高差0.30米。3#樓該樓為矩形，長為3-1至3-37軸67.698米，寬為3-A至3-C軸11.9米，三個單元組成，九層女兒墻頂標(biāo)高29.30米，底層層高3.9米，二-九層3.00米，室內(nèi)外高差0.30米，3-1軸外側(cè)與2#樓A軸有變形縫連接關(guān)系。4#樓該樓為矩形，長為4-A至4-31軸55.10米，寬為4-A至4-D軸12.2米，三個單元組成，九層女兒墻頂標(biāo)高29.3米，底層層高3.9米，二-九層3.0米，室內(nèi)外高差0.30米。5#，6#，7#樓三棟樓為矩形，長為1至23軸46.4米，寬A至D軸12.5米，二個單元組成，九層女兒墻頂標(biāo)高29.3米，一至九層高3.0米，室內(nèi)外高差0.9米。本工程的七棟住宅外觀造型一致，每單元采用一部載客電梯，電梯井的出屋面間頂部均采用四棱錐體壓型鋼板屋面，頂標(biāo)高為34.60米，所有出墻面的線條采用了歐式風(fēng)格設(shè)計，陽臺窗采用落地弧形玻璃封閉。房屋結(jié)構(gòu)設(shè)計布局合理、功能齊備，小區(qū)的配套環(huán)境優(yōu)雅、別致，綠色植物覆蓋率可達(dá)50%，可謂是匠心獨運的設(shè)計，該工程的開發(fā)修建具有地產(chǎn)界的王者風(fēng)范，是各界名流的首選之地。二、結(jié)構(gòu)概況：本工程為全現(xiàn)澆框架結(jié)構(gòu)，框架抗震等級為三級，七度抗震設(shè)防，基礎(chǔ)采用大開挖獨立柱基，1、2、3、5、6、7#樓地下室基礎(chǔ)持力層為中密卵石層，地基承載力標(biāo)準(zhǔn)值fk＝580Kpa，基礎(chǔ)埋深-7.10米，4#樓持力層為粘土層，承載力標(biāo)準(zhǔn)值fk=230Kpa，基礎(chǔ)埋深-3.30米，框架柱網(wǎng)尺寸隨房屋的開間、進(jìn)深變化而變化。地下室基礎(chǔ)地梁最大截面為350×800，最小截面為300×500，梁底標(biāo)高為-5.65至-5.35米，底板厚度分別為300，400，頂板厚度為150，4#樓基礎(chǔ)梁截面為250×500，250×600，梁底標(biāo)高為-2.10米?？蚣芰航孛娼Y(jié)構(gòu)部位的變化而變化其中框架柱采用了異形截面設(shè)計，樓板厚度為120，剪力墻厚度250。砼:基礎(chǔ)墊層C10;基礎(chǔ)、基礎(chǔ)底板、地下室側(cè)墻、框架梁、板，標(biāo)高14.95米以上框架柱，樓梯及其它現(xiàn)澆構(gòu)件均采用C30;標(biāo)高14.95米以下框架柱C40。砌體:主樓填充墻采用200厚加氣砼砌塊，地下填充墻采用200厚頁巖磚，衛(wèi)生間地面以上450采用粘土磚。鋼筋:Φ-I級鋼，Φ-Ⅱ級鋼，Φ12以上鋼筋均為Ⅱ級鋼(包括Φ12)±0.00及二層以上樓板采用550級冷軋帶肋鋼筋(除Φ12以上直徑鋼筋)。砼保護(hù)層厚度:基礎(chǔ)底板35；地下室外墻外側(cè)，地下室頂板頂側(cè)，現(xiàn)澆梁柱25；剪力墻地下室外墻內(nèi)側(cè)、現(xiàn)澆梯板、樓板15。防水:地下室底板，側(cè)墻抗?jié)B等級i=0.6kpa，采用"HE"或"WG-HEA"防水劑作為地下砼結(jié)構(gòu)自防水，附加防水層采用克水寧防水膠，底板及側(cè)墻1.5厚，頂板2.0厚。三、裝飾裝修概況屋面：九層屋面為上人屋面，克水寧防水膠防水層上作缸磚地面。樓地面：水泥砂漿用于地下室車庫，各設(shè)備用房，地下商業(yè)用房，樓層各客廳、臥室、書房、工人房。水泥豆石面用于樓梯間，樓梯及電梯機房。防滑地磚用于廚房，衛(wèi)生間。內(nèi)墻面：混合砂漿涂料面用于地下室車庫，各設(shè)備機房，電梯機房?；旌仙皾{面用于客廳、臥室、書房、工人房。釉面磚磚面用于廚房、衛(wèi)生間。乳膠漆面用于樓梯間。踢腳線：水泥砂漿踢腳用于各水泥地面處。天棚面：水泥混合砂漿面用于客廳、臥室、書房、工人房、廚房、衛(wèi)生間。石膏板吊頂面用于樓梯間外墻面：灰色仿石面磚用于標(biāo)高3.45米以下。褐紅色面磚用于標(biāo)高3.45米至21.45米，其中灰白色面磚作腰線。淺灰色彩噴石用于標(biāo)高21.45米至27.0米。白色外墻涂料用于女兒墻及窗上口框架梁。工程特點一、建筑的重要性及影響某集團(tuán)開發(fā)的某名邸是集居家，購物為一體的高尚住宅區(qū)。地處二環(huán)路南側(cè)，與周邊已開發(fā)成功的多個高檔住住宅群形成協(xié)調(diào)一致的大家風(fēng)范。本工程是某集團(tuán)開發(fā)項目中的一個項目，也是最重要的一個項目。它占據(jù)了天時、地利、人和，所以本工程的質(zhì)量，進(jìn)度，現(xiàn)場文明、安全管理都將產(chǎn)生巨大的社會影響（尤其是質(zhì)量方面）。也是承建單位表現(xiàn)企業(yè)信譽、綜合實力等方面的舞臺，我公司將倍加珍惜這次機會，派出堅強的項目陣容，以雄厚的技術(shù)力量、豐富的施工經(jīng)驗、先進(jìn)的施工手段、巧奪天工的智慧、超前的意識完成此工程，揚我公司之雄風(fēng)。二、從本工程所處的地理位置看，施工進(jìn)出車輛較為方便，但周邊小區(qū)均已完成修建，因此施工時，應(yīng)盡量減低噪音，減少粉塵飄揚，控制光污染。搞好環(huán)境、消防及保衛(wèi)等工作，保證現(xiàn)場文明施工。三、本工程施工重點主要表現(xiàn)在以下幾方面：由于7棟建筑同時修建占地面積大，所以平面布置復(fù)雜，施工組織安排尤其重要。設(shè)有變形縫，后澆帶，須對該部位進(jìn)行特殊處理，尤其是該部位施工時，相鄰的支模情況。14.950米標(biāo)高以下柱砼強度等級C40與梁板砼強度等級C30不一致，須作處理。大面積地下室的施工控制措施。衛(wèi)生間的細(xì)部防水處理。四、根據(jù)工程的施工進(jìn)度情況，要跨越夏季和冬季期，需做好各種材料、設(shè)備和成品的保養(yǎng)及保護(hù)工作，并加強冬季和夏季的施工措施。五、質(zhì)量要求高根據(jù)招標(biāo)文件，本工程質(zhì)量必須優(yōu)良，為此我公司鄭重承諾：本工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為優(yōu)良，確?！败饺乇被颉疤旄?。六、多專業(yè)、多工種穿插施工本工程能否優(yōu)質(zhì)、快速的建造成功，關(guān)鍵在于總包施工隊伍及項目班子的選擇，應(yīng)具有類似工程的施工經(jīng)歷及管理總體協(xié)調(diào)能力，才能有效把握本工程多專業(yè)、多工種同時穿插作業(yè)，滿足質(zhì)量高、工期的要求。土建與安裝的配合施工是保證工程質(zhì)量進(jìn)度的關(guān)鍵。七、安全施工要求高本工程所處的地理位置、設(shè)計特點、質(zhì)量、工期要求及工程重要性等方面都要求總承包施工單位的現(xiàn)場管理必須規(guī)范化，確保安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化，以較好的場容場貌，優(yōu)良的施工環(huán)境保障，才能創(chuàng)造出精品工程。在制定方案和措施時，要有專門的安全措施及防噪、防塵、排污等措施，確保安全、文明落到實處。針對上述工程特點，在制定施工措施時，必須分析問題關(guān)鍵之所在，作出優(yōu)化的管理路線及正確、高效的決策，用“皰丁解?！钡膵故旒寄茏プ≈饕?，使各種制約生產(chǎn)的困難和障礙解決在各施工工序開始之前，以確?！皟?yōu)質(zhì)、快速、高效、高回報”地建成該工程。施工組織機構(gòu)施工組織結(jié)構(gòu)的建立我公司針對此工程嚴(yán)格實行“項目法”施工，新組建一個由公司總經(jīng)理親自掛帥，公司總工程師任工程負(fù)責(zé)人，由公司優(yōu)秀的項目經(jīng)理組建的項目經(jīng)理部來負(fù)責(zé)此工程的具體施工管理。同時向貴單位承諾：針對此工程項目，我公司推選的項目班子一律持證上崗、押證施工，并且該項目經(jīng)理部僅負(fù)責(zé)此工程。實行項目經(jīng)理責(zé)任制，項目經(jīng)理將對質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全面負(fù)責(zé)。各施工管理職能部門在項目經(jīng)理部的直接指導(dǎo)下做到有計劃的組織施工，確保工程質(zhì)量、工期、安全等方面達(dá)到目標(biāo)要求。該項目經(jīng)理部采用老、中、青相結(jié)合的方式，把老同志的豐富經(jīng)驗、中年同志的穩(wěn)重干練、年輕同志的開拓進(jìn)取精神有機結(jié)合，形成強有力的項目班子。其項目部主要人員均來自施工生產(chǎn)管理第一線的骨干力量，年富力強、精力充沛，而且個人素質(zhì)高，專業(yè)技術(shù)水平強。施工組織結(jié)構(gòu)框圖施工組織管理機構(gòu)框圖如下：工程領(lǐng)導(dǎo)小組工程領(lǐng)導(dǎo)小組項目經(jīng)理綜合施工員項目技術(shù)負(fù)責(zé)人項目土建副經(jīng)理項目安裝副經(jīng)理黨支部書記安全員質(zhì)量檢驗員微機管理員計改、計量內(nèi)業(yè)技術(shù)員測量員綜合施工員模板施工員鋼筋施工員裝飾施工員環(huán)保消防員后勤員本工程領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單本工程領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單詳見投標(biāo)書部分相應(yīng)內(nèi)容。擬投入施工現(xiàn)場的主要管理人員情況擬投入施工現(xiàn)場的主要管理人員情況詳見投標(biāo)書部分相應(yīng)內(nèi)容。施工組織機構(gòu)的啟動與高效一、根據(jù)本工程各方面情況及特點，有針對性的組建項目班子，并且入選一旦經(jīng)過甲、乙雙方確認(rèn)，全班人選將處于啟動狀態(tài)，未進(jìn)場之前可根據(jù)設(shè)計要求積極為本工程做好開工前的準(zhǔn)備工作（材料、機械、技術(shù)等準(zhǔn)備工作與策劃工作），并且以無條件滿足本工程需要為前題，未經(jīng)業(yè)主同意中途變換人選，我公司愿意接受建設(shè)單位的處罰。二、根據(jù)項目經(jīng)理部的工作實際，具體明確每個項目管理人員的責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊、忙而有緒地開展工作，從而較大幅度提高項目經(jīng)理的工作效率，有效促進(jìn)管理整體實力強化，使項目經(jīng)理部管理的工作效率，有效促進(jìn)管理整體實力的強化，使項目經(jīng)理部管理體系有更多的精力和時間來分析運籌各種復(fù)雜的管理局面，做到項目整體下活一盤棋，充分發(fā)揮每個棋子的作用，并且決策有的放矢，成竹在胸，不打無把握之仗，無準(zhǔn)備之仗。三、以已制定的各項目管理制度來指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個管理人員的工作質(zhì)量、效率。變”人管理人”“人盯人”為“制度管理人”，做到項目管理“有章可循，執(zhí)法必嚴(yán)、違章必糾”，這樣形成軍令如山，賞罰分明的先進(jìn)管理模式。四、特別值得一提的是：我公司項目管理看重經(jīng)濟(jì)效益，但更看重社會效益，將項目職業(yè)道德作為專項考核制度，并在項目管理中大力提倡和推廣，收到了良好效果和較多老客戶及新任務(wù)的回報。具體做法是把項目施工職業(yè)道德的具體含義，標(biāo)準(zhǔn)分解落實到項目每個管理人員和操作人頭上并與他們的收入掛勾，形成了自覺抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量上的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為的企業(yè)文化，施工質(zhì)量做到業(yè)主與監(jiān)理是否在場都一個樣，讓業(yè)主和用戶放心享受精品工程的高品質(zhì)使用價值。有口皆碑的質(zhì)量，為我公司發(fā)展贏得一個又一個的新老朋友，而優(yōu)秀的管理和真誠的服務(wù)又為我公司知名度的提高起到了錦上添花的作用。以上所述是否言之偏頗，均可從我公司的業(yè)績和貴集團(tuán)對我公司的考察中得以印證。施工組織機構(gòu)高效運作保障措施一、組織強有力的項目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項目管理班子。二、建立健全項目經(jīng)理、工長、內(nèi)業(yè)、材料、機械、勞資等崗位責(zé)任制，由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對各專業(yè)進(jìn)行考核。三、強化激勵與約束機制，制定業(yè)績評比，獎罰辦法，定時組織項目經(jīng)理部管理人員人會議，檢查工作質(zhì)量。四、建立工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場辦公制，每半月召開一次現(xiàn)場辦公會，重點幫助解決項目的資金、質(zhì)量、進(jìn)度等難題，以確保資金為前提，帶動項目各項工作的高效運轉(zhuǎn)。五、每天下午召開由項目經(jīng)理主持的班后碰頭會，對次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。六、質(zhì)安、動力等部門及監(jiān)理公司駐現(xiàn)場代表；項目部主要管理人員及分包單位主管參加，例會重點解決質(zhì)量、進(jìn)度、施工技術(shù)等難點。明確各項問題的解決辦法及時間，并形成會議紀(jì)要。七、實行勞動用工管理，選派組織能力強，技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期的按時和提前完成。施工部署指導(dǎo)方針該工程為電梯公寓。也是林鳳集團(tuán)總體發(fā)展規(guī)劃的重要項目之一，其施工質(zhì)量、施工進(jìn)度乃至場容場貌，對業(yè)主、承建人都具有重要的現(xiàn)實意義，因此，我公司對本工程的施工指導(dǎo)方針如下：一、由公司總經(jīng)理掛帥，將本工程列為公司1999-2000年度之首的重點工程。二、我公司將對業(yè)主履行以科學(xué)管理創(chuàng)時代精品是企業(yè)永恒的主題，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)讓顧客滿意是我們莊嚴(yán)的承諾的質(zhì)量方針。三、在目前國際、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)普遍疲軟的前提下，貴業(yè)主能籌集到如此規(guī)模的基建資金的確來之不易。我們深知將每一分錢用在刀刃上的含義，為此，我公司愿用自身特有的各種優(yōu)勢，如用建造過類似工程所積累的施工經(jīng)驗，先進(jìn)技術(shù)為業(yè)主降低工程造價，本著企業(yè)的承受能力，最大限度的為業(yè)主提供優(yōu)惠承諾。本工程的經(jīng)營宗旨是“保本、微利、求發(fā)展”。四、以科學(xué)、求實、嚴(yán)格的施工管理，敢為人先的創(chuàng)業(yè)精神和熱忱周到的配合服務(wù)，感動上帝而雇贏得業(yè)主的信任。我公司全體員工深信：“今天的質(zhì)量和服務(wù)，就是明天的市場”。組織部署一、總承包組織施工以土建為主，水電；通風(fēng)、綜合布線、消防；空調(diào)、設(shè)備安裝配合施工，協(xié)調(diào)業(yè)主所指定的分包單位施工。二、整體工程分結(jié)構(gòu)施工工期；設(shè)備安裝和裝飾施工工期；設(shè)備調(diào)試及精裝飾施工工期。按分部控制工期，通過平衡協(xié)調(diào)和調(diào)度，確保按計劃工期組織施工。三、本工程工期以土建為主要進(jìn)度控制，中間插入其余部分項工程，確保結(jié)構(gòu)施工總進(jìn)度計劃。四、各分包單位（含業(yè)主指定的分包單位）應(yīng)服從施工總計劃。施工順序安排1#、2#、3#、5#樓為第一施工段，4#、6#、7#樓為第二施工段。第一、二施工段平行施工；其中第二施工段的４#樓施工在85天后插入進(jìn)行。第一、二施工段內(nèi)，又分別劃分小流水段進(jìn)行施工，小流水段分別以棟號進(jìn)行劃分。建立質(zhì)量、安全保證體系及質(zhì)量檢驗系統(tǒng)在全面熟悉施工圖，充分領(lǐng)會設(shè)計意圖的前提下，建立以公司總經(jīng)理、總工程師為首的質(zhì)量、安全管理、檢驗保證體系，全面控制施工的項目的工程質(zhì)量。質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系如下框圖：總經(jīng)理總經(jīng)理質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組項目經(jīng)理項目技術(shù)負(fù)責(zé)人項目副經(jīng)理實施層決策層總工程師總經(jīng)濟(jì)師總會計師管理者代表工程部門質(zhì)安部門技術(shù)部門經(jīng)營部門財務(wù)部門試驗室勞務(wù)部門結(jié)算部門材料部門租賃部門質(zhì)管辦主任施工員質(zhì)量員內(nèi)業(yè)員材料員安全員測量員試驗員機械員安全管理體系安全管理體系如下框圖：公司生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組公司生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組公司領(lǐng)導(dǎo)項目主管領(lǐng)導(dǎo)安全組安全設(shè)施檢查規(guī)章制度執(zhí)行工長機械員材料員工會主席文明施工檢查落實勞動力保護(hù)機械設(shè)備檢查維修保養(yǎng)勞保用品供應(yīng)及質(zhì)量檢查質(zhì)安部門技術(shù)部門租賃部門材料部門工會三、施工質(zhì)量檢驗系統(tǒng)施工質(zhì)量檢驗系統(tǒng)如下框圖：質(zhì)量總監(jiān)質(zhì)量處總工辦施工科質(zhì)安處班組質(zhì)量項目經(jīng)理理建設(shè)監(jiān)理設(shè)計工長質(zhì)監(jiān)站質(zhì)安內(nèi)業(yè)材料試驗質(zhì)量目標(biāo)本工程施工質(zhì)量目標(biāo)：“優(yōu)良”，確?！败饺乇被颉疤旄?。為此，我公司各級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門及項目經(jīng)理部全體人員將對本工程質(zhì)量高度重視，在總結(jié)類似工程施工經(jīng)驗之上，繼續(xù)堅持“質(zhì)量第一、信譽至上”的原則，運用科學(xué)的管理方法，制定嚴(yán)格的質(zhì)量控制措施，大力采用新技術(shù)、新工藝和新材料，做到精心組織、精心施工，將本工程建成優(yōu)良工程，讓業(yè)主滿意。工期目標(biāo)本工程工期目標(biāo)：473個日歷天。根據(jù)國家定額工期為525天，為了盡早發(fā)揮業(yè)主的投資效益和我公司的社會信譽，施工工期按國家定額工期提前10%，以及施工方案的安排，本工程的工期定為473天,既能滿足施工工期要求，又能滿足業(yè)主的招標(biāo)工期要求。運用國家建設(shè)部推廣的十項新技術(shù)、新工藝、新材料根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特點、質(zhì)量、工期等方面的要求，只有采用先進(jìn)的施工技術(shù)和科技保證，才能實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、快速的承諾?！翱茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，根據(jù)本工程的具體情況，我公司將采用以下新技術(shù)、新工藝、新材料，確保工程質(zhì)量和工期，達(dá)到為業(yè)主降低工程造價，為施工單位降低工程成本的目的。一、粗直徑鋼筋連接技術(shù)：豎向電渣壓力焊，水平鋼筋閃光對焊或窄間隙焊，即可節(jié)約鋼材，又可保證質(zhì)量。二、新型房水材料應(yīng)用：結(jié)合本工程設(shè)計要求，積極選用新型防水材料：防水材料選用克水寧防水膠。三、新型模板與腳手架應(yīng)用：本工程板模板采用簡易快拆體系，以提高模板周轉(zhuǎn)、加快工期。四、砼采用商品砼，泵送施工。并在砼中加入FDN-T-40高效流化泵送減水劑，提高砼施工質(zhì)量和施工速度。五、新型墻體材料應(yīng)用：本工程墻體設(shè)計為加氣砼砌塊。六、現(xiàn)代化管理與計算機：現(xiàn)場配備１臺計算機，負(fù)責(zé)各種施工技術(shù)資料的匯總、整理、立案、建檔工作和各種技術(shù)數(shù)據(jù)的分析工作，做到現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一、工期指標(biāo)采用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃，先進(jìn)的施工方法和技術(shù)措施，提高施工速度，達(dá)到各分部分項工期控制點要求，在305個日歷天內(nèi)完成業(yè)主要求的整個施工任務(wù)。二、質(zhì)量指標(biāo)采用全面質(zhì)量管理方法對施工質(zhì)量進(jìn)行系統(tǒng)控制，對暴露出的質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)PDCA循環(huán)(見下圖)。APAPCD工程質(zhì)量控制ACDDCA總體質(zhì)量控制專業(yè)質(zhì)量控制PDCA循環(huán)說明：P—計劃階段D—實施階段C—檢驗階段A—處理階段分部分項工程優(yōu)良率必須在95%以上，中間驗收合格率100%，并實行工程質(zhì)量獎罰制度。以確?！败饺乇被颉疤旄保贫热缦拢海?、總承包方遵循“誰施工、誰負(fù)責(zé)”的原則，對各分包單位進(jìn)行全面質(zhì)量管理和追蹤管理。２、凡各分包單位在施工過程中違反操作規(guī)程，不按圖施工，屢教不改或發(fā)生了質(zhì)量問題，總承包方有權(quán)對分包單位進(jìn)行處罰，處罰形式為整改停工，罰款直至趕出本工地。３、凡各分包單位在施工過程中，按圖施工，質(zhì)量優(yōu)良且達(dá)到優(yōu)質(zhì)，總承包方可對分包單位進(jìn)行獎勵，獎勵形式為表揚、表彰、獎金。４、總承包方在實施獎罰時，以平常檢查、抽查、每月一次大檢查、質(zhì)監(jiān)站抽查、評定質(zhì)量等形式作為依據(jù)。三、勞動生產(chǎn)率指標(biāo)提高勞動生產(chǎn)率，實行項目承包，層層簽訂承包合同，健全承包制度，以調(diào)動全體參戰(zhàn)人員勞動積極性，本工程年勞動生產(chǎn)率指標(biāo)為6萬元/每人。四、安全指標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行施工安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強安全生產(chǎn)教育，積極做好危險區(qū)域、危險工種的安全防護(hù)工作，做到無工傷死亡事故，年度輕傷頻率控制在10‰左右。五、機械設(shè)備完好率和利用率積極做好現(xiàn)場機械設(shè)備的維護(hù)、維修和保養(yǎng)工作，保證機械設(shè)備良好的工作狀態(tài)，并充分利用時間和空間，提高機械化施工程度，機械設(shè)備完好率達(dá)到95%，利用率達(dá)到75%。六、降低成本率和三材節(jié)約指標(biāo)?？偨档统杀韭拾?%控制，三材節(jié)約指標(biāo)：１、鋼材：采用豎向鋼筋電渣壓力焊，水平鋼筋閃光對焊和窄間隙焊粗鋼筋連接技術(shù)，節(jié)約鋼材2%。２、水泥：采用高效復(fù)合外加劑及粉煤灰利用技術(shù)，節(jié)約水泥3%。勞動力的配備一、勞動力的實施１、對現(xiàn)場的施工隊伍進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查，施工班組必須配備兼職質(zhì)量員，隨做隨清。２、對已進(jìn)場的隊伍實施動態(tài)管理，不充許其擅自擴充和隨意抽調(diào)，以確保施工隊伍的素質(zhì)和人員相對穩(wěn)定。３、未經(jīng)項目部質(zhì)量、安全培訓(xùn)的操作工作不充許上崗。４、加強對勞務(wù)單位的管理，凡進(jìn)場的勞務(wù)單位必須配備一定數(shù)量的專職協(xié)調(diào)、質(zhì)量、安全的管理人員。二、勞動力的配置計劃根據(jù)四川省建筑安裝工程勞動定額，結(jié)合本工程具體情況和施工進(jìn)度計劃，本工程不同施工階段勞動力配置計劃分別見下表所示：勞動力配置計劃（按分部工程安排）序號工人施種工名階稱數(shù)段基礎(chǔ)階段主體階段裝飾階段清理收尾1鋼筋工100100642木模工50501023砼工2424114架工30503065電焊工88426防水工30207電工23318機械工48219鉗工22210機操工8824211機修工33312水暖工222113油漆工40614磚抹工1401002015測量工24116試驗工2217材料保管222118工地護(hù)警444819普工801201003020合計343人530人353人86人說明：１、各階段需用勞動力為單獨作業(yè)所需人數(shù)。２、由于各階段的交叉搭接和人員平衡調(diào)配，高峰期總?cè)藬?shù)為550人左右。三、勞動力組織和管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)裝飾裝修、收尾階段的勞動力組織和管理是直接影響本工程能否順利完成的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為此我們將采取以下幾點措施：１、施工現(xiàn)場項目經(jīng)理及主辦工長做到全盤考慮，認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究施工圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，擬定出本工程各階段施工所需投入的人力什么時間進(jìn)場、什么時間退場，做到心中有數(shù)，減少盲目性，以免造成不應(yīng)有有人員緊缺或窩工現(xiàn)象。２、在使用人力上執(zhí)行競爭上崗的制度，防止出工不出力和返工現(xiàn)象的發(fā)生。３、本工程裝飾裝修項目較多，標(biāo)準(zhǔn)較高，在收尾階段，要教育好我們的工人，特別重視成品保護(hù)，防止已完工的部位被損壞和污染，要同各分包單位取得聯(lián)系，組織足夠人員參加保護(hù)工作。勞動力動態(tài)曲線請參見后面施工進(jìn)度計劃橫道圖中的勞動力動態(tài)圖（附圖）。主要施工機械的配備為滿足施工需要，縮短工期，各施工階段須配備足夠的施工機具，并注意不同階段機具的需求差別及有效銜接，現(xiàn)分述如下：基礎(chǔ)與主體施工階段主要機械需用計劃序號機械名稱單位臺數(shù)型號功率（KW）備注1塔吊臺2QTZ8027.32砼攪拌機臺1JDY35015主體輔助用3砼泵臺2HBT602×64.7主體封頂退出4鋼筋切斷機臺3GJ403×7.5主體封頂退出5鋼筋彎曲機臺3JGB7-40B3×2.2主體封頂退出6鋼筋調(diào)直機臺3KDZ-5003×2主體封頂退出7閃光對焊機臺2UN-1002×100KVA主體封頂退出8電渣壓力焊臺2GJ4-142×45KVA主體封頂退出9交流電焊機臺4BX-3304×22KVA10木工園盤鋸臺2MJ2252×311木工平刨機臺2MB1062×2.812柴油發(fā)電機臺1Z-17517513計算機臺158614激光經(jīng)緯儀臺3J215水準(zhǔn)儀臺3N216插入式振動器臺14Z-5514×1.317附著工振動器臺7Z-357×1.318平板式振動器臺7Z20-807×1.119臺秤臺1500Kg20氧割設(shè)備一套套27.5二．裝飾裝修階段進(jìn)入裝修階段，工程主要施工內(nèi)容發(fā)生變化，所需機械詳見下表：機械名稱單位臺數(shù)型號備注1快速井架座62卷揚機臺62．5t井架用3砂漿攪拌機臺34電焊機臺3BX-3305切割機臺146沖擊鉆臺147空壓機臺78沖擊電錘臺79電鋸臺710電刨臺7主要周轉(zhuǎn)材料需要計劃根據(jù)本工程的工程特點及工程量，以經(jīng)濟(jì)實用的原則，對主要的周轉(zhuǎn)材料作如下選擇，具體詳見下表：序號材料名稱單位數(shù)量備注148鋼管t750內(nèi)外架、防護(hù)設(shè)施等2十字扣件套25000與鋼管配套使用3接頭卡套12500與鋼管配套使用4旋轉(zhuǎn)卡套12500與鋼管配套使用5組合鋼模平方米5000剪力墻、柱、梁支模6回形卡個7500與鋼管配套使用718mm膠合板平方米7500板底支模、梁模8綠色安全網(wǎng)平方米5000防護(hù)架、提升架圍護(hù)9木枋立方米375用于支模板底擱柵等105cm厚跳板立方米125用于腳手架板等11安全平網(wǎng)平方米2500用于安全水平防護(hù)12早拆體系頭個3570與鋼管配套使用材料、機具、設(shè)備供應(yīng)保證的應(yīng)急措施一、材料方面１、各階段施工半月前，現(xiàn)場材料組，尤其是采購人員需與甲方一起落實好廠家貨源，采用“貨比三家”一比質(zhì)、比價、比服務(wù)的原則進(jìn)行動作，特別是結(jié)構(gòu)所用鋼材、水泥一律采用大廠材料，確保工程質(zhì)量。一旦出現(xiàn)短缺，應(yīng)立即另找第二家或第三家，如還有困難時可與公司物資供應(yīng)分公司聯(lián)系，啟動多年來形成的多渠道物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)。２、砂、石、磚等地材受季節(jié)性變化經(jīng)常影響正常施工，根據(jù)市場供需變化規(guī)律并客觀的評估國家級、市區(qū)級重點工程分布情況，地材需要時間與數(shù)量，項目應(yīng)在地材豐產(chǎn)期內(nèi)根據(jù)施工需用數(shù)量，盡可能儲備多一些，以便順利渡過地材低產(chǎn)期。３、現(xiàn)場材料、半成品的貯備量應(yīng)比實際需用量多一些。二、機具、設(shè)備方面１、施工階段的機具，根據(jù)所提需用量計劃，再附加一定的備用量。２、施工大型設(shè)備如塔吊、砼泵、攪拌機等，需配備足夠的易損零部件或總成件。３、現(xiàn)場設(shè)置施工機具設(shè)備，管、用、養(yǎng)、修專人負(fù)責(zé)及搶修。施工協(xié)調(diào)管理與設(shè)計院的工作協(xié)調(diào)一、如果中標(biāo)，我們即與設(shè)計院聯(lián)系，進(jìn)一步了解設(shè)計意圖及工程要求，根據(jù)設(shè)計意圖提出我們的施工實施方案。二、參加施工圖審查，協(xié)助業(yè)主向設(shè)計院提出建議，完善設(shè)計內(nèi)容和設(shè)備選型。三、在施工中，及時會同業(yè)主、設(shè)計院按照總進(jìn)度與整體效果要求，驗收樣板間，進(jìn)行部位驗收、中途質(zhì)量驗收、竣工驗收等。四、會同設(shè)計院、業(yè)主一起參加設(shè)備、裝飾材料、衛(wèi)生潔具等的選型、選材和定貨，參加新材料的定樣采購。五、協(xié)調(diào)各施工分包單位在施工中需與監(jiān)理工程師協(xié)謫解決的問題，協(xié)且設(shè)計院解決諸如因多管道并列等原因引起的標(biāo)高、幾何尺寸的平衡協(xié)調(diào)工作。與監(jiān)理工程師工作的協(xié)調(diào)一、我公司將積極配合監(jiān)理工程師及現(xiàn)場監(jiān)理工程師代表履行他們的所有和權(quán)力。二、我公司如有幸中標(biāo)，將根據(jù)合同中明確規(guī)定的永久性工程圖紙，施工進(jìn)度計劃，施工組織設(shè)計等文件及時提交給監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。以使監(jiān)理工程師對該項設(shè)計的適用性和完備性進(jìn)行審查并滿意所必需的圖紙、規(guī)范、計算書及其他資料；也使業(yè)主能操作、維修、拆除、組裝及調(diào)整所設(shè)計的永久性工程。三、在施工全過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計”進(jìn)行工程的質(zhì)量管理。在分包單位“自檢”和總承包專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗收和檢查，并按照監(jiān)理工程師的要求，予以整改。二、貫徹總包單位已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，并據(jù)此對各分包施工單位予以檢控，確保產(chǎn)品達(dá)到優(yōu)良。總承包對整個工程產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有最終責(zé)任，任何分包單位工作的失職、失誤造成的嚴(yán)重后果，建設(shè)單位只認(rèn)總承包方，因而總承包方必須杜絕現(xiàn)場施工分包單位不服從總承包方和監(jiān)理工程師監(jiān)理的不正?，F(xiàn)象。三、所有進(jìn)入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具，均主動向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，應(yīng)按規(guī)定使用前需進(jìn)行物理化學(xué)試驗檢測的材料，主動遞交檢測結(jié)果報告，使所使用的材料、設(shè)備不給工程造成浪費。四、嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準(zhǔn)則，使監(jiān)理工程師能順利開展工作。對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理工程師時的指導(dǎo)后予以磋商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，維護(hù)好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。與分包單位間的協(xié)調(diào)一、總包單位會同業(yè)主對擬選定的分包單位予以考察，并采用競標(biāo)方法，使所選擇的分包單位無論是資質(zhì)、管理、經(jīng)驗上都符合工程要求。二、責(zé)成分包單位所選用的設(shè)備、材料必須在事前征得建設(shè)單位或現(xiàn)場代表和總包單位的審定，嚴(yán)禁擅自代用材料和使用劣質(zhì)材料。三、責(zé)成各分包單位嚴(yán)格按施工總進(jìn)度計劃和施工組織設(shè)計編制“實施進(jìn)度計劃”和單項施工方案。建立質(zhì)保體系，確保施工組織設(shè)計所規(guī)定的總目標(biāo)的實現(xiàn)。四、各分包單位嚴(yán)格按照總包單位制定的總平面布置圖“按圖就位”，且按總包單位制定的現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化施工的文明管理規(guī)定，做好施工現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化工作。五、分包單位進(jìn)場前均與總承包簽訂工承包合同，嚴(yán)格以合同之條款來檢查落實分包單位的責(zé)任、義務(wù)。六、總包單位組織指揮各分包施工單位科學(xué)合理地進(jìn)行作業(yè)生產(chǎn)，協(xié)調(diào)施工中所產(chǎn)生的各類矛盾，以合同中明確的責(zé)任，來追究貽誤方的失責(zé)，盡可能地減少施工中出現(xiàn)的責(zé)任模糊和推諉扯皮現(xiàn)象而貽誤工程或造成經(jīng)濟(jì)損失。七、總包單位應(yīng)不斷加強對各分包施工單位的教育，提醒分包單位增強員工對產(chǎn)品的保護(hù)，做到上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé)，完工產(chǎn)品對總包單位負(fù)責(zé)，使產(chǎn)品不污染、不損壞。協(xié)調(diào)方式一、按總進(jìn)度計劃制定的各階段時間控制，組織協(xié)調(diào)工作會議，檢查相應(yīng)階段實施的情況，制訂、修正、調(diào)整實施要求。二、由承包單位的項目經(jīng)理部經(jīng)理負(fù)責(zé)主持施工協(xié)調(diào)會，每周一進(jìn)行。三、總包單位將會同業(yè)主現(xiàn)場代表定期（半月）或不定期地組織對工程節(jié)點、工程質(zhì)量、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)、計量狀況、工程技術(shù)資料、原材料及電器等的檢查，并制定必要的獎罰制度，獎優(yōu)罰劣，直至中止合同。四、項目經(jīng)理部以周為單位，提出工程簡報，向建設(shè)單位和各有關(guān)單位反映、通報工程進(jìn)展?fàn)顩r及需要解決的問題，使有關(guān)各方了解工程的進(jìn)行情況，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。根據(jù)工程進(jìn)展，我們還將不定期地召開各種協(xié)調(diào)會，協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)與社會各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系以確保工程進(jìn)度。施工現(xiàn)場管理制度為確保優(yōu)質(zhì)、高速、低耗、安全文明進(jìn)行施工生產(chǎn)，變?nèi)斯苋藶橹贫裙芾?，杜絕野蠻施工，上升到理性施工，提高施工管理水平，圓滿地按計劃完成施工任務(wù)，特制定以下施工現(xiàn)場管理制度。施工現(xiàn)場管理制度總則：第一項：過程“三檢”制度；第二項：安全獎罰制度；第三項：質(zhì)量獎罰制度；第四項：工期管理制度；第五項：文明施工管理制度；第六項：巡回檢查制度；第七項：技術(shù)交底制度；第八項：質(zhì)量目標(biāo)計劃實施管理制度；第九項：質(zhì)量體系和責(zé)任制貫徹管理制度；第十項：工程質(zhì)量等級評定管理制度；第十一項：成品保護(hù)制度；第十二項：施工掛牌制度；第十三項：樣板引路制度；第十四項：質(zhì)量控制書制度；第十五項：材料檢驗制度；第十六項：工程質(zhì)量事故報告及調(diào)查制度；第十七項：現(xiàn)場治安、消防、門衛(wèi)、生活管理制度；第十八項：勞動組織管理制度；第十九項：項目領(lǐng)導(dǎo)班子碰頭會制度。項目施工總承包網(wǎng)絡(luò)總承包管理近幾年來，我公司已先后承擔(dān)了大批大中型建設(shè)項目的總承包。這些項目經(jīng)業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站和設(shè)計院、監(jiān)理單位的檢查都能滿足總施工合同的要求，尤其是工程質(zhì)量和施工進(jìn)度在成都地區(qū)有明顯的優(yōu)勢。我公司之所以能達(dá)到施工合同的階段考查目標(biāo)和質(zhì)量上具有明顯的優(yōu)勢，主要是由于公司派出責(zé)任心強的負(fù)責(zé)人有關(guān)，對建設(shè)項目的質(zhì)量、速度、標(biāo)化等進(jìn)行直接管理有效的控制，滿足和平衡施工生產(chǎn)諸要素的需求。如果本公司中標(biāo)，我們一方面將繼續(xù)發(fā)揚在總承包管理中已取得的經(jīng)驗，另一方面嚴(yán)格按照施工合同，根據(jù)合同規(guī)定的范圍、權(quán)利、職責(zé)和義務(wù)，集中優(yōu)勢，對合同范圍內(nèi)的工程進(jìn)行總承包管理和組織施工，并保證安全、質(zhì)量和進(jìn)度。我們的目標(biāo)是在滿足合同的前提下，在工程質(zhì)量的主要部位上、總承包管理的主要環(huán)節(jié)上、現(xiàn)場施工的文明程度上均達(dá)到業(yè)主要求的目標(biāo)。在建設(shè)項目實施階段，將采取各種有效措施，強化施工過程中的質(zhì)量事前、事中、事后三階段控制，使建筑物和各類設(shè)備安裝滿足設(shè)要求和功能要求，我們將切實搞好施工進(jìn)度計劃與項目總進(jìn)度計劃的銜接，確保項目進(jìn)度總目標(biāo)的實現(xiàn)。我們作為總承包單位，能嚴(yán)格遵循施工總承包合同要求，對本項目負(fù)總責(zé)工程項目經(jīng)理部履行總協(xié)調(diào)、總控制的責(zé)任。為此我們由優(yōu)秀的項目經(jīng)理組建配備并具有專業(yè)技術(shù)知識較強組織協(xié)調(diào)能力的同志任副經(jīng)理，并設(shè)立專業(yè)性與階段性相結(jié)合的項目管理班子，從而對項目實行總承包管理。公司所屬土建項目部、專業(yè)分公司以及由我公司為主所組織的合作體，將為該工程項目經(jīng)理部配備必需的專業(yè)技術(shù)人員，全力為項目部提供動態(tài)的、必需的生產(chǎn)要素，努力當(dāng)好合格的總承包。創(chuàng)“一流管理、一流質(zhì)量、一流速度、一流服務(wù)”是我們的總目標(biāo)，為了實現(xiàn)這一總目標(biāo)，我們將努力做到：一、組建最佳總承包項目班子適應(yīng)總承包管理要求，根據(jù)本工程總承包管理需要及我們的經(jīng)驗，擬配備有18人組成的總承包管理項目班子，項目班子和施工隊伍的人員大都是參加過大型項目施工、經(jīng)驗豐富的技術(shù)骨干，管理班子的組織體系和人員配備突出加強指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和管理的能力。二、認(rèn)真做好施工準(zhǔn)備，創(chuàng)造良好的施工條件為了搞好總承包管理，確保安全事故為零，認(rèn)真做好施工管理工作是非常重要的，我公司一旦中標(biāo)，就準(zhǔn)備著手做好下列管理。１、與設(shè)計院進(jìn)行全面接觸，為開展各項施工管理總承包打下基礎(chǔ)。２、了解設(shè)計意圖，迅速全面掌握設(shè)計情況。３、編制施工預(yù)算，為編制施工圖預(yù)算打下基礎(chǔ)。４、認(rèn)真制訂施工規(guī)劃，編制完善施工組織設(shè)計。５、根據(jù)已定的總工期和業(yè)主確定的進(jìn)度計劃，對施工條件、施工進(jìn)度制訂分項實施計劃，并提出有力的措施，從計劃管理上全面進(jìn)行平衡協(xié)調(diào)，推行計劃網(wǎng)絡(luò)管理，做到目標(biāo)明確，措施扎實，實施有效。三、認(rèn)真落實各項規(guī)章制度總承包管理班子人員必須按職責(zé)熟悉并了解業(yè)主的要求和有關(guān)的制度、規(guī)范。分包合同中各項條款和附件必須符合國家和市政府所制定頒發(fā)的質(zhì)量要求和規(guī)定，并應(yīng)詳盡地與分包交底。建立協(xié)調(diào)會、分析會、交底會和檢查考核制度，并建立資料檔案制。強化計劃管理，根據(jù)總進(jìn)度要求，針對施工實際及時修正計劃，實現(xiàn)對重要階段的控制，使計劃管理處于最佳狀態(tài)。建立簡報制度，將工程情況及時通報各方，并建立總結(jié)制度?！捌床?、求實、創(chuàng)新、重譽”是我公司的企業(yè)精神。如果我公司中標(biāo)，我們將發(fā)揚企業(yè)精神，努力為業(yè)主貴方作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)?？偝邪芾斫M織體系網(wǎng)絡(luò)組織機構(gòu)管理網(wǎng)絡(luò)如下圖所示:經(jīng)營部總經(jīng)理各職能科室總工辦項目經(jīng)理項目各主管人員公司級項目級各專業(yè)分包各分包項目主管人員項目經(jīng)理協(xié)調(diào)會各專業(yè)分包項目經(jīng)理施工進(jìn)度計劃安排地下室：75天，主體:10天一層共90天，屋面:60天，外裝飾:167天，室外工程50天，清理竣工:25天。具體時間安排及穿插詳見附圖。施工總平面布置根據(jù)本工程的地理位置、周邊環(huán)境以及現(xiàn)場勘察資料，本著實現(xiàn)文明施工、節(jié)約的原則，對該工程施工道路、給排水、臨時設(shè)施作如下：施工現(xiàn)場臨時道路根據(jù)本工程現(xiàn)場情況，施工臨時道路從現(xiàn)場西面角的大門起，圍繞建筑物四周形成環(huán)形道路，道路寬除西南北面為3.0米外，其余為4.0米。道路做法為下墊0.2米厚人頭石，上鋪C15砼，厚150毫米。臨時道路施工前，應(yīng)將施工用水、用電、排水等管線預(yù)先開挖、埋設(shè)到位。施工臨時給、排水一、施工用水設(shè)計根據(jù)本工程量、所需勞動人數(shù)、施工機械及招標(biāo)文件等情況，對施工用水作如下設(shè)計：１、施工用水量計算（１）施工用水按每小時澆筑30m3砼計Q1×N1×k230×1900×1.5q3＝k1＝1.05×＝24.9(L/s)36003600其中：q1——施工用水量Q1——每小時澆筑砼量N1——施工用水額K1——未預(yù)計的施工用水系數(shù)K2——用水不均衡系數(shù)（2）機械用水K3q2=K1Q2N2=0.04L/S83600其中：q2——機械用水量Q2——同一種機械臺數(shù)N2——施工機械臺班用水定額N2=300K1——用水修正系數(shù)K1=1.1K3——施工機械不均衡系數(shù)K3=2.0（3）現(xiàn)場生活用水p1N3K4q3==0.8L/Sb83600其中：q1——施工現(xiàn)場生活用水量P1——施工現(xiàn)場高峰晝夜人數(shù)500人N3——施工現(xiàn)場生活用水定額N3=60K4——施工現(xiàn)場用水不均衡系數(shù)K2——用水不均衡系數(shù)b——每天工作班數(shù)（4）消防用水量Q消=10L/S（5）總用水量：Q=q1+q2+q3＝24.9+0.04+0.8＝25.74L/S>Q消，故Q總?cè)?5.74L/S（6）水源管徑計算：4Q總4Q總1000其中：d——配水管直徑Q總——總用水量V——管內(nèi)水流速度2、現(xiàn)場臨時給水管布置從業(yè)主提供的水源中，接出一根DN100的水管作為施工現(xiàn)場臨時供水主管，即可滿足現(xiàn)場的施工及生活和消防用水。樓層給水從結(jié)構(gòu)柱邊往上設(shè)DN50水管，每層再接出DN25分水管。其余支管均為DN25?，F(xiàn)場臨時消防栓設(shè)4個，具體位置詳附后施工給、排水平面圖布置圖。二、現(xiàn)場排污管布置設(shè)計樓上的施工廢水用Φ100PVC管從管道井內(nèi)或從樓梯間有組織地排入地面水溝內(nèi)，并每隔兩層設(shè)一根與樓層上臨時廁所等污水點相連的污水支管，所有施工廢水都經(jīng)兩級沉淀后，才能經(jīng)排水溝，排至場外的污水井內(nèi)，地下水和雨水有組織的排入城市雨水井內(nèi)。詳見施工給、排水平面布置圖（附圖）施工用電現(xiàn)場臨時用電采用TN-S系統(tǒng)(三相五線制），根據(jù)施工機具設(shè)備容量計算，總用電量400KVA，從建設(shè)單位的電源引入現(xiàn)場臨時配電房中。根據(jù)施工現(xiàn)場臨時用電設(shè)計的規(guī)定，須由電氣工程師對施工現(xiàn)場臨時用電進(jìn)行設(shè)計。一、本工程施工臨時用電系統(tǒng)采用380/220伏三相五線制(TN-S系統(tǒng))，以保證安全用電。二、施工電源由建設(shè)單位提供，直接引入施工臨時發(fā)配電房。三、在臨時發(fā)配電房處設(shè)一組接地電阻小于4歐姆的發(fā)電機保護(hù)接地裝置，專用接零保護(hù)線和發(fā)電機、配電柜外殼接地應(yīng)與發(fā)電機保護(hù)接地連接在一起。在配電線路的中間處和末端處做重要接地，接地電阻≤１０歐姆。四、配電房低壓配柜分３個回路(P1-P3)控制施工現(xiàn)場各用電設(shè)備。P1回路供鋼筋加工棚，木工房，攪拌棚等用電。導(dǎo)線采用鋁芯橡皮線BLX-3×70+2×35mm2。P2回路供砼泵，塔吊。樓層施工工作面用電。導(dǎo)線采用鋁芯橡皮線BLX-3×95+2×50mm2，架設(shè)在電線桿上到位。樓層施工用電從管道井內(nèi)向上垂直敷設(shè)，每層設(shè)一個分配電箱。P3回路供施工現(xiàn)場照明和辦公，宿舍，食堂等臨時設(shè)施照明。導(dǎo)線采用鋁芯橡皮線BLX-3×16+2×10mm2沿墻明設(shè)，過大門時，穿鋼管保護(hù)。詳施工臨時用電平面布置圖（附圖）垂直運輸機械的布置根據(jù)現(xiàn)場情況和建筑物的結(jié)構(gòu)設(shè)計及整體布局，垂直機械分階段平面布置如下：地下室與主體施工階段：在1#、5#樓與6#、7#樓間，分別安裝一臺QTE80塔吊，臂長R=50m，最小起重量為1.8t。裝飾裝修施工階段：拆除塔吊，安裝6臺快速井架，井架具體位置詳見附圖。生產(chǎn)臨時設(shè)施的布置在進(jìn)行生產(chǎn)臨時設(shè)施規(guī)劃時，盡量將它與生活臨時設(shè)施分開設(shè)置，以免生活、生產(chǎn)相互干擾。根據(jù)本工程場地的情況，將生產(chǎn)臨時設(shè)施作如下規(guī)劃：在現(xiàn)場的南面設(shè)水泥庫、攪拌棚、木工房、鋼筋加工棚、機修、工具房、材料庫、辦公室，在東面設(shè)發(fā)配電房。主要生產(chǎn)臨時設(shè)施如下表：名稱面積（m2）備注1辦公室902水泥庫253攪拌棚454發(fā)配電房245木工房506鋼筋加工棚1287機修、工具房758材料庫65生活臨時設(shè)施在工地東面設(shè)宿舍、廁浴、食堂，主要生活臨時如下表：名稱面積（m2）備注1門衛(wèi)92醫(yī)務(wù)室123浴廁504食堂955職工宿舍480施工測量放線該工程成立由測量工程師和技術(shù)員等四人組成的測量小組，專門負(fù)責(zé)定位、軸線、標(biāo)高的測設(shè)，保證建筑物的幾何尺寸正確無誤。施工放線前，應(yīng)提前復(fù)核建筑與周邊紅線的距離，經(jīng)設(shè)計單位確認(rèn)后方能正式施工。工程的定位放線該工程±0.00以上部分施工時，首先應(yīng)對±0.00以下部分的軸線、標(biāo)高進(jìn)行復(fù)線校核，如有誤差，則進(jìn)行修正，修正后再采用直角或極坐標(biāo)（圓弧形部分）法將控制軸線重新測出，以此為準(zhǔn)來控制以上的軸線標(biāo)高?！?.00以上結(jié)構(gòu)施工各施工層的標(biāo)高控制均以±0.00相對標(biāo)高為準(zhǔn)作標(biāo)高傳遞，傳遞時各區(qū)至少由３處向上引測，以便相互校核和分段施工。引測步驟如下：一、先用水準(zhǔn)儀根據(jù)±0.00水平線，在各引測點處準(zhǔn)確地測出相同的起始標(biāo)高線。二、用30米大鋼尺沿鉛直方向向上量至施工層，并畫出正（＋）米數(shù)的水平線，各層的標(biāo)高線均應(yīng)由各處起始標(biāo)高線向上直接量取。當(dāng)高差超過一整鋼尺長時，應(yīng)在該層準(zhǔn)確測定第二條起始標(biāo)高線，作為再向上引測的依據(jù)。三、將水準(zhǔn)儀安置到施工層，校測由下面?zhèn)魃蟻淼母魉骄€，誤差在±3以內(nèi)。在各層抄平時，應(yīng)后視兩條水平線以作校核。施測中應(yīng)注意的問題一、觀測時晝做到前后視線等長，測水平線時，最好是用直接調(diào)整水平儀的儀器高度，使后視時的視線正對準(zhǔn)水平線，前視時則可直接用鉛筆標(biāo)出視線標(biāo)高的水平線。二、由±0.00水平線向下或向上量高差時，所用鋼尺應(yīng)經(jīng)過檢定，測量高差時尺身應(yīng)垂直和用規(guī)定的拉力，并要進(jìn)行尺長和溫度改正。工程垂直度（豎向）的控制一、方法該工程垂直度（豎向）的控制采用激光經(jīng)緯儀外控法中的延長軸線法進(jìn)行，方法是將激光經(jīng)緯儀安置在延長軸線的控制樁上，后視首層軸線后，抬起望遠(yuǎn)鏡將軸線直接投測在施工層上。二、投測中的要點１、測前要對經(jīng)緯儀的軸線關(guān)系進(jìn)行嚴(yán)格的檢校，觀測時要精密定平水平度盤水準(zhǔn)管，以減少豎軸不垂直的誤差。２、軸線的延長樁點要準(zhǔn)確，標(biāo)志要準(zhǔn)確、明顯，并妥善保護(hù)好。必須以首層軸層線位置為準(zhǔn)，直接向施工層投測，避免逐層上投造成誤差積累。３、取正倒鏡向上投測的平均位置，以抵消經(jīng)緯儀的視準(zhǔn)軸不垂直橫軸和橫軸不垂直視軸的誤差影響。４、投測主要誤差必須控制在標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)，即向上投測時的投點標(biāo)志誤差控制在±3mm以內(nèi)，照準(zhǔn)目標(biāo)的誤差控制在M照60"/V。D'/P"2以內(nèi)，經(jīng)緯儀豎軸不垂直的影響誤差控制在：HM豎=──×──以內(nèi)P"5以上公式中H為建筑物全高，D'為向上投測時的斜視線長，為經(jīng)緯儀水平度盤水準(zhǔn)管的分劃值。V為緯儀望遠(yuǎn)鏡的放大倍數(shù)，P"為常數(shù)。軸線控制對各棟號，軸線控制采用激光經(jīng)緯儀直角坐標(biāo)法進(jìn)行，正倒鏡閉合校核。直線部分采用直角坐標(biāo)法。±0.00以下結(jié)構(gòu)施工降水方案本工程采用大開挖獨立柱基，基礎(chǔ)埋深最大深度-8.0至-9.0米，基礎(chǔ)持力層為中密卵石層，本工程采用井點降水，井徑Φ300mm。降水水位深度滿足基底標(biāo)高下500mm。降水設(shè)計:擬建場地暫無工勘資料，根據(jù)建筑設(shè)計圖紙知道，該擬建場地的水文地質(zhì)參數(shù)有：K＝25m/d。(1)基坑涌水量計算：依據(jù)《巖土工程治理手冊》表3.10－16潛水含水層計算公式：R2-h2Q＝1.366RR+rh-1Lg＋Lg[1+0.2×(h/r0)]r01計算結(jié)果：Q=7601(m3/d)(2)單井出水量計算：q'＝(l.d)/a'×24＝(7×350)/50×24＝1176(m3/d)(3)確定井點測量：h＝1.1(Q/q')＝1.1×7601/1176＝7.11≈8(井)以上計算結(jié)果表明，共需要施工8口降水井，每個井均安置60T/h電潛泵即可滿足降水施工的要求。注意：(1)在降水井施工時，應(yīng)補作抽水試驗，以取得擬建場的準(zhǔn)確水文地質(zhì)參數(shù)后，進(jìn)一步核實降水設(shè)計方案的準(zhǔn)確性。(2)在降水施工過程中，應(yīng)對鄰近建筑物進(jìn)行變形監(jiān)測以便及時處理降水對鄰近建筑物造成的危害。護(hù)壁工程根據(jù)工程地下結(jié)構(gòu)情況，本工程護(hù)壁采噴錨護(hù)壁。一、噴錨支護(hù)施工方案1、基坑支護(hù)施工與基坑土方開挖交叉同步進(jìn)行。2、支護(hù)施工程序：土方開挖(挖深作業(yè)高度1.8米)→掛鋼筋網(wǎng)→噴射砼→打錨桿→錨桿壓力灌漿→土方開挖。3、土方開挖應(yīng)根據(jù)支護(hù)要求分部分層進(jìn)行。基坑坑壁采用人工修坡，坑壁表面平整度±5cm。嚴(yán)禁在坡底掏挖或形成倒坡。4、在施工過程中，適時測量基坑周邊位移。根據(jù)位移結(jié)果，必要時修改支護(hù)參數(shù)和施工方法。5、在施工前必須查明基坑周圍地下管線，錨桿應(yīng)避開管線，從管線上、下穿過。二、施工進(jìn)度計劃根據(jù)噴錨支護(hù)技術(shù)要求及工期安排，每三天完成一層。十二天內(nèi)完成支護(hù)施工。三、施工人員及設(shè)備1、施工人員工程負(fù)責(zé)人：1名技術(shù)人員：1名工長：2名2、主要施工設(shè)備空壓機：1臺土錨桿鉆機：5臺卵石錨桿鉆機：2臺砼噴射機：1臺注漿機：1臺電焊機：2臺用電負(fù)荷：45KW四、支護(hù)施工安全措施1、支護(hù)工作面開挖出后，及時修坡掛網(wǎng)、噴砼，砼拌料場搭設(shè)防雨棚，以便在下雨時進(jìn)行噴砼作業(yè)。2、因地下情況多變，如果在開挖時出現(xiàn)局部位移過大現(xiàn)象，采用機械作業(yè)挖土方回填坡腳，及時加固處理后再進(jìn)行開挖。3、基坑四周設(shè)四個(兩組)位移觀測點，利用位移反饋法檢查支護(hù)的合理性和安全性。根據(jù)位移結(jié)果適時修改支護(hù)參數(shù)，以確?；雍椭車ㄖ锛肮芫€的安全。4、施工前應(yīng)查清地下管線準(zhǔn)確情況，確保錨桿從地下管線的上、下穿過。五、質(zhì)量保證措施1、由工程技術(shù)人員跟班作業(yè)，嚴(yán)格施工程序及施工質(zhì)量管理，解決工程中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。2、由多年從事巖土工程加固施工隊伍中抽取技術(shù)全面、責(zé)任心強的人員組成施工隊。任命各作業(yè)隊的隊長及專業(yè)質(zhì)檢員，嚴(yán)格執(zhí)行各項具體施工的質(zhì)量管理制度及監(jiān)督各操作程序的具體實施。3、建立材料的選材、驗收、保管制度。嚴(yán)禁使用不符合噴錨支護(hù)技術(shù)的各種材料。地下室施工方案一、地下室施工順序：墊層→磚側(cè)模→砂漿找平→底板防水→防水保護(hù)→扎底板筋→澆底板砼→搭滿堂架→扎墻、柱筋→支模→澆墻、柱砼→支梁板模板、扎筋→澆梁板砼→拆模→作外墻防水→磚砌保護(hù)墻→回填土。二、挖土、護(hù)壁地下室土方采取機械大開挖，放坡系數(shù)1:0.2，挖出土方全部外運。護(hù)壁方案具體作法詳見本章第四節(jié)。三、地下室防水地下室防水為克水寧，對于該防水材料施工應(yīng)注意以下幾點：1、砼墊層屬大面積澆灌，施工中應(yīng)分塊控制平整度，并按2×2米設(shè)置水平標(biāo)志。如從一方向另一方澆灌，必須按不大于2米間距設(shè)置水平控制樁，確保表面平整。2、對防水材料必須認(rèn)真挑選，并使用有國家認(rèn)準(zhǔn)的廠家和材質(zhì)證明的材料。3、施工隊伍也必須有施工資質(zhì)證，方可進(jìn)入現(xiàn)場施工，施工前必須編制防水施工方案。4、防水基層必須干燥后，方可施工防水材料。防水層施工順序應(yīng)先從低處向高處施工；陰陽角必須設(shè)附加層，平面與立面交接時，鋪刷順序應(yīng)先立面后平面。外墻鋪刷時，應(yīng)從底板面防水施工縫開始，從下往上。接槎及搭接寬度應(yīng)符合規(guī)范要求和設(shè)計要求。5、防水層施工完，必須經(jīng)有關(guān)部門驗收后主可進(jìn)行下道工序，防水層面必須采取措施確保防水層不被損壞。6、防水層面必須有足夠厚度的保護(hù)層，確保底板扎筋和搭設(shè)鋼筋架時不損壞防水層。外墻砌磚保護(hù)層時，應(yīng)砌一步磚回填一次土，確保磚保護(hù)墻不失穩(wěn)。四、模板、鋼筋1、模板根據(jù)本工程特點和場地情況，地下室模板、鋼筋主要施工方法如下：底板外側(cè)側(cè)板高300mm左右，采用240厚磚墻擋土和兼作護(hù)氈墻。矩形柱用18厚層板制作成定型模板或用新鋼模。電梯間筒體剪力墻模板用18厚層板制作模板，電梯井內(nèi)模制作成定型鉸接筒模，地下室外墻、水池全用鋼模板，采用Φ48×3.5雙鋼管背杠，Φ16對拉螺栓間距500×600，并設(shè)止水鋼板。外墻支模示意圖詳附圖。梁模板采用鋼模，沿梁縱向支撐立柱間距不大于900。樓板模板為10厚竹膠板下墊50×100木枋，間距300，板滿堂內(nèi)架加早拆頭支撐立柱，間距不大于1200。普通樓梯底板模板為鋼模，鋼管支撐固定，側(cè)模用木板制作成鋸齒形定型模板。2、鋼筋地下室鋼筋現(xiàn)場加工，分部位按需要綁扎。水平鋼筋接頭主要以閃光對焊和水平窄間隙焊為主，豎向鋼筋直徑大于20mm以上的采用電渣壓力焊接長，其余為綁扎接頭。地下室模板支撐、鋼筋制作綁扎中應(yīng)特別注意以下幾點，并采取相應(yīng)措施：(1)底板鋼筋綁扎前應(yīng)先制作細(xì)石砼墊塊，下層鋼筋綁扎好后先放墊塊，再綁上層鋼筋。為保證雙層或多層鋼筋間位置準(zhǔn)確，雙層鋼筋或多層鋼筋間應(yīng)用Φ25鋼筋作鐵板凳支撐，間距1200×1200，并在各層網(wǎng)片筋下綁扎Φ25通長鋼筋一根，作為支撐上部各層網(wǎng)片的橫梁，以保證上部筋平整和位置準(zhǔn)確。(2)滿堂腳手架立柱搭設(shè)應(yīng)盡量利用鋼筋的鐵板凳作支撐，不能利用部位應(yīng)加防滑止水支墩。(3)墻鋼筋位置控制除按設(shè)計綁扎拉筋外，并按間距600×600Φ48S形筋與分布筋焊接，保證墻筋不位移。(4)柱豎筋除綁設(shè)保護(hù)層墊塊外，模板上口應(yīng)用鋼筋搭成“井”字形固定。五、砼地下室底板厚300，其砼施工需用量大，為保證施工質(zhì)量，滿足設(shè)計要求，使用泵送商品砼。因此對其施工一定要統(tǒng)籌安排，精心組織，也必須采取相應(yīng)的措施。1、澆灌前的準(zhǔn)備工作(1)作好砼澆灌管理層和作業(yè)人員崗位安排；(2)各種相關(guān)技術(shù)資料、質(zhì)保資料、隱蔽驗收資料等齊備；(3)根據(jù)砼在凝結(jié)過程中發(fā)出大量水化熱，對砼配合比光試配及論證，盡量使用低水化熱水泥或礦渣水泥或普通水泥加粉煤灰砼，并摻入U型膨脹劑防止開裂；(4)砼運輸路線的確定；(5)砼澆所需各種機具、遮蓋養(yǎng)護(hù)材料、施工用水、電和道路暢通等；2、澆灌方案(1)根據(jù)本工程埋深較深，設(shè)一臺砼輸送泵(備用一臺)，安裝位置如圖所示，輔以鋼模梭槽下料，澆灌點配四臺振動器搗固；并從西邊開始，最后在東面結(jié)束，塔吊配合砼剪力墻澆注。(2)針對泵送砼的特性，決定采取“分段定點、一個坡度、薄層澆灌、循序推進(jìn)、一次到頂”的方法。采用這種自然流淌形成斜坡的澆灌方法，能較好地適應(yīng)泵送工藝，從而提高泵送效率和澆灌速度，減少了砼的泌水處理。3、底板砼澆灌過程中的注意事項(1)每個組(即每條澆灌帶)前、后均需布置振動器，一部在卸料處，解決上部砼振搗密實；另一部在坡腳，確保下部砼密實；(2)組與組之間一定要落實到人頭，避免漏振，并派專人在各組間進(jìn)行檢查，確保不漏振；(3)鋼筋密集處更應(yīng)細(xì)致、認(rèn)真振搗；(4)平倉由專人負(fù)責(zé)，并架設(shè)水平儀進(jìn)行監(jiān)測，確保表面平整和標(biāo)高準(zhǔn)確；(5)嚴(yán)格執(zhí)行交接班制；4、底板砼的養(yǎng)護(hù)底板澆至設(shè)計標(biāo)高后，先用平板振動器搗固密實，并多次用木蟹板收平表面浮漿，滾筒反復(fù)碾壓以達(dá)到閉合砼表面早期毛細(xì)裂縫的目的。底板砼初凝后立即用塑料薄膜和草袋加以覆蓋，保證砼內(nèi)外溫差不超過25度。墻、柱插筋處不能覆蓋，則用100厚細(xì)砂覆蓋加以養(yǎng)護(hù)。注意：養(yǎng)護(hù)期間嚴(yán)禁澆水，嚴(yán)禁揭開覆蓋層進(jìn)行下一道工序，待可以揭開覆蓋物時，派專人進(jìn)行澆水養(yǎng)護(hù)不少于14晝夜。5、地下室外墻砼的澆灌地下室外墻砼的澆灌質(zhì)量直接影響防水效果，澆灌前必須認(rèn)真清掃施工縫處，并澆水潤濕，澆灌前填50～100厚與砼同成份的砂漿，再由專人邊下料邊振搗，一棒接一棒地密實搗固，不得漏振、欠振和過振。并掃由兩組從相向方向澆灌，最后在同一點結(jié)束或同一組人員從一點開始成斜坡狀向另一方向澆灌搗固，不得任意澆灌和增設(shè)施工縫。6、其它地下室頂板鋼筋、砼的質(zhì)量控制詳主體中有關(guān)說明。地下室施工還應(yīng)注意以下幾點：(1)經(jīng)常檢查護(hù)壁穩(wěn)定，發(fā)現(xiàn)隱患立即處理；(2)模板支撐必須牢固，以免脹模影響工程質(zhì)量；(3)底板施工不得增設(shè)施工縫；(4)加強對砼的溫控和養(yǎng)護(hù)；(5)外墻模板必須在砼強度達(dá)到50%時拆除?！?.00以上結(jié)構(gòu)施工施工段的劃分詳前面第四章第三節(jié)內(nèi)容。施工工藝流程框圖施工工藝流程框圖如下所示：搭部分內(nèi)架搭部分內(nèi)架校柱筋遞留澆柱砼施工縫沖洗打毛驗筋施工縫打毛沖洗標(biāo)高校核鋪操作板子養(yǎng)護(hù)搭部分內(nèi)架校柱筋遞留施工縫沖洗打毛驗筋標(biāo)高校核養(yǎng)護(hù)驗筋施工縫的留設(shè)澆筑樓層砼時，施工縫留設(shè)兩道，第一道施工縫設(shè)在該樓層樓板下主梁下口以下50mm處，第二道施工縫留設(shè)在該層樓板板面。模板工程一、柱模1．支模程序放線→設(shè)置定位基準(zhǔn)→抹水泥砂漿支承面→支模→搭支撐調(diào)直糾偏→安裝柱模箍→全面檢查?！Ｈ后w固定→清除柱模內(nèi)雜物→封閉清掃口2．支模方法矩形柱模采用組合鋼模拼散拆，柱斷面500×800的，柱長方向模板采用-3×50的對拉扁鐵拉結(jié)。沿柱高每600拉一道。二、梁、板模１、支模程序梁支模程序放線→搭設(shè)支模架→支梁底模→梁模起拱→綁扎鋼筋、安墊塊→支梁側(cè)模→固定梁模夾→支梁、柱節(jié)點模板→檢查校正→安梁口卡→相鄰梁模固定板支模程序復(fù)核板底標(biāo)高→搭設(shè)支模架→安放支模龍骨→安裝模板→安裝柱→梁節(jié)點模板→安放預(yù)埋件及預(yù)留孔模等→檢查校正→交付使用。２、支模方法梁模：矩形截面梁模采用組合鋼模，梁高超過750mm時，梁模采用-3×50扁鐵拉結(jié)模板，示意圖如下:梁模板拉結(jié)采用M10對拉螺栓，間距600mm。板模:采用18mm防水膜涂層膠合板，下支墊100×100木枋，間距400mm(中對中)，膠合板縫釘鐵皮蓋縫。板支模架采用早拆體系，早拆體系支架圖詳附后早拆體系支模圖。三、樓梯模：樓梯底模采用18膠合板，梯踏、踢步模采用木模。見下圖所示：四、模板支設(shè)的質(zhì)量要求１、模板的搭設(shè)必須準(zhǔn)確掌握構(gòu)件的幾何尺寸，保證軸線位置的準(zhǔn)確。２、模板應(yīng)具有足夠的強度、剛度及穩(wěn)定性，能可靠地承受新澆砼的重量、側(cè)壓力以及施工荷載。澆筑前應(yīng)檢查承重架及加固支撐扣件是否擰緊。３、模板的安裝誤差應(yīng)嚴(yán)格控制在允許范圍內(nèi)（詳下表），超過允許值必須校正。項目允許偏差軸線位置5板表面標(biāo)高5柱、梁+4、-5層高垂直度全高≤5m6全高〉5m8相鄰板面高低差2表面平整（2m長度以上）5四、模板支設(shè)的質(zhì)量控制措施１、所有結(jié)構(gòu)支模前均應(yīng)由專人進(jìn)行配板設(shè)計和畫出配板放樣圖并編號，余留量由縫模調(diào)整。２、模板及其支撐均應(yīng)落在實處，不得有“虛”腳出現(xiàn)，安拆均設(shè)專人負(fù)責(zé)。３、墻柱腳模板應(yīng)加墊木和導(dǎo)模，防止砼漿流失造成欄根。４、當(dāng)梁、板跨度≥4m時，其模板應(yīng)按跨度的1-3‰起拱。５、為防止混凝土在硬化過程中與模板粘結(jié)，影響脫模，在澆筑混凝土之前，應(yīng)在清理過的模板表面上（包括第一次使用的模板）涂刷隔離劑，對隔離劑的基本要求是：不粘結(jié)、易脫落、不污染墻、易于操作、易清理、無害于人體。不腐蝕模板。６、安裝模板時需有保護(hù)措施：模板由塔吊吊裝就位時，因鋼筋綁扎好，鋼筋很容易損傷面板，這時需有施工工人在現(xiàn)場扶住模板，輕輕就位，避免損傷模板。７、在靠近模板電焊鋼筋、鋼管時，在施工焊處的模板面應(yīng)用鐵皮墊隔，防止焊火燒壞模板板面。８、在安裝模板之前，應(yīng)將各種電管、水管等按圖就位，避免模板安裝好后二次開洞，模板自身就位時也應(yīng)嚴(yán)格按照配模圖紙進(jìn)行安裝。９、澆搗振搗混凝土?xí)r震動器不能直接碰到板面上，避免磨損撞壞面板，同時振搗時間要按規(guī)范規(guī)定，要適時，以防模板變形。五、模板的拆出：模板拆出要預(yù)先制定好拆摸順序，根據(jù)施工現(xiàn)場成在地面的溫度情況，掌握好混凝土達(dá)到初凝的時間，當(dāng)混凝土達(dá)到初凝后，墻體強度達(dá)到12N/mm2(20℃以上氣溫時8小時)，必須及時松動穿墻拉桿，并將模板與所澆筑的混凝土墻體脫離，防止混凝土與模板表面粘結(jié)，為拆模作好準(zhǔn)備，拆模時不得用鐵撬撬開模板，還要保護(hù)模板邊角和混凝土邊角，拆下的模板要及時清理，清理殘渣時，嚴(yán)禁用鐵鏟、鋼刷之類的工具清理，可用模板清潔劑，使其自然脫落或用木鏟刮除殘留混凝土。拆除模時間：側(cè)模板以不損壞砼表面及楞角時，方可拆模，底模拆除時間詳下表所示：結(jié)構(gòu)類型結(jié)構(gòu)跨度（m）按設(shè)計的砼強度標(biāo)準(zhǔn)值的百分率（%）板>2，≤875>8100梁≤875>8100懸臂構(gòu)件≤275>2100鋼筋工程本工程鋼筋均在現(xiàn)場加工制作。一、鋼筋接長方法：大于或等于Φ16墻、柱豎向鋼筋均采用電渣壓力焊接接長，小于Φ16的墻、柱豎向鋼筋采用綁扎焊接長。樓板受力通長550級冷扎帶肋鋼筋采用搭接接長。大于或等于Φ16的梁受力鋼筋均采用水平窄間隙焊接長，小于Φ16的梁水平鋼筋采用閃光對焊接長。二、鋼筋接頭位置１、梁底部鋼筋在支座處，上部鋼筋在跨中1/3范圍內(nèi)，接頭鋼筋同一斷面不得超過50%(焊接)或25%(綁扎搭接)，位置錯開45d。２、墻、柱豎向鋼筋每層樓板面處錯開45d接頭。３、樓板受力通長鋼筋接長底筋在支座處，負(fù)鋼筋在跨中1/3范圍內(nèi)，其它短鋼筋則按設(shè)計長度配料制作。４、樓面施工縫處鋼筋處理；一般樓面不留施工縫，如遇特殊情況需留施工縫時，斷面處應(yīng)增加設(shè)置施工插鐵，數(shù)量為主鋼筋面積的30%，長度取3.0m，兩端各伸入縫內(nèi)1.5m。板插鐵采用Φ12鋼筋，放置于板中部，梁插鐵用Φ20的鋼筋放于上、下受力鋼筋位置。三、豎向電渣壓力焊焊接工藝。電渣壓力焊焊接工藝如下：焊前準(zhǔn)備（試焊、檢驗合格、調(diào)整焊接參數(shù)）→鋼筋扶正對位→夾鉗緊夾鋼筋→安放焊條芯或鉛絲圈→填石棉墊→填石棉墊→焊劑入盒→通電引弧電渣過程→斷電頂壓→拆夾鉗→拆焊劑盒→去渣殼不同直徑鋼筋焊接時，應(yīng)按較小直徑鋼筋選擇參數(shù)。焊接通電時間可延長。四、電渣壓力焊接頭電渣壓力焊接頭應(yīng)逐個進(jìn)行外觀檢查，進(jìn)行力學(xué)性能試驗時，應(yīng)從每批接頭中隨機抽?。硞€試件做拉伸試驗，本工程以每一樓層（標(biāo)準(zhǔn)層）或施工段中300個同級別鋼筋接頭作為一批，不足300個接頭仍按一批執(zhí)行。１、電渣壓力焊接頭外觀檢查結(jié)果應(yīng)滿