樓宇經(jīng)濟工作方案

按照《關于進一步促進樓宇經(jīng)濟發(fā)展的實施意見》文件精神，根據(jù)街道樓宇經(jīng)濟“兩站三單四制”的工作要求，為全力推動我街高端服務業(yè)中心的建設，切實提升樓宇經(jīng)濟服務水平，增加樓宇經(jīng)濟工作效益，特制定本工作方案。一、《方案》出臺背景為全力推動我街高端服務業(yè)中心的建設，切實提升樓宇經(jīng)濟服務水平，增加樓宇經(jīng)濟工作效益，街道辦事處印發(fā)了關于街道2022年度樓宇經(jīng)濟工作方案。二、《方案》目標任務在2021年街道樓宇經(jīng)濟工作試點取得的經(jīng)驗基礎上，2022年街道全面鋪開樓宇經(jīng)濟工作。按照“街道為主、部門聯(lián)動、定期會商、綜合施策"的整體思路，完善“兩站、三單、四制”,加大異地企業(yè)的整治力度和工作效率，進一步完善微稅企業(yè)的政策宣傳和征管力度，嚴格控制企業(yè)入駐和遷出的工作流程，提高我街綠地、奧克斯、天驕福邸、金湘大廈、盛大澤西城、創(chuàng)遠大廈、蘭卡威等七大重點樓宇的經(jīng)濟規(guī)模和綜合實力，實現(xiàn)綠地稅收過億，其他樓宇稅收增倍。三、《方案》主要內容按照《關于進一步促進區(qū)樓宇經(jīng)濟發(fā)展的實施意見》文件精神，結合街道實際，按照摸底、集中整治、常態(tài)管理和精準服務四個步驟開展工作。四、《方案》工作步驟1、摸底造冊。3月底前，由走訪服務組對七家重點樓宇企業(yè)進行調查摸底工作，以**三棟納入?yún)^(qū)級方案的樓宇為重點，要摸清企業(yè)規(guī)模和生產(chǎn)經(jīng)營情況，完善需求清單、資源清單、服務清單等“三單”,建立企業(yè)繳稅清冊，異地企業(yè)變更臺賬，微稅企業(yè)清查臺賬。2、集中整治。4月至7月，由綜合整治組根據(jù)調查摸底情況，篩選異地和微稅企業(yè)各50家，分兩個工作小組開展綜合整治行動。根據(jù)企業(yè)規(guī)模狀況，區(qū)分重點企業(yè)、次重點企業(yè)和遷出企業(yè)，集中力量，分類分批整治，確保異地企業(yè)變更遷移到位，微稅企業(yè)應收盡收。對外區(qū)國地稅部門無故不辦理遷移手續(xù)的企業(yè)，要及時匯總，報區(qū)級部門高位協(xié)調處理。3、常態(tài)管理。3月至12月，按照定期走訪制、聯(lián)席會議制、臺賬對接制、前置審核制等“四制”的工作要求，落實樓宇企業(yè)的常態(tài)化管理。走訪服務組要把制度管理責任落實到人，每季定期走訪企業(yè)了解企業(yè)需求，做好企業(yè)服務；定期會商企業(yè)問題，解決企業(yè)困難；建立四類企業(yè)臺賬，協(xié)調部門對接；提前介入企業(yè)注冊，把控企業(yè)入駐。4、精準服務。3月至12月，按照樓宇經(jīng)濟工作要求，及時搭建樓宇工作平臺，黨建指導組要指導樓宇黨組織建立健全各項規(guī)章制度，做好黨員教育管理工作；指導樓宇黨組織抓好員工思想政治建設、企業(yè)文化建設；指導未建立黨組織的樓宇企業(yè)做好發(fā)展黨員工作，及時組建黨組織。走訪服務給要加強協(xié)調督導，注重服務實效，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境提高服務效能；針對企業(yè)問題分級匯總，統(tǒng)一建檔，逐企幫扶；對企業(yè)急需解決的問題專人處理，對重點企業(yè)進行點對點的精準服務。1、強化領導，做優(yōu)服務。對全街重點樓宇實行黨政班子聯(lián)點包干責任制，同時，按屬地管理原則明確責任社區(qū)、責任部門、責任人，通過走訪溝通、定期調度，確保樓宇工作中的問題，能夠第一時間有領導牽頭、有專人解決、有優(yōu)質服務；利用政府自身資源優(yōu)勢服務樓宇招商工作；提供社保、衛(wèi)計等相關政務服務職能；以召開專題招聘會的形式服務企業(yè)人才引進和用工需求。2.分步推進，做實管理。明確樓宇工作目標，制定樓宇工作計劃，開具樓宇工作責任清單，建立樓宇工作調度機制。通過定期走訪，摸清底數(shù)，對重點稅源企業(yè)、四上企業(yè)跟蹤服務，對異地企業(yè)、微稅企業(yè)和納稅為零的企業(yè)綜合協(xié)調，全面提升工商注冊率、稅收貢獻率及企業(yè)滿意率。3.多方聯(lián)動，做強貢獻。定期培訓樓宇工作站人員，強化工商稅務業(yè)務知識，熟悉省、市、湘江新區(qū)獎勵政策，全面提升工作人員服務水平。建立定期調度機制，整合職能部門、街道、社區(qū)、樓宇、企業(yè)人員力量和信息資源，多方聯(lián)動，開展工作。重服務、重實效、重發(fā)展，以黨建、經(jīng)