




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
***工程雨水管道安裝工程施工組織設(shè)計***建設(shè)工程目錄第一章工程概況 11.1工程簡述 11.2工程承包范圍 11.3本工程特點,難點和關(guān)鍵點 1第二章施工管理組織機構(gòu) 12.1施工組織機構(gòu)的建立 12.2施工組織機構(gòu) 22.3各部門主要職責范圍 2第三章施工現(xiàn)場總平面布置圖 43.1施工現(xiàn)場總平面布置 43.2施工平面布置管理 4第四章施工資源支配 64.1機械設(shè)備配置 6擬在本標段投入的主要施工機械裝備表 64.2勞動力配置 74.3施工材料配置 7第五章施工方案 75.1施工打算 75.2主要工序施工方法 8第六章工期及施工進度支配 136.1工期規(guī)劃及要求 136.2確保工期措施 136.3施工進度支配分析 136.4支配限制 14第七章質(zhì)量目標,質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施 157.1質(zhì)量保證體系 157.2工程質(zhì)量目標 153質(zhì)量管理組織機構(gòu)及主要職責 167.4質(zhì)量管理措施 177.5成品愛護措施 19第八章平安目標,平安保證體系及技術(shù)組織措施 208.1平安管理及保證措施 202平安管理組織機構(gòu)及主要職責 218.3平安管理制度及方法 244平安生產(chǎn)保證措施 308.5應(yīng)急預(yù)案 31第九章環(huán)境愛護及文明施工 329.1環(huán)境愛護 322文明施工 35第一章工程概況1.1工程簡述工程名稱:***雨水管道安裝工程。工程所在地:***。工程規(guī)模:**雨水管道安裝工程。建筑工程質(zhì)量目標平安目標及工期要求⑴工程項目總體工期要求:按總體支配要求。⑵質(zhì)量目標:本工程要求的質(zhì)量等級為合格(按國家,省,行業(yè)有關(guān)標準執(zhí)行)。(3)平安目標:杜絕死亡事故,無重傷事故,無重大機械設(shè)備損壞事故,無重大火災(zāi)事故,無重大責任交通事故,無重大環(huán)境污染事故,無重大垮(坍)塌事故1.2工程承包范圍工程承包方式工程承包方式:本工程釆納邀請招標方式,依據(jù)公開,公允,公正的原則,擇優(yōu)選定承包商。招標人經(jīng)過全面比較后選取綜合條件最優(yōu)的投標人中標,并不保證最低價者中標,招標人對本次招標結(jié)果有不作任何說明的權(quán)利。本標段施工范圍廠區(qū)施工范圍內(nèi)。具體要求見附件一《工程施工圖紙》。1.3本工程特點,難點和關(guān)鍵點3.1管理要求高⑴依據(jù)招標文件要求,本工程工期較短,髙質(zhì)量要求,高平安文明施工要求,必定導(dǎo)致施工管理要求高。⑵本工程形式多樣,施工難度大;建筑專業(yè)涉及面廣,施工及管理難度均較大。第二章施工管理組織機構(gòu)2.1施工組織機構(gòu)的建立假如本工程由我公司中標,將列為我公司的重點工程項目,委派公司組建強有力的工程項目部,由***同志擔當本工程項目經(jīng)理。項目經(jīng)理全面負責該工程的施工,技術(shù),進度,平安,質(zhì)量,文明施工等工作,對內(nèi)統(tǒng)一指揮,全面調(diào)動各施工隊伍進行施工;對外負責和各有關(guān)單位進行業(yè)務(wù)聯(lián)系,解決施工中出現(xiàn)的各種問題。2.2施工組織機構(gòu)為滿意工程的施工平安,質(zhì)量,進度要求,充分利用我局專業(yè)技術(shù)專長,以及加強內(nèi)外的聯(lián)系,協(xié)調(diào),指揮,管理工作,本工程施工實行項目部管理模式,由項目部對工程施工實行全面統(tǒng)一管理。項目部設(shè)項目經(jīng)理,項目總工程師,生產(chǎn)調(diào)度,施工技術(shù)人員及施工班組等部門。項目經(jīng)理全面指揮管理整個工地的施工工作;生產(chǎn)調(diào)度負責項目的日常生產(chǎn)管理工作;項目總工程師負責整個工程的技術(shù)管理工作;施工技術(shù)員對各施工班組進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督;施工班組負責各分項工程的具體施工工作。項目施工管理組織機構(gòu)框圖:2.3各部門主要職責范圍項目經(jīng)理專心貫徹國家和上級的有關(guān)方針,政策,法規(guī)及各項規(guī)章制度。項目全過程施工生產(chǎn)的組織者,指揮者和全權(quán)責任者。作為承包商的代表,接受并貫徹項目法人,監(jiān)理工程師有關(guān)工程質(zhì)量,平安,施工進度等方面指令。為承包商在本工地的平安,質(zhì)量第一責任人。協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,科學地組織和調(diào)配參與工程施工的人,財,資源,以確保工程按支配完成。對本工程的平安,質(zhì)量負責,貫徹上級有關(guān)的平安,質(zhì)量,法規(guī)和條例,組織制定和執(zhí)行保障施工平安,質(zhì)量的措施。自覺維護項目法人的及職工的合法權(quán)益,以確保項目法人的要求和局下達的各項經(jīng)濟,技術(shù)指標的全面完成。定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報工作。項目總工程師帶頭執(zhí)行國家有關(guān)施工技術(shù)政策和上級頒發(fā)的有關(guān)技術(shù)規(guī)程,規(guī)范和各項技術(shù)管理制度。專心貫徹上級對工程質(zhì)量的有關(guān)法規(guī)和制度,貫徹我單位IS09001質(zhì)量管理體系標準和程序文件,對工程質(zhì)量在技術(shù)上負全面責任。領(lǐng)導(dǎo)和組織施工組織設(shè)計和施工技術(shù)打算工作支配的編制,主持技術(shù)會議,負責解決施工中的重大技術(shù)問題,審批施工技術(shù)措施。常常深化現(xiàn)場檢查和指導(dǎo)工作,指導(dǎo)和幫助班組進行技術(shù)革新活動。定期和項目法人及監(jiān)理單位保持聯(lián)系,協(xié)同解決工程中出現(xiàn)的問題。幫助項目經(jīng)理搞好工程項目管理工作??傉{(diào)度總調(diào)度在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,作為項目部的平安生產(chǎn)直接責任人,監(jiān)督現(xiàn)場做好平安工作,確保平安生產(chǎn);組織和指揮現(xiàn)場生產(chǎn),具體負責本工程的平安和質(zhì)量的管理工作;主持召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議,協(xié)調(diào)好現(xiàn)場的各方關(guān)系,保證工期支配的順當實施;施工技術(shù)主管負責項目實施過程中的施工技術(shù)管理,生產(chǎn)調(diào)度,進度,文明施工,質(zhì)量管理。編制施工組織設(shè)計和各種施工技術(shù)方案,解決施工中存在的各種技術(shù)問題。編制施工進度支配,并監(jiān)督實施跟蹤,做好工程項目的生產(chǎn)調(diào)度工作。組織工程P3軟件項目的開發(fā),建設(shè),使用管理。定期檢查平安和質(zhì)量,參與工程中間驗收和竣工驗收檢査工作,以及竣工資料匯編整理。負責推行和管理工程“樣板”工藝工作,并負責在施工實施過程中的監(jiān)督和檢So平安專責負責項目施工過程中平安監(jiān)督,制定相對應(yīng)的管理制度并監(jiān)督執(zhí)行。負責施工過程中平安,文明施工及環(huán)境愛護監(jiān)督檢查以及交通平安,防火防爆的管理工作。負責組織編制安監(jiān)文件和記錄,并依據(jù)施工狀況協(xié)作監(jiān)理和業(yè)主進行平安檢查驗收及現(xiàn)場監(jiān)理工作。定期檢查平安,組織平安會議。質(zhì)量專責負責項目施工過程中質(zhì)量監(jiān)督,制定相對應(yīng)的管理制度并監(jiān)督執(zhí)行。負責施工進場人員的質(zhì)量學習培訓(xùn)活動。負責施工過程中施工質(zhì)量監(jiān)督檢查。負責組織編制質(zhì)量文件和記錄,并依據(jù)施工質(zhì)量驗收及評定標準協(xié)作監(jiān)理和業(yè)主進行質(zhì)量檢查驗收及現(xiàn)場監(jiān)理工作。定期檢查質(zhì)量,組織工程中間驗收和竣工驗收檢查工作,以及竣工資料匯編整理。第三章施工現(xiàn)場總平面布置圖3.1施工現(xiàn)場總平面布置依據(jù)現(xiàn)場勘查及業(yè)主施工用地平面初步設(shè)想,以及土建施工生產(chǎn),生活的實際需要,生產(chǎn),生活臨建布置如下(詳見《施工總平面布置圖》):現(xiàn)場生活,辦公區(qū)釆納全新組合板房結(jié)構(gòu),倉庫及班房釆納輕鋼彩板房,土建各類加工廠采納輕鋼屋架彩瓦屋蓋,部分圍閉。臨建區(qū)四周采納鐵絲網(wǎng)圍欄按功能分區(qū)隔離,圍閉。具體布置見施工現(xiàn)場總平面布置圖。3.2施工平面布置管理總平面的管理和協(xié)調(diào)由業(yè)主,監(jiān)理負責,我方在整個工地實現(xiàn)“封閉化”管理,設(shè)備材料定置,定位管理。主要內(nèi)容如下:嚴格依據(jù)施工總平面布置圖進行施工平面管理,明確責任區(qū)負責人及安監(jiān)負責人,各區(qū)的平面管理應(yīng)聽從總平面圖的要求和規(guī)劃,并履行報批手續(xù)。承包方進入另一個承包方的責任區(qū)內(nèi)施工,嚴格聽從責任區(qū)單位的管理,并辦理進出廠手續(xù),經(jīng)責任區(qū)單位簽字同意后方可實施。總平面布置嚴格依據(jù)業(yè)主供應(yīng)的區(qū)域進行布置,承包方依據(jù)業(yè)主給出的區(qū)域進行具體的規(guī)劃,包括建立要求,報監(jiān)理方和發(fā)包方審定后實施。中途不隨意改變,若有更改將提出書面申請,得到監(jiān)理方和發(fā)包方同意后進行。承包方不占用或有限制道路通暢的舉措,如的確需要,提前一周提出書面申請,明確地點及所需時間,經(jīng)監(jiān)理方和發(fā)包方同意后,在批準的時間內(nèi)實施。每個單位工程開工前,承包人在單位工程施工組織設(shè)計中明確區(qū)域劃分狀況,并報監(jiān)理方和發(fā)包方批準后實施。辦公臨建設(shè)施完整,環(huán)境清潔。生產(chǎn)臨建整齊,布置整齊,平安管理責任,制度,規(guī)定到位。各責任區(qū)嚴格執(zhí)行有關(guān)的環(huán)境衛(wèi)生標準要求。一方面現(xiàn)場不積水,保持排水暢通,另一方面防止塵土飛揚,定期撒水,保證施工人員的身體健康,為施工現(xiàn)場創(chuàng)建一個良好的工作環(huán)境。施工區(qū)內(nèi)的溝道,地面無垃圾,每個作業(yè)面作到“工完料凈場地清”,剩余材料堆放整齊,廢料剛好清理。道路的愛護承包方支配專人對現(xiàn)場施工道路進行定期的清理及灑水。路面混凝土未到齡期嚴禁車輛行駛。嚴禁在路面上拌砂漿,堆放油料,泥土及生銹鐵件。嚴禁在路面上點焊或切割鐵件,防止燒傷路面,影響美觀。嚴禁對路面造成損壞的機械設(shè)備直接上路,如確需上路時,實行相對應(yīng)的愛護措施,確保路面不受損壞。鐵件及硬物需要路面卸車時,用方木鋪墊?,F(xiàn)場設(shè)置廣告牌和宣揚牌,營造平安文明施工氛圍。承包方擔當在其所負責的現(xiàn)場區(qū)域范圍內(nèi)的“三包”義務(wù)。承包方做好施工現(xiàn)場地下管線及溝道和鄰近建筑物,構(gòu)筑物的愛護工作,大件運輸通過或停放之處有地下溝道設(shè)施時承包方做好支撐加固措施,方案報發(fā)包方和監(jiān)理方批準后方才實施。在施工中對地下管溝設(shè)施和鄰近建筑物造成損壞的,由承包方賠償損壞。施工中發(fā)覺影響施工的地下障礙物時,承包方將在最短時間內(nèi)以書面形式通知發(fā)包方和監(jiān)理,同時提出處置方案。發(fā)包方和監(jiān)理方收到處理方案后24小時內(nèi)予以認可或提出修正方案。發(fā)包方擔當由此發(fā)生的費用。全部現(xiàn)在的地下障礙物有歸屬單位時,發(fā)包方應(yīng)報請有關(guān)部門協(xié)同處置。全部的廁所,洗手間等都和排污系統(tǒng)相連,并有充足的水沖洗。在排污系統(tǒng)未建成前,承包方保證有肯定的設(shè)施處理污水并達到環(huán)保要求,將其排離生產(chǎn)和生活區(qū)??偲矫婀芾淼幕竟芾碇贫热缦?施工總平面管理制度》并包括以下樣表:《臨時斷路(封路)申請》樣表《臨時占地(路)申請》樣表《施工水電管理制度》并包括以下樣表:《用電申請表》樣表/《用水申請表》樣表《平安文明施工管理規(guī)定》《施工場區(qū)消防保衛(wèi)制度》《集體食堂衛(wèi)生管理規(guī)定》。水電管線布置施工用水,用電從業(yè)主供應(yīng)的地點處接入施工區(qū)域。施工用電依據(jù)施工建筑物和臨建設(shè)施的分布,現(xiàn)場布置詳見《施工總平面布置圖》,全部供電線路均釆納埋地電纜敷設(shè),電纜釆納地下素土直埋布置。依據(jù)《火力發(fā)電工程施工組織設(shè)計導(dǎo)則》和本工程釆納的施工機械,設(shè)備。第四章施工資源支配4.1機械設(shè)備配置擬在本標段投入的主要施工機械裝備表序號機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格告國別產(chǎn)地制造年份額定功率(KW)備注1挖掘機320型2中國20012自卸汽車15噸2中國20083插入式振動器HZ6X-505中國200315X1.14平板式振動器FY15D2中國20053X1.55溝通電焊機BX-300?5002中國200120X40.56手提電焊機BX-200?3001中國20015X22.87砂輪切割機2中國20024X2.28鋼筋切斷機GJ401中國20012X3.09鋼筋切斷機CQ40-E1中國20032X4.010鋼筋彎料機GJB7-40B2中國20036X3.011木二圓鋸MJ1094中國20042X3.012手提電鉆0236中國200120X0.85
13潛水泵KTX35.5飛04中國200215X5.514水準儀NA8202中國2000015全站儀NTS-312R+1中國200904.2勞動力配置本工程項目勞動力支配表序號工種人數(shù)備注1管理人員42測量工23電工,電焊工16機械操作工17泥工88雜工69木工210鋼筋工2合計264.3施工材料配置序號周轉(zhuǎn)材規(guī)格數(shù)量單位1走道板100m22模板1220*2440*18120m23方木60*100*2000100根第五章施工方案5.1施工打算施工技術(shù)資料打算施工技術(shù)資料的打算工作包括施工技術(shù)資料的編制,施工規(guī)范(包括相關(guān)法規(guī))和驗收標準的收集,各類質(zhì)量驗收表格的收集等。此項活動主要由項目總工程師組織支配,施工技術(shù)員負責施工技術(shù)資料的編制,施工規(guī)范(包括相關(guān)法規(guī))和驗收標準的收集及各類質(zhì)量驗收表格的收集。工程開工前需將本工程的施工組織設(shè)計等技術(shù)文件編制并報審批完畢。需要開工前期打算的有:各強度等級佐及砂漿協(xié)作比設(shè)計,各類分項工程質(zhì)量驗收表,各類施工技術(shù)記錄表格,各類施工技術(shù)標準,規(guī)程,規(guī)范等。在技術(shù)資料打算階段,施工技術(shù)員應(yīng)負責和建設(shè)單位聯(lián)系,剛好取得相關(guān)的施工圖紙,了解建設(shè)單位對工程打算的要求;組織施工人員熟識施工圖紙及作業(yè)指導(dǎo)書,學習施工驗收規(guī)程,規(guī)范等;了解工程的質(zhì)量目標,從技術(shù)上為工程的順當開工做好充分打算。平安專責應(yīng)負責組織員工進行平安學問及操作技能培訓(xùn)。材料打算⑴為確保工程質(zhì)量及工程進度,全部設(shè)備,材料的質(zhì)量都必須符合設(shè)計及規(guī)范的要求,經(jīng)現(xiàn)場清點驗收,資料齊全并具有產(chǎn)品合格證;⑵盡快選擇合格,信譽好的材料供應(yīng)商,依據(jù)施工圖紙或施工要求做好材料支配。5.2主要工序施工方法測量工程?1測量打算工作⑴和甲方辦理好交樁交點手續(xù),對業(yè)主方移交的平面和高程限制點進行踏勘,分析和復(fù)測,評定其精度和利用的可能性,選擇其中精度較高的幾點作為廠區(qū)方格網(wǎng)和高程限制網(wǎng)連測的起算點和起算方向,主要目的在于復(fù)核并會同業(yè)主,工地代表辦理移交及啟用手續(xù)。⑵了解設(shè)計意圖,駕馭工程總體布局,工程特點,施工部署,進度狀況,四周環(huán)境,現(xiàn)場地形,定位依據(jù),定位條件,做好內(nèi)業(yè)計算工作。⑶檢驗儀器,檢定鋼尺。在施工放樣前對所用的全站儀,經(jīng)緯儀,水準儀,鋼尺按計量規(guī)定進行檢驗校正,使所用儀器保持完好狀態(tài)。儀器定期送檢和維護由本局計量室負責,另外工地設(shè)立計量器具臺賬和儀器專用柜,由專職測量員負責保管,校準和使用。.2二級導(dǎo)線網(wǎng)建立⑴限制網(wǎng)設(shè)立原則:同建筑坐標軸平行,邊長應(yīng)取整數(shù),以便利計算;盡量布置在建筑物旁邊,但離建筑物有肯定的距離,以免建筑物開挖時限制點受到破壞;網(wǎng)點限制面要廣,以便利定位,放線及以后限制網(wǎng)的擴展和加密;限制點要設(shè)立在沉降量最少的地方,最好在基巖上,以免限制點沉降影響測量結(jié)果。限制點是全廠從頭至尾測量放線的依據(jù),所以限制點要愛護不能受到一點破壞。⑵限制網(wǎng)設(shè)計思路:本工程定位放線嚴格依據(jù)現(xiàn)行規(guī)程驗評要求進行限制,并依據(jù)本工程的具體特點將工程分為2個施工測量區(qū)域:A區(qū),B區(qū)(劃分同上),每個區(qū)域按主建筑物軸線設(shè)置10-20個限制樁,限制其主軸線。每個系統(tǒng)區(qū)域內(nèi)的定位放線均按甲方供應(yīng)的限制點進行施測,為使本標段的建筑物的定位精確,區(qū)域間限制網(wǎng)測設(shè)后統(tǒng)一進行校核。本工程方格網(wǎng)的設(shè)置,依據(jù)先整體后局部,高精度限制低精度的工作程序,方格網(wǎng)限制點選定原則是限制主要軸線和利于施工放樣,限制范圍大,平安,易愛護的位置,通視條件良好,分布勻稱。依據(jù)平面總圖釆納矩形方格網(wǎng)的形式,經(jīng)國家四等導(dǎo)線和業(yè)主供應(yīng)的首級限制網(wǎng)采納全站儀精測并閉合而得。放樣限制樁數(shù)很多于8個點,其他建筑物限制樁數(shù)很多于6個點。為便利測量,限制點應(yīng)依據(jù)建筑物勻稱布設(shè),且設(shè)在相對應(yīng)的軸線上,離建筑物至少要有5米的距離,具體平面布點位置待施工時詳出。⑶平面限制網(wǎng)測設(shè)方法:全站儀架T15點利用T15和T27兩個限制點(T15,T27假定業(yè)主供應(yīng)的限制點),多次精測平均得出T15-T27和A點的夾角8,再測出T15到A點的距離,通過已知限制點T15后視T27的方位角a可算出T15后視A點的方位角,從而求得A點的坐標。利用T15,A點的方位角,儀器架A點測得T15,A,B三點的夾角,再測出A點到B點的距離;然后儀器架B點后視A點測得A,B,C三點的夾角和BC的距離,依次類推:儀器分別架C,D,E,F,G,H再回到A點閉合,至少三個回合然后取平均值。⑷測量結(jié)果要滿意以下要求:1) 測角中誤差<8”2) 限制點間距離W300米3) 半測回來零差W12 ”4) 各測回方向較差〈12”5) 最弱邊長相對中誤差W1/20000,3高程限制網(wǎng)的測設(shè)⑴利用首級導(dǎo)線高程限制點T27依次測得A,B,C,D,E,F,G,H,A點高程,來回各一次閉合。⑵高程測量的主要技術(shù)要求:1) 環(huán)形閉合差W1/200002) 視線長度W75米3) 前后視較差<3剛4) 前后視累計差?4限制點的做法
⑴限制點釆納C15佐澆筑,尺寸為1400X1400mm埋設(shè)在基巖上,實際高度以到基巖深度為準,沒有基巖的要進行夯實。役面高出場地面20-30cmo⑵限制點設(shè)在300X300mm的鋼板上,鋼板焊接四根小12長30cm的錨筋,埋入位中,施工時要保證鋼板水平放置。具體做法見附圖。⑶高程限制點直接利用業(yè)主供應(yīng)的?級限制網(wǎng)點引測。?5限制點的愛護⑴限制點四周用平安圍欄維護,圍欄高度80cm,以免限制點受到破壞。⑵定期對限制點進行檢核:每個月對限制點進行平面限制,高程限制檢核,如旁邊有場地爆破或發(fā)生大暴雨等異樣天氣改變需立刻進行復(fù)測,以保證限制點的精確性,當限制點受到破壞時剛好補上以免測量放線產(chǎn)生失誤。⑶在限制點四周作上紅油漆醒目標注,任何施工隊不能隨意破壞限制點。如萬一要破壞限制點時必須征得測量主管人員同意后才能施工。⑷該限制網(wǎng)是全廠定位施工的依據(jù),對有意破壞限制點的人實行嚴厲警告并處予重罰。?6測量成果整理⑴最終依據(jù)現(xiàn)場實際布點及實測成果整理成如下成果表(例表)后上報監(jiān)理或業(yè)主指定的單位復(fù)核,最終經(jīng)審批后作為正式測量成果下發(fā)各相關(guān)施工隊,作為具體測量的依據(jù)。⑵經(jīng)監(jiān)理,業(yè)主復(fù)測無誤后,要對限制點進行愛護,并將測量成果剛好分發(fā)給各施工隊,以免耽擱施工。(3)如有限制點受到破壞,剛好進行復(fù)位和復(fù)測,并剛好上報監(jiān)理,業(yè)主,經(jīng)復(fù)核檢測無誤后把測量成果以書面形式分發(fā)各施工隊,以免施工隊用錯數(shù)值,影響施工質(zhì)量。5.2.2雨水管道施工方法1..施工依次排水施工依次:場地清理一定線定位一溝槽開挖一管基施工一管道鋪設(shè)一窖井雨水井砌筑-溝槽土方回填。3.主要工序施工方法(1)測量工作管道工程開工前要做好測量工作。依據(jù)道路給定中心限制點和設(shè)計圖紙,在現(xiàn)場測設(shè)出管道中線,附屬構(gòu)筑物位置,并標出和管線沖突的地上,地下構(gòu)筑物位置;核對永久水準點,建立臨時水準點;核對接入河道接頭處的高程;施放挖槽邊線,堆土堆料界線及臨時用地范圍。另外,在溝槽外適當位置設(shè)置方向限制樁,待溝槽開挖后,在溝槽兩側(cè)對稱設(shè)置高程樁,以便施工中隨時測定中心線和高程。溝槽開挖溝槽開挖采納大開挖,開挖寬度為:d300管底為底寬1.2米,邊坡為1:0.25?0.3,d600管底為底寬1.8米,邊坡為1:0.25?0.3。墊層及管基碎石墊層分層填筑,采納人工整平,電夯夯實。鋼筋砕管采納135°C15砕基礎(chǔ)。為便利鋪設(shè)管道,模板分為兩次安裝。首先澆注平基,先用插入式振動器振搗再用平板式振動器振平,佐管基礎(chǔ)要求振搗密實,不得留有氣孔。模板采納鋼模,佐采納機拌,槽深大于2.5m時砕采納流槽下灌,確保澆灌后24小時內(nèi)不泡水,待平基混凝土達到肯定強度后,依據(jù)安管,穩(wěn)管,澆注管座混凝土依次進行下道工序施工。管道鋪設(shè)砕管依據(jù)排管一下管一清理管膛管口一清理膠圈一上膠圈一初步對口找正一頂裝接口一檢查中線高程一用探尺檢查膠圈位置一鎖管的依次進行施工。平基砕達到基本強度后安裝鋼筋砕管節(jié),安管前清掃基面,逐節(jié)檢查成品管是否合格,在管道中心位置彈上墨線,用平尺板限制管道中心,水準儀測定高程直接限制。鋼筋彼管下管用5T-15T汽車吊,禁止管材串心吊運。承插管吊起安裝不得過高,稍離槽底即可,以使插口膠圈精確地對入承口。下管前將承口內(nèi)部及插口外部洗刷干凈,下管時小心碰傷管口。承插管鋪設(shè)時使承口朝著鋪設(shè)前進方向,即迎著水流方向,第一節(jié)管子穩(wěn)好后,固定止水橡膠圈,隨即將第二節(jié)管的插口緩慢擠入,盡量究竟。對于安放好的管節(jié),剛好進行穩(wěn)管,管子穩(wěn)定后,用干凈的石子或碎石從兩邊卡牢,防止管子移動。安裝管道時依據(jù)限制樁嚴格限制管道中心和高程,以避開管內(nèi)底高程和錯口兩項的超差。安裝結(jié)束后,檢查管道中心,符合要求后剛好在管道兩側(cè)安裝模板,澆注管座混凝土,管座混凝土模板采納鋼模,砕坍落度宜稍大(3?5cm),用插入式振動器振實。管道接口鋼筋砕管采納橡膠圈接口,橡膠圈采納具有耐酸,堿,污水腐蝕的合成橡膠,由管材廠家配套供應(yīng),安裝前將橡膠圈放置處的管道清洗干凈,同時檢查橡膠圈質(zhì)量,保證外觀光滑平整,沒有氣泡,裂縫,卷褶,破損,重皮等缺陷。雨水管和井壁連接處增加一個橡膠圈。橡膠圈施工時,將承口內(nèi)橡膠圈溝槽,插口端工作面及橡膠圈清理干凈,不得有土或其他雜物,將橡膠圈正確安裝在承口的橡膠圈區(qū)內(nèi),不得裝反或扭曲,為了安裝便利先用水浸濕膠圈,但不得在橡膠圈上涂潤滑劑安裝。橡膠圈連接的管材被切斷時(斷口平整且垂直管軸線),在插口端倒角,并劃出插入長度標線,然后再進行安裝。安裝接口時,頂拉速度緩慢,并派專人檢查膠圈滾入狀況,如發(fā)覺滾入不勻稱,馬上停止頂拉,調(diào)整膠圈位置勻稱后,再接著頂拉,確保橡膠圈達到承插口預(yù)定的位置。砌井窖井基礎(chǔ)底板砕先和或同時和管道基礎(chǔ)澆灌。磚砌窖井施工:砌筑前將磚用水浸透,確保不干心。待混凝土基礎(chǔ)驗收合格,抗壓強度達到要求后,開始鋪漿砌筑。和混凝土基礎(chǔ)相接的砌筑面先清掃并用水沖刷干凈。依據(jù)中心線放出墻基線,摞底底擺縫,確定砌法。方形井采納滿丁滿條砌法。磚砌體采納座漿法砌筑,上下錯縫,內(nèi)外搭接,砂漿滿鋪滿擠,隨砌隨將擠出的砂漿刮平。井壁和砕管接觸部分,座滿砂漿,磚面和管外壁留1?1.5cm,用砂漿堵嚴,并在井壁外抹管箍,防止漏水,管外壁抹箍處提前洗刷干凈。窖井磚墻短管外露部分宜不小于60CM,管筋位于磚墻部分砂漿飽滿,防止接縫處滲水。井內(nèi)外用1:2水泥砂漿抹面,雨水管道砂漿摻入2%的水玻璃,抹面一般采納三遍法成活,不留接縫茬,完成后養(yǎng)生。安裝用鋼纖維井蓋座質(zhì)量滿意規(guī)范要求,蓋座安裝時要座漿,穩(wěn)固,嚴格限制井蓋高程,使之低于路面0?5剛。支撐拆除及溝槽回填溝槽在管基砕強度達到規(guī)定強度后用4%灰土剛好回填,回填前,將溝槽內(nèi)的雜物清理干凈,并排干溝內(nèi)積水。溝槽回土時按溝槽排水方向由高向低分層進行,鋼筋彼管采納兩側(cè)對稱回填,防止管道移位,窖井等構(gòu)筑物采納四周同時進行回填。為防止管道破壞,胸腔部分依據(jù)虛厚30cm分層用4%灰土攤鋪夯實,管頂50cm范圍的填土用電動夯實機夯實,管頂50以上填土采納4%灰土分層回填,壓路機壓實。溝槽回填土采納4%灰土,確保土快粉碎,配料精確,石灰攤鋪勻稱,灰土采納集中拌和。施工中,主動做好試驗工作,按規(guī)范要求取樣,測定壓實度,確保壓實度滿意規(guī)范要求。(9)工程質(zhì)量保證措施熟識設(shè)計圖紙,管道工程施工規(guī)范,施工前做好技術(shù)交底工作,特殊是接口等的施工工藝要求。嚴把材料質(zhì)量關(guān),對進場的全部管材和橡膠圈,鋼筋等材料嚴格依據(jù)有關(guān)規(guī)范進行檢查,杜絕不合格材料在工程中使用。加強工程質(zhì)量檢查力度。溝槽開挖,基礎(chǔ)修筑,管道鋪設(shè),管道接口,客井砌筑,污水管閉水試驗等嚴格依據(jù)現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范進行施工,并在施工過程中做好檢驗工作,前一道工序未經(jīng)檢驗合格,決不進行下道工序的施工。重視測量工作及和有關(guān)工程的協(xié)作施工。管道施工測量放線的同時剛好復(fù)測已建雨,污水管(井)的標高,如有矛盾剛好和設(shè)計單位聯(lián)系。雨期施工,盡量縮短開槽的長度,實行有效措施解決雨期挖槽時的排水問題。嚴防雨水泡槽,造成漂管事故。管道接口施工盡量避開支配在雨期,無法避開時,實行防雨措施,確保管口及接口材料不被雨淋。第六章工期及施工進度支配6.1工期規(guī)劃及要求依據(jù)招標文件要求。6.2確保工期措施(1) 抽調(diào)技術(shù)業(yè)務(wù)實力強的人員組成項目經(jīng)理部,在項目經(jīng)理,項目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,加強工程項目管理。定期召開生產(chǎn)支配會,落實周支配,選擇有閱歷的施工班組進場施工;(2) 采納P3管理軟件進行工程的動態(tài)管理。施工隊進場后采納P3軟件編制三級施工總體支配,經(jīng)部位工程師,項目總工及項目經(jīng)理等相關(guān)人員審定后,選定目標工程。工程開工后,依據(jù)工程現(xiàn)場的實際狀況及相關(guān)信息的改變,每周定期對P3支配進行盤點調(diào)整,同時過濾周進度支配,落實到班組。極力保證進度支配的實現(xiàn);(3) 對關(guān)鍵線路編制二級,三級施工支配,并充分考慮因不良天氣可能造成的影響,加強勞動力和機械設(shè)備的投入;(4) 在工程資源管理方面,采納P3軟件進行資源的加載,保證工程開工前資源剛好到位,以及施工過程中資源的有效利用;(5) 加強平安管理,防患意外事故;(6) 嚴格限制工序質(zhì)量,確保一次驗收格率100%;(7) 施工技術(shù)人員主動地提前審查施工圖紙,發(fā)覺問題,即時提岀,并請設(shè)計代表解決;(8) 加強和業(yè)主,監(jiān)理單位及設(shè)計單位聯(lián)系,發(fā)覺問題,剛好商議解決;(9) 擬在工地各班組之間開展比平安,比質(zhì)量,比進度,比文明施工的勞動競賽,活躍工地的勞動氣氛充分調(diào)動人員的主動性。6.3施工進度支配分析因為本工程工期很緊,支配編排時基本沒有考慮雨季帶來的負面影響,實際施工時,
應(yīng)編制詳盡支配,專心落實支配實施狀況,并用P3軟件進行計算機管理,在每次編制支配時,首先要針對上…期支配完成狀況作總結(jié),并對下一統(tǒng)計期的支配作岀相對應(yīng)的調(diào)整或布置。為保證工期支配的順當實施和各工序按支配完成,實行如下的管理措施:(1) 建立以項目經(jīng)理為首的限制體系,落實各層次的進度限制人員,確保各種資源按時到位。(2) 在項目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)支配管理。(3) 爭取和業(yè)主之間建立周協(xié)調(diào)會,著重解決場地,材料供貨等影響施工的問題。(4) 以平安保進度,以先進,科學,嚴格的管理方法管理平安文明施工,真正做到以平安促進度。做好平安文明施工的策劃。同時加強機械,機(工)具的平安管理,提高機械,機(工)具的利用率,削減機械事故對進度的影響。在硬件上配備合格的個人平安防護用品,削減因人身平安事故而引起的減員。雨季施工時,打算充足的雨布和充足的活動防雨棚。(5) 以質(zhì)量保進度,做好施工過程的質(zhì)量限制,在開工前做好質(zhì)量策劃和現(xiàn)場施工人員的培訓(xùn)工作,提高全員的質(zhì)量意識,確保無返工現(xiàn)象發(fā)生;同時制定削減和預(yù)防質(zhì)量通病的措施,并對質(zhì)量通病進行技術(shù)攻關(guān);在施工過程中加強現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)控,同時加強材料到貨,復(fù)試,驗收工作,盡量避開因部分材料晚到或不合格而引起的停工現(xiàn)象。(6) 以經(jīng)濟責任制保進度,全面落實經(jīng)濟責任制,個人經(jīng)濟效益和質(zhì)量,平安,進度掛鉤,充分調(diào)動施工人員的主動性,確保進度實現(xiàn)。實行班組計件管理方法,制定平安,質(zhì)量獎罰制度。6.4支配限制支配限制程序本工程實行項目管理,對進度,資源,費用等實行動態(tài)管理。在工程施工過程中,依據(jù)施工總體進度支配,確定分項工程進度支配,在施工進展過程中,依據(jù)實際進度和各種影響進度的因素(如公共關(guān)系,供貨,天氣等),對投入的施工力氣,機械設(shè)備等進行合理的調(diào)度,限制好各階段的施工進度,使總體支配得以實現(xiàn)。其進度支配限制流程表如圖6-1所示。z 編制施工進度支配圖6」 :建設(shè)單位審批支配限制方法 1 1建設(shè)單位審批工程局審批施工進度支配(1) 為保證工程的施工按支配進行,對每個關(guān)鍵工序進行細化,分層限制,層層落實,使支配得以執(zhí)行;(2) 工程部編制單項施工支配,依據(jù)支配匯總以后編制各關(guān)鍵工序的施工支配,各部位施工員按工期支配編制以日為單位的施工滾動支配;(3) 高度重視施工支配的重要性,做到每個支配的每一步都有人負責,有人檢查,層層落實,使施工支配真正起到指導(dǎo)施工的作用;(4) 施工員每天對支配的落實狀況進行檢查,并向項目部匯報;項目部每周最少檢查一次,檢查支配的落實狀況,并向項目經(jīng)理匯報,使項目經(jīng)理駕馭支配的執(zhí)行程度;項目經(jīng)理部每周召開一次生產(chǎn)調(diào)度會,總結(jié)施工進度和施工支配的落實結(jié)果,并布置下一階段的支配實施,對存在問題剛好進行改正和調(diào)整;(5) 支配的限制由項目經(jīng)理親自抓,項目總工具體負責檢查和督促,各支配負責人具體執(zhí)行。支配限制制度(1) 編制施工支配管理制度,具體規(guī)定各級施工進度支配的編制深度,如何調(diào)整,規(guī)定施工進度支配的管理方法,規(guī)定獎罰方法等;(2) 為保證工程的施工按支配進行,對每個關(guān)鍵工序進行細化,分層限制,層層落實,使支配得以執(zhí)行;(3) 各施工班組編制單項施工支配,項目部依據(jù)各施工隊的支配匯總以后編制各關(guān)鍵工序的施工支配。各施工隊和項目部按工期支配編制以日為單位的施工滾動支配。第七章質(zhì)量目標,質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施7.1質(zhì)量保證體系為了確保工程質(zhì)量,本項目工程自投標報價,施工策劃,施工實施,竣工驗收質(zhì)量保證體系,按GB/T19001-2000idtIS09001:2000(質(zhì)量管理體系-要求)的指導(dǎo)思想進行科學管理,結(jié)合本工程和我單位實際狀況,建立科學,協(xié)調(diào)的組織機構(gòu)一一項目經(jīng)理部;確定項目總的質(zhì)量方針和具體的質(zhì)量目標;明確各部門,各級人員的職責,權(quán)限,工作標準。具體見項目質(zhì)量保證體系網(wǎng)絡(luò)圖。7.2工程質(zhì)量目標本工程施工技術(shù)規(guī)范執(zhí)行國家現(xiàn)行標準及相關(guān)規(guī)范,確保分部分項工程施工質(zhì)量合格率達100%,最終驗收質(zhì)量達到合格標準。7.3質(zhì)量管理組織機構(gòu)及主要職責質(zhì)量管理組織機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量管理主要職責項目經(jīng)理項目的質(zhì)量第一責任人,負責質(zhì)量管理的全面領(lǐng)導(dǎo)工作。項目經(jīng)理必須髙度重視質(zhì)量管理,專心履行質(zhì)量職責,抓好質(zhì)量管理體系的有效運行,提高施工人員的質(zhì)量意識,主動參和質(zhì)量活動,創(chuàng)建良好的施工和管理環(huán)境,不斷提出改進措施,使各項質(zhì)量管理工作在完整的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)下閉環(huán)運轉(zhuǎn),使質(zhì)量體系牢靠運行。項目總工程師1) 分管項目部質(zhì)量管理的技術(shù)工作。2) 組織編寫質(zhì)量文件及策劃,統(tǒng)籌施工組織設(shè)計,施工方案,作業(yè)指導(dǎo)書的編寫并組織審核。3)組織內(nèi)部質(zhì)量檢查,主持質(zhì)量例會,制定整改方案。質(zhì)量主管1)對項目工程施工質(zhì)量進行監(jiān)督和檢查。2) 督促專職質(zhì)檢員,做好質(zhì)量監(jiān)督和檢查工作。3) 幫助項目總工組織制定,審核項目部的質(zhì)量管理工作制度。4) 組織和協(xié)調(diào)和業(yè)主在工程質(zhì)量檢驗和驗收,工序交接,技術(shù)和質(zhì)量資料等方面的工作。5) 編寫質(zhì)量檢驗支配。施工技術(shù)員1) 貫徹執(zhí)行國家和上級的質(zhì)量管理規(guī)章制度,技術(shù)規(guī)程規(guī)范,監(jiān)督施工人員按圖,按章施工,發(fā)覺事故苗頭時,有權(quán)訂正,必要時有權(quán)停止施工。2) 嚴格按規(guī)范標準檢查工程質(zhì)量,對施工人員的自檢狀況進行檢查,負責分部分項工程的質(zhì)量檢查評定驗收簽證工作,行使質(zhì)量推翻權(quán),實現(xiàn)“跟蹤檢查,分項驗收”的全過程監(jiān)控,按規(guī)定進行工程項目各環(huán)節(jié)及工序的驗評,層層把關(guān),確保施工工藝達到工程質(zhì)量標準。3) 剛好檢查定位放線,隱藏工程和業(yè)主,監(jiān)理工程師和設(shè)計單位進行簽證工作。4) 對原材料,半成品進行質(zhì)量監(jiān)督,檢査,符合標準方可使用,監(jiān)督執(zhí)行成品愛護制度。5) 參與質(zhì)量缺陷的調(diào)査分析,探討處理,監(jiān)督處理實施措施,檢查驗收完成狀況。6) 幫助質(zhì)量部經(jīng)理組織各項質(zhì)量活動,駕馭質(zhì)量統(tǒng)計和質(zhì)量限制的狀況,剛好發(fā)覺質(zhì)量隱患,分析原因,提出改進意見,消退質(zhì)量隱患。7) 檢查竣工工程質(zhì)量,核査評定的質(zhì)量等級是否符合標準,整理和審查竣工資料。8) 參和建立和健全質(zhì)量管理工作制度。班組長1) 負責本班組的質(zhì)量限制和檢查工作,做好分項工程質(zhì)量自檢工作,工序交接工作。2) 做好質(zhì)量和技術(shù)方面的原始記錄。3) 做好成品愛護工作。7.4質(zhì)量管理措施7.4.1質(zhì)量管理制度7.4.1.1質(zhì)量培訓(xùn),教化制度增加全體員工的質(zhì)量意識是創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的首要措施,參和施工的各級人員精確理解和駕馭有關(guān)規(guī)程規(guī)范,標準,工藝方法也是實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的重要保證。所以,項目部應(yīng)針對工程特點,由項目總工負責組織各部門人員編寫本項目的質(zhì)量意識教化支配并組織實施:(1) 質(zhì)量教化支配內(nèi)容包括局質(zhì)量方針,項目質(zhì)量目標,項目質(zhì)量支配,技術(shù)法規(guī),規(guī)程,工藝,方法和質(zhì)量標準等。通過教化提高各類管理人員和施工作業(yè)人員的質(zhì)量意識,樹立“百年大計,質(zhì)量第一”的思想,貫穿于實際工作中,以確保順當實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的目標;(2) 項目經(jīng)理,項目總工組織各級管理人員的質(zhì)量意識教化。7.4.1.2質(zhì)量例會制度(1) 項目部應(yīng)每周召開質(zhì)量例會,項目部總工要把質(zhì)量講評作為例會重點,對工程質(zhì)量動態(tài)進行總結(jié),明確指岀施工中存在的問題以及解決問題的措施;措施要切合實際,有可操作性。例會要形成會議紀要,在下周例會時應(yīng)逐項檢查落實狀況;(2) 質(zhì)量會診制度:對工程施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,缺陷,實行會診制度,按以下程序執(zhí)行:組織有關(guān)人員進行會診,查找原因,并制定改進措施;分清責任,追査責任單位和責任人;責令責任單位(人)限期整改;對整改結(jié)果進行驗收;剛好總結(jié),制定訂正,預(yù)防措施,防止類似問題重復(fù)發(fā)生。7.4.1.3質(zhì)量檢查制度(1) 每月由質(zhì)量主管組織質(zhì)檢專職對在建工程進行質(zhì)量檢査,編寫工程質(zhì)量月報,報項目總工審批。月報中對質(zhì)量好的單位要予以表揚,需整改的部位應(yīng)明確限期整改日期,并在下周質(zhì)量例會逐項檢查整改狀況。(2) 項目部質(zhì)安部每月對工程質(zhì)量狀況進行統(tǒng)計,按規(guī)定格式上報業(yè)主。7.4.1.4質(zhì)量考核和獎懲制度項目部質(zhì)監(jiān)主任每周組織相關(guān)部門和人員工程實體質(zhì)量進行檢查和考核,對嚴格執(zhí)行規(guī)定和制度的部門和人員,嚴格按質(zhì)量標準施工的班組和人員進行嘉獎,對未按質(zhì)量要求和整改不合格的部門,班組,人員進行懲罰,在質(zhì)量報表中通報指責,對于質(zhì)量問題上屢教不改者予以重罰直至退場。7.4.1.5專心執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量,技術(shù)管理等有關(guān)規(guī)定本工程施工質(zhì)量檢驗評定標準按國家電力公司頒發(fā)的《電力施工質(zhì)量檢驗技術(shù)評定標準》十一篇驗評標準以及原電力部,國電公司頒發(fā)的其他有關(guān)規(guī)定等執(zhí)行,本工程要求達到優(yōu)良等級。7.4.1.6其他質(zhì)量管理規(guī)定項目部依據(jù)本工程的特點,制定以下質(zhì)量管理制度和規(guī)定:(1) 施工組織設(shè)計審批制度;(2) 工程資料管理方法;(3) 圖紙會審及技術(shù)交底制度;(4) 施工過程圖紙變更管理制度;(5) 工程材料質(zhì)量管理制度;(6) 工程因停水,停電時的處理程序;(7) 水平儀,經(jīng)緯儀,全站儀,扭力扳手等計量器具操作規(guī)程。7.4.2施工過程質(zhì)量保證措施本工程施工將嚴格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)范,標準以及我局的IS09001質(zhì)量保證程序要求,切實保證施工質(zhì)量,同時制定以下質(zhì)量保證措施:(1) 加強技術(shù)管理,專心貫徹各項質(zhì)量管理制度,建立健全崗位責任制。(2) 每施工一個部位都有施工技術(shù)人員跟蹤,把好質(zhì)量關(guān),熟識施工圖紙,對每個施工部位,細微環(huán)節(jié)必須理解和駕馭好,每道工序都要做好技術(shù)交底工作。(3) 專心做好技術(shù)交底工作。要求做到先交底后施工,無交底不施工,假如班組隨意更改施工方案,要賜予處分,造成不良影響的還要嚴懲。(4) 嚴格質(zhì)量檢查驗收標準,執(zhí)行“三檢”制度。層層落實質(zhì)量責任,發(fā)覺質(zhì)量問題往上層追究責任,并賜予懲罰。(5) 材料質(zhì)量跟蹤記錄及隱藏驗收記錄和施工記錄必須專心,剛好填寫,照實反映使用狀況。7.5成品愛護措施工程成品愛護直接影響土建交安和土建工程觀感質(zhì)量,加強成品愛護是確保本工程髙質(zhì)量移交的重要措施,也是工程創(chuàng)優(yōu)的重要環(huán)節(jié),施工中必須實行妥當有效的措施進行愛護。第八章平安目標,平安保證體系及技術(shù)組織措施為專心貫徹執(zhí)行“平安第一,預(yù)防為主”的平安管理方針,提高電力建設(shè)過程安健環(huán)管理水平,保障職工在勞動過程中的平安和健康,結(jié)合本工程特點,我單位將強化施工生產(chǎn)現(xiàn)場的平安管理工作,保證施工生產(chǎn)和人身平安,為進一步提高我局平安管理工作水平,做到平安工作持續(xù)改進。我單位于2001年建立了職業(yè)健康平安及環(huán)境管理體系,2002年10月通過認證,更進一步促進我單位職業(yè)健康平安,環(huán)境管理體系的有效運行,2005年10月又通過復(fù)評,體現(xiàn)管理體系得到持續(xù)改進。所以,在本工程建設(shè)中,我們將在職業(yè)健康平安,環(huán)境管理工作出承諾:平安為天,以人為本,實現(xiàn)職業(yè)健康平安,環(huán)境管理事故“零"目標。具體平安,文明施工及環(huán)境愛護管理工作措施如下:8.1平安管理及保證措施平安目標不發(fā)生輕傷及以上事故;杜絕重大火災(zāi)事故;不發(fā)生未遂及以上擔心全狀況;杜絕重大職業(yè)衛(wèi)生損害事故;不發(fā)生設(shè)備損壞和遺失;杜絕飲食衛(wèi)生集體中毒事故;確保施工現(xiàn)場整齊,實現(xiàn)平安管理制度化,平安設(shè)施標準化,施工操作規(guī)范化,設(shè)備材料定置化,場地劃分模塊化,力爭實現(xiàn)工程項目“零事故目標”,爭創(chuàng)平安文明施工國內(nèi)樣板工程。平安保證體系施工生產(chǎn)平安管理方面:項目部平安管理建立以項目部經(jīng)理為本單位的平安第一責任人,對本單位的平安施工負全責。同時,建立各作業(yè)班組為各施工班組的平安責任人的行政保證體系;建立以項目總工程師為首,各級施工技術(shù)員為主管的平安技術(shù)保證體系;建立以項目平安主任為首,各級平安員監(jiān)督的平安監(jiān)督體系;確保平安管理工作運行有效。消防工作管理方面:項目部建立以項目部經(jīng)理為本單位的消防第一責任人,各部門責任人為主的消防保衛(wèi)網(wǎng)絡(luò)。項目經(jīng)理對本單位的消防工作負全責,項目部設(shè)專職消防保衛(wèi)專責,負責項目部的消防保衛(wèi)管理工作。8.2平安管理組織機構(gòu)及主要職責平安保證體系網(wǎng)絡(luò)平安管理組織機構(gòu)職責1,項目經(jīng)理項目經(jīng)理是該項目的職業(yè)平安健康管理者,對該項目施工的平安健康負總責,直接領(lǐng)導(dǎo)項目部安質(zhì)部的工作,其職責如下:1) 專心貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的平安生產(chǎn)方針,政策,法規(guī),規(guī)章制度。2) 負責組織貫徹實施工程局建立的職業(yè)平安健康管理體系,并確保有效運行。3) 在支配,布置,檢查,總結(jié),評比施工任務(wù)的同時,把平安工作貫穿到每個施工環(huán)節(jié),做到平安工作常?;贫然?,具體化,每月至少檢查一次,總結(jié)一次平安工作,剛好實行措施,在確保平安的前提下組織施工。4) 專心貫徹執(zhí)行局編制的平安措施。負責組織編制本項目的職業(yè)平安健康管理規(guī)章制度,并付諸實施。5) 負責組織本項目的員工的平安健康教化工作,不斷提高員工的平安健康意識。6) 專心落實施工平安措施經(jīng)費。7) 參與本項目的施工平安檢查工作。8)依據(jù)“三不放過”的原則。組織和主持重傷事故以下和惡性未遂事故的調(diào)查,分析,提出對事故責任者的處理意見,落實整改措施。項目總工項目總工對本項目平安技術(shù)工作負全面的領(lǐng)導(dǎo)責任,幫助項目經(jīng)理對平安工作進行策劃組織,為平安技術(shù)第一責任人,其職責如下:1) 負責本項目的平安技術(shù)工作。2) 負責組織本項目員工的平安規(guī)程,平安施工管理規(guī)定和本單位有關(guān)的平安施工規(guī)定,文明施工規(guī)定的學習,主持本項目員工平安規(guī)程的考試。3) 負責組織編制和審批施工平安技術(shù)措施;并組織平安技術(shù)交底,合理支配施工程序,確保施工平安。4) 負責布置,檢查,指導(dǎo)技術(shù)員編制分部,分項工程的平安技術(shù)措施和交底工作,督促技術(shù)員按規(guī)定填寫平安施工作業(yè)票。5) 組織審定本項目技術(shù)革新和新技術(shù),新工藝中的平安技術(shù)措施方案。6) 參與平安檢查,解決存在的平安技術(shù)問題。7) 參與事故調(diào)查,分析,提出平安技術(shù)改進意見。平安員在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,做好本項目工程的平安管理,監(jiān)督工作,其職責如下:1) 專心貫徹執(zhí)行國家有關(guān)平安生產(chǎn)的方針,政策,法規(guī),規(guī)章制度及有關(guān)上級的規(guī)定;幫助項目經(jīng)理組織推動施工中的平安工作。2) 匯編年度平安技術(shù)措施支配,經(jīng)批準后督促實施。3) 參與施工組織設(shè)計和單位工程,危急性作業(yè)以及特殊作業(yè)平安施工技術(shù)措施的審查;審查平安施工作業(yè)票,并檢查執(zhí)行狀況。4) 幫助綜合部做好員工平安規(guī)程,平安施工管理規(guī)定的學習,考試及發(fā)證工作。5) 幫助項目經(jīng)理組織和參與平安大檢查;對查出的問題按“三定”(定人,定事,定期限)原則督促整改。6) 深化施工現(xiàn)場駕馭平安施工狀態(tài),針對存在的問題剛好提出整改意見。有權(quán)制止和訂正違章作業(yè)及違章指揮;對嚴峻危及人身平安的施工,有權(quán)指令先行停止工作,并馬上報告探討處理。7) 定期召開安監(jiān)員工作會議;檢查指導(dǎo)工地的平安活動。8) 監(jiān)督平安防護用品,用具的選購及定期檢查和鑒定工作;監(jiān)督個人防護用品,保健品的剛好發(fā)放和合理使用。督促防止職業(yè)病和職業(yè)中毒的措施實施工作,督促有關(guān)人員做好勞逸結(jié)合和女工愛護工作。9) 貫徹落實平安獎懲方法。幫助項目經(jīng)理制定平安施工和經(jīng)濟掛鉤的實施細則,并督促執(zhí)行。10) 參與重傷及以下工傷事故的調(diào)查,分析,做好員工傷亡事故的統(tǒng)計及上報工作。施工技術(shù)員1) 專心貫徹執(zhí)行平安工作規(guī)程,平安施工管理規(guī)定及上級頒發(fā)的有關(guān)平安施工的規(guī)定;在平安主任的領(lǐng)導(dǎo)下做好平安施工管理工作。2) 督促施工技術(shù)管理人員作好施工平安措施的編制及交底工作,并監(jiān)督執(zhí)行。3) 負責監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的平安施工和文明施工;督促做好平安施工設(shè)施,發(fā)覺事故隱患,剛好提出整改意見;對嚴峻危及人身平安的特殊或緊急狀況,有權(quán)指令先行停止施工,并馬上報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理;有權(quán)制止違章作業(yè),有權(quán)對違章者進行經(jīng)濟懲罰。4) 對重要的施工項目和危急作業(yè)的施工(爆破),親臨現(xiàn)場檢查,指導(dǎo)。5) 負責檢查平安日活動;幫助做好職工的平安教化和新工人入廠的三級平安教化。6) 監(jiān)督施工人員正確使用平安防護用品,用具。督促物資管理部門做好平安防護用品,用具的定期檢驗和鑒定工作。7) 剛好總結(jié)和溝通平安施工閱歷;提出對施工平安的優(yōu)秀班組和個人進行嘉獎意見。8) 參與輕傷事故的調(diào)查,分析,提出整改意見。班(組)兼職平安員職責1) 幫助班(組)長組織本班(組)人員學習平安規(guī)范,平安施工管理規(guī)定及上級頒發(fā)的有關(guān)施工平安的規(guī)定。2) 幫助班(組)長做好平安施工和文明施工,專心開展平安活動;有權(quán)訂正和制止違章作業(yè)。3) 常常檢查作業(yè)現(xiàn)場的施工平安狀況,督促本班(組)人員做好平安設(shè)施和保持工器具的完好。4) 督促本班組人員正確使用平安防護用品,用具。5) 參與平安檢查,對查出的問題,幫助班(組)長專心進行整改。6) 發(fā)生傷亡事故應(yīng)剛好報告,主動搶救傷員,愛護事故現(xiàn)場;參與本班組事故的調(diào)查,分析。8.3平安管理制度及方法平安管理制度實行平安施工網(wǎng)絡(luò)化管理,實行平安監(jiān)察輪番值班制依據(jù)施工現(xiàn)場實際狀況,建立平安管理的各項規(guī)章制度,成立專職的平安組織機構(gòu),平安管理人員應(yīng)經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)考試合格,并持有相對應(yīng)上崗證或資質(zhì)證書。實行施工方案,平安技術(shù)措施簽準驗收制度每一個單位工程或分部工程開工前必須編寫平安技術(shù)措施方案,經(jīng)項目總工審批后呈報甲方專職安監(jiān)人員簽收,審查,核準,在項目總工主持下由項目部安監(jiān)人員組織督促施工技術(shù)人員對作業(yè)班組進行交底,交底要有記錄;安監(jiān)人員監(jiān)督施工班組對平安措施方案的具體執(zhí)行落實,組織聯(lián)系甲方專職安監(jiān)人員對現(xiàn)場平安施工設(shè)施和管理方案的檢查驗收,隨時接受行業(yè)平安檢查人員,甲方專職安監(jiān)人員對本工程建設(shè)過程中的平安監(jiān)督管理,使本工程施工全過程做到有措施,有簽準,有落實,有檢査,有記錄。實行平安施工定期檢査,定期通報,定期考核制度依據(jù)工程進展狀況和結(jié)合季節(jié)狀況,進行施工階段性聯(lián)合施工平安大檢查和季節(jié)性平安大檢查,剛好消退事故隱患;項目部每月至少進行一次平安大檢查,并常常組織進行專業(yè)檢查,檢查標準執(zhí)行《建筑施工平安檢查標準》(JGJ59-99),對檢查結(jié)果定期通報,定期考核并執(zhí)行《平安獎懲制度》,落實整改措施,解決施工過程中存在的平安問題。實行平安獎懲制度項目經(jīng)理依據(jù)廣東粵華發(fā)電有限責任公司制定的有關(guān)平安文明施工的規(guī)定,制度,建立健全項目部平安考核標準,設(shè)立項目部專項平安考核基金,嚴格獎懲制度。項目部每月依據(jù)聯(lián)合平安施工大檢查狀況對做得好的單位和個人賜予肯定的物質(zhì),精神嘉獎,對做得差的單位和個人賜予經(jīng)濟懲罰和指責,并責令落實整改措施,做到獎懲兌現(xiàn)。平安考核扣款,違章懲罰,事故懲罰,平安考核嘉獎均從項目部平安考核基金中扣除。實行周平安學問,定期培訓(xùn)考核,定期組織平安活動制度對參與本工程施工的本單位人員進行三級平安教化和平安考試,受教化人員的名單和考試必須報甲方安監(jiān)部門備案。更換工種,必須剛好進行平安教化和考試,考試成果報甲方安監(jiān)部門備案,未接受平安教化和平安考試不合格者不得進入現(xiàn)場施工。新增施工人員必須向甲方提出申報,經(jīng)考試合格后才能上崗。每周日下午進行每周一次的平安日活動,每天召開班前會。每口開工前,由班組長主持,結(jié)合當班的工作任務(wù),工作特點,作好危急點的分析,布置平安措施,交代平安施工留意事項;班后會,每日收工時,由班組長主持,總結(jié)當班工作和平安狀況,表揚好人好事,指責忽視平安違章作業(yè)等不良現(xiàn)象,并做好記錄。加強平安文明施工措施費的使用監(jiān)管,做到專款專用項目經(jīng)理作為本單位的平安第一責任人,依據(jù)“河源電廠平安管理委員會”制定的有關(guān)平安文明施工的規(guī)定,制度和建筑工程平安防護,文明施工措施費用及使用管理規(guī)定(建辦I2005J89號),設(shè)立項目部平安施工措施費監(jiān)管機構(gòu),接受項目部監(jiān)管機構(gòu)成員,甲方專職安監(jiān)人員和河源電廠平安管理委員會的監(jiān)督,為保證本工程平安施工措施費具體落實做到??顚S?。機械管理制度建立健全施工機械設(shè)備檢查,驗收制度,機械設(shè)備投用前必須有機械設(shè)備管理員組織,安監(jiān)人員參與,履行檢查,驗收手續(xù)并建立機械技術(shù)檔案。健全各類機械設(shè)備操作規(guī)程,規(guī)章制度;使用的各類機械,設(shè)備的平安技術(shù)操作規(guī)程齊全,作業(yè)守則應(yīng)張掛在明顯的崗位位置。加強施工機械,設(shè)備的日常維護管理,現(xiàn)場使用的各種機械設(shè)備應(yīng)加強日常保養(yǎng),檢修,保持機械設(shè)備的良好狀態(tài),不得帶病運行。交通平安管理制度建立車輛交通平安管理機構(gòu),現(xiàn)場道路設(shè)立交通標記和限速標記;全部駕駛員進廠前經(jīng)過三級平安教化培訓(xùn)合格方可準入施工現(xiàn)場,建立檔案和年審考核規(guī)定;對施工車輛進行審核合格方可運行,車輛進入廠區(qū)必須均由施工區(qū)域進出大門出入,并接受門衛(wèi)對“出入許可證”的查驗;施工現(xiàn)場機動車輛,嚴格按現(xiàn)場交通限速行駛。平安工作會議制度項目部每周二召開一次由項目經(jīng)理主持,有生產(chǎn)調(diào)度,平安員,施工技術(shù)員,班組長參與的平安會議,檢查了解施工現(xiàn)場和各工種,工序作業(yè)的平安狀況,提出改進措施,布置平安工作。事故報告調(diào)査和處理制度1,事故報告在施工過程發(fā)生人身損害事故,設(shè)備和火災(zāi)事故或未遂事故,項目部或事故直接單位,必須在1小時內(nèi)按事故的類別上報甲方,監(jiān)理單位和我施工單位有關(guān)部門;重大事故發(fā)生后24小時內(nèi)及報告各自上級主管部門及?。ㄊ校?,區(qū)(縣)等有關(guān)部門。2,事故調(diào)查分析:現(xiàn)場發(fā)生輕傷事故由項目部組織調(diào)查分析,調(diào)查分析報告在3天
內(nèi)報監(jiān)理單位和我局主管部門。人身重傷事故調(diào)查分析由我單位相關(guān)部門組織調(diào)查分析,調(diào)查及處理意見在10天內(nèi)報監(jiān)理單位及上級單位;死亡,重大機械,火災(zāi)事故,由企業(yè)平安第一責任人組織局有關(guān)部門參與,會同地方政府主管部門,監(jiān)理,業(yè)主進行調(diào)查分析,調(diào)查及處理意見,15天內(nèi)報地方政府主管部門及業(yè)主和監(jiān)理單位。平安設(shè)施標準化規(guī)范化制度現(xiàn)場平安措施嚴格做到平安設(shè)施的標準化,規(guī)范化,施工現(xiàn)場危急作業(yè)區(qū)域等需要平安防護的地方必須采納經(jīng)甲方確認的,全廠統(tǒng)一形式的,統(tǒng)一標準的防護圍欄,防護圍欄使用紅白相間的鋼腳手架。危急區(qū)域必須設(shè)置平安行人通道,通道上方用腳手板滿鋪?,F(xiàn)場施工用的腳手架必須釆納鋼質(zhì)腳手管,嚴格依據(jù)建筑行業(yè)的標準及甲方的有關(guān)程序進行搭設(shè)。施工現(xiàn)場內(nèi)各種機電設(shè)備,材料,臨時設(shè)施,臨時水電線路必須按施工總平面圖合理布置,必須要符合甲方對本工程施工臨建的平安生產(chǎn)設(shè)施標準要求,開展建設(shè)平安標準工地活動,做到現(xiàn)場布置標準化,臨時防護標準化,平安作業(yè)標準化和平安標記標準化,全面體現(xiàn)甲方對施工現(xiàn)場總的管理要求。平安施工管理方法1,日常平安管理作業(yè)場所全部員工必須統(tǒng)一穿戴本單位發(fā)給的工作裝和勞動愛護用品(見表8-1),并佩帶甲方發(fā)放的入廠卡:表8-1常用平安防護用品使用表常用平安防護用品常使用范圍預(yù)防作用一般學問工作服工作場所全員個人勞動愛護安全帽現(xiàn)場人員防一般物體打擊和一般碰撞安全帶現(xiàn)場高處(2米以上)或懸空作業(yè)防高處墜落安全網(wǎng)現(xiàn)場高處作業(yè),危急作業(yè)防物體墜落及愛護防毒面具現(xiàn)場粉塵作業(yè),有害氣體環(huán)境作業(yè)煙,塵環(huán)境作業(yè)防塵,防…般有害氣體電焊面罩焊工作業(yè)防電弧光灼傷眼 鏡平光眼鏡?般用于金屬加工切削,木器加工場,有色眼鏡?般用于有劇烈光線照耀環(huán)境場所愛護眼鏡絕緣鞋,絕緣手套,絕緣棒帶電作業(yè)場所操作人員防觸電滅火器,消防栓倉庫,工棚,車間,臨建設(shè)施,生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū),施工現(xiàn)場以及簡單發(fā)生火警場所全體人員懂得使用,用于火警,火災(zāi)補救2,員工管理規(guī)定1) 作業(yè)場所人員統(tǒng)-穿戴本施工單位發(fā)給的工作裝和勞動愛護用品。2) 全部新進場人員必須進行“三級平安教化”,并學習相關(guān)工種的平安操作規(guī)程和平安技術(shù)規(guī)程,考試合格發(fā)證上崗,考試成果上報甲方安健環(huán)部門備案。3) 工地范圍全部員工佩戴入廠卡并有身份標識;4) 特種作業(yè)人員必須是經(jīng)過資格培訓(xùn),經(jīng)有關(guān)部門考試合格持證上崗;全部作業(yè)人員中沒有未成年工和不適合現(xiàn)場平安施工的人員。5) 作業(yè)人員不得擅自移動及毀壞平安設(shè)施及警示標記。6) 作業(yè)人員必須遵守紀律,本崗位職責和平安操作規(guī)程,不違章冒險作業(yè)。7) 項目部安監(jiān)人員專心做好人的平安行為,物的平安狀態(tài)巡查和監(jiān)督工作。8) 做好人群健康愛護,定期對施工人員進行體檢,新招收外來工要把好體檢關(guān),防止病原菌帶入;對施工區(qū)定期進行衛(wèi)生消毒和檢查,防止傳染病和流行病的發(fā)生。9) 進入施工現(xiàn)場人員必須帶齊必備的勞動愛護用品,并穿戴使用正確,不合格的不得進入現(xiàn)場。10) 施工現(xiàn)場內(nèi)設(shè)置充足的吸煙室,工地現(xiàn)場除吸煙室外任何場所嚴禁吸煙。11) 未經(jīng)批準或非本工地工作人員不得進入工地現(xiàn)場。平安設(shè)施使用規(guī)定1) 平安防護圍欄,圍桿,孔洞防護蓋板,宣揚標語牌或橫幅,焊機防護棚等臨時設(shè)施制作安裝必須執(zhí)行甲方規(guī)定的統(tǒng)一標準,統(tǒng)一結(jié)構(gòu)形式,統(tǒng)一外形尺寸,統(tǒng)一色調(diào),整齊美觀。實施前必須得到甲方的同意,以體現(xiàn)和其它施工單位的協(xié)調(diào)性。2) 現(xiàn)場全部用電設(shè)備,設(shè)施(包括照明)必須使用電纜供電,禁止使用絕緣導(dǎo)線,現(xiàn)場禁止使用無罩燈。3) 現(xiàn)場施工用的腳手架必須采納鋼質(zhì)腳手管,嚴格依據(jù)建筑行業(yè)的標準及甲方的有關(guān)程序進行搭設(shè)。4) 現(xiàn)場使用的平安網(wǎng),拉力強度符合平安技術(shù)標準,表觀完好干凈,掛設(shè)整齊堅固,如出現(xiàn)破損使用。5) 平安警示標記掛設(shè)做到精確明顯醒目。6) 各類平安防護設(shè)施,平安標記牌和接地線等不得擅自拆除,更動。如的確需要拆除,更動的,必須經(jīng)施工負責人和甲方專職安監(jiān)人員的同意,辦理手續(xù),并實行必要的,牢靠的平安措施后方能拆除,更動?,F(xiàn)場管理規(guī)定1) 施工現(xiàn)場嚴禁存在“三合一”(辦公,倉庫,生活)場所,夜間現(xiàn)場值班人員應(yīng)向甲方備案。2) 現(xiàn)場作業(yè)區(qū)規(guī)劃材料,物件,加工等作業(yè)區(qū)域,并按規(guī)定使用。3) 加工場的材料進行原材料,半成品及廢品分類堆放,同時堆放整齊標識清晰精確。4) 現(xiàn)場施工材料堆放分類堆放整齊。5) 建筑物,內(nèi)外場所,構(gòu)筑物場地建筑垃圾剛好清理干凈。6) 工作面設(shè)有平安通道,同時保持暢通。7) 地面做到保持干爽不積水。8) 地面及路面剛好清理污染物。9) 對未移交的項目專心做好成品愛護,并做好警示標識。辦公場所管理規(guī)定1) 辦公場所及工程建筑物嚴禁亂帖亂畫。2) 辦公室保持清潔,辦公桌,電腦,辦公文件,資料擺放整齊。3) 圖表張掛統(tǒng)一,標識清晰。臨時倉庫,物品管理規(guī)定1)臨時倉庫的物品必須分類存放,標識清晰。2) 化工,油漆易燃物品不混放。3) 倉庫場地保持清潔。4) 嚴禁煙火。衛(wèi)生管理規(guī)定1) 現(xiàn)場的公共廁所必須要保持清潔衛(wèi)生,化糞池,排污管道保持暢通,不得有糞便外泄。2) 食堂,伙房,環(huán)境衛(wèi)生必須符合標準,地面保持清潔衛(wèi)生,不得有積水。3) 食堂工作人員必須穿工作裝,身體狀況經(jīng)衛(wèi)生防疫部門發(fā)放健康證,做到持證上崗。4) 宿舍鋪位設(shè)置合理,個人用品擺放整齊,地面清掃干凈,室內(nèi)嚴禁大小便及隨地倒水和堆放雜物,用電嚴禁亂拉亂接。主要平安管理依據(jù)序號法律,規(guī)范,標準名稱代 號1電力建設(shè)平安健康和環(huán)境管理工作規(guī)定國電電源(2002)49號2電力建設(shè)平安工作規(guī)程(火力發(fā)電廠部分部分)DL5009.1-20023電力建設(shè)文明施工規(guī)定及考核方法4電力平安生產(chǎn)監(jiān)管方法5建筑施工平安檢查標準JGJ59—996建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定建設(shè)部第15號7電力設(shè)備典型消防規(guī)程DL5027-938建筑機械使用平安技術(shù)規(guī)程JGJ33-20019施工現(xiàn)場臨時用電平安技術(shù)規(guī)范JGJ46-200510建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電平安規(guī)范GB50194-9311起重機械用鋼絲繩檢驗和報廢好用規(guī)范GB5972-8612吊裝平安技術(shù)T121-C?Z11813現(xiàn)場防火,防觸電平安技術(shù)T122-C?Z12014建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理條例國務(wù)院令第393號15廣東省平安生產(chǎn)條例廣東省第九屆人民代表大會常務(wù)委員會第三十七次會議通過16實施工程建設(shè)強制性標準監(jiān)督規(guī)定中華人民共和國建設(shè)部令第81號17建筑卷揚機平安規(guī)程GB13329-9118平安帽GB2811-8919平安帶GB6095-8620密目式平安立網(wǎng)GB16909-9121平安網(wǎng)GB5725-9722起重機械平安規(guī)程GB6O67-858.4平安生產(chǎn)保證措施1) 為貫徹“平安第一,預(yù)防為主”的方針,施工現(xiàn)場將加強領(lǐng)導(dǎo),通過平安教化培訓(xùn),堅固樹立員工“平安第一”的思想,嚴格依據(jù)國家有關(guān)部,委,各級政府部門和上級主管部門頒發(fā)的有關(guān)平安生產(chǎn)的法令,法規(guī),規(guī)定,制度,結(jié)合甲方的針對本工程制定的有關(guān)平安文明施工的規(guī)定,制度進行施工。常常開展平安生產(chǎn)的宣揚教化工作,生產(chǎn)過程中堅持全員,全過程,全方位的動態(tài)管理。2) 工地建立平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,項目經(jīng)理是平安生產(chǎn)第一責任人,下設(shè)專職安監(jiān)員,各班組長為兼職平安員,督促各施工人員平安作業(yè),并堅持日常的平安檢查,嚴格做好平安技術(shù)交底,使平安工作在思想上得到充分重視,在組織上和措施上得到切實落實。3) 針對工程特點,落實“平安第一,預(yù)防為主”的方針,每個項目要求做到:技術(shù)上牢靠,方法上可行,平安上穩(wěn)妥。4) 強化平安技術(shù)培訓(xùn),依據(jù)施工組織支配,對各專業(yè)工種進行必要的技術(shù)培訓(xùn),確認合格后方可上崗,要從技術(shù)上保證平安生產(chǎn)的實施。5) 建立和健全各種規(guī)章制度及平安組織,編印并貫徹平安手冊,要做到“人人講平安,個個抓平安",做到預(yù)防為主,超前防范,杜絕各類事故發(fā)生。6) 隨時檢査,落實平安生產(chǎn)責任制,明確提出平安生產(chǎn)指標,層層落實,嚴格獎懲制度,對違章作業(yè)者要追究責任,嚴厲處理,做到“三不放過”。7) 全部特種作業(yè)人員必須持證上崗,進入施工現(xiàn)場的一切人員必須戴平安帽,嚴格三穿…戴,嚴禁酒后上班。施工區(qū)域內(nèi)配備適當?shù)南涝O(shè)施和防火器材,各臨設(shè)間距應(yīng)符合防火最小間距要求;明火作業(yè)遠離油料等易燃品,做好防火工作。8) 施工現(xiàn)場全部設(shè)備,設(shè)施及平安裝置,工具和勞保用品等要常常進行檢查,鋼絲繩等易損件要剛好更新,確保完好和平安使用。9)夜間施工配備充足燈光,要求做到“三清”:施工作業(yè)面看得清,人員設(shè)備路線看得清,機械儀表和使用材料看得清,以確保夜間施工平安。施工現(xiàn)場內(nèi)的一切電源,電路的安裝和拆除必須由持證電工專管,電器必須接地并使用漏電愛護開關(guān)。各孔用電必須分閘,嚴禁一閘多孔和一閘多用。施工用電執(zhí)行申請審批程序。10)嚴格遵守各種施工機械設(shè)備的平安操作規(guī)程。8.5應(yīng)急預(yù)案(1) 依據(jù)本工程危急因素辨識,評價及實際狀況,實行防范措施,對潛在的事故,制定應(yīng)急和響應(yīng)支配。(2) 導(dǎo)致可能發(fā)生事故:火災(zāi),機械損害,交通事故,爆破損害,設(shè)備損壞等通過辨識,評價,確定防火的重點部位是:設(shè)備停放場(各分部),電焊,氣割作業(yè)現(xiàn)場(各分部),生活區(qū),爆破區(qū)域。(3) 和外部相關(guān)機構(gòu)的聯(lián)系:建立并保持和當?shù)叵啦块T,平安生產(chǎn)管理部門,黃埔電廠安健環(huán)管理部等相關(guān)單位的聯(lián)系,剛好獲得各方面的相關(guān)資訊。建立并保持和業(yè)主的聯(lián)系,以便在緊急狀況發(fā)生時剛好協(xié)調(diào)和業(yè)主的統(tǒng)一行動,更快,更好地處理突發(fā)事務(wù)。(4) 報警,聯(lián)絡(luò)步驟:1) ,遇有緊急狀況發(fā)生時,現(xiàn)場人員快速將信息傳遞給應(yīng)急指揮中心,相關(guān)部門和人員,并實行適當措施防止事故擴大。2) ,當緊急狀況(火災(zāi))發(fā)生后需要外部援救時,在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下,馬上通知當?shù)氐膽?yīng)急機構(gòu),聯(lián)系時必須講明事故地點,性質(zhì),嚴峻程度,單位的聯(lián)系號碼等具體狀況,并派人到電廠門口或約定地點接應(yīng)。醫(yī)療救助:120消防報警:119(5) 應(yīng)急組織機構(gòu)及其職責:1),項目部成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,負責統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)緊急狀況發(fā)生時應(yīng)急搶險的各項工作。組長:尹小寶(項目經(jīng)理)副組長:黃澤民成員:張建明,李百賓,張懷強2),項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負責應(yīng)急現(xiàn)場的統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)工作,綜合部負責保證應(yīng)急支配所需的人,財,物等和各種資源能夠按時落實到位。3) ,工程部負責制定應(yīng)急預(yù)案和響應(yīng)支配和對緊急狀況發(fā)生時所實行的訂正措施進行驗證,并完善本支配。4) ,綜合部負責建立并保持和醫(yī)院,平安生產(chǎn)管理等相關(guān)單位的聯(lián)系,并保證有一臺小車和一名司機處于日常待命狀態(tài),遇有緊急狀況發(fā)生時,可隨時出動投入搶險救災(zāi)。五,常設(shè)應(yīng)急指揮中心的地點及聯(lián)系方法:在項目部辦公室內(nèi)常設(shè)應(yīng)急指揮中心。聯(lián)系:(6) ,應(yīng)急響應(yīng)措施1) ,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員和相關(guān)人員接到緊急狀況發(fā)生的信息后,馬上趕往現(xiàn)場,進入相對應(yīng)的工作崗位,在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下,快速開展救災(zāi)搶險工作。2) ,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組在接到緊急狀況發(fā)生的信息時,快速查明現(xiàn)場的實際狀況,剛好判別潛在事故狀況及其存在的可能性和后果的嚴峻程度,快速疏散人員,快速組織搶險救災(zāi),防止事故進一步擴大。(7) ,應(yīng)急設(shè)備的管理應(yīng)急設(shè)備統(tǒng)一由綜合部進行管理,負責日常維護及保管,檢驗工作。(8) ,應(yīng)急培訓(xùn)支配每年實行兩次全員急救,逃命,緊急救援措施培訓(xùn)0第九章環(huán)境愛護及文明施工9.1環(huán)境愛護環(huán)境愛護目標通過規(guī)范現(xiàn)場施工的環(huán)保工作,采納專項措施防止固體廢棄物,廢水,廢氣,粉塵和噪聲等的污染,愛護好作業(yè)現(xiàn)場及四周的環(huán)境,做到不擾民,不讓一滴廢油,一滴污水流入珠江。環(huán)境愛護管理機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖和平安管理機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)相同。管理基本要求專心宣揚,嚴格執(zhí)行國家,地方有關(guān)環(huán)境愛護的法律,法規(guī)以及企業(yè)各項管理制度,充分相識愛護環(huán)境,愛護水質(zhì)的重要性。建立環(huán)境愛護責任任制,建立“全員,全過程,全方位”的環(huán)保管理體系和完整的監(jiān)控體系。主動參與環(huán)境愛護的各項工作。落實責任,獎罰分明,科學管理。堅持環(huán)保管理的“嚴,細,務(wù)實”工作作風。主動使用,購置環(huán)保設(shè)備,砌筑環(huán)保設(shè)施,從管理上體現(xiàn)環(huán)保工作有成效。環(huán)保職責項目部:負責組織重點環(huán)境因素的確認工作,組織制定相對應(yīng)的環(huán)保措施,實施審批,上報和監(jiān)督,并定期組織檢查執(zhí)行狀況。施工技術(shù)員:負責本工作范圍內(nèi)危害因素分析,確認和分級,提岀有針對性的限制措施,方案,并上報項目部和上級有關(guān)部門審核批準,在施工作業(yè)中專心組織實施,保證有關(guān)活動符合規(guī)定要求和不對環(huán)境造成意外破壞。環(huán)境愛護措施生活區(qū)環(huán)保措施1) 合理布置建筑物,修筑垃圾焚燒爐,垃圾堆放池。2) 平常生活污水由排水溝集入污水處理池,處理達標后排放,可焚燒的生活垃圾用焚燒爐處理。不能焚燒的,定期用車運走處理。3) 用三級化類池處理糞便并定期灑藥或裝桶外運。4) 食堂,宿舍,沐浴間,洗手間等生活區(qū)由行政部負責定期灑藥。5) 生活區(qū)場地硬地化,有特地環(huán)保宣揚欄。6) 釆納自來水管供水,應(yīng)統(tǒng)一消毒。7) 定期檢查人員身體,防止傳染病漫延。生產(chǎn)區(qū)環(huán)保措施1) 做好水土保持工作,砌筑必要的排水集。對可能產(chǎn)生嚴峻土壤流失的地方,覆蓋處理。2) 合理設(shè)計施工支配,開挖的土石剛好進行維護,處理,集中堆放,剛好回填。3) 設(shè)備,車輛檢修,清洗作業(yè)等產(chǎn)生污染水的固定點,一律進行硬地作業(yè),合理布置排水。污染水集中處理達標后再排放。4)對可能產(chǎn)生粉塵的作業(yè),主動釆納濕式作業(yè)方式。5) 主動采納低噪聲設(shè)備。6) 施工組織設(shè)計,施工方案中制定具體的環(huán)保措施,施工前做好布置,施工中專心執(zhí)行。7) 定期對生產(chǎn)區(qū)域沉泥清理,處理。8) 剛好清理場地。垃圾集中用填埋或外運處理。廢紙,廢木頭等會物質(zhì)有專人清理?,F(xiàn)場的設(shè)施,設(shè)備專人管理,需處理或運走的剛好處理。施工棄渣治理措施1) 施工期間產(chǎn)生的棄渣土,做到剛好清理裝袋外運。在進行可能產(chǎn)生棄渣的作業(yè)前,做好布置,處理支配,防止棄渣造受雨水沖蝕淤積河道。施工棄渣土,垃圾嚴禁倒入珠江及其支流。2) 工程施工產(chǎn)生的棄土,垃圾等要隨產(chǎn)隨清,不得在道路旁堆放。對于需臨時堆放的垃圾,渣土,應(yīng)實行硬質(zhì)圍擋等措施,防止泥土流到旁邊道路。3) 在施工現(xiàn)場區(qū)域內(nèi)設(shè)密閉式垃圾站,施工垃圾,生活垃圾分類存放。施工垃圾清運時應(yīng)提前適量灑水,并剛好組織清運。4) 收集,儲運,運輸,利用和處置固體廢棄物的過程中,要求實行措施防止揚撒,滲漏,流失或丟棄。降塵防塵措施1) 對施工區(qū)域用平安圍欄和壓型鐵皮進行圍蔽,建構(gòu)筑物拆除時搭設(shè)排架,用平安網(wǎng)封閉,防止灰塵飛逸。2) 施工現(xiàn)場道路配備專用灑水車,對施工現(xiàn)場和運輸便道常常灑水,潮濕,防止揚塵。3) 禁止在施工現(xiàn)場焚燒油氈,橡膠,塑料,皮革,樹葉,枯草,各種包裝材料等以及其他會產(chǎn)生有毒,有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)。4) 對尾氣排放超標的車輛安裝凈化消聲器,確保不冒黑煙。5) 施工現(xiàn)場設(shè)置攪拌機的機棚必須封閉,并配備有效的降塵防塵裝置。6) 遇有四級風以上天氣不得進行土方回填,轉(zhuǎn)運以及其他可能產(chǎn)生揚塵污染的施工。防止水源污染措施1) 施工現(xiàn)場和生活場地須“雨污分流”,污水分類處理;處理后的廢水須復(fù)用,或釆納蒸發(fā)的方式處理,對于現(xiàn)場鉆孔產(chǎn)生的泥漿水經(jīng)沉淀處理后重復(fù)使用。施工期間污水須實現(xiàn)“零”排放。2) 現(xiàn)場存放油料時,對庫房進行防滲處理,如釆納防滲混凝土地面。使用吋實行措施,防止機械設(shè)備使用的油料飽,冒,滴,漏,污染水體。3) 化學藥品,外加劑等要妥當保管,庫內(nèi)存放,防止污染環(huán)境。防止噪聲污染措施1) 施工現(xiàn)場應(yīng)遵照《中華人民共和國建筑施工場界噪聲限值》制定降噪措施。在施工現(xiàn)場進行噪聲值監(jiān)測,噪聲值不應(yīng)60分貝。2) 嚴格限制人為噪聲,進入施工現(xiàn)場不得高聲喊叫,無顧亂吹哨,限制高音喇叭的使用;擔當夜間材料運輸?shù)能囕v,進入施工現(xiàn)場嚴禁鳴笛;裝卸材料應(yīng)做到輕拿輕放,最大限度地削減噪聲擾民。3) 施工現(xiàn)場的挖機,炮機,大型空氣壓縮機等強噪聲設(shè)備應(yīng)搭設(shè)封閉式機棚,并盡可能設(shè)置在遠離居民區(qū)的一側(cè),以削減噪聲污染。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 佛山建筑改造施工方案
- 統(tǒng)編版(2024)道德與法治七年級下冊第一單元 珍惜青春時光 單元測試卷(含答案)
- 公墓焚燒房施工方案
- 飼養(yǎng)池施工方案
- 中級葡萄酒知識培訓(xùn)課件
- 2025屆浙江省寧波市北侖區(qū)重點達標名校中考生物模擬試卷含解析
- 中國黃金回購合同范例
- 個人獨資出資協(xié)議合同范例
- 學期安全教育與培訓(xùn)計劃
- 高危地區(qū)保安人員的培訓(xùn)需求計劃
- 2022(SOP)人民醫(yī)院倫理委員會標準操作規(guī)程
- lanxess朗盛制革化學品說明書
- 寧氏譜系條目匯總表2016318支系名稱家譜世系字輩-簡明
- GB/T 7129-2001橡膠或塑料軟管容積膨脹的測定
- 第五單元群文閱讀(共28張PPT) 部編版語文八年級下冊
- 電子技術(shù)基礎(chǔ)數(shù)字部分(第五版)(康華光)第一章課件
- DLT 1055-2021 火力發(fā)電廠汽輪機技術(shù)監(jiān)督導(dǎo)則
- 成品欄桿安裝施工方案
- JT∕T 1431.3-2022 公路機電設(shè)施用電設(shè)備能效等級及評定方法 第3部分:公路隧道照明系統(tǒng)
- 杭州房建工程監(jiān)理大綱范本
- 門診特定病種待遇認定申請表
評論
0/150
提交評論