百日大干施工總結(jié)

濟(jì)南至樂陵高速公路LQSG8合同段百日大干活動總結(jié)中鐵二十三局集團(tuán)有限公司濟(jì)南至樂陵高速公路LQSG8合同段項(xiàng)目經(jīng)理部一月十日

目錄一、“百日大干”活動計劃及完畢狀況 3二、“百日大干”活動開展?fàn)顩r 31、開會動員、貫徹責(zé)任 32、狠抓施工質(zhì)量 43、狠抓計劃管理和進(jìn)度控制 54、抓好現(xiàn)場原則化管理 55、緊抓內(nèi)業(yè)管理 5三、為完畢百日大干目的采用得方法 51、人員保障 62、物資保障 63、資金保障 6四、安全質(zhì)量環(huán)保貫徹狀況 6㈠質(zhì)量方面 6㈡安全方面 7㈢環(huán)保方面 7五、下一步活動打算 8

LQSG8合同段百日大干活動總結(jié)濟(jì)樂公司組織的“百日大干”活動已順利結(jié)束，我中鐵二十三局集團(tuán)有限公司承建的濟(jì)南至樂陵高速公路八合同段在業(yè)主、總監(jiān)辦、駐地辦的大力支持下，圓滿實(shí)現(xiàn)了“百日大干”的活動目的。=1\*CHINESENUM3一、“百日大干”活動計劃及完畢狀況我合同段“百日大干”活動調(diào)節(jié)后計劃產(chǎn)值為5653.0萬元，“百日大干”活動累計完畢產(chǎn)值5822.0萬元，累計完畢占調(diào)節(jié)后計劃的比例為103.0%。具體工程完畢狀況見下表：序號重要工程項(xiàng)目單位9月份完畢數(shù)量10月份完畢數(shù)量11月份完畢數(shù)量12月1日-10日完畢數(shù)量百日大干計劃完畢數(shù)量1承臺個1452肋板個443墩柱個12603754蓋梁個262615675系梁個2246預(yù)制板片121134155354457預(yù)制板安裝片182217234526858現(xiàn)澆梁m33091.33129.761478.972270.769970.7998米現(xiàn)澆板m32164810防撞護(hù)欄m20331781120125211橋面鋪裝m248512944.59811.512土方填筑m3145795.4175700735007537.5402532.9=2\*CHINESENUM3二、“百日大干”活動開展?fàn)顩r=1\*Arabic1、開會動員、貫徹責(zé)任按照濟(jì)樂公司《大干100天、全方面完畢年度建安投資計劃》動員大會規(guī)定，立刻組織部屬各施工作業(yè)班組、項(xiàng)目部有關(guān)管理技術(shù)人員召開會議，學(xué)習(xí)領(lǐng)略濟(jì)樂公司“百日大干”活動實(shí)施方案的精神，動員全體人員投入到“百日大干”活動中，任務(wù)分解，貫徹責(zé)任。為完畢業(yè)主下達(dá)的“百日大干”活動目的，我合同段共投入12個施工隊(duì)伍，累計設(shè)備228臺套，人員434人，具體施工隊(duì)伍、人員及設(shè)備投入狀況見下表。構(gòu)造施工人員、設(shè)備投入統(tǒng)計表構(gòu)造隊(duì)伍人員吊車裝載機(jī)電焊機(jī)彎曲機(jī)剪斷機(jī)發(fā)電機(jī)水泵罐車其它橋梁一隊(duì)11021162224張拉設(shè)備4套橋梁二隊(duì)20322涵洞二隊(duì)23413涵洞三隊(duì)161522涵洞五隊(duì)26722拌和站2428拌和機(jī)2臺，清洗機(jī)1臺、砼泵車1臺預(yù)制場66311321龍門吊2臺，張拉配套設(shè)備2套，托盤車1臺累計285人106臺路基施工人員、設(shè)備投入統(tǒng)計表路基隊(duì)伍挖掘機(jī)裝載機(jī)推土機(jī)壓路機(jī)平地機(jī)灑水車自卸車旋耕犁沖擊碾人數(shù)備注路基一隊(duì)31121118137累計122臺，149人路基二隊(duì)311116126路基三隊(duì)21111114128路基五隊(duì)2211111129三機(jī)公司522212242129=2\*Arabic2、狠抓施工質(zhì)量=1\*GB2⑴加強(qiáng)重要材料的管理和控制，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)口。規(guī)定項(xiàng)目部實(shí)驗(yàn)室、物資部嚴(yán)把原材質(zhì)量關(guān)，全部施工用原材料實(shí)施先實(shí)驗(yàn)后進(jìn)場，材料人員和實(shí)驗(yàn)室人員對材料進(jìn)行質(zhì)量和數(shù)量的雙重驗(yàn)收，不合格的材料一律不得進(jìn)場。=2\*GB2⑵建立質(zhì)量責(zé)任體系，強(qiáng)化全員責(zé)任。項(xiàng)目部規(guī)定各施工作業(yè)班組全體人員參加到質(zhì)量責(zé)任確保體系和責(zé)任追究制度上來，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量跟蹤，使每一道工序始終處在受控狀態(tài)，并把工程質(zhì)量與質(zhì)檢人員的收入掛鉤，確保質(zhì)量控制工作落在實(shí)處。=3\*Arabic3、狠抓計劃管理和進(jìn)度控制結(jié)合項(xiàng)目工程實(shí)際實(shí)際狀況，制訂科學(xué)嚴(yán)密的百天大干施工計劃，定時對計劃貫徹和工程質(zhì)量狀況進(jìn)行檢查通報，本著獎懲并舉的原則，制訂檢查、考核、獎懲制度，對各施工作業(yè)班組進(jìn)行綜合考核。在項(xiàng)目建設(shè)時間緊、任務(wù)重的狀況下，為準(zhǔn)時完畢建設(shè)任務(wù)，我項(xiàng)目部倒排工期，關(guān)死后門，分階段控制工期，貫徹工程計劃。項(xiàng)目部全體組員堅守一線，針對重點(diǎn)工程、核心工序，緊盯現(xiàn)場，及時解決問題。配合施工班組加大機(jī)械、人力物力的優(yōu)化組合，加班加點(diǎn)，以高度的責(zé)任心和使命感看待現(xiàn)場施工，加緊了工程進(jìn)度。=4\*Arabic4、抓好現(xiàn)場原則化管理規(guī)定各施工班組按業(yè)主下達(dá)的原則化管理規(guī)定實(shí)施各項(xiàng)工作，抓好文明施工原則化工地建設(shè)，做到因地制宜、布局合理。=5\*Arabic5、緊抓內(nèi)業(yè)管理項(xiàng)目部制訂了具體的內(nèi)業(yè)資料管理制度，確保內(nèi)業(yè)資料與現(xiàn)場施工同時，對資料文獻(xiàn)分類歸檔，做到工程項(xiàng)目有依可循，有據(jù)可查。=3\*CHINESENUM3三、為完畢百日大干目的采用得方法為確保“百日大干”目的實(shí)現(xiàn)，我項(xiàng)目部加大人員、設(shè)備進(jìn)場，并成立“百日大干”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理任組長，項(xiàng)目副經(jīng)理、總工程師、施工隊(duì)長任副組長，各施工班組長任組員。根據(jù)本工程施工特點(diǎn)和進(jìn)度規(guī)定，在施工過程中，合理分解進(jìn)度計劃，對施工人員實(shí)施動態(tài)管理，各工序流水施工。全部參加建設(shè)人員齊心合力確保“百日大干”活動目的順利實(shí)現(xiàn)。=1\*Arabic1、人員保障根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際狀況組織充足一線施工人員特別是純熟工進(jìn)場，通過現(xiàn)場技術(shù)交底培訓(xùn)、設(shè)立獎懲方法等手段提高一線施工人員的施工純熟程度和主動性；=2\*Arabic2、物資保障加大現(xiàn)場施工設(shè)備投入，安排專人對施工設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，保障機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；優(yōu)先保障現(xiàn)場施工原材例如鋼筋、砂石料等供應(yīng)，避免因原材料不到位影響施工進(jìn)度；=3\*Arabic3、資金保障通過多方渠道籌集施工資金，并做到?？顚Ｓ?；四、安全質(zhì)量環(huán)保貫徹狀況=1\*GB4㈠質(zhì)量方面現(xiàn)場質(zhì)量控制方面我們重要做了下列幾個方面的工作：=1\*Arabic1、建立健全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，掌握并遵照技術(shù)規(guī)范和設(shè)計規(guī)定施工。=2\*Arabic2、嚴(yán)格貫徹首件工程承認(rèn)制，分項(xiàng)工程開工前制訂具體的首件工程施工方案，首件工程施工完畢后進(jìn)行具體的施工總結(jié)并上報審批，審批后作為分項(xiàng)工程現(xiàn)場大范疇施工的根據(jù)。=3\*Arabic3、認(rèn)真做好測量工作，對導(dǎo)線樁、中線樁、水準(zhǔn)樁進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核確認(rèn)，具體施工中的測量放線，采用不同的測設(shè)辦法或換手操作等測設(shè)辦法以確保測設(shè)的精度。=4\*Arabic4、嚴(yán)格分項(xiàng)工程交底制度。項(xiàng)目經(jīng)理部編制各分項(xiàng)工程的“技術(shù)交底”，下發(fā)到各施工工班，交底到現(xiàn)場一線工人手中，并明確各工序施工中的質(zhì)量控制要點(diǎn)，用以指導(dǎo)現(xiàn)場施工。=5\*Arabic5、加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)工作，對全部用于工程的材料把關(guān)檢測，不合格材料不準(zhǔn)進(jìn)場，嚴(yán)格按混疑土施工配合比進(jìn)行施工，確保混疑土施工質(zhì)量。=6\*Arabic6、施工中堅持“三檢”制度（自檢、互檢、交接檢）做到檢查有統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)問題有解決成果。=7\*Arabic7、安排專人組織進(jìn)行現(xiàn)場施工資料的填寫和歸檔整頓工作，做到資料與現(xiàn)場施工同時，并對已完畢的分項(xiàng)工程進(jìn)行評定。=2\*GB4㈡安全方面現(xiàn)場安全方面重要做了下列幾個方面的工作：1、建立健全安全保障體系，每分項(xiàng)工程開工前對現(xiàn)場一線施工人員進(jìn)行施工安全交底，并將各分項(xiàng)工程風(fēng)險源告知現(xiàn)場施工人員。2、組織專業(yè)電工對項(xiàng)目部駐地、施工班組駐地、各施工作業(yè)面進(jìn)行安全用電專項(xiàng)檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題限時整治。3、在我合同段根本、連接線及與各鄉(xiāng)道交叉路口設(shè)立減速慢行等標(biāo)志，對施工便道車輛行駛速度進(jìn)行限制，并安排專人對車輛行駛安全進(jìn)行督察。4、對項(xiàng)目部及施工作業(yè)班組所屬的吊裝機(jī)械進(jìn)行檢查，對不符合規(guī)定的鋼絲繩、吊環(huán)予以更換。5、每天安排各專職安全員對各區(qū)段施工人員個人安全防護(hù)進(jìn)行檢查督促，進(jìn)入現(xiàn)場佩戴安全帽、高空作業(yè)系掛安全帶。6、高度重視現(xiàn)澆梁施工的支架及張拉、預(yù)制梁施工的張拉及吊裝等核心工序的安全工作?，F(xiàn)場施工嚴(yán)格按上報并審批施工技術(shù)方案進(jìn)行。=3\*GB4㈢環(huán)保方面=1\*Ara