企業(yè)員工培訓 -員工心態(tài)管理

企業(yè)員工培訓

——員工心態(tài)管理“沉溺生活的人沒有死的恐懼”?！?0世紀作者AnaisNin（阿耐斯）。2013.08.01北京公館你面對的，是迅速成長的群體，是整個時代的挑戰(zhàn)！你是否有競爭與生存的優(yōu)勢。

成長遭遇的激烈競爭??！三年以后，

你的位置在哪里？把一只青蛙放進裝有沸水的杯子，它會馬上跳出來。

把一只青蛙放進溫水并慢慢加熱，開始它很舒適，等到發(fā)現(xiàn)水太熱時，

卻已沒有能力跳出。

你是否正在漠視危險？你現(xiàn)在是否已經在溫水中了？1、你該怎樣去工作,責任心態(tài)2、結果思維:以結果為導向的文化3、像總經理那樣去思考4、吸引力法則的實際運用5、討論：我的生活

生存

發(fā)展人生主題：從前面撕掉你現(xiàn)在的年齡；從后面撕掉你想活到的年齡；再撕掉你想退休的年齡；這就是你還可以工作的時間。您的一生你的明天會怎樣?兩年后五年后十年后三十年后

??????不要再等待，從現(xiàn)在起認真對待工作，計劃自己的未來生存與發(fā)展的基礎生存的前提（勞動收入）發(fā)展的基礎（職業(yè)與工作）個人與企業(yè)（成長）個人成就（認同、地位）認識企業(yè)1、工作責任心態(tài)

思維—行為—習慣—性格—成敗莎士比亞說：“行動勝過雄辯?！薄獔?zhí)行以身作則:無責任感的員工不是合格的員工責任的承擔是解決問題的開始承擔責任是真正成長的基礎我是一切問題的根源改變——

才能更好地生存!2、成果思維有績效的結果成為成果價值決定價錢成果公式：

做了*100=0

做到*1=100這個時代的啟示你必須時刻注意自己在勞動力市場上的價值！把自己看成一個商品。從現(xiàn)實來看，實際等待我們的工作沒有幾個，你現(xiàn)在的工作只是一種生存與發(fā)展的需要，承擔責任，完成任務，創(chuàng)造成果是雙贏合作；所以，比學會怎樣做一份工作更為重要的是學會做到事情；這才會創(chuàng)造老板、社會對你的需求??！請切記工作本身并不能帶來經濟上的安全感，具備良好的思考、學習、創(chuàng)造與適應能力——也就是產能，只是生存的基礎；只有不斷創(chuàng)造成果的人，才能立于不敗之地。擁有財富，并不代表經濟獨立，擁有做到事情的能力才真正可靠。3、換位做事

“不管你在哪里工作，都別把自己只是當成員工—應該把公司看做是自己開的一樣?！薄⑻貭柨偛冒驳?葛洛夫像總經理那樣去思考假如我是老板，我會怎么想，怎么做？一個人打工時的心態(tài)是決定這個人日后是否會成為老板的一個關鍵。老板與員工最大的區(qū)別就是：老板把公司的事情當做自己的事情，員工則喜歡把公司的事情當做老板的事情。案例

李政從國內一所知名的管理學院畢業(yè)時，有幾家大公司都有接納他的意向，最后他卻決定去一家規(guī)模較小的公司做總經理助理。對這樣的選擇，他的有些同學表示不解：在實力強的公司工作，起點不是更高嗎？干嗎自討苦吃？再說，助理的工作不就是打雜嗎？說好聽點兒，就是收發(fā)文件、做做記錄。

幾年過去了，李政從一個初出茅廬的毛頭小伙成長為一家年贏利過百萬元的公司老總。有一次，當別人稱贊他的能力非凡時，他謙虛地說：“其實，我剛參加工作時所作的總經理助理工作使我受益匪淺。正是由于每天接觸公司的各種文件、資料，才使我了解了作為一