版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
學校校園無線覆蓋網絡建設方案校園無線建設方案部分1.項目設計方案1.1項目概述本次投標項目為學校高中部建設無線網絡。1.2總體要求為充分發(fā)揮學校網絡的作用,更好地服務學校信息化發(fā)展需求,需要對校園網絡系統增加無線網絡覆蓋。整個學校網絡系統主要分布在各教學樓、實驗樓、行政辦公樓、科技樓、藝術樓、報告廳等樓群內,主要用于教學、科研和管理,是為學校師生提供教學應用、辦公管理和通訊服務的寬帶多媒體網絡,是學校師生及管理人員所依托的重要資源,本次改造在原有的有線網絡基礎上增加無線網絡覆蓋。系統要求“適度先進,留有擴展”,在滿足技術要求的前提下,選用高可靠性、可維護性好、性價比高的并具有良好商業(yè)信譽和優(yōu)質售后服務的國產華為品牌。1.3具體要求1.3.1、網絡應用要求:通過增加無線網絡覆蓋,使得校園內可以無線上網,為了保證用戶無線上網的安全,增加配套無線安全設備。1.3.2、網絡管理要求:學校前期已經建設了有線網絡系統、網管軟件、運維管理平臺,本次建設的無線網絡系統需要無縫對接到現有系統中,建設后通過運維管理平臺能夠直觀全面地監(jiān)控所有網絡設備、服務器、數據庫、應用系統的運行狀態(tài)。為了保證招標單位的應用,我公司可提供實現與現有系統無縫對接方案,無縫對接所涉及的所有費用由我公司承擔。1.3.3、無線網絡安全要求:基于有線的安全網關,對于無線掃描、無線欺騙、無線破解、無線等攻擊更是鞭長莫及,無法防護。本次項目提供無線防火墻安全策略,可根據或的安全屬性定制無線網絡準入規(guī)則,通過射頻信號阻止非法用戶接入,建立射頻安全區(qū),提供具有物理安全、可信的無線網絡。學校校園無線覆蓋網絡建設方案全文共1頁,當前為第1頁。學校校園無線覆蓋網絡建設方案全文共1頁,當前為第1頁。2.項目施工方案2.1施工總體設想2.1.1工程管理目標確保學校網絡系統采購項目一次驗收合格率100%,工程質量符合質量驗收標準。近幾年來,我公司建立了以總經理為第一負責人的質量保證體系和安全保證體系,能持續(xù)對施工全過程實施有效的管理和控制,對工程中各階段,如前期預埋管路,管內穿線,設備安裝,系統單調,系統聯調,本公司將采取各種針對性的保證預防措施。針對本工程特點,我公司將以樹精品工程為質量目標,從技術的先進、管理的科學上落實措施,確保本工程達到質量目標。2.1.2工期目標確保本工程合同簽訂并經見證后3天內設備開始進場,50個日歷天內完成全部施工任務。如有幸中標,接到中標通知后1天內安排專業(yè)技術人員進場。2.1.3安全文明施工目標(1)確保安全生產無事故。(2)確?,F場文明施工達到文明工地。(3)為了使學校教學環(huán)境不受干擾,施工中,我們將在設備、機械選擇以及設置隔間等多方面采取措施,使施工噪音降低到最低限度。在業(yè)主的協調下,努力處理好與其他人的關系,在文明施工的基礎上使工程的質量、進度、現場管理等方面形成一個有機的整體。2.1.4成本管理目標在確保質量和安全的前提下,開展小組活動,積極開展技術革新。2.1.5綜合治理目標組織綜合治理領導小組,加強職工思想教育和法紀教育,嚴格各項規(guī)章制度,組織人員夜巡,確?!皠?chuàng)安工地”。2.2施工的總體規(guī)劃本項目包含了學校的無線網絡覆蓋建設。2.2.1工程特點學校校園無線覆蓋網絡建設方案全文共2頁,當前為第2頁。學校網絡系統建設項目,對智能化系統的要求很高,要求系統為最優(yōu)化組合,向校內辦公人員提供一個安全、節(jié)能的工作環(huán)境空間。將學院建成投資合理、先進、實用、反映時代精神的現代化校園。學校校園無線覆蓋網絡建設方案全文共2頁,當前為第2頁。(1)該工程工期緊。業(yè)主對工程工期的要求非常高,必須符合工程總體進度要求,合同簽訂并經見證后3天內設備開始進場,50個日歷天內安裝完畢。(2)該工程各工種施工隊伍多,在做好智能各系統的總體施工規(guī)劃的同時,做好各專業(yè)分包的管理協調工作,避免返工及現場的混亂現象出現。(3)該工程智能化系統要求較高,系統復雜、時間緊、工序繁多在施工前做好該系統的深化設計。2.2.2工程實施目標工期目標滿足業(yè)主總體進度安排,確保在合同工期內完成各項施工任務。質量目標符合省、國家有關驗收標準,安全文明施工要符合省級文明工地的要求。環(huán)境保護目標采取有效措施,避免施工擾民,最大限度減少對環(huán)境的影響。安全生產目標杜絕死亡、重傷事件,安全施工,嚴格遵照《建設工程安全生產管理條例》。文明施工目標配合有關單位達到文明工地標準。2.3施工工期、施工進度計劃2.3.1施工工期工期目標:合同簽訂并經見證后3天內設備開始進場,50個日歷天內完成所有工程施工。在工程施工計劃安排中確保關鍵工程提早開工,按時結束,在整體計劃均勻的情況下,盡量將工期向前排,留有余地,以免前松后緊。2.3.2施工段的劃分將本工程項目的實施過程分為五大階段:施工圖優(yōu)化設計,實施方案評審及細化階段;學校校園無線覆蓋網絡建設方案全文共3頁,當前為第3頁。確認有關資料及施工計劃安排;學校校園無線覆蓋網絡建設方案全文共3頁,當前為第3頁。施工準備;安裝調試現場管理;其他。智能化各子系統在實施中進行統一安排及調度,故這幾個階段貫穿在各子系統的施工中。2.3.2.1施工圖優(yōu)化設計,實施方案評審及細化根據總體方案進行施工圖設計,設計過程中,加強各施工方的溝通與指導,設計完畢后,協調甲方及有關專家對施工圖設計進行評審(或施工圖交底),檢查其是否符合方案中所提出的技術狀態(tài)(即功能、技術及服務等),并進一步提出優(yōu)化、細化要求,力爭方案最優(yōu)。2.3.2.2確認有關資料及施工計劃安排根據已確認的系統方案,與校方共同確認有關子系統資料,確認設備材料的采購、到貨計劃。與甲方協調智能化工程總體進度,落實計劃,協調落實設備材料的臨時存放地點(臨時庫房),合理、充裕地配置資金,確保工程用款和材料、設備按時到場,保證工程進度。2.3.2.3施工準備人員機具材料準備:接到中標通知書后我公司立即安排項目部管理人員進駐現場。同時組織現場施工人員、輔材、機具進場。因本工程工期較緊,有部分系統的設備供貨周期比較長,如:配電、橋架等供貨周期一般都在7~15天左右,而工程的工期只有50天,接到中標通知書后我公司即刻與廠商聯系,按工程合同中約定的內容洽談設備訂購合同。技術交底:建筑智能化工程的施工應嚴格遵循建筑智能化安裝施工及驗收規(guī)范和相關工藝標準及有關規(guī)定。施工前要認真組織學習標準、規(guī)范、施工圖集。技術交底包含設計交底及技術交底。技術交底應在設計單位、施工單位、設備供應單位之間及施工單位內部專業(yè)技術人員與施工負責入之間進行。內容包括:設計要求、施工組織設計中的有關要求,工程所用材料、施工器具、設備性能參數、施工條件、施工順序、施工方法(工藝)、預埋預留;相關工程質量標準、成品保護、驗收評定標準、施工中安全注意事項等。學校校園無線覆蓋網絡建設方案全文共4頁,當前為第4頁。技術交底文件編寫和交底記錄要形成文件裝入竣工技術檔案中。學校校園無線覆蓋網絡建設方案全文共4頁,當前為第4頁。施工界面劃分:施工前應同建設單位、施工配合單位一起進行施工界面劃分,協調并形成施工界面劃分文件,各方簽字,共同遵守。2.3.2.4安裝調試現場管理在經過施工圖設計、評審、設備材料開箱驗收后,工程實施進入安裝階段,這是保證工程總體質量的關鍵時期,智能化工程項目部各方面人員全體到位,運作及管理按照本實施方案和公司有關工程實施規(guī)范執(zhí)行。工程管理采用協調會方式,根據工程需要,隨時組織子系統工程協調會,每周開一次例會,每月召開一次小結會,檢查各子系統的工程進度、質量及資金使用情況,解決較為重大的問題,協調、歸納、總結并形成書面報告和通知,及時向甲方提交報告。2.3.2.5其他審核智能化系統工程系統的維修、運行的操作手冊及售后服務方案;竣工技術資料的整編,將整編好的自己承包工程范圍內的竣工技術資料,由總包單位統一整編、組卷。2.3.3施工進度計劃2.3.3.1進度控制管理及保證體系工程項目的進度控制管理與質量控制和投資控制一樣是項目施工管理的重要控制內容之一。施工項目進度控制的目的是確保施工項目的既定目標工期的實現,或者在保證施工質量和不因此而增加施工實際成本的條件下,適當縮短施工工期。2.3.3.2進度控制管理要求智能化項目的施工工期必須根據總體進度的變化進行控制和調整。智能化項目的進度控制內容主要包括以下幾個方面:做好施工進度計劃,實行動態(tài)控制。認真研究工程總體進度計劃和分部工期計劃,做好智能化項目的施工計劃、控制和調整。對工程中進度發(fā)生的變化及時比較,出現偏差時應及時調整人力、物力、財力等資源;及時與相關工種進行協調和配合。認真分析影響施工進度的因素及預見可能發(fā)生的變化,掌握進度控制的主動權。學校校園無線覆蓋網絡建設方案全文共5頁,當前為第5頁。做好項目進度計劃的實施工作。貫徹項目施工進度計劃的實施,制定和檢查各個層次和分項的計劃及實施情況,形成嚴密的計劃體系,層層下達任務書,計劃全面交底和落實。除總體計劃外,還必須編制月(旬)計劃,做好施工記錄,填好施工進度計劃統計表,做好施工調度工作。學校校園無線覆蓋網絡建設方案全文共5頁,當前為第5頁。認真做好進度計劃的檢查工作,對施工實際進度進行跟蹤,整理統計檢查數據,進行實際進度和計劃的對比,進行動態(tài)調整。認真編制計劃檢查和控制報告。進度管理中最重要的是勞動力和物力的投入和采購工作的計劃與管理。根據工程工期要求緊、責任重等特點,我公司會派遣足夠的技術人員和專門的施工人員,保證項目按工程總進度的要求順利完成。2.3.3.3勞動力投入情況分析智能化工程與其它工程的勞動力投入情況有一定的區(qū)別,有特殊的要求。首先,除了具有高素質的項目管理人員外,還需要主要的兩類人力資源:負責設計和安裝的技術工程人員和熟練的技術工人;其次,勞動力的主要投入階段有一定的規(guī)律。在設計階段主要投入的勞動力為系統設計人員和項目管理人員,負責系統的設計和計劃的安排;在線路施工階段除了項目管理人員外,主要的勞動力是熟練的技術工人;在設備安裝階段主要的勞動力為技術支持人員和工程技術安裝調試人員;項目收尾階段以管理人員和技術人員為主進行系統的培訓及項目的總結和交接;最后為項目竣工后的售后技術服務,投入勞動力較少。勞動力投入主要是穿線工、電工、機電自動化、計算機、設備安裝等類的工種,要求熟悉電工電氣、自控、計算機硬軟件類設備安裝規(guī)范,計算機軟件的設計規(guī)范及安裝規(guī)范,正確使用各類儀表及檢測儀器。勞動力投入根據工程施工進度和質量等關鍵要素由項目經理進行動態(tài)控制和安排。2.3.3.4進度計劃表學校校園無線覆蓋網絡建設方案全文共6頁,當前為第6頁。學校校園無線覆蓋網絡建設方案全文共6頁,當前為第6頁。學校校園無線覆蓋網絡建設方案全文共7頁,當前為第7頁。學校校園無線覆蓋網絡建設方案全文共7頁,當前為第7頁。2.3.4縮短工期的措施為了能縮短項目工程建設的調試工期,以確保該早日交付業(yè)主使用,我們采取以下了措施:1.人力方面:組建以公司總工程師為領導的調試班子;密切與設備供應商的聯系,必要時由設備供應商參與到本調試小組中;邀請國內資深的行業(yè)專家進行協助;2.物力方面:調動公司一切調試設備,必要時可從廠家購買額外調試設備,以加快調試進度。部分調試設備采用雙備份制度;先期進行調試設備的準備工作,并對調試設備作全面的檢查,以確保使用的可靠性;調試設備儀器必須妥善保管;調試工作開始前7個工作日將調試設備儀器運抵現場。2.4工程人員組織2.4.1施工組織機構概述我公司在技術力量、項目管理及工程質量管理等方面在業(yè)內有明顯的優(yōu)勢,對項目的質量、進度、造價等各個方面能進行有效管理和控制。我公司一旦中標,將為本項目投入最富經驗的人員,對項目進行精心設計、安裝、調試和管理,并保證整個項目質量、進度和安全等目標得以全面實現,具體措施如下:組建最佳施工管理項目組,適應施工管理要求根據本工程施工管理需要,組建的施工管理項目組,項目組的人員大都是參加過中大型項目施工、經驗豐富的各部門骨干,項目組將由項目主管、項目技術總監(jiān)、項目經理、技術負責人、質量管理員、材料管理員、計劃管理員、安全員組成。管理班子的組織體系和人員配備突出了加強指導、協調和管理能力。認真做好施工準備,創(chuàng)造良好的施工條件為了搞好施工管理,確保無安全事故,認真做好施工管理準備工作是非常重要的。認真落實各項規(guī)章制度學校校園無線覆蓋網絡建設方案全文共8頁,當前為第8頁。我們制定了質量、施工、技術、設備、物資、資料、安全治安、標準化等管理辦法,并認真予以落實和執(zhí)行。項目組人員必須按職責熟悉并了解業(yè)主的要求和有關的制度、規(guī)范,及合同中各項條款和附件的要求和規(guī)定。學校校園無線覆蓋網絡建設方案全文共8頁,當前為第8頁。2.4.2施工組織機構及工程人員配置我公司將成立學校項目領導小組,其主要作用是組織檢查項目執(zhí)行情況,并及時處理在合同執(zhí)行中遇到的各種重大事件與問題。公司總部項目領導小組下轄項目主管、項目技術總監(jiān)(總工程師)等。項目主管負責工程全過程的技術和質量管理的督導,并直接對領導小組負責。項目經理在工程領導小組及項目主管和項目技術總監(jiān)(總工程師)的指導下全面負責工程的工期、質量、安全、管理。項目經理將由具有多個項目成功管理經驗的工程項目經理擔任,下轄技術負責人、質量管理員、材料管理員、計劃管理員、安全員等工程管理人員。技術負責人下轄技術工程師。學校校園無線覆蓋網絡建設方案全文共9頁,當前為第9頁。工程施工組織機構如下圖:學校校園無線覆蓋網絡建設方案全文共9頁,當前為第9頁。學校校園無線覆蓋網絡建設方案全文共10頁,當前為第10頁。2.4.3主要施工管理人員配置表學校校園無線覆蓋網絡建設方案全文共10頁,當前為第10頁。序號職務崗位姓名職務職稱公司總部1項目主管劉翔總經理高工2項目技術總監(jiān)汪海技術經理工程師現場項目部3項目經理朱峰明項目經理工程師4項目副經理胡立超項目經理工程師5質檢員孫軒質檢員6材料員徐飛材料員7安全員喻聰安全員8施工班組長張峰施工員9施工員張能俊電工10施工員孫曉雨焊工以上人員其服務在合同執(zhí)行完畢后方告結束。2.4.4項目組成員的職責項目主管職責:對項目的實施進行有效的組織,確保項目的進度和質量;對項目組進行積極有效地管理,確保項目組的工作職責和效率;項目技術總監(jiān)(總工程師)職責:協助項目主管工作把控項目整體技術要求全程項目技術知道項目經理職責:全面負責該項工程的質量、進度、成本、機具、人員的安排調配,是工地安全生產、防火、防盜的第一責任人。協調工地各方的關系,代表單位全面處理工程中的一切事務。在組織工程項目施工過程中,主動接受甲方、公司領導和上級有關部門的工作檢查。認真貫徹執(zhí)行國家相關法律、法規(guī)及制度和本單位安全生產的規(guī)章制度。認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,按規(guī)定做好安全防范措施,定期組織本項目部的人員參與安全學習等。定期對照建筑工地現場的安全檢查表、形象進度表、質量報檢表等,檢查工地現場的安全是否存在隱患,認真檢查及時處理事故隱患。制定分級安全管理技術措施,確保施工全過程的安全生產。發(fā)生重大傷亡事故,重大未遂事故,保護好現場,并且立即報告上級及相關部門,參加事故調查。處理填表上報,落實整改措施、不隱瞞、不虛報、不拖延報告,更不能擅自處理。建立安全崗位責任制和防火措施,督促有關人員做好施工安全各項技術資料。學校校園無線覆蓋網絡建設方案全文共11頁,當前為第11頁。技術負責人職責:學校校園無線覆蓋網絡建設方案全文共11頁,當前為第11頁。充分理解業(yè)主的各項技術需求,并把它們融入技術方案和圖紙設計中;協調好技術工程師的各項分工職責;確保技術方案和圖紙設計的合理性,以達到最佳的性價比;施工班組長職責:施工班組長作為現場代表,直接對項目經理負責,在保證工程質量前提下抓好進度,對施工質量負責,在項目經理授權下協調現場的施工問題。遵守工序質量制度,嚴格執(zhí)行“三檢制”,保證不合格工序未整改前不進入下道工序,對工序管理引起的質量問題負責,對工序質量做好記錄定期上報。參與圖紙會審和技術交底,配合項目經理安排好每天的工作,對班組成員進行全面的技術交底。按規(guī)范及工藝標準組織施工,保證進度及施工質量和施工安全。組織隱蔽工程驗收和分項工程質量評定。對因設計或其它變更引起的工程量的增減和工期變更做好簽證,并及時調整工程進度。嚴格控制進場材料的質量,堅決杜絕不合格材料進入施工現場。每周二前填寫上報各種報表,并作好工人的考勤及施工工作記錄填寫施工日志。組織好施工過程的各種原始記錄及統計工作,保證各種原始資料的完整性、準確性和可追溯性。填寫施工日志、質量報表、工程進度表、施工過程的各種原始記錄、施工責任人簽到表、工程領料單等進行核對、整理、收集,保證其完整性、準確性和可追溯性。資料員職責:負責我單位下發(fā)的各種資料文件如:管理文件、通知單、有關技術文件、施工技術標準、工藝標準、施工規(guī)范、圖集、施工圖紙、施工組織設計、工程項目質量計劃等的整理與保管。施工過程中形成的資料如:施工技術交底、工程聯系單、變更簽證單、工程洽商記錄、會議記要、工序檢查表、設備安裝檢查表、調試記錄、工程隱(預)檢記錄、設計變更的整理、保存和歸檔。資料編寫,工程預結算書等文本的處理。同時做好與甲方施工資料的交接、收發(fā)等。質量管理員職責:對項目全過程的質量負責;根據國家及地方的規(guī)范及法規(guī)、項目的相關文件監(jiān)控項目的質量;根據此項目的具體情況,編制質量手冊,并要求所有項目組成員遵照執(zhí)行;建立定期檢查制度;學校校園無線覆蓋網絡建設方案全文共12頁,當前為第12頁。制訂質量崗位責任制;學校校園無線覆蓋網絡建設方案全文共12頁,當前為第12頁。安全管理員職責:確保工程的安全實施;關心工人的工作狀態(tài),保證工人的工作狀態(tài);材料管理員職責:對現場的材料進行安全的管理;對材料的使用進行有效地監(jiān)督,盡力避免材料的浪費;2.5保證工程質量體系實施措施及克服質量通病的措施2.5.1工程質量目標本工程質量必須符合《建筑工程施工質量驗收統一標準》(80300—2001)《智能建筑工程質量驗收規(guī)范》(80339-2003)及有關設計、施工驗收規(guī)范、技術要求的規(guī)定。2.5.2質量、安全管理組織機構全面規(guī)劃、組織指定項目的工程施工計劃、落實施工人員調遣及物料、工具準備。認真學習工程技術知識,努力提高實施及管理能力,保證按時按質完成指定工程項目的全部工作。監(jiān)督檢查項目內各項目工作的進展情況,對人員、器材、施工安全負全責。按公司規(guī)章和施工規(guī)范組織施工嚴把質量關,保證施工質量。項目經理的工作方針和管理目標。項目經理的工作方針是:以換位的思想,站在業(yè)主的立場上,以系統的實施為中心,以集成的思維優(yōu)化設計,以科學的方法精心組織施工,實現費用最低、工期最佳、質量全優(yōu)的預定目標。項目經理的管理目標是:對系統實施的全過程實行項目管理,做到“三控制、二管理、一協調”,即:“三控制”:進度控制不超工期、質量控制達到全優(yōu)、費用控制不超概算;“二管理”安全生產管理實現事故為零的目標、文件資料管理達到100%完整;“一協調”:組織協調好各方面的關系。本工程我們安排專職質檢員。主要負責施工現場的施工質量,在每一道工序結束后,各施工班組進行自檢后,質檢員隨工驗收,驗收合格后上報工程師檢查驗收,驗收合格后方可進行下一道工序。學校校園無線覆蓋網絡建設方案全文共13頁,當前為第13頁。本工程我們安排專職安全員。主要負責現場的安全管理工作,樹立“安全第一,預防為主”的觀點,嚴格遵照《建設工程安全生產管理條例》的規(guī)定,每周四到施工現場檢查,每周的最后一天,項目經理和安全員道施工現場檢查,及時發(fā)現處理各種隱患,確保工程順利實施,負責工程完工部分的保護工作。學校校園無線覆蓋網絡建設方案全文共13頁,當前為第13頁。2.5.3質量管理體系為了實現對業(yè)主的承諾,確保工程一次性通過驗收,本公司認真貫徹和執(zhí)行工程規(guī)范的要求,強化貫徹0900l質量管理體系要求及本公司的質量手冊程序文件,并認真編寫第三層作業(yè)指導書及各種管理文件和技術文件,建立以項目經理為首的質量保證和監(jiān)督機構,組建工程質量監(jiān)督小組,統一管理和協調本工程的質量監(jiān)督和控制,堅持三檢制度和三級檢驗評定制度,使施工的全過程處于受控狀態(tài),為業(yè)主提供滿意的產品和優(yōu)質服務。2.5.4質保管理措施及質保大綱1)認真貫徹執(zhí)行工程質量計劃,做到工程質量分級管理,嚴把質量關,在竣工驗收時達到一次交驗合格;2)嚴格執(zhí)行國家計量法規(guī),所有計量器具經檢驗合格后方能使用,凡使用的計量器具在工程質量檢驗記錄上應標明型號及編號;3)嚴格按圖施工,特別是進口設備要詳細閱讀說明書和有關資料,要掌握設備使用的有關規(guī)范和技術要求,各項安裝工程均應按編制的施工方案有序的進行。4)加強施工現場的質量檢查,配備專職檢查人員,并持證上崗:5)加強原材料和設備質量的質量檢查工作,不論是國產還是進口均需一一檢查,做好記錄嚴格把關;6)凡隱蔽工程都需相關部門驗收,并做好原始記錄,方可進入下道工序。2.5.5工程材料質量管理1)開工前,項目經理部應及時編制自供材料計劃,以便及時組織,保質保量供應。2)項目部材料員及專業(yè)技術員對材料應進行質量檢驗如發(fā)現不合格,應及時提出退貨不得用于工程施工,各種材料設備必須符合下列要求:A、達到國家有關法規(guī),技術標準和購銷合同規(guī)定的質量要求,有產品檢驗合格證質保書,試驗報告,說明書以及有關的技術資料。B、實行生產許可證制度的產品,要有許可證主管部門頒發(fā)的許可證編號,批準日期和有效期。C、使用商標和分級的產品,應在產品或者包裝上有商標和分級標記。學校校園無線覆蓋網絡建設方案全文共14頁,當前為第14頁。3)現場材料按照不同的類型、規(guī)格分別堆放,并掛牌標識,以防錯用。學校校園無線覆蓋網絡建設方案全文共14頁,當前為第14頁。對于設計要求的某規(guī)格、品種的材料,若市場暫時脫銷,但工期又不能拖延時,可以考慮采用其它料代用,代用材料的規(guī)格品種需經原沒計單位簽字認可后,方可使用。2.5.6計量檢測質量管理1)施工過程中使用的計量,檢測器具必須是有效檢驗周期內的合格器具,凡是新購或超過有效檢驗周期的計量器具,必須在指定的檢測單位檢驗合格后,方可使用。2)凡是工程中使用的計量器具,儀器儀表,應送檢合格后,方可安裝。2.5.7施工過程質量管理1)應注意線管、橋架的接地情況,變頻用電設備附近的屏蔽情況2)做好隱蔽工程隱蔽前的檢查工作并做好相應的隱蔽記錄和驗收工作3)機房及貴重設備安裝應事先及時通知相關單位加門加鎖,加強成品保護4)在各分項工程進行的同時做好各系統的接線檢查,為調試做好準備,嚴禁不經檢查立即上電。5)嚴格按照圖紙、資料檢查各分項工程的設備安裝、線路敷設是否與圖紙相符。6)逐個檢查各設備、點位的安裝情況,接線情。如有不合格填寫質量反饋單,并做好相應的記錄。7)各設備、點位檢查無誤完畢后,對各設備、點位逐個通電實驗。通電實驗為兩人一組,涉及強電要掛牌示警,并記錄。8)各系統調試運轉正常后,整理竣工資料,組織交驗,交驗保運過程中注意對業(yè)主運行人員的培訓。9)逐步將各分項工程交付業(yè)主運行人員,并辦理相應的手續(xù)。2.5.8施工工藝、技術質量管理1)嚴格按圖紙施工,在保證系統功能質量的前提下,提高工藝標準要求,確保施工質量。2)預埋(留)位置準確、無遺漏。3)管道支吊架整齊、美觀、牢固、管道連接處清潔、美觀、電氣連接嚴密、牢靠。4)設備安裝牢固、美觀、設備橫、豎成列。學校校園無線覆蓋網絡建設方案全文共15頁,當前為第15頁。5)智能化線纜不得與強電走同—橋架。學校校園無線覆蓋網絡建設方案全文共15頁,當前為第15頁。2.5.9單項工藝實施質量控制措施根據創(chuàng)優(yōu)計劃,從施工準備到竣工驗收,所有單項施工工藝都要進行有效控制,使所有參建人員明確創(chuàng)優(yōu)計劃,創(chuàng)優(yōu)目標,達到一次成優(yōu)的目標,各分項工程的質量程序制程序如下:1)各系統線纜鋪設安裝工程質量程序控制2)系統調試工程質量工序流程3)隱蔽工程的質量保證措施建立健全工程質量檢查和驗收制度,把責任落實到人,是保證隱蔽工程質量的關鍵。(1)項目經理對隱蔽工程質量總負責,項目部負責將各項目責任層層分解,落實到班組和個人。嚴格隱蔽工程檢查驗收程序,認真執(zhí)行三檢制度:自檢、互檢、專檢。a)施工班組在工序完成后,對隱蔽工程進行自檢,自檢合格后填寫質量檢查評定表;b)質檢工程師在施工班組自檢合格的基礎上,對隱蔽工程進行質量檢查,并將檢查結果報告項目經理。檢查合格后,由項目經理書面通知工程師進行隱蔽驗收;學校校園無線覆蓋網絡建設方案全文共16頁,當前為第16頁。c)工程師對隱蔽工程進行驗收合格后,方可進行下一工序的施工;學校校園無線覆蓋網絡建設方案全文共16頁,當前為第16頁。(2)施工過程中,質檢員、質檢工程師經常在工地施工面檢查,及時指出工程中的不合格處,讓施工作業(yè)班組迅速加以改正。(3)隱蔽工程檢查中必須按規(guī)范和設計要求進行,對預埋件、預留等的檢查做到無一遺漏,位置正確。(4)對關鍵工序、特殊工序要在質量計劃中設立質量控制點,上道工序檢查不合格的不準進入下一工序的施工。(5)對隱蔽工程的驗收,應按合同規(guī)定的時間,事先通知工程師,讓工程師有足夠的準備和充分的檢查時間對將隱蔽的工程的每一部分進行檢查、檢驗。項目部將給予方便和合作。(6)預埋完成后必須首先經過現場施工單位質量保證體系的三級檢查,并備有書面記錄,然后由工程師按隱蔽工程驗收,經驗收簽證后才能通過。(7)隱蔽工程的驗收要爭取一次通過,建立獎優(yōu)罰劣的制度,對隱蔽工程一次驗收合格的施工生產班組予以一定的獎勵,對隱蔽工程一次驗收不合格的施工和生產班組,給予一定的處罰,將驗收情況與經濟效益相結合。(8)按要求整理好各項目隱蔽工程資料,隱蔽工程施工中有嚴格的施工記錄,記錄中有檢查項目、施工技術要求及檢查部位等,并將施工過程劃分為各個施工階段,每個施工階段都有技術負責人,質量檢查人簽字,返工后的隱蔽工程復檢合格后,填寫隱蔽工程驗收記錄,同時向駐地工程師發(fā)復檢申請,并辦理相應簽認手續(xù)。2.5.10關鍵工序及關鍵質量控制點學校校園無線覆蓋網絡建設方案全文共17頁,當前為第17頁。各子系統工程均應列出“關鍵工序”、“關鍵質量控制點”,并報工程師確認,在工程實施中及時跟蹤檢驗,對影響工程質量的進行嚴格控制。學校校園無線覆蓋網絡建設方案全文共17頁,當前為第17頁。2.5.11現場質量保證三級檢查2.5.12技術保證措施為防止安裝工程中常見的質量通病,如支架固定不牢,間距過大,電氣配管管口有毛刺,插入盒箱長度不一,盒箱標高不一,探頭排列不整齊,接地等,特制定以下措施:正確選用支架形式和固定方式,防止扭斜現象,保證支架平直牢固。線纜敷設前,根據設計圖紙繪制“電纜敷設圖”,圖中應包括電纜根數、電纜型號規(guī)格、電纜放置順序,便于查找,防止信息互相干擾。頂棚上探頭的安裝應拉線定位,確定間距,探頭排列整齊、端正。接地母線與接地體之間連接應牢靠,連接前應除掉銹斑,確保導通良好,各接地線應合理選擇接地匯合點。2.6保證安全生產和文明施工的技術措施2.6.1安全文明施工2.6.1.1安全生產保證措施安全工作以防為主,防患于未然著手,要將一切不安全因素消除在萌芽之中。我公司安排專業(yè)的安全員,負責工地現場的安全保衛(wèi)工作,在項目經理的領導下,全面負責工地的安全工作,建立健全安全生產組織機構。安全生產措施主要包括:學校校園無線覆蓋網絡建設方案全文共18頁,當前為第18頁。安全員組織施工人員進行安全教育,并做好工程安全交底工作,填報相應的資料。學校校園無線覆蓋網絡建設方案全文共18頁,當前為第18頁。編制完整的安全資料、做好安全警示標志。定期組織施工技術人員進行安全學習,并做好學習記錄。施工現場安全員每周四進行安全檢查一次,并做好安全記錄,每月的月未的周四安全員、項目經理進行現場安全檢查,并召開安全生產大會。認真接受業(yè)主方對安全施工的監(jiān)督檢查,并堅決及時的采取措施予以解決。本工程以做好漏電保護、防機械傷害、高空墜落物體及防火為安全生產的重點,以制定施工方案或作業(yè)計劃時,按照不同的施工階段有所側重,提出防范措施,并向所有施工人員作好安全技術交底,切實作好事故預防工作,確保生產安全。進入現場人員使用三寶,作好個人四口防護,保證操作環(huán)境安全?!拔迮R邊”必須設置1米高的雙層圍欄或搭設安全立網以防止人員墜落,以及防止各種材料、工具等墜落傷人。凡作業(yè)高度在2米以上時,都必須搭設腳手架,并進行雙人作業(yè)。三安:安全帽、安全帶、安全網。四口:通道口、樓梯口、電梯口、井道口。五臨邊:尚未安裝欄桿的陽臺周邊、無外架防護的層面周邊、框架工程樓層周邊、上下跑道及斜道的兩側邊、卸料平臺的側邊。施工用電須遵照安全用電100條規(guī)定,合理布線,作好接零接地,凡手持電動工具必須設漏電保護裝置,由施工人員自行移動的照明燈具,必須用36V低壓燈或用應急燈。在潮濕地點或表盤內作業(yè)必須穿絕緣鞋。使用的機具設備應加強維修保養(yǎng),保持狀態(tài)良好,以確保安全生產。對任何人身和設備安全的隱患,立即采取措施予以消除。對現場的施工人員做好個人防護用品、用具發(fā)放工作。在施工現場設置符合消防要求的消防設施,且應保持完奸的備用狀態(tài)。2.6.1.2文明施工保證措施文明施工日標:配合總包單位達到省級文明工地標準。項目部將按照文明工地施工的要求,采用現代化管理方法,科學組織施工,做好施工現場的各項管理工作所有進場施工人員必須佩帶工人有企業(yè)標示的胸卡,使每個員工時刻明確文明標化在我心中,從而自覺地付注于實際施工中。學校校園無線覆蓋網絡建設方案全文共19頁,當前為第19頁。做好施工現場辦公環(huán)境的美化,現場綠化。學校校園無線覆蓋網絡建設方案全文共19頁,當前為第19頁。按照施工總平面布置圖設置的各項臨時設施,按規(guī)定堆放材料、成品、半成品,不得侵占場內道路及安全防護設施。在施工現場施工,必須完工料清,誰施工誰收集施工的剩余物和廢物、廢料,誰負責衛(wèi)生。搞好駐地的衛(wèi)生工作,保持周圍環(huán)境的清潔。在施工中認真接受并及時處理業(yè)主方發(fā)現和提出的有礙文明施工的任何問題和批評。項目管理專職人員經常深入各施工點,杜絕違章操作、違章指揮、野蠻裝卸等不文明行為,公司每月組織對項目的安全生產、文明施工檢查,發(fā)現問題認真查處,并對項目的文明施工進行綜合考評和懲罰,配合總包單位和其他施工單位達到省級文明標準工地。2.6.1.3成品保護措施1)智能化系統工程施工時,必須采取措施,如加固、覆蓋、搭腳手架等保護地面、墻面、門窗不受損壞。2)嚴禁利用已安裝好的設備、管道等作腳手架使用、吊拉承重件或焊吊、支架。3)對已安裝好的設備作好標識,注明設備名稱、作業(yè)單位、施工人員、完成日期、質量等。對門窗未裝好的房間內設備要采取防雨、防侵蝕措施,對易受破壞的設備作出醒目標志,對重要設備要設專人看管,防止丟失。4)作業(yè)完畢,線槽、盒箱等加蓋蓋好,穿墻預留孔洞堵塞嚴密,不得在施工現場亂扔食物,防止鼠害。2.6.2環(huán)境保護措施2.6.2.1做好環(huán)境保護,防止擾民措施1)教育全體施工人員增強環(huán)保意識。開展文明施工,施工現場應保證有條理,干一層清一層,做到活完料凈場地清。施工垃圾應統一堆放、運出,嚴禁焚燒。2)嚴格遵守江蘇省建筑工地文明施工有關規(guī)定,控制噪聲較大的工序施工時間,嚴禁夜間違章施工。3)夜間不得進行有噪音的施工,防止擾民,最大限度減少施工對周圍環(huán)境和居民生活的影響,保護市容、場容整潔。4)在辦理工程質量保修書前,一定從現場清除多余物料和垃圾以及臨時設施,持設備、環(huán)境的清潔、整齊,使業(yè)主滿意。學校校園無線覆蓋網絡建設方案全文共20頁,當前為第20頁。5)合理選用低噪音的先進機械設備,避免進行噪音較大的施工。學校校園無線覆蓋網絡建設方案全文共20頁,當前為第20頁。6)在施工現場四周設置排水溝,保證工地沒有積水。2.6.2.2做好衛(wèi)生工作,預防傳染病1)項目經理加強衛(wèi)生管理意識,加強衛(wèi)生監(jiān)督工作,普及有關衛(wèi)生法律法規(guī)和衛(wèi)生知識,增強工人的食品衛(wèi)生安全信心。2)工地食堂必須符合衛(wèi)生許可條件并取得衛(wèi)生許可證方可經營,并采用天然氣灶,以減少二氧化碳氣體的大量排放。3)要認真落實各項衛(wèi)生防病措施,預防傳染病發(fā)生,要積極倡導文明健康的生活方
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 臨沂職業(yè)學院《篆刻2》2023-2024學年第一學期期末試卷
- 江西應用工程職業(yè)學院《建筑設備自動化系統》2023-2024學年第一學期期末試卷
- 湖北開放職業(yè)學院《城市設計B》2023-2024學年第一學期期末試卷
- 遵義職業(yè)技術學院《中國古代文學5》2023-2024學年第一學期期末試卷
- 株洲師范高等專科學?!斗沁z影像策劃與制作》2023-2024學年第一學期期末試卷
- 重慶青年職業(yè)技術學院《數據結構及算法》2023-2024學年第一學期期末試卷
- 株洲師范高等??茖W校《重點傳染病防治知識規(guī)培》2023-2024學年第一學期期末試卷
- 浙江外國語學院《課程與教學基礎》2023-2024學年第一學期期末試卷
- 浙江工貿職業(yè)技術學院《建筑美術Ⅲ》2023-2024學年第一學期期末試卷
- 中南林業(yè)科技大學《物理化學(1)》2023-2024學年第一學期期末試卷
- 2024年安全教育培訓試題附完整答案(奪冠系列)
- 化學-山東省濰坊市、臨沂市2024-2025學年度2025屆高三上學期期末質量檢測試題和答案
- 領導學 課件全套 孫健 第1-9章 領導要素- 領導力開發(fā)
- 2025新譯林版英語七年級下單詞默寫表
- 2024年私募基金爭議解決研究報告之一:私募基金管理人謹慎勤勉義務之邊界探析-國楓研究院
- 物業(yè)客服服務技巧培訓
- 環(huán)衛(wèi)設施設備更新實施方案
- 招聘技巧的培訓
- 北師大版一年級上冊數學全冊教案(教學設計)及教學反思
- 節(jié)假日臨時活動保安服務方案
- 提高病案質量完善病案管理病案部年終工作總結
評論
0/150
提交評論