生產(chǎn)制造型企業(yè)崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)(匯編8)_第1頁(yè)
生產(chǎn)制造型企業(yè)崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)(匯編8)_第2頁(yè)
生產(chǎn)制造型企業(yè)崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)(匯編8)_第3頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

集團(tuán)公司各部門(mén)崗位職責(zé)一、行政人事部行政人事部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)崗位

標(biāo)識(shí)崗位名稱(chēng)定員上級(jí)分管崗位編號(hào)行政人事部經(jīng)理1人總裁任職

條件學(xué)

歷專(zhuān)業(yè)工作年限年齡技術(shù)職稱(chēng)本科以上管理類(lèi)5年以上50歲以下中級(jí)職稱(chēng)工作

職責(zé)主管人事管理和行政管理以及后勤管理工作。工作內(nèi)容(管理流程)職責(zé)1:行政服務(wù)管理?!W(xué)習(xí)和研究集團(tuán)公司發(fā)展規(guī)劃、部室職責(zé)范圍和其他管理文件,建立公司管理層與集團(tuán)公司部室、各子、分公司間的溝通渠道和通訊聯(lián)絡(luò)方式,以確保各項(xiàng)工作正常開(kāi)展。·負(fù)責(zé)總裁辦公會(huì)議、部門(mén)業(yè)務(wù)工作會(huì)議和年度員工業(yè)績(jī)綜合考評(píng)會(huì)的組織安排?!へ?fù)責(zé)總裁指示的會(huì)議通知、上報(bào)文件匯總?!へ?fù)責(zé)做好公司集體宿舍的日常管理工作?!へ?fù)責(zé)做好公司車(chē)輛的日常出車(chē)安排工作。

職責(zé)2:對(duì)外聯(lián)絡(luò)管理?!f(xié)助總裁做好與各級(jí)政府主管機(jī)構(gòu)、協(xié)會(huì)、工商、社保等部門(mén)的工作聯(lián)系,并保持關(guān)系良好?!そ⑴c地方政府招商中心、人才交流中心及當(dāng)?shù)卣⑸鐓^(qū)、派出所保持良好的工作關(guān)系?!へ?fù)責(zé)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)訪的接待和后勤服務(wù)工作。

職責(zé)3:企業(yè)文化管理?!そM織制定公司整體形象宣傳策劃并組織實(shí)施。·負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站的維護(hù)及信息更新?!へ?fù)責(zé)每季度的《中企建設(shè)》雜志編輯出版?!そ⒐经h(huán)境衛(wèi)生和文明辦公檢查制度。

職責(zé)4:人力資源管理?!ひ罁?jù)集團(tuán)公司人事政策,制定并實(shí)施有關(guān)聘用、定崗、調(diào)動(dòng)、解聘的政策、制度和相關(guān)文件,并保證其合法性?!ぬ峁┤肆Y源計(jì)劃并負(fù)責(zé)分步實(shí)施?!へ?fù)責(zé)公司員工勞動(dòng)/聘用合同書(shū)簽定,解決處理合同糾紛?!へ?fù)責(zé)組織部門(mén)人員對(duì)新員工進(jìn)行企業(yè)制度培訓(xùn)及企業(yè)文化培訓(xùn),進(jìn)行綜合考評(píng),提出聘用意見(jiàn)。

職責(zé)5:?jiǎn)T工業(yè)績(jī)綜合考評(píng)?!f(xié)助管理層制定員工綜合考評(píng)辦法及薪酬激勵(lì)政策,會(huì)同有關(guān)部門(mén)對(duì)所有員工進(jìn)行定期考評(píng)?!し治霎?dāng)?shù)卣嘘P(guān)政策規(guī)定,制定和實(shí)施公司員工福利政策。包括養(yǎng)老金、醫(yī)療保險(xiǎn)和住房公積金等福利政策和計(jì)劃。

職責(zé)6:公文檔案信息管理?!ぶ贫ü緳n案管理制度,文件印簽管理制度及其運(yùn)行程序?!?duì)公司印簽管理、機(jī)要工作負(fù)責(zé)進(jìn)行規(guī)范管理?!f(xié)調(diào)規(guī)范信息檔案的傳遞、反饋和歸檔工作,確保其準(zhǔn)確及時(shí)和嚴(yán)密性。

職責(zé)7:其他。·經(jīng)總裁授權(quán)負(fù)責(zé)公司辦公會(huì)和董事會(huì)、年會(huì)的牽頭、召集工作?!ね瓿深I(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng)。執(zhí)行主要制度·公司企業(yè)管理制度.公司企業(yè)管理程序.總裁各項(xiàng)指令

崗位考核要素·各類(lèi)會(huì)議的組織安排;·上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)視察、重要接待安排;·人力資源管理;·公司制度和重要文件起草;·做好對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作;.年中崗位考核和年終績(jī)效考核、總結(jié);·車(chē)輛、辦公室日常管理和宿舍日常管理。崗位標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)要求技能要求熟悉辦公室各項(xiàng)管理工作和行政事務(wù),具備法律、金融、公司管理等方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)具有良好的綜合協(xié)調(diào)能力、溝通能力、組織能力和分析判斷能力,能夠準(zhǔn)確及時(shí)地向總裁傳遞有效的信息。對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)、政策和法律知識(shí)有廣泛深刻的認(rèn)識(shí)和理解,具備較深的文學(xué)功底和較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。

行政人事部經(jīng)理助理崗位說(shuō)明書(shū)

崗位

標(biāo)識(shí)崗位名稱(chēng)定員上級(jí)主管崗位編號(hào)行政人事部經(jīng)理助理1人部門(mén)經(jīng)理任職

條件學(xué)

歷專(zhuān)業(yè)工作年限年齡技術(shù)職稱(chēng)本科以上管理類(lèi)3年以上35歲以下中級(jí)職稱(chēng)工作

職責(zé)協(xié)助行政人事部經(jīng)理做好人事管理、行政管理和后勤管理工作。工作內(nèi)容(管理流程)職責(zé)1:人事勞資工作?!す緞趧?dòng)人事政策執(zhí)行,根據(jù)國(guó)家政策的修訂和我司的實(shí)際情況,對(duì)現(xiàn)行的勞動(dòng)人事政策及相關(guān)規(guī)定提出相應(yīng)修改意見(jiàn),經(jīng)主管審查后,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批?!す緞趧?dòng)合同、各類(lèi)人事資料登記表格、資格審核表格的樣本及相關(guān)勞動(dòng)人事文件底稿繕制,審核報(bào)批。·勞動(dòng)人事合同的簽訂,各類(lèi)人事關(guān)系辦理手續(xù)(包括員工招聘、錄用、調(diào)遷、晉升、離職等),建立人事檔案收集整理歸類(lèi)歸檔。·社保年度基數(shù)核定報(bào)批;國(guó)家社保、公積金等方面新政策或規(guī)定的及時(shí)傳遞工作。

職責(zé)2:文件處理?!へ?fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文件(包括通知、報(bào)告、批示等)的起草、撰寫(xiě)、打印和復(fù)印工作。·根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示通知會(huì)議時(shí)間,準(zhǔn)備會(huì)議材料。

職責(zé)3:設(shè)備維修?!ご笮娃k公設(shè)備和辦公設(shè)施的日常管理和維修管理?!髡鏅C(jī)、復(fù)印機(jī)、電腦等辦公設(shè)備的年度保養(yǎng)合同的簽訂,維修服務(wù)公司的落實(shí),日常報(bào)修安排。

職責(zé)4:固定資產(chǎn)管理。·固定資產(chǎn)建立資產(chǎn)使用臺(tái)帳,及時(shí)更新。·固定資產(chǎn)購(gòu)置前的需市場(chǎng)詢(xún)價(jià),購(gòu)買(mǎi)需報(bào)批申請(qǐng)報(bào)告,購(gòu)置后落實(shí)資產(chǎn)的驗(yàn)收,明確使用場(chǎng)所和使用人員。由使用人員借用的資產(chǎn),按照公司規(guī)定辦理借用手續(xù)?!す潭ㄙY產(chǎn)每年度需進(jìn)行復(fù)查,更新資產(chǎn)狀況和使用情況?!?duì)沒(méi)有利用價(jià)值的資產(chǎn)進(jìn)行報(bào)廢處理,落實(shí)報(bào)廢申請(qǐng)的審批及其他處理手續(xù)。

職責(zé)5:電腦網(wǎng)絡(luò)管理?!す芾砉倦娔X網(wǎng)絡(luò),設(shè)置計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)各級(jí)權(quán)限和操作;解答計(jì)算機(jī)使用技巧和編寫(xiě)網(wǎng)絡(luò)部分使用說(shuō)明?!び?jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)障礙時(shí),能有效、及時(shí)排除故障。·選擇合適網(wǎng)絡(luò)硬件和軟件服務(wù)商合作,出現(xiàn)較嚴(yán)重故障,聯(lián)系服務(wù)商上門(mén)服務(wù),或送修。

職責(zé)6:檔案文件管理?!じ鶕?jù)國(guó)家法律法規(guī)和集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定,制定我公司的檔案管理辦法和實(shí)施細(xì)則底稿,由領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施;并根據(jù)實(shí)施情況和外部環(huán)境的調(diào)整,及時(shí)對(duì)現(xiàn)行的管理辦法和實(shí)施細(xì)則提出修改意見(jiàn),落實(shí)審批?!と粘N募?、內(nèi)部工作報(bào)告、市場(chǎng)分析等資料的收發(fā),傳閱、登記等工作,次年3月底前整理歸檔上一年度公司收來(lái)文件?!っ孔匀荒甓乳_(kāi)始,督促業(yè)務(wù)部門(mén)移交上一年度的業(yè)務(wù)檔案,包括各類(lèi)合同和其他業(yè)務(wù)資料,對(duì)收來(lái)檔案資料核查,不合格發(fā)回重新整理。·對(duì)收來(lái)的文件檔案、業(yè)務(wù)檔案整理裝訂,分類(lèi)編號(hào),登記檔案臺(tái)帳。檔案歸檔工作需在次年6月底以前完成,并上報(bào)審查。

職責(zé)7:辦公用品?!づ浜锨芭_(tái)秘書(shū)做好每月辦公用品的申報(bào)計(jì)劃,及核對(duì)辦公用品的消耗。根據(jù)使用情況,總體把握辦公用品的采購(gòu)。執(zhí)行主要制度·公司企業(yè)管理制度.公司企業(yè)管理程序.總裁各項(xiàng)指令

崗位考核要素·人事勞資管理;·公司文件、檔案管理;·公司資產(chǎn)管理;·通訊管理;·接待工作。.年中崗位考核和年終績(jī)效考核、總結(jié)。

崗位標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)要求技能要求具備企業(yè)管理、行政事務(wù)管理等相關(guān)知識(shí)能力。具有良好的綜合協(xié)調(diào)能力和管理能力,有清晰的思路以及快捷的分析能力。有較強(qiáng)的文字能力和文檔處理能力,同時(shí)具備有一定的宣傳推廣號(hào)召能力。能堅(jiān)決執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)決議,嚴(yán)格按合同規(guī)章制度指導(dǎo)行政事務(wù)工作,并能及時(shí)有效地向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)傳遞信息。

前臺(tái)文書(shū)崗位說(shuō)明書(shū)

崗位

標(biāo)識(shí)崗位名稱(chēng)定員上級(jí)主管崗位編號(hào)前臺(tái)文書(shū)1人部門(mén)經(jīng)理任職

條件學(xué)

歷專(zhuān)業(yè)工作年限年齡技術(shù)職稱(chēng)專(zhuān)科以上管理類(lèi)1年以上30歲以下

工作

職責(zé)協(xié)助行政人事部經(jīng)理做好人事管理、行政管理和后勤管理工作。工作內(nèi)容(管理流程)職責(zé)1:電話禮儀:負(fù)責(zé)公司總機(jī)轉(zhuǎn)接,普通話、英語(yǔ)標(biāo)準(zhǔn)。

職責(zé)2:接待工作:·對(duì)于賓客(包括政府官員、重要客戶(hù)等)來(lái)訪,需提前準(zhǔn)備好會(huì)議室或接待室,保證衛(wèi)生整潔?!ぢ鋵?shí)接待場(chǎng)所、接待人員及其他接待用品(如車(chē)輛、鮮花、水果、茶水、投影設(shè)備等)。

職責(zé)3:訂餐訂房訂票安排:·按客戶(hù)等級(jí)安排就餐,與公司就近酒店保持良好協(xié)作關(guān)系?!ざㄆ谂c酒店、賓館簽訂優(yōu)惠協(xié)議,根據(jù)客戶(hù)及接待要求安排賓館,并落實(shí)好賓館費(fèi)用結(jié)算和房間布置的事宜?!づc旅行社、票務(wù)中心保持長(zhǎng)期合作關(guān)系,爭(zhēng)取以?xún)?yōu)惠的價(jià)格訂票。

職責(zé)4:文字處理、傳真件、快遞、郵件收發(fā)及辦公用品采購(gòu):·公司業(yè)務(wù)函件、文件等文字處理:辦公室日常文件處理,填制每月電話費(fèi)明細(xì)表格、日常統(tǒng)計(jì)、快遞費(fèi)業(yè)務(wù)明細(xì),印制名片報(bào)告?!髡婕氖铡l(fā)登記及管理:收發(fā)傳真做好相應(yīng)登記工作,及時(shí)轉(zhuǎn)給收件人。對(duì)于合同、報(bào)價(jià)及重要的傳真件需登記編號(hào),重要傳真收發(fā)需備份。國(guó)際傳真需部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字后才可發(fā)送?!た爝f的收寄管理工作:負(fù)責(zé)公司日??爝f收寄工作,寄件時(shí)監(jiān)督寄件人登記,簽收后及時(shí)寄出。若反饋對(duì)方?jīng)]收到,應(yīng)及時(shí)查件??爝f一般分為市內(nèi)快遞、國(guó)內(nèi)快遞、國(guó)際快遞等,要根據(jù)郵件內(nèi)容和要求選擇合適的郵寄方式。國(guó)際快遞和重要的銀票、發(fā)票郵寄,必須分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可寄出。收到快遞及時(shí)登記,收件人簽收領(lǐng)取,快遞費(fèi)按月結(jié)方式計(jì)算?!まk公用品采購(gòu):選擇兩家以上的大型辦公用品供應(yīng)公司,采購(gòu)辦公用品需進(jìn)行比價(jià),選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉采購(gòu)。一般以購(gòu)買(mǎi)日常辦公用品為主,費(fèi)用以月結(jié)方式計(jì)算。每次購(gòu)買(mǎi)應(yīng)做好登記工作,使用人簽字領(lǐng)用。采購(gòu)辦公耗材必須做好耗材使用情況登記。

職責(zé)5:辦公費(fèi)用管理?!ぷ龊萌粘8黜?xiàng)費(fèi)用結(jié)算。如公司物業(yè)管理費(fèi)、水電費(fèi)、維修費(fèi)、電話費(fèi)、餐費(fèi)、綠化費(fèi)、伙食費(fèi)等費(fèi)用結(jié)算。

職責(zé)6:后勤服務(wù)管理?!ぷ龊棉k公環(huán)境的保潔檢查和監(jiān)督工作,保持環(huán)境整潔、優(yōu)美。·辦公設(shè)備的日常維修的聯(lián)絡(luò)及辦理。

職責(zé)7:其他日常工作·日常考勤管理,安排并考核公司各部門(mén)值班、加班、調(diào)休工作?!へ?fù)責(zé)檢查員工每日儀表儀態(tài)?!へ?fù)責(zé)公司與電信局、移動(dòng)公司事務(wù)辦理。

執(zhí)行主要制度·公司企業(yè)管理制度.公司企業(yè)管理程序.總裁各項(xiàng)指令崗位考核要素·前臺(tái)電話轉(zhuǎn)接和客戶(hù)接待工作;·日常辦公室費(fèi)用結(jié)算和相關(guān)費(fèi)用登記;·月度辦公用品計(jì)劃申報(bào)和領(lǐng)用發(fā)放;·郵件收發(fā)和傳真的收發(fā)和轉(zhuǎn)發(fā);.年中崗位考核和年終績(jī)效考核、總結(jié);·每日考勤記錄和衛(wèi)生值日、員工儀態(tài)檢查。

崗位標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)要求技能要求具備企業(yè)管理、行政事務(wù)管理、公共關(guān)系等相關(guān)知識(shí)能力具有一定行政工作經(jīng)驗(yàn)和相當(dāng)?shù)恼Z(yǔ)言表達(dá)能力,熟悉辦公室工作,能獨(dú)立處理對(duì)外聯(lián)絡(luò)、對(duì)外接待和其他行政事務(wù)。具備認(rèn)真、樸實(shí)的工作作風(fēng),堅(jiān)決執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn),能很好的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。

總裁秘書(shū)崗位說(shuō)明書(shū)崗位

標(biāo)識(shí)崗位名稱(chēng)定員上級(jí)主管崗位編號(hào)總裁秘書(shū)1人部門(mén)經(jīng)理任職

條件學(xué)

歷專(zhuān)業(yè)工作年限年齡技術(shù)職稱(chēng)本科以上管理5年以上45歲以下中級(jí)職稱(chēng)工作

職責(zé)協(xié)助總裁對(duì)公司運(yùn)作及各職能部門(mén)進(jìn)行管理和協(xié)調(diào),制定公司戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及各階段工作目標(biāo)分解。工作內(nèi)容(管理流程)職責(zé)1:制度建設(shè)·建立、完善公司規(guī)章,并組織監(jiān)督、實(shí)施?!へ?fù)責(zé)監(jiān)督、協(xié)調(diào)、檢查公司事務(wù)性工作管理,對(duì)所分管的工作全面負(fù)責(zé)?!z查、監(jiān)督、協(xié)調(diào)總裁辦公會(huì)議及總裁的工作指定的落實(shí)?!ぞ哂袌?zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的權(quán)利與義務(wù)?!f(xié)助參與公司發(fā)展規(guī)劃的擬定、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制和公司重大決策事項(xiàng)的討論?!?duì)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的分解、組織、監(jiān)督、實(shí)施,并向總裁反饋。

職責(zé)2:文化建設(shè)·及時(shí)收集和了解各部門(mén)的工作動(dòng)態(tài),掌握全公司主要活動(dòng)情況,編寫(xiě)公司年度大事記?!みm時(shí)組織各項(xiàng)文化活動(dòng),豐富員工生活?!と尕?fù)責(zé)公司信息化建設(shè),對(duì)網(wǎng)站維護(hù)予以監(jiān)督指導(dǎo)?!へ?fù)責(zé)對(duì)企業(yè)雜志全面指導(dǎo)工作。·負(fù)責(zé)企業(yè)的品牌建設(shè)和發(fā)展戰(zhàn)略綱要。

職責(zé)3:日常事務(wù)管理·負(fù)責(zé)匯總公司年度綜合性資料,草擬公司年度總結(jié)、工作計(jì)劃和其它綜合性文稿,及時(shí)撰寫(xiě)總裁發(fā)言稿和其他以公司名義發(fā)言文稿的審核工作?!ぐ才趴偛玫娜粘碳皝?lái)客來(lái)訪的接待工作?!f(xié)助月例會(huì)的組織及臨時(shí)召開(kāi)的辦公會(huì)議的組織?!へ?fù)責(zé)召集公司辦公會(huì)議和其他有關(guān)會(huì)議,做好會(huì)議記錄,撰寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要,并檢查督促會(huì)議決議的貫徹實(shí)施。·負(fù)責(zé)文件檔案管理工作?!へ?fù)責(zé)各類(lèi)報(bào)表及信息收集,整理上報(bào)總裁。

職責(zé)4:對(duì)外公關(guān)·負(fù)責(zé)公司對(duì)外聯(lián)系工作、公司有關(guān)法律咨詢(xún)和聯(lián)系工作?!ば惺构拘侣劙l(fā)言人的職權(quán),負(fù)責(zé)對(duì)外公關(guān)工作?!へ?fù)責(zé)對(duì)政府關(guān)系的維護(hù)。

職責(zé)5:財(cái)物管理·負(fù)責(zé)檢查公司實(shí)物資產(chǎn)管理?!へ?fù)責(zé)對(duì)公司申購(gòu)程序的擬定及實(shí)施過(guò)程的監(jiān)控?!へ?fù)責(zé)對(duì)員工薪資變動(dòng)的審核?!へ?fù)責(zé)對(duì)員工各項(xiàng)福利的建議、呈報(bào)。執(zhí)行主要制度·公司企業(yè)管理制度·公司企業(yè)管理程序·總裁各項(xiàng)指令崗位考核要素·年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃完成量?!す菊w運(yùn)作及各職能部門(mén)的管理及協(xié)調(diào)?!と瞬诺倪x留;·年中崗位考核和年終績(jī)效考核、總結(jié)。崗位標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)要求技能要求熟悉并精通經(jīng)濟(jì)、企業(yè)管理、法律、財(cái)經(jīng)等專(zhuān)業(yè)知識(shí)?!ぞ哂休^強(qiáng)的文字表達(dá)能力,熟悉經(jīng)濟(jì)類(lèi)文書(shū)寫(xiě)作?!?duì)現(xiàn)代企業(yè)管理有較深入的認(rèn)識(shí),熟悉市場(chǎng)運(yùn)作的基本知識(shí)?!ぞ邆湟欢ǖ膶?duì)外接待能力,精通電腦操作及各種現(xiàn)代化辦公工具的使用?!て沸卸苏?,工作嚴(yán)謹(jǐn),責(zé)任心強(qiáng),工作態(tài)度積極樂(lè)觀,具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)管理和合作精神。

行政人事部司機(jī)崗位說(shuō)明書(shū)

崗位

標(biāo)識(shí)崗位名稱(chēng)定員上級(jí)主管崗位編號(hào)專(zhuān)職司機(jī)1人部門(mén)經(jīng)理任職

條件學(xué)

歷專(zhuān)業(yè)工作年限年齡技術(shù)職稱(chēng)高中以上不限3年以上45歲以下初級(jí)職稱(chēng)工作

職責(zé)協(xié)助行政人事部經(jīng)理做好公司日常行政后勤事務(wù)、公司安保及車(chē)輛駕駛、維護(hù)和管理等工作。工作內(nèi)容(管理流程)職責(zé)1:車(chē)輛管理·負(fù)責(zé)公司車(chē)輛管理工作。做好各部門(mén)用車(chē)登記及檢查車(chē)輛使用情況?!ぷ龊密?chē)輛年檢、保險(xiǎn)事宜。做好車(chē)輛各種稅費(fèi)的繳納,保證公司車(chē)輛使用手續(xù)合格。·司機(jī)對(duì)自己所開(kāi)車(chē)輛的各種證件的有效性應(yīng)經(jīng)常檢查,出車(chē)時(shí)一定保證證件齊全并妥善保管不得遺失?!に緳C(jī)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不得將自己保管的車(chē)輛隨便交給其他人駕駛;如公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意將車(chē)交給其他駕駛員駕駛,當(dāng)事司機(jī)應(yīng)負(fù)責(zé)檢查借車(chē)人是否具有合法的駕駛資格(包括駕照有效期、車(chē)型及駕照真實(shí)性);

職責(zé)2:車(chē)輛駕駛·駕駛車(chē)輛時(shí)必須遵守交通規(guī)則,保證車(chē)輛和人身的安全。文明開(kāi)車(chē),不準(zhǔn)危險(xiǎn)駕車(chē)(包括高速、追尾、爭(zhēng)道、賽車(chē)等)。對(duì)于旁人包括公司領(lǐng)導(dǎo)的指令,司機(jī)認(rèn)為不能做到的,可以提出異議,請(qǐng)求變更指令。行車(chē)途中如發(fā)生交通事故,能適用快速處理的,應(yīng)采用快速處理方式解決;如必須現(xiàn)場(chǎng)處理,應(yīng)當(dāng)立即報(bào)警待處,不得逃離現(xiàn)場(chǎng)。如因違反交通規(guī)則而發(fā)生事故的,司機(jī)應(yīng)承擔(dān)全部后果和責(zé)任?!ね黹g司機(jī)要注意休息,不準(zhǔn)開(kāi)疲勞車(chē),不準(zhǔn)酒后駕車(chē)。司機(jī)酒后駕車(chē)或私自用車(chē)造成的一切違章或交通事故后果均由司機(jī)本人承擔(dān),并給予行政處罰?!ぼ?chē)內(nèi)不準(zhǔn)吸煙。本公司員工在車(chē)內(nèi)吸煙時(shí),應(yīng)當(dāng)即有禮貌地制止;公司外的客人在車(chē)內(nèi)吸煙時(shí),可婉轉(zhuǎn)告知本公司陪同人,但不能直接制止。·在日常接待工作中,駕駛員需注意自身形象,行為舉止要符合公司規(guī)范要求,使來(lái)賓感到親切有禮。司機(jī)對(duì)乘車(chē)人要熱情、禮貌,說(shuō)話應(yīng)文明。車(chē)內(nèi)客人談話時(shí),除非客人主動(dòng)搭話,不準(zhǔn)隨便插嘴。

職責(zé)3:車(chē)輛維護(hù)保養(yǎng)·平時(shí)用車(chē)需做好車(chē)輛的日常清潔工作;長(zhǎng)途用車(chē),需保持車(chē)況良好,不疲勞駕駛。·出車(chē)前,要例行檢查車(chē)輛的水、電、油及其他性能是否正常,發(fā)現(xiàn)不正常時(shí),要立即加補(bǔ)或調(diào)整。出車(chē)回來(lái),要檢查存油量,發(fā)現(xiàn)存油不足時(shí),應(yīng)立即加油,不得出車(chē)時(shí)才臨時(shí)去加油。·司機(jī)發(fā)現(xiàn)所駕車(chē)輛有故障時(shí)要立即檢修。不會(huì)檢修的,應(yīng)立即報(bào)告行政部,并提出具體的維修意見(jiàn)(包括維修項(xiàng)目和大致需要的經(jīng)費(fèi)等)。未經(jīng)批準(zhǔn),不許私自將車(chē)輛送廠維修,違者費(fèi)用不予報(bào)銷(xiāo)。

職責(zé)4:公司安保服務(wù)·在部門(mén)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司日常保安工作?!へ?fù)責(zé)處理發(fā)生在本公司內(nèi)治安事件,做好防范工作,負(fù)責(zé)維護(hù)公司的治安秩序,確保公司員工人身和財(cái)物不受侵害?!じ愫门c公安、消防、綜治等機(jī)關(guān)的協(xié)調(diào)工作。

·保管好公司公用物資?!へ?fù)責(zé)完成上級(jí)交待的其它事項(xiàng)。

職責(zé)5:行政后勤服務(wù)·監(jiān)督員工日??记?。·書(shū)籍資料管理,根據(jù)公司需要,采購(gòu)部分辦公用書(shū)籍,并對(duì)書(shū)籍進(jìn)行分類(lèi)編號(hào)存放和登記;做好公司書(shū)籍資料借用記錄,按照規(guī)定借閱書(shū)籍或資料?!へ?fù)責(zé)辦公環(huán)境的日常維修工作,采購(gòu)日常維修用品。優(yōu)化辦公環(huán)境,及時(shí)更換植物?!f(xié)助辦公室做好日常行政后勤工作,及臨時(shí)交辦的其他事宜。執(zhí)行主要制度·公司企業(yè)管理制度·公司企業(yè)管理程序·總裁各項(xiàng)指令崗位考核要素·車(chē)輛行駛里程、費(fèi)用及損耗·車(chē)輛維修情況·接待工作完成情況·日常辦公維修及優(yōu)化辦公環(huán)境?!つ曛袓徫豢己撕湍杲K績(jī)效考核、總結(jié);·日常行政后勤

崗位標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)要求技能要求熟練掌握一般車(chē)輛的基本特點(diǎn),和車(chē)輛維修的常識(shí)。熟悉交通法規(guī),熟悉市內(nèi)道路情況,和公司經(jīng)常出差地區(qū)的道路交通狀況。駕駛技術(shù)熟練,能否按照公司禮儀要求完成接待工作,能按照公司要求完成日常用車(chē)安排。

食堂主管崗位說(shuō)明書(shū)

崗位

標(biāo)識(shí)崗位名稱(chēng)定員上級(jí)主管崗位編號(hào)食堂主管1人部門(mén)經(jīng)理任職

條件學(xué)

歷專(zhuān)業(yè)工作年限年齡技術(shù)職稱(chēng)高中以上

3年以上50歲以下初級(jí)職稱(chēng)工作

職責(zé)協(xié)助行政人事部經(jīng)理做好員工用餐及食堂后勤管理工作。工作內(nèi)容(管理流程)職責(zé)1:食堂管理·負(fù)責(zé)對(duì)食堂工作的全面管理。對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、關(guān)心員生活、處事公道、辦事積極,對(duì)食堂嚴(yán)格管理,不牟私利?!ぞū韭殬I(yè)務(wù),熟悉職工食堂的全面工作,嚴(yán)格檢查把關(guān)操作流程,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,確保飲食質(zhì)量?!へ?fù)責(zé)食堂設(shè)備設(shè)施的管理,正確使用食堂設(shè)備,提出更新維修計(jì)劃?!ぷ龊镁S護(hù)工作,各種機(jī)械設(shè)備、石油液化氣爐等出問(wèn)題要及時(shí)報(bào)修,不得影響食堂正常工作。·做好每餐后的衛(wèi)生清潔和定期大掃除,保證食堂用餐環(huán)境。

職責(zé)1:餐飲管理·負(fù)責(zé)食堂原材料的采購(gòu)及烹飪工作。·保證員工周一至周六午餐及晚上的正常就餐。·制定每周菜譜,經(jīng)常匯報(bào)食品采購(gòu)、供應(yīng)的情況。加強(qiáng)伙食成本核算,掌握盈虧情況,降低成本,合理安排工作?!?yán)格把關(guān)餐具、熟食容器等清洗消毒的規(guī)范要求?!ぷ⒁怙嬍承l(wèi)生,以保證每位員工伙食標(biāo)準(zhǔn)并盡可能改善員工生活?!じ愫眉w伙食,提高飲食質(zhì)量,研究分析工作情況,經(jīng)常征求就餐人員的意見(jiàn),及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高飲食服務(wù)質(zhì)量。·嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,定期檢查廚房、餐廳和食品衛(wèi)生。執(zhí)行主要制度·公司企業(yè)管理制度.公司企業(yè)管理程序.總裁各項(xiàng)指令

崗位考核要素·食堂管理(包括設(shè)備維護(hù)、維修);·成本控制;·原材料采購(gòu)安全、新鮮;·確保用餐衛(wèi)生、安全;·就餐保障;.年中崗位考核和年終績(jī)效考核、總結(jié);崗位標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)要求技能要求熟悉食品衛(wèi)生安全知識(shí),及食品加工操作流程。具有良好的綜合協(xié)調(diào)能力和管理能力,有清晰的思路以及快捷的分析能力,良好的溝通表達(dá)能力,誠(chéng)信正直,責(zé)任心強(qiáng);精通員工食堂的廚房管理、成本管理、工作流程;擅長(zhǎng)員工菜肴的菜單設(shè)計(jì),烹調(diào)技能全面,能燒大鍋菜。

二、財(cái)務(wù)管理部財(cái)務(wù)管理部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)

崗位

標(biāo)識(shí)崗位名稱(chēng)定員上級(jí)分管崗位編號(hào)財(cái)務(wù)管理部經(jīng)理1人常務(wù)副總裁任職

條件學(xué)

歷專(zhuān)業(yè)工作年限年齡技術(shù)職稱(chēng)本科以上財(cái)會(huì)/審計(jì)10年以上50歲以下高級(jí)職稱(chēng)主要權(quán)限1.檢查財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作。2.制定年度財(cái)務(wù)工作計(jì)劃。3.設(shè)置財(cái)務(wù)工作崗位、分配工作任務(wù)。4.監(jiān)控公司重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、重大投資項(xiàng)目的運(yùn)行。5.審核資金使用和會(huì)計(jì)憑證完整性。6.考核公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和計(jì)算業(yè)務(wù)獎(jiǎng)金。

工作內(nèi)容(管理流程)職責(zé)1:集團(tuán)公司內(nèi)部管理·經(jīng)董事會(huì)授權(quán)負(fù)責(zé)組織全公司的財(cái)務(wù)預(yù)算的擬訂、編制和財(cái)務(wù)預(yù)算的管理,并對(duì)各分公司預(yù)算的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核。·參與審核集團(tuán)各部門(mén)有關(guān)財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)等方面的業(yè)務(wù)計(jì)劃、報(bào)告、協(xié)議、合同,加強(qiáng)集團(tuán)資產(chǎn)的管理,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并提出調(diào)整意見(jiàn)。·參與全公司業(yè)務(wù)規(guī)劃及戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的制訂?!⑴c重大工程項(xiàng)目建設(shè)招投標(biāo)決策與分析?!⑴c公司及部門(mén)對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同的簽訂工作?!へ?fù)責(zé)對(duì)公司印章的管理和使用。·制定全公司的資產(chǎn)管理制度,主持公司的資產(chǎn)管理和盤(pán)點(diǎn)工作并對(duì)各分公司的資產(chǎn)管理情況進(jìn)行監(jiān)督和管理?!へ?fù)責(zé)全公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理(包括資產(chǎn)負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)等)?!へ?fù)責(zé)編制、制定公司的財(cái)務(wù)管理制度,經(jīng)審定后監(jiān)督執(zhí)行?!ぞ唧w確定企業(yè)內(nèi)部財(cái)會(huì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置,建立健全內(nèi)部控制制度?!じ鶕?jù)企業(yè)預(yù)算方案組織企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?!ざㄆ谡匍_(kāi)財(cái)務(wù)工作會(huì)議,布置工作,做到人員分工有計(jì)劃安排,有檢查、督促?!そ邮茇?cái)政、稅務(wù)、審計(jì)機(jī)關(guān)的監(jiān)督。·對(duì)集團(tuán)公司整個(gè)財(cái)會(huì)工作和財(cái)務(wù)資料的真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)?!けO(jiān)督、執(zhí)行董事會(huì)審批的年度財(cái)務(wù)投資和成本(控制)計(jì)劃?!ぷ龊闷髽I(yè)資金配置與調(diào)度,促使資金合理流動(dòng),提高資金使用效率和效益。·負(fù)責(zé)制定公司的月、年資產(chǎn)損益表?!っ總€(gè)項(xiàng)目招標(biāo)時(shí)利潤(rùn)分析(可行性分析),及項(xiàng)目完成后的成本分析?!⒂枵邕x公司重要供應(yīng)商?!しe極學(xué)習(xí)國(guó)家相關(guān)稅務(wù)及行業(yè)政策,做到合法經(jīng)營(yíng)并合理避稅?!⒓庸菊袠?biāo)的定額單價(jià)的制定工作?!じ鶕?jù)公司的年度銷(xiāo)售計(jì)劃,積極與金融部門(mén)合作,對(duì)企業(yè)投資進(jìn)行融資工作。·跟蹤項(xiàng)目進(jìn)展并監(jiān)督資金回籠情況?!し治鰠R總銷(xiāo)售部門(mén)年度計(jì)劃完成情況,并上報(bào)董事會(huì)(作為部門(mén)考核主要依據(jù)之一)?!し治鰠R總各部門(mén)年度成本控制情況,并上報(bào)董事會(huì)(作為部門(mén)考核主要依據(jù)之一)?!しe極了解國(guó)家相關(guān)行業(yè)政策及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況,建立投資信息庫(kù)?!へ?fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)、出納人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)?!へ?fù)責(zé)各部門(mén)主管的常規(guī)財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。

職責(zé)2:分公司財(cái)務(wù)管理·負(fù)責(zé)分公司資金的管理,根據(jù)資金的盈缺狀況與公司通過(guò)內(nèi)部往來(lái)的方式進(jìn)行資金的調(diào)劑?!⑴c分公司財(cái)務(wù)預(yù)算的制定,負(fù)責(zé)對(duì)預(yù)算的執(zhí)行進(jìn)行管理。·負(fù)責(zé)分公司資產(chǎn)的管理并定期進(jìn)行各類(lèi)實(shí)物資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)。·負(fù)責(zé)分公司的財(cái)務(wù)分析工作?!ぶ笇?dǎo)、監(jiān)督分公司會(huì)計(jì)核算、報(bào)表編制和報(bào)表分析?!ぶ笇?dǎo)、監(jiān)督分公司財(cái)務(wù)的現(xiàn)金存、取、轉(zhuǎn)、結(jié)等日常管理工作。·監(jiān)督分公司財(cái)務(wù)人員,定期報(bào)表匯總工作?!?yán)格執(zhí)行和完善各項(xiàng)業(yè)務(wù)的報(bào)支及匯款手續(xù)的審核、審批工作。·審核監(jiān)督業(yè)務(wù)獎(jiǎng)金的計(jì)算和發(fā)放。

職責(zé)3:資金運(yùn)作·根據(jù)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況對(duì)資金的需求,制定年度資金使用計(jì)劃,作好資金平衡調(diào)度,合理調(diào)配資金,確保公司資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)?!へ?fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)資金使用計(jì)劃審核和對(duì)使用情況實(shí)施監(jiān)督,管好用好資金?!?duì)各項(xiàng)資金的收付進(jìn)行嚴(yán)格的審核把關(guān)?!へ?fù)責(zé)全公司的資金分析工作。

·根據(jù)資金管理制度的要求辦理公司資金調(diào)度事宜。·負(fù)責(zé)工程施工中的財(cái)力保障和資金供給。·負(fù)責(zé)在合同變更的前期洽談過(guò)程中進(jìn)行財(cái)力確認(rèn)。·審核項(xiàng)目各項(xiàng)收支,監(jiān)督項(xiàng)目部的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為。

職責(zé)4:預(yù)算管理·對(duì)集團(tuán)公司及各分公司預(yù)算的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核?!⑴c公司全面預(yù)算大綱的制訂,提供關(guān)于公司發(fā)展建議?!じ鶕?jù)公司全面預(yù)算大綱,參與對(duì)公司預(yù)算的初審?!⑴c制定公司的工程成本定額?!?huì)同預(yù)算部門(mén)編制成本費(fèi)用計(jì)劃,控制、分析其執(zhí)行情況。·經(jīng)營(yíng)報(bào)告資料編制,效率獎(jiǎng)金核算、年度預(yù)算資料匯總。

職責(zé)5:成本控制·負(fù)責(zé)成本管理體系的建立、維護(hù)和改進(jìn)?!へ?fù)責(zé)成本預(yù)算、標(biāo)準(zhǔn)定額的最終審定。·負(fù)責(zé)成本控制全過(guò)程參與并嚴(yán)格按公司制度把好各種票據(jù)的審核關(guān)?!づc財(cái)務(wù)管理部一起負(fù)責(zé)對(duì)公司的成本考核?!へ?fù)責(zé)對(duì)分子公司的成本考核。執(zhí)行主要制度·公司企業(yè)管理制度.公司企業(yè)管理程序.總裁各項(xiàng)指令崗位考核要素·年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃完成量?!ぜ瘓F(tuán)公司財(cái)務(wù)管理。·分公司財(cái)務(wù)管理。·資金運(yùn)作情況。·成本控制情況。·年中崗位考核和年終績(jī)效考核、總結(jié)。崗位標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)要求技能要求財(cái)會(huì)類(lèi)專(zhuān)業(yè),精通財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)及財(cái)務(wù)管理。

為人正直,工作嚴(yán)謹(jǐn),認(rèn)真仔細(xì),責(zé)任心強(qiáng)。有強(qiáng)大的公司資本運(yùn)作能力及企業(yè)管理能力。良好的組織能力和溝通能力。

財(cái)務(wù)管理部總監(jiān)崗位說(shuō)明書(shū)

崗位

標(biāo)識(shí)崗位名稱(chēng)定員上級(jí)分管崗位編號(hào)財(cái)務(wù)管理部總監(jiān)1人常務(wù)副總裁任職

條件學(xué)

歷專(zhuān)業(yè)工作年限年齡技術(shù)職稱(chēng)本科以上財(cái)會(huì)類(lèi)10年以上50歲以下高級(jí)職稱(chēng)工作

職責(zé)在副總裁授權(quán)范圍內(nèi)主管公司財(cái)務(wù)預(yù)算、融資。

工作內(nèi)容(管理流程)職責(zé)1:預(yù)算管理·協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理做好財(cái)務(wù)預(yù)算的擬訂、編制和財(cái)務(wù)預(yù)算的管理,并對(duì)各分公司預(yù)算的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核?!⑴c公司全面預(yù)算大綱的制訂,提供關(guān)于公司發(fā)展建議?!じ鶕?jù)公司全面預(yù)算大綱,參與對(duì)公司預(yù)算的初審?!⑴c制定公司的工程成本定額?!へ?fù)責(zé)各產(chǎn)品成本計(jì)算及損益計(jì)算,預(yù)估成本?!?huì)同預(yù)算部門(mén)編制成本費(fèi)用計(jì)劃,控制、分析其執(zhí)行情況。·經(jīng)營(yíng)報(bào)告資料編制,效率獎(jiǎng)金核算、年度預(yù)算資料匯總。

職責(zé)2:融資管理·參與公司重大投融資提案的提議、評(píng)估和決策。·建立、開(kāi)發(fā)和管理公司與國(guó)內(nèi)外資本市場(chǎng)的業(yè)務(wù)渠道。·組織、協(xié)調(diào)拓展公司融資業(yè)務(wù),維護(hù)與銀行等金融機(jī)構(gòu)的關(guān)系?!げ邉?、設(shè)計(jì)和實(shí)施融資方案,完成融資計(jì)劃、融資目標(biāo)?!へ?fù)責(zé)銀行貸款工作及各項(xiàng)資金業(yè)務(wù)的具體組織實(shí)施,防止資金鏈出現(xiàn)斷鏈;

職責(zé)3:分公司財(cái)務(wù)管理·參與分公司財(cái)務(wù)預(yù)算的制定,負(fù)責(zé)對(duì)預(yù)算的執(zhí)行進(jìn)行管理。·負(fù)責(zé)分公司的財(cái)務(wù)分析工作。

職責(zé)4:資金運(yùn)作·根據(jù)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況對(duì)資金的需求,制定年度預(yù)算及融資計(jì)劃,確保公司項(xiàng)目正常運(yùn)轉(zhuǎn)?!f(xié)助經(jīng)理做好公司的資金分析工作,向總裁提供綜合性財(cái)務(wù)分析報(bào)告,以及根據(jù)工作需要向部門(mén)提供專(zhuān)項(xiàng)財(cái)務(wù)分析報(bào)告?!ぷ龊贸杀竞怂悖?fù)責(zé)組織公司財(cái)務(wù)成本和利潤(rùn)計(jì)劃的制定和實(shí)施。執(zhí)行主要制度·公司企業(yè)管理制度.公司企業(yè)管理程序.總裁各項(xiàng)指令崗位考核要素·年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃完成量。·預(yù)算管理?!と谫Y管理。.年中崗位考核和年終績(jī)效考核、總結(jié)。

崗位標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)要求技能要求財(cái)會(huì)、經(jīng)濟(jì)類(lèi)專(zhuān)業(yè),精通財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)及財(cái)務(wù)預(yù)算、融資。

為人正直,工作嚴(yán)謹(jǐn),認(rèn)真仔細(xì),責(zé)任心強(qiáng)。能較強(qiáng)把握客觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì),有良好的組織能力和溝通能力。熟悉財(cái)務(wù)預(yù)算與成本控制,對(duì)企業(yè)融資策劃和實(shí)施全面了解,有融資渠道并精通相關(guān)手續(xù)流程。

財(cái)務(wù)管理部副總監(jiān)崗位說(shuō)明書(shū)

崗位

標(biāo)識(shí)崗位名稱(chēng)定員上級(jí)主管崗位編號(hào)財(cái)務(wù)管理部副總監(jiān)1人財(cái)務(wù)部經(jīng)理任職

條件學(xué)

歷專(zhuān)業(yè)工作年限年齡技術(shù)職稱(chēng)本科以上財(cái)會(huì)類(lèi)10年以上50歲以下高級(jí)職稱(chēng)工作

職責(zé)協(xié)助財(cái)務(wù)部經(jīng)理做好公司財(cái)務(wù)的會(huì)計(jì)核算,行使財(cái)務(wù)監(jiān)督權(quán)力。

工作內(nèi)容(管理流程)職責(zé)1:會(huì)計(jì)工作·負(fù)責(zé)建立公司會(huì)計(jì)核算的制度和體系。·負(fù)責(zé)公司的收入、成本、費(fèi)用的會(huì)計(jì)核算,并匯總各分公司的會(huì)計(jì)核算形成公司的匯總財(cái)務(wù)報(bào)表。·嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理規(guī)定,審批報(bào)銷(xiāo)各種發(fā)票單據(jù)?!へ?fù)責(zé)安排部門(mén)員工的工作,并進(jìn)行檢查、總結(jié)、督促和配合經(jīng)理及時(shí)處理帳務(wù)?!へ?fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理及稅收分析工作?!ぶ朴喒べY管理及發(fā)放辦法,依法計(jì)提工資附加費(fèi)及其他費(fèi)用,并按時(shí)上繳公司財(cái)務(wù)部。·組織編制費(fèi)用計(jì)劃及費(fèi)用計(jì)劃完成情況的分析說(shuō)明?!ざㄆ趯?duì)應(yīng)收款進(jìn)行清理,及時(shí)收回個(gè)人或單位的欠款?!そ⒐こ虄r(jià)款臺(tái)帳及其他往來(lái)帳,經(jīng)常與業(yè)主對(duì)帳,協(xié)調(diào)處理好與業(yè)主的關(guān)系,按月編制資金計(jì)劃,及時(shí)收取工程款?!へ?fù)責(zé)會(huì)計(jì)憑證、帳簿、報(bào)表的復(fù)核工作。·定期或者不定期進(jìn)行綜合分析和專(zhuān)題分析?!けWC會(huì)計(jì)核算真實(shí),會(huì)計(jì)資料完整。

職責(zé)2:內(nèi)部管理·主動(dòng)協(xié)助經(jīng)理開(kāi)展工作,經(jīng)理有任務(wù)或外出時(shí)受經(jīng)理委托負(fù)責(zé)部門(mén)的工作?!f(xié)調(diào)與各部門(mén)的關(guān)系,指導(dǎo)處理在會(huì)計(jì)核算中出現(xiàn)的問(wèn)題。·負(fù)責(zé)管理集團(tuán)向下屬企業(yè)委派的財(cái)務(wù)人員,定期聽(tīng)取其工作匯報(bào)并組織業(yè)績(jī)考核?!ね瓿深I(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

職責(zé)3:分公司財(cái)務(wù)管理·負(fù)責(zé)分公司的收入、成本、費(fèi)用的會(huì)計(jì)核算。·負(fù)責(zé)分公司的財(cái)務(wù)管理工作,并接受公司財(cái)務(wù)部門(mén)的監(jiān)督檢查。·負(fù)責(zé)催收下屬企業(yè)財(cái)務(wù)資料,并定期編制合并報(bào)表?!へ?fù)責(zé)往來(lái)款項(xiàng)的對(duì)帳并加強(qiáng)欠款的催收工作。職責(zé)4:稅務(wù)工作·協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行稅收籌劃,合理避稅,負(fù)責(zé)收集稅收政策、辦理各項(xiàng)稅收減免等涉稅事宜?!へ?fù)責(zé)協(xié)調(diào)和配合上級(jí)審計(jì)部門(mén)、集團(tuán)稽核部門(mén)、中介機(jī)構(gòu)審計(jì)檢查工作、資產(chǎn)清查工作及稅務(wù)稽查工作?!へ?fù)責(zé)校辦企業(yè)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作。

執(zhí)行主要制度·公司企業(yè)管理制度.公司企業(yè)管理程序.總裁各項(xiàng)指令崗位考核要素·會(huì)計(jì)核算?!?yīng)收帳款。·內(nèi)部管理。.年中崗位考核和年終績(jī)效考核、總結(jié)。

崗位標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)要求技能要求財(cái)會(huì)類(lèi)專(zhuān)業(yè),精通財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)。

為人正直,工作嚴(yán)謹(jǐn),認(rèn)真仔細(xì),責(zé)任心強(qiáng)。有良好的財(cái)務(wù)分析能力和溝通能力。有豐富的財(cái)務(wù)、稅務(wù)經(jīng)驗(yàn),熟悉財(cái)務(wù)管理流程。

會(huì)計(jì)崗位說(shuō)明書(shū)

崗位

標(biāo)識(shí)崗位名稱(chēng)定員上級(jí)主管崗位編號(hào)會(huì)計(jì)1人財(cái)務(wù)部副總監(jiān)任職

條件學(xué)

歷專(zhuān)業(yè)工作年限年齡技術(shù)職稱(chēng)本科以上財(cái)會(huì)類(lèi)3年以上50歲以下中級(jí)職稱(chēng)工作

職責(zé)協(xié)助財(cái)務(wù)部副總監(jiān)做好公司財(cái)務(wù)的會(huì)計(jì)、稅務(wù)工作。

工作內(nèi)容(管理流程)職責(zé)1:會(huì)計(jì)工作·按期編制會(huì)計(jì)報(bào)表和有關(guān)會(huì)計(jì)資料?!?zhǔn)確地進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,協(xié)助副總監(jiān)做好資金收支的審核、報(bào)銷(xiāo)、記賬等日常財(cái)務(wù)工作?!じ鶕?jù)會(huì)計(jì)制度規(guī)定填報(bào)會(huì)計(jì)報(bào)表,報(bào)表內(nèi)容完整,數(shù)字正確。

·登記總帳及時(shí)收集會(huì)計(jì)信息。·根據(jù)采購(gòu)商品付款依據(jù)及時(shí)辦理付款業(yè)務(wù)。按規(guī)定填制會(huì)計(jì)憑證?!び泿ぜ皶r(shí)、準(zhǔn)確、清晰,每月10日前明細(xì)賬結(jié)出余額與總帳核對(duì)?!へ?fù)責(zé)簽收出納移交的全部收付款憑單,并進(jìn)行復(fù)核審查。·根據(jù)會(huì)計(jì)制度正確計(jì)提工會(huì)經(jīng)費(fèi)、教育經(jīng)費(fèi)和職工福利費(fèi)等?!ぐ凑沼嘘P(guān)規(guī)定嚴(yán)格審查應(yīng)付福利費(fèi)的支出,不屬應(yīng)付福利費(fèi)支出的不給開(kāi)支。

·及時(shí)辦理各種請(qǐng)款報(bào)銷(xiāo)業(yè)務(wù),不得拖延,一般當(dāng)日業(yè)務(wù)當(dāng)日處理完。·協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)按月核對(duì)往來(lái)帳戶(hù),及時(shí)處理已明確的差異數(shù)據(jù)?!ぐ丛伦肥崭鞑块T(mén)應(yīng)交財(cái)務(wù)憑單,對(duì)收到的各項(xiàng)報(bào)表進(jìn)行整理、編制匯總報(bào)表。·負(fù)責(zé)建立各部門(mén)物資財(cái)產(chǎn)登記薄,并監(jiān)督實(shí)行,每半年進(jìn)行清點(diǎn)一次?!ぐ丛掠?jì)提折舊。

職責(zé)2:檔案歸檔·負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案的整理和保存工作。接受上級(jí)有關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)、檢查、審計(jì)、監(jiān)督?!ぐ凑沼嘘P(guān)檔案管理的要求裝釘會(huì)計(jì)憑證,在每月15日前完成上月憑證的裝釘工作。

職責(zé)3:分公司財(cái)務(wù)管理·配合領(lǐng)導(dǎo)完成分公司的收入、成本、費(fèi)用的會(huì)計(jì)核算?!f(xié)助催收下屬企業(yè)財(cái)務(wù)資料,并定期編制合并報(bào)表。

職責(zé)4:稅務(wù)工作·正確核算稅金,并及時(shí)上繳各種稅款?!f(xié)助領(lǐng)導(dǎo)校辦企業(yè)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作?!ね瓿深I(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

執(zhí)行主要制度·公司企業(yè)管理制度.公司企業(yè)管理程序.總裁各項(xiàng)指令崗位考核要素·會(huì)計(jì)核算。·檔案整理?!つ曛袓徫豢己撕湍杲K績(jī)效考核、總結(jié)。

崗位標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)要求技能要求財(cái)會(huì)類(lèi)專(zhuān)業(yè),精通財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識(shí),熟悉會(huì)計(jì)法規(guī)和稅法。

為人正直,工作嚴(yán)謹(jǐn),認(rèn)真仔細(xì),責(zé)任心強(qiáng)。有獨(dú)立工作能力和良好的財(cái)務(wù)分析能力及溝通能力。有一定的財(cái)務(wù)、稅務(wù)經(jīng)驗(yàn),熟悉財(cái)務(wù)管理流程。

出納崗位說(shuō)明書(shū)

崗位

標(biāo)識(shí)崗位名稱(chēng)定員上級(jí)主管崗位編號(hào)出納1人財(cái)務(wù)部副總監(jiān)任職

條件學(xué)

歷專(zhuān)業(yè)工作年限年齡技術(shù)職稱(chēng)本科以上財(cái)會(huì)類(lèi)3年以上40歲以下中級(jí)職稱(chēng)工作

職責(zé)協(xié)助財(cái)務(wù)部副總監(jiān)做好公司出納工作。

工作內(nèi)容(管理流程)職責(zé)1:出納工作·按規(guī)定要求建立現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬,并按規(guī)定要求登記?!徍怂兄С鰬{證,對(duì)符合審批手續(xù)的支出憑證按規(guī)定付款?!へ?fù)責(zé)收款事項(xiàng)?!へ?fù)責(zé)銀行承兌匯票的收付、核對(duì)及登記工作?!へ?fù)責(zé)編制收付存移交表,按時(shí)向主辦會(huì)計(jì)移交現(xiàn)金和收支憑單?!へ?fù)責(zé)公司資金安全,按月和會(huì)計(jì)盤(pán)點(diǎn)現(xiàn)金,按月核對(duì)銀行存款發(fā)生額和余額。·按照國(guó)家和銀行有關(guān)現(xiàn)金管理、銀行結(jié)算的規(guī)定,管理好現(xiàn)金和支票,現(xiàn)金超庫(kù)存限額須解交銀行。·按時(shí)登記現(xiàn)金、銀行存款日記賬,做到帳帳、帳證、帳表、帳實(shí)四相符,現(xiàn)金、銀行存款日記賬日清月結(jié)?!じ鶕?jù)現(xiàn)金支出預(yù)算監(jiān)督現(xiàn)金支出,定期進(jìn)行現(xiàn)金支出預(yù)算分析;協(xié)助編制公司現(xiàn)金流量表;·按照《中華人民共和國(guó)發(fā)票管理辦法》負(fù)責(zé)集團(tuán)各部門(mén)收據(jù)的購(gòu)買(mǎi)、領(lǐng)取、結(jié)存管理?!まk理現(xiàn)金、銀行存款結(jié)算業(yè)務(wù)必須遵守現(xiàn)金管理制度和銀行結(jié)算制度規(guī)定,同時(shí)做到憑證齊全,手續(xù)完備,不發(fā)生任何差錯(cuò)?!け9芎酶鞣N有價(jià)證券,建立有價(jià)證券臺(tái)帳。

·保管好有關(guān)印章、收據(jù)及支票,不能出現(xiàn)丟失?!ね瓿深I(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。執(zhí)行主要制度·公司企業(yè)管理制度.公司企業(yè)管理程序.總裁各項(xiàng)指令崗位考核要素·現(xiàn)金管理?!づ_(tái)賬管理?!つ曛袓徫豢己撕湍杲K績(jī)效考核、總結(jié)。

崗位標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)要求技能要求財(cái)會(huì)類(lèi)專(zhuān)業(yè),熟悉財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)。

頭腦清晰,記憶力好,為人正直,工作嚴(yán)謹(jǐn),認(rèn)真仔細(xì),責(zé)任心強(qiáng)。有獨(dú)立工作能力和良好的溝通能力。有財(cái)務(wù)出納經(jīng)驗(yàn),熟悉財(cái)務(wù)管理流程。

三、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)

崗位

標(biāo)識(shí)崗位名稱(chēng)定員上級(jí)分管崗位編號(hào)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理1人市場(chǎng)、房產(chǎn)副總裁任職

條件學(xué)

歷專(zhuān)業(yè)工作年限年齡技術(shù)職稱(chēng)本科以上經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)5年以上40歲以下中級(jí)職稱(chēng)工作

職責(zé)主管好施工業(yè)務(wù)、項(xiàng)目信息、跟蹤、公關(guān)、投標(biāo)、日常事務(wù)以及協(xié)助配合好總裁積極開(kāi)拓市場(chǎng)同時(shí)全面負(fù)責(zé)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部運(yùn)作。

工作內(nèi)容(管理流程)職責(zé)1:部門(mén)內(nèi)部管理·負(fù)責(zé)全面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)經(jīng)營(yíng)部各項(xiàng)工作,組織管理并督促部門(mén)員工及時(shí)完成本職工作。·配合總裁制訂公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略?!へ?fù)責(zé)制訂本部門(mén)完善的工作流程和部門(mén)各項(xiàng)管理制度的擬訂、修改和組織落實(shí)工作?!へ?fù)責(zé)本部門(mén)職員的工作考核,業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定及任免建議?!ぞ幹撇块T(mén)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及工作方針、政策的擬訂、修改和組織落實(shí)工作。

職責(zé)2:市場(chǎng)開(kāi)拓·積極開(kāi)拓市場(chǎng)同時(shí),負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期談判工作?!f(xié)助總裁對(duì)各項(xiàng)目的公關(guān)工作,并制定詳細(xì)的公關(guān)計(jì)劃?!f(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)的溝通和協(xié)調(diào)工作?!?duì)同業(yè)、客戶(hù)、市場(chǎng)的調(diào)研工作。

職責(zé)3:客戶(hù)維護(hù)·在維護(hù)好老客戶(hù)關(guān)系同時(shí),與新客戶(hù)也要建立長(zhǎng)期良好合作關(guān)系?!な占瘽撛诳蛻?hù)資料,與潛在客戶(hù)保持密切接觸。·建立客戶(hù)檔案,與客戶(hù)建立良好的公共關(guān)系?!へ?fù)責(zé)與本部門(mén)相關(guān)的公共關(guān)系維護(hù)工作。

職責(zé)4:合同管理·參與工程投標(biāo)及合同談判工作。·負(fù)責(zé)公司中標(biāo)項(xiàng)目的合同管理工作。·負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)前的各項(xiàng)手續(xù)(包括新項(xiàng)目部的營(yíng)業(yè)執(zhí)照,進(jìn)駐外地施工許可證等)?!徍速|(zhì)保金的使用。

職責(zé)5:信息收集·了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài),負(fù)責(zé)組織收集、整理、分析重點(diǎn)投標(biāo)項(xiàng)目的信息?!ぜ皶r(shí)收集市場(chǎng)材料價(jià)格信息,對(duì)擬建工程做深入成本分析,為領(lǐng)導(dǎo)報(bào)價(jià)決策提供合理化建議?!へ?fù)責(zé)業(yè)主或招標(biāo)代理單位反饋的意見(jiàn)的整理分析。

職責(zé)6:招投標(biāo)工作·根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、方針目標(biāo)組織有目的的投標(biāo)工作?!へ?fù)責(zé)投標(biāo)全過(guò)程的組織工作?!へ?fù)責(zé)投標(biāo)文件的校對(duì)、審核工作?!f(xié)助各區(qū)域公司的投標(biāo)工作?!じ鶕?jù)經(jīng)營(yíng)工作需要與其他相關(guān)施工單位組成聯(lián)營(yíng)體,積極尋求戰(zhàn)略合作伙伴?!へ?fù)責(zé)標(biāo)后預(yù)算和公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)分包項(xiàng)目的成本測(cè)算與決算初審工作。執(zhí)行主要制度·公司企業(yè)管理制度.公司企業(yè)管理程序.總裁各項(xiàng)指令崗位考核要素·年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃完成量。·部門(mén)內(nèi)部管理運(yùn)作。·預(yù)決算核算?!つ曛袓徫豢己撕湍杲K績(jī)效考核、總結(jié)。崗位標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)要求技能要求·熟悉企業(yè)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、管理及建設(shè)施工行業(yè)的法規(guī)和政府相關(guān)部門(mén)的管理規(guī)定。

·具有豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),很強(qiáng)的綜合經(jīng)營(yíng)管理能力.溝通和協(xié)調(diào)管理能力;·熟悉企業(yè)運(yùn)作的有關(guān)法律、法規(guī)、政策,及一定的設(shè)計(jì)和工程管理經(jīng)驗(yàn)。

市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部副經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)

崗位

標(biāo)識(shí)崗位名稱(chēng)定員上級(jí)主管崗位編號(hào)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部副經(jīng)理1人部門(mén)經(jīng)理任職

條件學(xué)

歷專(zhuān)業(yè)工作年限年齡技術(shù)職稱(chēng)本科以上經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)3年以上40歲以下中級(jí)職稱(chēng)工作

職責(zé)協(xié)助部門(mén)經(jīng)理主持管理部門(mén)日常工作,督促部門(mén)員工完成本職工作。

工作內(nèi)容(管理流程)職責(zé)1:部門(mén)內(nèi)部管理·協(xié)助經(jīng)理組織協(xié)調(diào)并督促部門(mén)員工及時(shí)完成本職工作。·負(fù)責(zé)本部門(mén)員工的績(jī)效考核工作。·負(fù)責(zé)本部門(mén)員工日常工作管理?!へ?fù)責(zé)本部門(mén)業(yè)務(wù)往來(lái)單位來(lái)人的接待工作。

職責(zé)2:信息收集·負(fù)責(zé)聯(lián)系各區(qū)域相關(guān)人員和業(yè)務(wù)經(jīng)理,及時(shí)了解當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)行情,搜索、整理工程價(jià)格信息?!f(xié)助部門(mén)經(jīng)理和相關(guān)部門(mén)的溝通和協(xié)調(diào)工作?!?duì)同行、客戶(hù)、市場(chǎng)的調(diào)研工作。·負(fù)責(zé)公司人員、設(shè)備、技術(shù)、財(cái)務(wù)、業(yè)績(jī)等相關(guān)資料的工作。

職責(zé)3:客戶(hù)維護(hù)·配合部門(mén)經(jīng)理維護(hù)好新老客戶(hù)關(guān)系?!へ?fù)責(zé)與友好合作單位經(jīng)營(yíng)部人員的交流、溝通?!へ?fù)責(zé)與本部門(mén)相關(guān)的公共關(guān)系維護(hù)工作。

職責(zé)4:合同管理·協(xié)助經(jīng)理做好公司中標(biāo)項(xiàng)目的合同管理工作?!へ?fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)前的各項(xiàng)手續(xù)(包括新項(xiàng)目部的營(yíng)業(yè)執(zhí)照,進(jìn)駐外地施工許可證等)。

職責(zé)5:招投標(biāo)工作·負(fù)責(zé)擬投標(biāo)項(xiàng)目的報(bào)名工作?!へ?fù)責(zé)資格預(yù)審文件購(gòu)買(mǎi)、編制并報(bào)送?!へ?fù)責(zé)購(gòu)買(mǎi)招標(biāo)文件及施工圖紙等資料。·負(fù)責(zé)參加標(biāo)前會(huì)議,考察現(xiàn)場(chǎng),提出問(wèn)題,咨詢(xún)并記錄招標(biāo)人的解答?!へ?fù)責(zé)參加開(kāi)標(biāo)會(huì)議,招標(biāo)人要求的補(bǔ)充資料的提供,回答澄清招標(biāo)人提出的問(wèn)題。·負(fù)責(zé)擬投標(biāo)項(xiàng)目相應(yīng)地區(qū)施工條件的優(yōu)劣因素的收集、分析工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)?!f(xié)助經(jīng)理對(duì)投標(biāo)文件的校對(duì)、審核工作?!へ?fù)責(zé)組織預(yù)算員做好投標(biāo)項(xiàng)目的預(yù)算編制工作,并作最終審查?!f(xié)助各區(qū)域公司的投標(biāo)工作?!じ鶕?jù)經(jīng)營(yíng)工作需要與其他相關(guān)施工單位組成聯(lián)營(yíng)體,積極尋求戰(zhàn)略合作伙伴?!ね瓿深I(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。執(zhí)行主要制度·公司企業(yè)管理制度.公司企業(yè)管理程序.總裁各項(xiàng)指令崗位考核要素·年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃完成量?!げ块T(mén)內(nèi)部管理運(yùn)作?!ね稑?biāo)前期準(zhǔn)備工作?!?biāo)書(shū)編制。.年中崗位考核和年終績(jī)效考核、總結(jié)。崗位標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)要求技能要求·熟悉企業(yè)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、管理及建設(shè)施工行業(yè)的法規(guī)和政府相關(guān)部門(mén)的管理規(guī)定。

·具有一定的管理經(jīng)驗(yàn)及綜合經(jīng)營(yíng)管理能力、溝通和協(xié)調(diào)管理能力;·熟悉企業(yè)運(yùn)作的有關(guān)法律、法規(guī)、政策,及一定的設(shè)計(jì)和工程管理經(jīng)驗(yàn)。

預(yù)決算專(zhuān)員崗位說(shuō)明書(shū)

崗位

標(biāo)識(shí)崗位名稱(chēng)定員上級(jí)主管崗位編號(hào)預(yù)決算專(zhuān)員1人部門(mén)經(jīng)理任職

條件學(xué)

歷專(zhuān)業(yè)工作年限年齡技術(shù)職稱(chēng)本科以上工程經(jīng)濟(jì)類(lèi)3年以上40歲以下中級(jí)職稱(chēng)工作

職責(zé)完成工程項(xiàng)目的預(yù)決算、審計(jì)等工作。

工作內(nèi)容(管理流程)職責(zé)1:工程預(yù)決算·收集工程相關(guān)的資料,及時(shí)編制工程決算書(shū),配合公司相關(guān)部門(mén)做好工程決算書(shū)的送審和審計(jì)工作。按公司的要求,做好對(duì)內(nèi)及外包單位的工程結(jié)算工作。·準(zhǔn)確執(zhí)行上級(jí)主管部門(mén)下達(dá)的定額文件及費(fèi)率、稅收等規(guī)定;·熟悉圖紙、熟悉現(xiàn)場(chǎng),掌握業(yè)主對(duì)工程報(bào)價(jià)所作的要求,對(duì)工程合同和協(xié)議有一定程度的理解?!ふ_及時(shí)編制好施工圖(施工)預(yù)算,正確計(jì)算工程量及套用定額,并及時(shí)做好預(yù)算主要實(shí)物量對(duì)比工作。·正確及時(shí)編制竣工決算,隨時(shí)掌握預(yù)算成本、實(shí)際成本,做到心中有數(shù)?!と嬲莆帐┕ず贤瑮l款,深入現(xiàn)場(chǎng)了解施工情況,為決算復(fù)核工作打好基礎(chǔ)。

職責(zé)2:信息收集·負(fù)責(zé)及時(shí)收集交通、建設(shè)部門(mén)各類(lèi)工程造價(jià)信息,密切關(guān)注施工主材的材料市場(chǎng)價(jià)?!ぜ皶r(shí)向各地區(qū)業(yè)務(wù)人員了解當(dāng)?shù)夭牧鲜袌?chǎng)價(jià)和其他相關(guān)信息。·及時(shí)掌握有關(guān)的經(jīng)濟(jì)政策、法規(guī)的變化,如人工費(fèi)、材料費(fèi)等費(fèi)用的調(diào)整,分析提供調(diào)整后的數(shù)據(jù)。·經(jīng)常性地結(jié)合實(shí)際開(kāi)展定額分析活動(dòng),對(duì)各種資源消耗超過(guò)定額規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的,及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)?!な占こ谈麟A段、節(jié)點(diǎn)基礎(chǔ)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù),并歸類(lèi)整理,匯總分析。

職責(zé)3:合同管理·完成工程造價(jià)的經(jīng)濟(jì)分析,及時(shí)完成工程決算資料的歸檔。·建立和完善預(yù)算數(shù)據(jù)庫(kù)?!ね瓿深I(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。執(zhí)行主要制度·公司企業(yè)管理制度.公司企業(yè)管理程序.總裁各項(xiàng)指令崗位考核要素·年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃完成量。·項(xiàng)目預(yù)決算工作。.年中崗位考核和年終績(jī)效考核、總結(jié)。崗位標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)要求技能要求·精通本專(zhuān)業(yè)理論知識(shí);·精通國(guó)家及工程所在地的工程造價(jià)政策、文件。

·有豐富工作經(jīng)驗(yàn),能夠熟悉掌握國(guó)家的法律法規(guī)及有關(guān)工程造價(jià)的管理規(guī)定;·熟悉工程圖紙,掌握工程預(yù)算定額及有關(guān)政策規(guī)定??瑟?dú)立高效開(kāi)展工作。

商務(wù)標(biāo)專(zhuān)員崗位說(shuō)明書(shū)

崗位

標(biāo)識(shí)崗位名稱(chēng)定員上級(jí)主管崗位編號(hào)商務(wù)標(biāo)專(zhuān)員1人部門(mén)經(jīng)理任職

條件學(xué)

歷專(zhuān)業(yè)工作年限年齡技術(shù)職稱(chēng)本科以上工民建3年以上40歲以下中級(jí)職稱(chēng)工作

職責(zé)完成投標(biāo)工作中的商務(wù)標(biāo)編制以及主管交辦工作。

工作內(nèi)容(管理流程)職責(zé)1:標(biāo)書(shū)制定·經(jīng)委托授權(quán)后對(duì)外代表本公司負(fù)責(zé)招標(biāo)代理事項(xiàng)與業(yè)主的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作。·招標(biāo)文件的編制。·組織開(kāi)展評(píng)標(biāo)、詢(xún)標(biāo)、決標(biāo),以及信息管理?!へ?fù)責(zé)有關(guān)代理項(xiàng)目的發(fā)包策劃、標(biāo)書(shū)起草、標(biāo)底編制、評(píng)標(biāo)分析、商務(wù)談判、合同編制等工作?!徍?、簽署涉及招標(biāo)代理項(xiàng)目對(duì)外發(fā)出的文件、報(bào)表或報(bào)告。

職責(zé)2:信息收集·負(fù)責(zé)聯(lián)系各區(qū)域相關(guān)人員和業(yè)務(wù)經(jīng)理,及時(shí)了解當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)行情,搜索、整理工程價(jià)格信息?!f(xié)助部門(mén)經(jīng)理和相關(guān)部門(mén)的溝通和協(xié)調(diào)工作?!?duì)同業(yè)、客戶(hù)、市場(chǎng)的調(diào)研工作?!へ?fù)責(zé)公司人員、設(shè)備、技術(shù)、財(cái)務(wù)、業(yè)績(jī)等相關(guān)資料的工作。

職責(zé)3:合同管理·協(xié)助經(jīng)理做好公司中標(biāo)項(xiàng)目的合同管理工作。·負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)前的各項(xiàng)手續(xù)(包括新項(xiàng)目部的營(yíng)業(yè)執(zhí)照,進(jìn)駐外地施工許可證等)。

職責(zé)4:招投標(biāo)工作·負(fù)責(zé)擬投標(biāo)項(xiàng)目的報(bào)名工作?!へ?fù)責(zé)資格預(yù)審文件購(gòu)買(mǎi)、編制并報(bào)送。·負(fù)責(zé)購(gòu)買(mǎi)招標(biāo)文件及施工圖紙等資料。·負(fù)責(zé)參加標(biāo)前會(huì)議,考察現(xiàn)場(chǎng),提出問(wèn)題,咨詢(xún)并記錄招標(biāo)人的解答。·負(fù)責(zé)參加開(kāi)標(biāo)會(huì)議,招標(biāo)人要求的補(bǔ)充資料的提供,回答澄清招標(biāo)人提出的問(wèn)題?!へ?fù)責(zé)擬投標(biāo)項(xiàng)目相應(yīng)地區(qū)施工條件的優(yōu)劣因素的收集、分析工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)?!f(xié)助經(jīng)理對(duì)投標(biāo)文件的校對(duì)、審核工作。·負(fù)責(zé)組織預(yù)算員做好投標(biāo)項(xiàng)目的預(yù)算編制工作,并作最終審查?!f(xié)助各區(qū)域公司的投標(biāo)工作。·根據(jù)經(jīng)營(yíng)工作需要與其他相關(guān)施工單位組成聯(lián)營(yíng)體,積極尋求戰(zhàn)略合作伙伴?!ね瓿深I(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。執(zhí)行主要制度·公司企業(yè)管理制度.公司企業(yè)管理程序.總裁各項(xiàng)指令崗位考核要素·年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃完成量?!げ块T(mén)內(nèi)部管理運(yùn)作。·投標(biāo)前期準(zhǔn)備工作。·標(biāo)書(shū)編制。.年中崗位考核和年終績(jī)效考核、總結(jié)。崗位標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)要求技能要求熟悉企業(yè)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、管理及建設(shè)施工行業(yè)的法規(guī)和政府相關(guān)部門(mén)的管理規(guī)定。

·具有一定的管理經(jīng)驗(yàn)及綜合經(jīng)營(yíng)管理能力、溝通和協(xié)調(diào)管理能力;·熟悉企業(yè)運(yùn)作的有關(guān)法律、法規(guī)、政策,及一定的設(shè)計(jì)和工程管理經(jīng)驗(yàn)。

技術(shù)標(biāo)專(zhuān)員崗位說(shuō)明書(shū)

崗位

標(biāo)識(shí)崗位名稱(chēng)定員上級(jí)主管崗位編號(hào)技術(shù)標(biāo)專(zhuān)員1人部門(mén)經(jīng)理任職

條件學(xué)

歷專(zhuān)業(yè)工作年限年齡技術(shù)職稱(chēng)本科以上工民建3年以上40歲以下中級(jí)職稱(chēng)工作

職責(zé)完成投標(biāo)工作中的技術(shù)標(biāo)編制以及主管交辦工作。

工作內(nèi)容(管理流程)職責(zé)1:標(biāo)書(shū)資料:·負(fù)責(zé)收集、整理歸檔有關(guān)招標(biāo)代理項(xiàng)目的技術(shù)文件檔案資料?!け匾獣r(shí)根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、復(fù)雜程度負(fù)責(zé)成立招標(biāo)項(xiàng)目代理服務(wù)小組,包括人員配備、職責(zé)分工?!ぴ谧鰳?biāo)書(shū)時(shí),對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)溝通各專(zhuān)業(yè)人員、部門(mén)、總工程師及技術(shù)負(fù)責(zé)人的標(biāo)底編審、商務(wù)分析等技術(shù)支持工作?!へ?fù)責(zé)及時(shí)向公司報(bào)告有關(guān)代理項(xiàng)目中的重大問(wèn)題。·對(duì)標(biāo)書(shū)中的預(yù)算準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

職責(zé)2:信息收集·負(fù)責(zé)聯(lián)系各區(qū)域相關(guān)人員和業(yè)務(wù)經(jīng)理,及時(shí)了解當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)行情,搜索、整理工程價(jià)格信息。·協(xié)助部門(mén)經(jīng)理和相關(guān)部門(mén)的溝通和協(xié)調(diào)工作?!?duì)同業(yè)、客戶(hù)、市場(chǎng)的調(diào)研工作?!へ?fù)責(zé)整理公司的人員、設(shè)備、技術(shù)、財(cái)務(wù)、業(yè)績(jī)等相關(guān)資料的工作。

職責(zé)3:合同管理·協(xié)助經(jīng)理做好公司中標(biāo)項(xiàng)目的合同管理工作?!へ?fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)前的各項(xiàng)手續(xù)(包括新項(xiàng)目部的營(yíng)業(yè)執(zhí)照,進(jìn)駐外地施工許可證等)。執(zhí)行主要制度·公司企業(yè)管理制度.公司企業(yè)管理程序.總裁各項(xiàng)指令崗位考核要素·年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃完成量?!げ块T(mén)內(nèi)部管理運(yùn)作?!ね稑?biāo)前期準(zhǔn)備工作。·標(biāo)書(shū)編制。.年中崗位考核和年終績(jī)效考核、總結(jié)。崗位標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)要求技能要求·熟悉企業(yè)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、管理及建設(shè)施工行業(yè)的法規(guī)和政府相關(guān)部門(mén)的管理規(guī)定?!ぞ哂幸欢ǖ墓芾斫?jīng)驗(yàn)及綜合經(jīng)營(yíng)管理能力、溝通和協(xié)調(diào)管理能力;·熟悉企業(yè)運(yùn)作的有關(guān)法律、法規(guī)、政策,及一定的設(shè)計(jì)和工程管理經(jīng)驗(yàn)。

四、現(xiàn)場(chǎng)管理部現(xiàn)場(chǎng)部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)

崗位

標(biāo)識(shí)崗位名稱(chēng)定員上級(jí)分管崗位編號(hào)現(xiàn)場(chǎng)部經(jīng)理1人現(xiàn)場(chǎng)副總裁任職

條件學(xué)

歷專(zhuān)業(yè)工作年限年齡技術(shù)職稱(chēng)大專(zhuān)以上工民建相關(guān)專(zhuān)業(yè)8年以上35-50歲中級(jí)工作

職責(zé)主管“一個(gè)中心,四個(gè)基本點(diǎn)”,即:以客戶(hù)為中心,牢牢抓好質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本控制”執(zhí)行精細(xì)化管理以及協(xié)助配合好副總裁負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)部日常運(yùn)行管理。

工作內(nèi)容(管理流程)職責(zé)1:現(xiàn)場(chǎng)管理·全面負(fù)責(zé)落實(shí)公司各項(xiàng)目部的生產(chǎn)任務(wù),對(duì)各項(xiàng)目部的:安全施工、質(zhì)量管理、技術(shù)管理、文明工地、工程資料、機(jī)械設(shè)備、材料管理、成本核算等統(tǒng)抓共管?!へ瀼芈鋵?shí)上級(jí)有關(guān)部門(mén)的法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及公司的制度、計(jì)劃和措施等?!へ?fù)責(zé)貫徹制定本部門(mén)工作計(jì)劃與目標(biāo)。·施工中發(fā)生異常事故,除按規(guī)定及時(shí)匯報(bào)外,按實(shí)事求是的原則分清責(zé)任、查明原因、制定對(duì)策并認(rèn)真執(zhí)行?!つ軌蛞宰詈侠淼姆绞綉?yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的突發(fā)性技術(shù)問(wèn)題,把不良后果控制到最小范圍,并準(zhǔn)確真實(shí)地反映問(wèn)題所在?!しe極檢查、監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)編制和完善所需的管理資料。·協(xié)調(diào)甲方對(duì)現(xiàn)場(chǎng)日常事故的調(diào)查和處理,制定預(yù)防措施,并及時(shí)監(jiān)督執(zhí)行和評(píng)估,同時(shí)主動(dòng)溝通和匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。·施工現(xiàn)場(chǎng)是否做到文明施工;施工完場(chǎng)清工作是否落到實(shí)處。

職責(zé)2:質(zhì)量工作·檢查各項(xiàng)目部對(duì)施工工程質(zhì)量的控制目標(biāo)是否確定并落實(shí),質(zhì)量保證措施是否齊全,質(zhì)量交底并簽字工作是否做到、資料是否齊全?!じ黜?xiàng)質(zhì)量檢查資料記錄、驗(yàn)收標(biāo)識(shí)是否與工程進(jìn)度同步。·制定公司年度質(zhì)量安全工作計(jì)劃和創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),并組織實(shí)施?!そM織開(kāi)展三合一質(zhì)量體系認(rèn)證工作?!ぶ笇?dǎo)、監(jiān)督、檢查各項(xiàng)目部的工程質(zhì)量、安全和文明施工管理?!へ?fù)責(zé)檢查各項(xiàng)目部質(zhì)量保證體系配備、運(yùn)轉(zhuǎn)情況,質(zhì)量管理人員的到位情況,存在問(wèn)題并督促整改?!⒓庸こ藤|(zhì)量調(diào)查、處理和結(jié)案工作。·組織開(kāi)展各種質(zhì)量管理、檢查活動(dòng),并上報(bào)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo),對(duì)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)工程展開(kāi)檢查、指導(dǎo)和管理。

職責(zé)3:施工進(jìn)度·負(fù)責(zé)檢查各項(xiàng)目部施工組織設(shè)計(jì)方案編制任務(wù)的落實(shí)情況,審查其合理性與可行性、并建議修改完善、切實(shí)可行?!へ?fù)責(zé)檢查各項(xiàng)目部月施工進(jìn)度計(jì)劃的編制及編制的合理性與可行性,并對(duì)編制不合理的部分進(jìn)行修改制定并集體會(huì)議通過(guò)后執(zhí)行、實(shí)施。·嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)目經(jīng)理按施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工,并對(duì)延期完工的項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行處罰。

職責(zé)4:施工安全·檢查各工地的安全施工方案及安全保證措施是否完成,施工安全責(zé)任合同是否落實(shí),安全教育、安全交底及其資料是否齊全,是否與工程進(jìn)度同步?!z查施工現(xiàn)場(chǎng)用電是否安全;辦公區(qū)、生活區(qū)用電是否安全、施工機(jī)械設(shè)備用電是否符合安全要求、正在施工的樓房用電是否符合安全施工要求?!な┕がF(xiàn)場(chǎng)、樓房的安全圍護(hù)、防護(hù)工作是否做到做好?!な┕C(jī)械設(shè)備的安全使用與安全操作規(guī)程是否到位,是否進(jìn)行安全操作。

職責(zé)5:施工技術(shù)·檢查施工技術(shù)資料是否齊全、完整、整齊;是否與工程進(jìn)度同步,技術(shù)保證措施是否建立。·技術(shù)交底工作是否全面實(shí)施并完成;技術(shù)交底工作是否做到并簽字?!な┕がF(xiàn)場(chǎng)技術(shù)工作是否到位;有無(wú)重大技術(shù)責(zé)任或隱患。

職責(zé)6:材料控制·各項(xiàng)目部有無(wú)成本控制計(jì)劃與目標(biāo)?!な欠癜凑展疽?guī)定及時(shí)準(zhǔn)確編制成本核算工作。·項(xiàng)目部在結(jié)算時(shí),有無(wú)超結(jié)、多結(jié)現(xiàn)象?!ぶ鹪鲁杀竞怂愎ぷ魇欠裾J(rèn)真完成。·認(rèn)真檢查、嚴(yán)格落實(shí)、體現(xiàn)分工明確、責(zé)任到人、獎(jiǎng)罰分明。

職責(zé)7:協(xié)調(diào)溝通·與部門(mén)同事協(xié)作,進(jìn)行客戶(hù)攻關(guān),相互學(xué)習(xí)?!じ鶕?jù)施工需求和甲方要求,解決相關(guān)的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題。·負(fù)責(zé)部門(mén)員工的基本技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn)?!しe極聽(tīng)取下屬提供的各項(xiàng)建議,并落實(shí);積極做好對(duì)下屬在生活和工作中的關(guān)心和幫助。

執(zhí)行主要制度·公司企業(yè)管理制度.公司企業(yè)管理程序.總裁各項(xiàng)指令崗位考核要素·施工安全達(dá)標(biāo)率?!すこ藤|(zhì)量的控制情況?!な┕みM(jìn)度控制情況?!すこ虅?chuàng)優(yōu)情況。.年中崗位考核和年終績(jī)效考核、總結(jié)。崗位標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)要求技能要求·工民建相關(guān)專(zhuān)業(yè);·大專(zhuān)以上學(xué)歷?!?年以上施工現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn);·有甲級(jí)施工企業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn);·中級(jí)以上職稱(chēng);·需有《建造師》相關(guān)崗位職稱(chēng)。

現(xiàn)場(chǎng)部副經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)

崗位

標(biāo)識(shí)崗位名稱(chēng)定員上級(jí)主管崗位編號(hào)現(xiàn)場(chǎng)部副經(jīng)理1人部門(mén)經(jīng)理任職

條件學(xué)

歷專(zhuān)業(yè)工作年限年齡技術(shù)職稱(chēng)中專(zhuān)以上工民建相關(guān)專(zhuān)業(yè)8年以上35-50歲中級(jí)工作

職責(zé)主要負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工安全和文明施工以及對(duì)施工進(jìn)度的控制。

工作內(nèi)容(管理流程)職責(zé)1:安全管理·貫徹執(zhí)行公司對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定,全面落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真抓好勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)和消防工作?!ふ{(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全因素,提出改進(jìn)意見(jiàn),參與審查安全技術(shù)措施、計(jì)劃,并對(duì)貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查?!ぴ谑┕がF(xiàn)場(chǎng)發(fā)生重傷以上事故時(shí),應(yīng)赴現(xiàn)場(chǎng)組織搶救,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),并及時(shí)上報(bào)事故情況,進(jìn)行工傷事故統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告,參與事故調(diào)查處理·檢查各施工現(xiàn)場(chǎng)的總平面圖、總布置圖是否符合安全要求。

職責(zé)2:安全指導(dǎo)·檢查指導(dǎo)施工方案中安全生產(chǎn)技術(shù)措施的條款擬定是否合理,并督促條款的實(shí)施.·負(fù)責(zé)檢查安全措施標(biāo)識(shí)的管理和使用,并指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)記錄好安全臺(tái)帳?!ろ?xiàng)目開(kāi)工前,審核各項(xiàng)目經(jīng)理上報(bào)的安全計(jì)劃和措施的可行性。

職責(zé)3:安全服務(wù)·做好安全宣傳教育和管理工作,協(xié)助制定并督促執(zhí)行安全技術(shù)培訓(xùn)工作,參與主要項(xiàng)目的有關(guān)施工安全組織設(shè)計(jì)和各種施工機(jī)械的安裝、使用驗(yàn)收,監(jiān)督和指導(dǎo)電器線路和個(gè)人防護(hù)用品的正確使用?!しe極配合有關(guān)部門(mén)共同做好對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全員,特殊作業(yè)工種工人的安全技術(shù)訓(xùn)練,考核和發(fā)證工作。

職責(zé)4:安全監(jiān)督·制止違章作業(yè)和違章指揮,發(fā)現(xiàn)重大隱患時(shí),當(dāng)安全與進(jìn)度發(fā)生矛盾時(shí),必須把安全放在首位,有權(quán)暫停作業(yè),撤出人員,及時(shí)向上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,并提出改進(jìn)意見(jiàn)和措施?!z查評(píng)定各項(xiàng)目安全用品和勞動(dòng)保護(hù)用品是否達(dá)標(biāo),處罰現(xiàn)場(chǎng)違章行為,組織機(jī)械設(shè)備安全評(píng)定,提出安全整改意見(jiàn)和處理辦法。·參加事故調(diào)查,定期安全檢查,并提出獎(jiǎng)罰意見(jiàn)。執(zhí)行主要制度·公司企業(yè)管理制度.公司企業(yè)管理程序.總裁各項(xiàng)指令崗位考核要素·安全事故達(dá)標(biāo)率.年中崗位考核和年終績(jī)效考核、總結(jié)。崗位標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)要求技能要求·工民建相關(guān)專(zhuān)業(yè);·中專(zhuān)以上學(xué)歷?!?年以上施工現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn);·有甲級(jí)施工企業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn);·中級(jí)以上職稱(chēng);·需有《安全員》相關(guān)崗位職稱(chēng)。

現(xiàn)場(chǎng)部副經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)

崗位

標(biāo)識(shí)崗位名稱(chēng)定員上級(jí)主管崗位編號(hào)現(xiàn)場(chǎng)部副經(jīng)理1人部門(mén)經(jīng)理任職

條件學(xué)

歷專(zhuān)業(yè)工作年限年齡技術(shù)職稱(chēng)中專(zhuān)以上物流管理相關(guān)專(zhuān)業(yè)5年以上30-45歲中級(jí)工作

職責(zé)主要負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料供應(yīng)和材料控制以及成本控制。

工作內(nèi)容(管理流程)職責(zé)1:編制計(jì)劃·根據(jù)公司項(xiàng)目部施工、生產(chǎn)維修任務(wù)所需材料的品種、規(guī)格、質(zhì)量和時(shí)間的要求審核各項(xiàng)目部材料編制計(jì)劃?!ひ訌?qiáng)核算和定額控制,以保證材料耗用的節(jié)約,推動(dòng)材料的合理使用?!げ牧嫌?jì)劃一般可按用途、時(shí)間和材料的使用劃分?!ぴ诰幹撇牧瞎?yīng)計(jì)劃時(shí),要把握好材料需用量、庫(kù)存資源量、周轉(zhuǎn)儲(chǔ)備量?!ひm時(shí)深入基層,調(diào)查研究,把握實(shí)際數(shù)據(jù),摸清任務(wù),核準(zhǔn)材料需用量與庫(kù)存量,搞好調(diào)劑利用,從而保證工程進(jìn)度。

職責(zé)2:材料采購(gòu)·負(fù)責(zé)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)信息進(jìn)行搜集、整理、分析,為采購(gòu)決策和擇優(yōu)選購(gòu)提供依據(jù)?!ぶ苯酉蚬?yīng)單位和生產(chǎn)廠家申請(qǐng)訂貨,便于節(jié)約成本。·采購(gòu)物資應(yīng)供應(yīng)渠道多、采購(gòu)方式多樣化,堅(jiān)持“三比一算”(比質(zhì)量、比價(jià)格、比距離、算成本)進(jìn)行比較分析,從中選擇適當(dāng)?shù)墓?yīng)單位和生產(chǎn)廠家,并編制《材料供應(yīng)單位一覽表》?!こF(xiàn)貨采購(gòu)?fù)?,組織貨源時(shí)大多采用合同或協(xié)議的形式。必須懂得訂立訂貨合同或協(xié)議的基本原則、主要內(nèi)容和鑒證的方法與手續(xù),以及違背合同應(yīng)負(fù)的責(zé)任和處理方法。

職責(zé)3:運(yùn)輸管理·在材料運(yùn)輸管理中,必須貫徹“及時(shí)、準(zhǔn)確、安全、經(jīng)濟(jì)”的原則,采用準(zhǔn)確的運(yùn)輸方式把材料從產(chǎn)地運(yùn)到生產(chǎn)消費(fèi)地點(diǎn),以滿足工程需要?!ぴ谶x擇運(yùn)輸方式時(shí),要根據(jù)材料的品種、數(shù)量、運(yùn)輸距離、裝運(yùn)條件、供應(yīng)要求和運(yùn)費(fèi)等因素?fù)駜?yōu)錄用?!げ牧辖舆\(yùn)交付倉(cāng)庫(kù)或現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收后,應(yīng)將有關(guān)托運(yùn)、實(shí)物交接、到貨驗(yàn)收等有關(guān)運(yùn)輸資料和憑證整理裝訂匯總,以便存檔。

職責(zé)4:倉(cāng)儲(chǔ)管理·材料驗(yàn)收入庫(kù)時(shí),如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格等問(wèn)題,必須向供方書(shū)面提出退貨、掉換、賠償或追究違約責(zé)任的處理意見(jiàn)。

·倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存材料時(shí),應(yīng)督促工作人員在統(tǒng)一規(guī)劃、分區(qū)分類(lèi)、合理存放、劃線定位、統(tǒng)一分類(lèi)編號(hào)及定位保管的基礎(chǔ)上,按照“合理、牢固、定量、整潔、節(jié)約和方便”的原則合理堆碼。·準(zhǔn)確地掌握實(shí)際庫(kù)存量,了解材料儲(chǔ)備定額執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)材料保管中存在的各種問(wèn)題?!げ牧铣鰩?kù),必須先辦理財(cái)務(wù)手續(xù),財(cái)務(wù)收款蓋章后才能發(fā)料。·材料出庫(kù),按憑證所列品種、規(guī)格、質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行備料,除指明批號(hào)外都應(yīng)按“先進(jìn)先出”的原則發(fā)放?!ひ⒅乜刂苽}(cāng)庫(kù)的儲(chǔ)存量,以利于加速材料周轉(zhuǎn),減少資金占用?!?duì)完工后剩余的材料或巳領(lǐng)的專(zhuān)用材料退回倉(cāng)庫(kù)時(shí),經(jīng)檢查質(zhì)量,點(diǎn)清數(shù)量后,才可辦理退料手續(xù)?!ぜ訌?qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料管理的監(jiān)督,對(duì)提高材料管理水平、克服施工現(xiàn)場(chǎng)混亂浪費(fèi)現(xiàn)象、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑。

職責(zé)5:帳目管理·施工現(xiàn)場(chǎng)的材料(包括周轉(zhuǎn)材料)必須按月、季、年度進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),在分部、分項(xiàng)竣工和單位工程竣工時(shí)也需及時(shí)盤(pán)點(diǎn)?!げ牧虾挠眠^(guò)程的管理,就是對(duì)材料在施工生產(chǎn)消耗過(guò)程中進(jìn)行組織、指揮、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和核算,借以消除不合理的消耗,以達(dá)到物盡其用、降低材料成本、增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。執(zhí)行主要制度·公司企業(yè)管理制度.公司企業(yè)管理程序.總裁各項(xiàng)指令崗位考核要素·項(xiàng)目材料成本控制;·現(xiàn)場(chǎng)材料的質(zhì)量;·現(xiàn)場(chǎng)材料供應(yīng)的及時(shí)性。.年中崗位考核和年終績(jī)效考核、總結(jié)。崗位標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)要求技能要求·物流管理相關(guān)專(zhuān)業(yè);·中專(zhuān)以上學(xué)歷。·5年以上類(lèi)似工作經(jīng)驗(yàn);·有施工企業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn);·中級(jí)以上職稱(chēng)。

翻樣員崗位說(shuō)明書(shū)

崗位

標(biāo)識(shí)崗位名稱(chēng)定員上級(jí)主管崗位編號(hào)翻樣員1人部門(mén)經(jīng)理任職

條件學(xué)

歷專(zhuān)業(yè)工作年限年齡技術(shù)職稱(chēng)中專(zhuān)以上

3年以上30歲以上初級(jí)工作

職責(zé)主要負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)翻樣的審核、檢查、成本控制工作。

工作內(nèi)容(管理流程)職責(zé)1:執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)與職責(zé)·貫徹、執(zhí)行公司對(duì)各項(xiàng)目部、分公司的關(guān)于使用材料的各項(xiàng)規(guī)定。·負(fù)責(zé)檢查各項(xiàng)目部和分公司翻樣圖紙和材料的準(zhǔn)確性。·及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)工地的翻樣材料不實(shí)數(shù)據(jù),并向上級(jí)匯報(bào)?!し牟块T(mén)主管分配,對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控,并及時(shí)匯報(bào)。·加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工材料質(zhì)量的檢查和監(jiān)督。·配合主管適時(shí)組織對(duì)各項(xiàng)目主管和實(shí)際操作人的翻樣培訓(xùn)。

職責(zé)2:團(tuán)隊(duì)意識(shí)與溝通·加強(qiáng)與各項(xiàng)目經(jīng)理的溝通?!な煜ぶ饕?xiàng)目的施工圖紙?!じ鶕?jù)施工需求和甲方要求,協(xié)助配合解決相關(guān)的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題?!しe極配合領(lǐng)導(dǎo)的工作,并做好本職工作。執(zhí)行主要制度·公司企業(yè)管理制度.公司企業(yè)管理程序.總裁各項(xiàng)指令崗位考核要素·現(xiàn)場(chǎng)材料數(shù)量使用的準(zhǔn)確性;·施工材料的質(zhì)量達(dá)標(biāo)率。.年中崗位考核和年終績(jī)效考核、總結(jié)。

崗位標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)要求技能要求·熟悉行業(yè)法規(guī)及相關(guān)國(guó)家政策·熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)工作流程;·熟悉施工圖紙;·對(duì)施工材料熟悉。

資料員崗位說(shuō)明書(shū)

崗位

標(biāo)識(shí)崗位名稱(chēng)定員上級(jí)主管崗位編號(hào)資料員1人部門(mén)經(jīng)理任職

條件學(xué)

歷專(zhuān)業(yè)工作年限年齡技術(shù)職稱(chēng)中專(zhuān)以上工民建3年以上30歲以下

工作

職責(zé)協(xié)助部門(mén)經(jīng)理做好資料檢查、完善、統(tǒng)計(jì)管理以及存檔工作。

工作內(nèi)容(管理流程)職責(zé)1:執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)與職責(zé)·貫徹和執(zhí)行上級(jí)主管對(duì)各項(xiàng)目工程資料管理工作;·負(fù)責(zé)檢查各項(xiàng)目所有工程合同、資料圖紙、洽商記錄、來(lái)往函件的及時(shí)接收、整理、發(fā)放、借出、保存以及工程圖紙變更等各項(xiàng)工作記錄;·檢查各項(xiàng)目部歸檔文件必須齊全、完整、系統(tǒng)、準(zhǔn)確;

·歸檔文件材料必須層次分明,符合項(xiàng)目規(guī)范要求;·嚴(yán)格檢查各項(xiàng)目部資料的日常管理和保護(hù)工作,定期檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向分管經(jīng)理匯報(bào),采取有效措施,保證資料安全;·按照資料保管期限定期檢查資料;·維護(hù)項(xiàng)目工程資料的完善與安全,對(duì)違反本制度或不正確使用的行為,向上級(jí)主管反映;·抽查本公司工程竣工圖的整理和移交情況。

職責(zé)2:現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)·協(xié)助主要項(xiàng)目編制施工組織設(shè)計(jì)(施工技術(shù)方案),并填寫(xiě)報(bào)審表給相關(guān)監(jiān)督機(jī)構(gòu);·協(xié)助主要項(xiàng)目制定各種規(guī)章制度;·及時(shí)檢查各項(xiàng)目施工試驗(yàn)記錄和測(cè)試記錄;·

協(xié)助檢查工程質(zhì)量的驗(yàn)收資料記錄工作。

職責(zé)3:培訓(xùn)工作·適時(shí)組織各項(xiàng)目資料員對(duì)資料歸檔管理進(jìn)行培訓(xùn)工作;·組織對(duì)各項(xiàng)目資料員的公司規(guī)章及相關(guān)規(guī)范培訓(xùn)。執(zhí)行主要制度·公司企業(yè)管理制度.公司企業(yè)管理程序.總裁各項(xiàng)指令崗位考核要素·各項(xiàng)目資料的完整性;·對(duì)公司規(guī)章的執(zhí)行力度。.年中崗位考核和年終績(jī)效考核、總結(jié)。崗位標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)要求技能要求·中專(zhuān)以上學(xué)歷;·工民建相關(guān)專(zhuān)業(yè)。·有1年以上工地資料員相關(guān)經(jīng)驗(yàn);·熟悉辦公軟件;·看懂施工圖紙。

專(zhuān)職司機(jī)崗位說(shuō)明書(shū)

崗位

標(biāo)識(shí)崗位名稱(chēng)定員上級(jí)主管崗位編號(hào)專(zhuān)職司機(jī)1人部門(mén)經(jīng)理任職

條件學(xué)

歷專(zhuān)業(yè)工作年限年齡技術(shù)職稱(chēng)高中以上行政后勤3年以上50歲以下初級(jí)職稱(chēng)工作

職責(zé)協(xié)助部門(mén)經(jīng)理做好部門(mén)車(chē)輛駕駛、維護(hù)等工作。工作內(nèi)容(管理流程)職責(zé)1:車(chē)輛管理·司機(jī)對(duì)自己所開(kāi)車(chē)輛的各種證件的有效性應(yīng)經(jīng)常檢查,出車(chē)時(shí)一定保證證件齊全并妥善保管不得遺失?!に緳C(jī)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不得將自己保管的車(chē)輛隨便交給其他人駕駛;如公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意將車(chē)交給其他駕駛員駕駛,當(dāng)事司機(jī)應(yīng)負(fù)責(zé)檢查借車(chē)人是否具有合法的駕駛資格(包括駕照有效期、車(chē)型及駕照真實(shí)性)。

職責(zé)2:車(chē)輛駕駛·駕駛車(chē)輛時(shí)必須遵守交通規(guī)則,保證車(chē)輛和人身的安全。文明開(kāi)車(chē),不準(zhǔn)危險(xiǎn)駕車(chē)(包括高速、追尾、爭(zhēng)道、賽車(chē)等)。對(duì)于旁人包括公司領(lǐng)導(dǎo)的指令,司機(jī)認(rèn)為不能做到的,可以提出異議,請(qǐng)求變更指令。行車(chē)途中如發(fā)生交通事故,能適用快速處理的,應(yīng)采用快速處理方式解決;如必須現(xiàn)場(chǎng)處理,應(yīng)當(dāng)立即報(bào)警待處,不得逃離現(xiàn)場(chǎng)。如因違反交通規(guī)則而發(fā)生事故的,司機(jī)應(yīng)承擔(dān)全部后果和責(zé)任?!ね黹g司機(jī)要注意休息,不準(zhǔn)開(kāi)疲勞車(chē),不準(zhǔn)酒后駕車(chē)。司機(jī)酒后駕車(chē)或私自用車(chē)造成的一切違章或交通事故后果均由司機(jī)本人承擔(dān),并給予行政處罰?!ぼ?chē)內(nèi)不準(zhǔn)吸煙。本公司員工在車(chē)內(nèi)吸煙時(shí),應(yīng)當(dāng)即有禮貌地制止;公司外的客人在車(chē)內(nèi)吸煙時(shí),可婉轉(zhuǎn)告知本公司陪同人,但不能直接制止?!ぴ谌粘=哟ぷ髦校{駛員需注意自身形象,行為舉止要符合公司規(guī)范要求,使來(lái)賓感到親切有禮。司機(jī)對(duì)乘車(chē)人要熱情、禮貌,說(shuō)話應(yīng)文明。車(chē)內(nèi)客人談話時(shí),除非客人主動(dòng)搭話,不準(zhǔn)隨便插嘴。

職責(zé)3:車(chē)輛維護(hù)保養(yǎng)·平時(shí)用車(chē)需做好車(chē)輛的日常清潔工作;長(zhǎng)途用車(chē),需保持車(chē)況良好,不疲勞駕駛?!こ鲕?chē)前,要例行檢查車(chē)輛的水、電、油及其他性能是否正常,發(fā)現(xiàn)不正常時(shí),要立即加補(bǔ)或調(diào)整。出車(chē)回來(lái),要檢查存油量,發(fā)現(xiàn)存油不足時(shí),應(yīng)立即加油,不得出車(chē)時(shí)才臨時(shí)去加油。·司機(jī)發(fā)現(xiàn)所駕車(chē)輛有故障時(shí)要立即檢修。不會(huì)檢修的,應(yīng)立即報(bào)告行政部,并提出具體的維修意見(jiàn)(包括維修項(xiàng)目和大致需要的經(jīng)費(fèi)等)。未經(jīng)批準(zhǔn),不許私自將車(chē)輛送廠維修,違者費(fèi)用不予報(bào)銷(xiāo)。執(zhí)行主要制度·公司企業(yè)管理制度.公司企業(yè)管理程序.總裁各項(xiàng)指令

崗位考核要素·車(chē)輛行駛里程、費(fèi)用及損耗·車(chē)輛維修、保養(yǎng)情況.年中崗位考核和年終績(jī)效考核、總結(jié)。崗位標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)要求技能要求熟練掌握一般車(chē)輛的基本特點(diǎn),和車(chē)輛維修的常識(shí)。熟悉交通法規(guī),熟悉市內(nèi)道路情況,和公司經(jīng)常出差地區(qū)的道路交通狀況。駕駛技術(shù)熟練,能按照公司要求完成日常用車(chē)安排。

五、房產(chǎn)資本部房產(chǎn)資本部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)

崗位

標(biāo)識(shí)崗位名稱(chēng)定員上級(jí)分管崗位編號(hào)房產(chǎn)資本部經(jīng)理1人市場(chǎng)、房產(chǎn)副總裁任職

條件學(xué)

歷專(zhuān)業(yè)工作年限年齡技術(shù)職稱(chēng)本科以上房地產(chǎn)管理10年以上50歲以下中級(jí)職稱(chēng)工作

職責(zé)主管公司房地產(chǎn)前期、資本運(yùn)作工作以及協(xié)助配合好副總裁完成公司房產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。

工作內(nèi)容(管理流程)職責(zé)1:前期工作·負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期開(kāi)發(fā)的戰(zhàn)略研究、節(jié)奏安排及控制。·負(fù)責(zé)前期談判工作。·負(fù)責(zé)前期市場(chǎng)調(diào)查、分析、定位。·尋找項(xiàng)目、培植資源并提供可行性研究結(jié)果。·項(xiàng)目品牌、形象包裝策劃。·數(shù)據(jù)收集、政策研究、成本測(cè)算。

職責(zé)2:過(guò)程控制·負(fù)責(zé)制定開(kāi)發(fā)項(xiàng)目初步規(guī)劃方案、通過(guò)竟標(biāo),選擇有實(shí)力、品牌設(shè)計(jì)公司;·擴(kuò)充方案規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)和審圖的有關(guān)手續(xù)?!へ?fù)責(zé)規(guī)劃報(bào)批,規(guī)劃建議審批后;消防、防疫、供電、供水、供氣等手續(xù)的報(bào)批及施工證的辦理。·駿工驗(yàn)收(包括消防、規(guī)劃、土建)、交房?!みx擇優(yōu)質(zhì)、大品牌的物業(yè)公司。

職責(zé)3:收回投資和分配利潤(rùn)·根據(jù)合同、股份比例,第一期預(yù)售時(shí)開(kāi)始收回各自投資成本;·按股份比例,分配第一次利潤(rùn)、第二次利潤(rùn),直至利潤(rùn)分配完;·項(xiàng)目公司清盤(pán),各自按股份比例收回注冊(cè)資本,直到工商、稅務(wù)注銷(xiāo)項(xiàng)目公司。

職責(zé)4:客戶(hù)維護(hù)·負(fù)責(zé)公共關(guān)系、人脈資源的維護(hù),與職能部門(mén)建立良好的互動(dòng)關(guān)系。·辦理相關(guān)手續(xù)工作,收集區(qū)域與行業(yè)相關(guān)資訊?!そ⑾嚓P(guān)意向購(gòu)房客戶(hù)的資料搜集、分析維護(hù)?!づc區(qū)域內(nèi)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行多聯(lián)系、多溝通,培植良好社會(huì)關(guān)系,建立長(zhǎng)期合作關(guān)系。

職責(zé)5:合同管理·負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目的合同、協(xié)議、備忘錄等?!へ?fù)責(zé)合同、協(xié)議等正式函件的歸檔工作。執(zhí)行主要制度·公司企業(yè)管理制度.公司企業(yè)管理程序.總裁各項(xiàng)指令崗位考核要素·年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃完成量?!ろ?xiàng)目前期開(kāi)發(fā)工作?!み^(guò)程控制。.年中崗位考核和年終績(jī)效考核、總結(jié)。崗位標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)要求技能要求精通房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)、預(yù)決算、項(xiàng)目管理、物業(yè)管理等各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),熟悉房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)政策和法律法規(guī)。

熟悉房產(chǎn)項(xiàng)目的整體運(yùn)營(yíng),具有良好的職業(yè)素養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)決策能力、團(tuán)隊(duì)組織運(yùn)作能力及協(xié)調(diào)能力。

房產(chǎn)資本部副經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)

崗位

標(biāo)識(shí)崗位名稱(chēng)定員上級(jí)主管崗位編號(hào)房產(chǎn)資本部副經(jīng)理1人部門(mén)經(jīng)理任職

條件學(xué)

歷專(zhuān)業(yè)工作年限年齡技術(shù)職稱(chēng)本科以上房地產(chǎn)管理8年以上50歲以下中級(jí)職稱(chēng)工作

職責(zé)主管房地產(chǎn)前期、資本運(yùn)作工作以及協(xié)助部門(mén)經(jīng)理完成公司房產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。

工作內(nèi)容(管理流程)職責(zé)1:前期工作·協(xié)助項(xiàng)目前期開(kāi)發(fā)的戰(zhàn)略研究、節(jié)奏安排及控制?!f(xié)助前期談判工作。·協(xié)助前期市場(chǎng)調(diào)查、分析、定位?!ろ?xiàng)目品牌、形象包裝策劃。·數(shù)據(jù)收集、政策研究、成本測(cè)算。

職責(zé)2:過(guò)程控制·協(xié)助負(fù)責(zé)施工圖擴(kuò)初、設(shè)計(jì)、審圖。·協(xié)助施工總包、分包、材質(zhì)、甲供材料、工期、質(zhì)量、文明施工。·協(xié)助銷(xiāo)售策劃、方案、計(jì)劃,選擇優(yōu)質(zhì)、大品牌的銷(xiāo)售公司、購(gòu)房合同、收款方法等?!をE工驗(yàn)收(包括消防、規(guī)劃、土建)、交房?!みx擇優(yōu)質(zhì)、大品牌的物業(yè)公司。

職責(zé)3:收回投資和分配利潤(rùn)·根據(jù)合同、股份比例,第一期預(yù)售時(shí)開(kāi)始收回各自投資成本;·按股份比例,分配第一次利潤(rùn)、第二次利潤(rùn),直至利潤(rùn)分配完;·項(xiàng)目公司清盤(pán),各自按股份比例收回注冊(cè)資本,直到工商、稅務(wù)注銷(xiāo)項(xiàng)目公司。

職責(zé)4:客戶(hù)維護(hù)·協(xié)助部門(mén)經(jīng)理對(duì)公共關(guān)系、人脈資源的維護(hù),與職能部門(mén)建立良好的互動(dòng)關(guān)系?!f(xié)助辦理相關(guān)手續(xù)工作,收集區(qū)域與行業(yè)相關(guān)資訊?!づc區(qū)域內(nèi)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行多聯(lián)系、多溝通,培植良好社會(huì)關(guān)系,建立長(zhǎng)期合作關(guān)系。

職責(zé)5:合同管理·協(xié)助做好項(xiàng)目的合同、協(xié)議、備忘錄等。·負(fù)責(zé)合同、協(xié)議等正式函件的歸檔工作。執(zhí)行主要制度·公司企業(yè)管理制度.公司企業(yè)管理程序.總裁各項(xiàng)指令崗位考核要素·年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃完成量。·項(xiàng)目前期開(kāi)發(fā)工作?!み^(guò)程控制。.年中崗位考核和年終績(jī)效考核、總結(jié)。

崗位標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)要求技能要求精通房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)、預(yù)決算、項(xiàng)目管理、物業(yè)管理等各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),熟悉房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)政策和法律法規(guī)。

熟悉房產(chǎn)項(xiàng)目的整體運(yùn)營(yíng),具有良好的職業(yè)素養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)決策能力、團(tuán)隊(duì)組織運(yùn)作能力及協(xié)調(diào)能力。

六、合約法務(wù)部合約法務(wù)部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)

崗位

標(biāo)識(shí)崗位名稱(chēng)定員上級(jí)分管崗位編號(hào)合約法務(wù)部經(jīng)理1人常務(wù)副總裁任職

條件學(xué)

歷專(zhuān)業(yè)工作年限年齡技術(shù)職稱(chēng)本科以上法律5年以上40歲以下中級(jí)職稱(chēng)工作

職責(zé)主管公司合約、法務(wù)工作以及協(xié)助配合好公司常務(wù)副總裁處理公司相關(guān)法律事務(wù)。工作內(nèi)容(管理流程)職責(zé)1:審核各類(lèi)法律文書(shū)及合同·負(fù)責(zé)調(diào)研、起草、審核公司重要的規(guī)章制度,對(duì)公司規(guī)章制度的合法性負(fù)責(zé),并持續(xù)其改進(jìn)完善?!へ?fù)責(zé)公司各項(xiàng)法律規(guī)范的建立。保證公司的經(jīng)營(yíng)、管理依法進(jìn)行,確保公司的合法利益不受損害,以達(dá)到公司利益最大化和風(fēng)險(xiǎn)最小化。·制定標(biāo)準(zhǔn)的合同文本,審核企業(yè)各類(lèi)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)服務(wù)合同,參與公司重大合同的起草、談判工作,監(jiān)督、檢查合同的履行情況?!?duì)公司重大事項(xiàng)目的合規(guī)性審查?!へ?fù)責(zé)對(duì)公司合同檔案的管理。

職責(zé)2:法律事務(wù)處理·參與企業(yè)的兼并、收購(gòu)、投資、租賃、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、招投標(biāo)等重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng),提出法律建議,維護(hù)公司的合法權(quán)益。·代表公司處理各類(lèi)仲裁、訴訟或非訴訟法律事務(wù),維護(hù)公司的合法權(quán)益?!へ?fù)責(zé)公司員工違法、違紀(jì)、違反公司管理制度和損害公司利益的案件的調(diào)查,將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)報(bào)告公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),并有權(quán)對(duì)相關(guān)部門(mén)及其工作人員提出整改建議和意見(jiàn)?!づ浜?、協(xié)助財(cái)務(wù)部對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行催收,并直接辦理疑難應(yīng)收帳款的催收。

職責(zé)3:日常法律咨詢(xún)·擔(dān)任公司股東會(huì)、股東、總裁、副總裁的法律顧問(wèn),公司重大決策性事務(wù)提供咨詢(xún)和法律意見(jiàn)書(shū)?!ち邢竟蓶|會(huì)和由公司高管組織、參加的會(huì)議,就相關(guān)法律事務(wù)提供法律咨詢(xún)和發(fā)表法律意見(jiàn);·開(kāi)展與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理有關(guān)的法律咨詢(xún)工作?!ふ韰R編企業(yè)開(kāi)展業(yè)務(wù)需要的各種法律、法規(guī)及規(guī)章制度,并結(jié)合公司情況提出意見(jiàn)?!楦鞑块T(mén)及其工作人員提供法律咨詢(xún)。

職責(zé)4:法律事務(wù)外聯(lián)·參與重大事故的處理工作,協(xié)助有關(guān)部門(mén)進(jìn)行善后處理?!へ?fù)責(zé)處理及配合外聘律師及其他相關(guān)專(zhuān)業(yè)代理人處理公司有關(guān)法律事務(wù)。·建立和保持與司法機(jī)關(guān)相關(guān)業(yè)務(wù)的工作聯(lián)系、協(xié)調(diào)與執(zhí)行。

職責(zé)5:普法教育·對(duì)公司員工進(jìn)行法律培訓(xùn),就公司的經(jīng)營(yíng)管理提供相關(guān)的法律信息。執(zhí)行主要制度·公司企業(yè)管理制度.公司企業(yè)管理程序.總裁各項(xiàng)指令崗位考核要素·合同、協(xié)議、制度等法律文件的審核;·勞動(dòng)仲裁、訴訟或非訴訟法律案件的處理;·對(duì)重大經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目的談判及法律意見(jiàn)?!ず贤瑱n案的管理工作。.年中崗位考核和年終績(jī)效考核、總結(jié)。

崗位標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)要求技能要求精通公司法、合同法、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、商法、稅法等相關(guān)法律、法規(guī);有豐富的處理法律事務(wù)的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。

工作細(xì)致,思維慎密,具有清晰的法律邏輯思維能力,良好的分析、處理、應(yīng)變及解決法律問(wèn)題的工作能力;具有良好快速的口頭和書(shū)面溝通能力。

合約法務(wù)部經(jīng)理助理崗位說(shuō)明書(shū)

崗位

標(biāo)識(shí)崗位名稱(chēng)定員上級(jí)主管崗位編號(hào)合約法務(wù)部經(jīng)理助理1人部門(mén)經(jīng)理任職

條件學(xué)

歷專(zhuān)業(yè)工作年限年齡技術(shù)職稱(chēng)本科以上法律2年以上35歲以下中級(jí)職稱(chēng)工作

職責(zé)協(xié)助、配合合約法務(wù)部經(jīng)理處理公司相關(guān)合約、法律事務(wù)。工作內(nèi)容(管理流程)職責(zé)1:審核各類(lèi)法律文書(shū)及合同·協(xié)助經(jīng)理調(diào)研、起草、修改公司重要的規(guī)章制度及其他法律文書(shū),并持續(xù)其改進(jìn)完善?!f(xié)助經(jīng)理做好公司各項(xiàng)法律規(guī)范的建立。保證公司的經(jīng)營(yíng)、管理依法進(jìn)行,確保公司的合法利益不受損害,以達(dá)到公司利益最大化和風(fēng)險(xiǎn)最小化。·負(fù)責(zé)公司商務(wù)合同的審核。·協(xié)助處理公司合同檔案的整理。職責(zé)2:法律事務(wù)處理·協(xié)助處理公司各類(lèi)仲裁、訴訟或非訴訟法律案件,維護(hù)公司的合法權(quán)益。·協(xié)助經(jīng)理對(duì)公司員工違法、違紀(jì)、違反公司管理制度和損害公司利益的案件的調(diào)查。職責(zé)3:日常法律咨詢(xún)·協(xié)助經(jīng)理開(kāi)展與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理有關(guān)的法律咨詢(xún)工作?!f(xié)助經(jīng)理整理匯編企業(yè)開(kāi)展業(yè)務(wù)需要的各種法律、法規(guī)及規(guī)章制度?!楦鞑块T(mén)及其工作人員提供日常法律咨詢(xún),并應(yīng)要求出具法律意見(jiàn)書(shū)。職責(zé)4

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