河北紀(jì)元光電公司生產(chǎn)部印刷班長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔印刷班長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱印刷班長(zhǎng)崗位編號(hào)所在部門(mén)生產(chǎn)部崗位定員直接上級(jí)車間副主任及車間主任工資等級(jí)直接下級(jí)班組操作員薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職：組織本班組人員按照工作指令完成生產(chǎn)任務(wù)，保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)合理、有序職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述：生產(chǎn)管理工作時(shí)間百分比：50%工作任務(wù)組織和協(xié)調(diào)本班組人員進(jìn)行生產(chǎn)頻次：合理安排本班的生產(chǎn)任務(wù)，保障正常的生產(chǎn)秩序，為生產(chǎn)部提供確切的生產(chǎn)數(shù)據(jù)頻次：對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的異常情況，向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、反應(yīng)，已獲得早日解決頻次：首張確認(rèn)，以保證產(chǎn)品符合客戶要求頻次：印刷過(guò)程隨時(shí)巡檢，保證本班定單的合格頻次：以5S現(xiàn)場(chǎng)管理作為標(biāo)準(zhǔn)，合理調(diào)配人員，提高生產(chǎn)效率頻次：組織維護(hù)保養(yǎng)印刷正品頻次：職責(zé)二職責(zé)表述：班組的日常管理工作時(shí)間百分比：工作任務(wù)指導(dǎo)操作員進(jìn)行規(guī)范操作，并逐步形成習(xí)慣頻次：向本組人員傳達(dá)并督促其完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作及指令頻次：在技術(shù)員的協(xié)同下，對(duì)操作員進(jìn)行一些技術(shù)指導(dǎo)，提高其水平頻次：職責(zé)三職責(zé)表述：生產(chǎn)成本控制工作時(shí)間百分比：工作任務(wù)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程嚴(yán)格控制，避免次品的產(chǎn)生頻次：對(duì)于耗材嚴(yán)格管理，減少浪費(fèi)頻次：職責(zé)四職責(zé)表述：支持和配合技術(shù)員做好本班技術(shù)工作工作時(shí)間百分比：20%工作任務(wù)組織本班組人員按規(guī)定完成機(jī)器設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)工作頻次：協(xié)助技術(shù)員維修機(jī)器，提高自身技術(shù)水平頻次：不斷促進(jìn)本組人員的技術(shù)水平頻次：職責(zé)五職責(zé)表述：做好與其它部門(mén)的交接與合作工作時(shí)間百分比：工作任務(wù)上下班的交接頻次：與復(fù)制半成品的交接頻次：與包裝成品的交接頻次：職責(zé)六職責(zé)表述：負(fù)責(zé)傳達(dá)上級(jí)下達(dá)的工作指令及各項(xiàng)管理制度，并落實(shí)執(zhí)行工作時(shí)間百分比：5%工作任務(wù)傳達(dá)上級(jí)下達(dá)的工作指令，讓本班每個(gè)人知道，并配合上級(jí)完成工作頻次：對(duì)各項(xiàng)管理制度組織本班人員學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行頻次：職責(zé)七職責(zé)表述：負(fù)責(zé)本班的人員管理和衛(wèi)生工作工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)如實(shí)記錄本班人員的考勤情況，并進(jìn)行考核和獎(jiǎng)金分配頻次：對(duì)試用期員工進(jìn)行基本操作技能培訓(xùn)頻次：清理車間內(nèi)的工具擺放，保持車間內(nèi)衛(wèi)生頻次：負(fù)責(zé)車間內(nèi)日常生產(chǎn)中所需用品的領(lǐng)用頻次：權(quán)力：權(quán)限一：根據(jù)本班組成員各自操作水平，有按能力分配機(jī)器的分配權(quán)權(quán)限二：根據(jù)工作指令，對(duì)訂單的加工有按機(jī)器的分配權(quán)權(quán)限三：根據(jù)生產(chǎn)狀況提出技術(shù)改進(jìn)的建議權(quán)權(quán)限四：對(duì)本班組成員的獎(jiǎng)金分配有建議權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系網(wǎng)版工序、復(fù)制、包裝、切割、動(dòng)力車間外部協(xié)調(diào)關(guān)系所需記錄文檔：生產(chǎn)計(jì)劃單、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表、生產(chǎn)日志任職資格：教育水平中專以上專業(yè)不限經(jīng)驗(yàn)車間工作半年以上知識(shí)光盤(pán)印刷知識(shí)、機(jī)械、電氣知識(shí)技能技巧人際技能、基本生產(chǎn)運(yùn)作管理技能、熟練掌握光盤(pán)印刷生產(chǎn)技能培訓(xùn)經(jīng)歷相關(guān)生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)、基本生產(chǎn)運(yùn)作培訓(xùn)工作條件及其它使用工具設(shè)備工作環(huán)境噪音大，空氣污濁，紫外線照射，接觸有毒的化學(xué)品工作時(shí)間特征正常上班時(shí)間，按需要加班備注：精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔印刷操作員崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱印刷操作員崗位編號(hào)所在部門(mén)生產(chǎn)部崗位定員直接上級(jí)印刷班長(zhǎng)工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職：根據(jù)工作指令及班長(zhǎng)的工作安排完成生產(chǎn)任務(wù)，保養(yǎng)所負(fù)責(zé)的機(jī)器，打掃并保持衛(wèi)生職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述：嚴(yán)格按生產(chǎn)通知單、工作指令和質(zhì)量要求完成生產(chǎn)任務(wù)工作時(shí)間百分比：50%工作任務(wù)嚴(yán)格按生產(chǎn)通知單保質(zhì)、保量地完成生產(chǎn)任務(wù),認(rèn)真做好各項(xiàng)記錄頻次：嚴(yán)格按操作規(guī)范操作,做好自檢、巡檢工作頻次：及時(shí)反饋生產(chǎn)中用到的原料、輔料、工具等的質(zhì)量狀況，并提出日耗品的優(yōu)劣頻次：做好抽檢工作，避免次品產(chǎn)生頻次：職責(zé)二職責(zé)表述：對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡視和日常的維護(hù)工作工作時(shí)間百分比：工作任務(wù)巡視設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況頻次：發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)處理，必要時(shí)向技術(shù)員反映頻次：填好《設(shè)備運(yùn)行日志》、《保養(yǎng)記錄》頻次：1次/班在班長(zhǎng)組織下，做好機(jī)器維護(hù)及保養(yǎng),保證生產(chǎn)環(huán)境干凈、衛(wèi)生頻次：職責(zé)三職責(zé)表述：做好上、下班交接班工作工作時(shí)間百分比：9%工作任務(wù)上、下班班組之間做好復(fù)制合格品數(shù)量及實(shí)物的交接班頻次：與包裝或切割車間作印刷合格品的交接工作頻次：填寫(xiě)生產(chǎn)數(shù)據(jù)報(bào)表頻次：職責(zé)四職責(zé)表述：及時(shí)備足、更換或補(bǔ)充生產(chǎn)所用工具及耗材工作時(shí)間百分比：工作任務(wù)統(tǒng)計(jì)油墨、酒精等生產(chǎn)耗材的消耗情況，并領(lǐng)取備用、更換、補(bǔ)充頻次：職責(zé)五職責(zé)表述：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)權(quán)力：權(quán)限一：對(duì)班組管理和車間管理提出意見(jiàn)和建議的權(quán)利權(quán)限二：根據(jù)工作中存在的困難，有向上級(jí)提出改進(jìn)之處及方案的建議權(quán)權(quán)限三：根據(jù)工作經(jīng)驗(yàn)向上級(jí)提出節(jié)能降耗措施的建議權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系網(wǎng)版工序、復(fù)制、包裝、動(dòng)力、切割外部協(xié)調(diào)關(guān)系所需記錄文檔：任職資格：教育水平中?；蚋咧幸陨蠈I(yè)不限經(jīng)驗(yàn)