項(xiàng)目工程索賠的原因及理由

項(xiàng)目工程索賠的原因及理由1.1業(yè)主違約如：業(yè)主未能按照規(guī)定的時(shí)間向承包商提供場地使用權(quán)；業(yè)主未能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)付款（預(yù)付備料款、工程進(jìn)度款）或不合理的扣款（扣業(yè)主供料款、預(yù)付款的抵扣、滯留金扣款。）；業(yè)主未能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)發(fā)出圖紙、指令或批復(fù)；業(yè)主拖延簽發(fā)各種簽證（進(jìn)度付款簽證、移交證書等）；業(yè)主的不適當(dāng)決定和苛刻檢查；業(yè)主提供材料、設(shè)備的延誤或不符合合同標(biāo)準(zhǔn)等。1.2合同缺陷一般情況下合同是由業(yè)主或委托工程師、咨詢單位編寫后列入招標(biāo)文件的，承包商不能過多修改，否則就構(gòu)成對招標(biāo)文件有實(shí)質(zhì)上的背離而被業(yè)主拒絕。因此，就難免在合同中存在著缺陷，包括商務(wù)條款和技術(shù)規(guī)范及圖紙中的缺陷。如承包商執(zhí)行業(yè)主的解釋就會發(fā)生成本的增加或工期的延長，進(jìn)而引發(fā)索賠。1.3施工條件變化如：基礎(chǔ)地質(zhì)方面出現(xiàn)變化引起的索賠等。1.4工程變更如：實(shí)際完成的工程量超過或小于投標(biāo)時(shí)給定的工程量；工程師發(fā)現(xiàn)因設(shè)計(jì)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工順序等問題時(shí)，增加新指令（增加新的工作、改變建筑材料、暫停施工或加速施工等）。1.5工期拖延非施工單位原因造成工期延誤，項(xiàng)目可以要求延長工期，同時(shí)可以考慮要求經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。1.5.1引起工期延誤的主要原因有:a工程預(yù)付款遲緩支付,施工圖紙不能按時(shí)提交;b面積增大、結(jié)構(gòu)改變、功能變更；c拖欠工程進(jìn)度款d材料、設(shè)備到位不及時(shí)；e監(jiān)理工程師的無理刁難；f施工停水停電每天八小時(shí)以上（含八小時(shí)）；g不可抗拒力造成的影響；h計(jì)劃變更；I由于業(yè)主指定的其它分包商拖延工期而影響總工期；以上原因應(yīng)針對工程合同的相關(guān)條款進(jìn)行考慮。1.5.2非施工原因引起的工期延誤而引起的費(fèi)用補(bǔ)償：a由于費(fèi)用損失；b由于停工延長施工周期，造成人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械停置費(fèi)、三大工具閑置費(fèi)的增加；c行政管理費(fèi)的增漲；d拖欠工程進(jìn)度款的利息。在合同執(zhí)行過程中，索賠是多方面的，項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)工程的實(shí)際情況來著手進(jìn)行各項(xiàng)具體的索賠工作。1.6業(yè)主指令如：工程師在施工過程中發(fā)出各種指令，承包商執(zhí)行這些指令（包括錯(cuò)誤的指令），勢必造成的成本的增加和（或）工期的延長。1.7國家政策及法律、法令變更如：國際工程中從投標(biāo)截止日期之前的第二十八天開始，由于所在國法律和政策的變更導(dǎo)致承包商施工費(fèi)用的增加或減少；國內(nèi)工程中由于國家、地方的文件、規(guī)定（定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、稅收、上交的各種費(fèi)用等）等導(dǎo)致承包商施工費(fèi)用的增加。發(fā)生工程的索賠。1.8其它承包商干擾如：在同一個(gè)施工現(xiàn)場有幾個(gè)承包商同時(shí)施工時(shí)，發(fā)生的因某承包商不