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文檔簡介
第關于招商引資工作總結模板集合六篇
招商引資工作總結篇1
今年以來,業(yè)務科在局黨組的領導下,在相關部門同志們的配合下,在廣大服務對象的大力支持和幫助下,我科較圓滿的完成了本職工作和領導交辦的各項任務?,F(xiàn)將主要工作情況總結如下:
一、20xx年招商引資任務情況
根據XX市和XX縣相關文件要求,全年應完XX縣外到位資金264億元,其中省外到位資金197億元,省外工業(yè)到位資金122億元;引進5億元以上工業(yè)大項目4個、現(xiàn)代服務業(yè)大項目1個。截止10月底,到位縣外資金194.34億元,完成全年264億元目標的73.6%;到位省外資金166.53億元,完成全年197億元目標的84.5%,超序時進度1.2個百分點;到位省外工業(yè)資金110.95億元,完成全年122億元目標的90.9%,超序時進度7.6個百分點。已上報1個5億元以上工業(yè)大項目(中工科安數(shù)控產業(yè)園項目)。
預計全年到位縣外資金265億元,省外資金198億元,省外工業(yè)資金123億元;大項目引進方面,正在積極準備上報材料,努力完成大項目任務。
二、主要做法和成效
1、招商對接有序開展。圍繞我縣重點發(fā)展的產業(yè),進一步加強與客商的聯(lián)絡,打出“人情牌”,鼓勵和引導客商以商招商、以外引外,促進好項目的引進和產業(yè)鏈條的延伸;同時充分利用省市縣駐異地商會等招商平臺,收集客商信息,發(fā)揮溝通橋梁作用,推動企業(yè)來肥東考察、投資興業(yè)。
2、產業(yè)聚集度穩(wěn)步提高。圍繞我縣農產品加工、機械加工、商貿物流等優(yōu)勢產業(yè),強力推進產業(yè)鏈補缺和招大引強,引進了一批優(yōu)質項目,逐步提高我縣產業(yè)集聚度。今年以來,全縣圍繞機械加工產業(yè)引進海源機械工程車前后橋生產、錦祥機械工程機械零配件加工、九鑫機械施工電梯生產等11個項目,總投資額達到23.42億元,完善和壯大了我縣機械加工產業(yè)配套生產能力;引進安徽藍山灣農業(yè)生態(tài)園、合肥龍順生態(tài)農業(yè)基地等18個農業(yè)項目,有力推動了我縣農業(yè)產業(yè)化進程;圍繞現(xiàn)代服務業(yè)高端化發(fā)展,簽約了上海宇培、深國際、寶灣物流、亞太置業(yè)等4個5億元以上項目。
3、園區(qū)招商成效顯著。堅持“三大園區(qū)”招商主力軍的核心地位,圍繞園區(qū)產業(yè)特色合理引導項目進駐園區(qū),“三大園區(qū)”的招商引資主戰(zhàn)場作用進一步顯現(xiàn)。截止10月底,“三大園區(qū)”境內到位資金139.15億元,其中省外132.80億元,分別占全縣總量的71.6%、79.7%;新引進項目24個,占全縣總數(shù)的50%;預審通過項目32個,占全縣總數(shù)的80%;目前洽談聯(lián)系項目35個,占全縣總數(shù)的67%,其中5億元以上大項目16個,占全縣總數(shù)的88%。
三、20xx年工作安排
(一)工作思路
進一步找準招商方向,以引進大項目為核心,以產業(yè)鏈招商、園區(qū)招商和特色產業(yè)招商為抓手,積極創(chuàng)新招商方式,提高項目質量,全面提升招商工作的水平,努力增強全縣經濟社會持續(xù)發(fā)展后勁。
(二)工作目標
縣外資金確保到位290億元,省外資金確保到位216億元。大項目目標:確保完成5億元以上工業(yè)項目4個、現(xiàn)代服務業(yè)項目1個。
(三)工作措施
1、推動園區(qū)擴區(qū)升級戰(zhàn)略。依托肥東經濟開發(fā)區(qū)擴區(qū)新增區(qū)域,不斷創(chuàng)新體制機制,圍繞食品加工、機械加工、家電制造等優(yōu)勢產業(yè),全力推進重點項目招商、產業(yè)招商,積極承接XX市工業(yè)企業(yè)退城近郊和沿海地區(qū)產業(yè)轉移,加快項目引進步伐,進一步拉長產業(yè)鏈條,形成規(guī)模,壯大產業(yè)集群,助力園區(qū)提檔升級。
2、做好重大項目跟蹤服務。積極搜集儲備招商信息,盯緊重大項目,創(chuàng)造條件進行項目聯(lián)絡洽談對接,力爭引進一批科技含量高、發(fā)展?jié)摿Υ蟮闹髽I(yè);對20xx年所掌握有投資意向的大企業(yè),如馬鋼產業(yè)基地、深國際合肥物流港、白帝液態(tài)奶等項目做好落地項目跟蹤服務,促進其早日開工建設。
3、完善機制增強招商合力。完善考核辦法,特別要加大對部門的考核力度,將XX市招商引資考核所涉及的內容分解到相關單位、部門,強化部門責任,發(fā)揮部門招商引資工作的主動性;建立隊伍培訓機制,重點開展對招商干部的統(tǒng)計業(yè)務培訓,增強招商干部的業(yè)務工作能力,促進工作效率的提升;完善督查機制,加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位招商引資工作的通報和督查,實行“每月一通報、每季一督查、年終一考核”制度。
招商引資工作總結篇2
xx年,我鎮(zhèn)招商引資工作在縣委、縣政府的正確領導及鎮(zhèn)黨委鎮(zhèn)政府的直接指導下,立足鎮(zhèn)情、夯實基礎、搶抓機遇、創(chuàng)新方法、優(yōu)化環(huán)境,招商引資工作中取得了明顯的成效。
一、xx年目標任務完成及項目落實情況
今年我鎮(zhèn)招商引資的目標任務是xx0萬元,園內14000萬元,園外6000萬元。迄今為止,我鎮(zhèn)園內已建項目正在抓緊落實投資進度。其中,縣工業(yè)園區(qū)內,保爾皮具有限公司正在加緊生產,中意管業(yè)有限公司主廠房正在緊鑼密鼓動工之中,爐橋鹽化工業(yè)園內引進的三個項目即大路商砼混凝土有限公司、九子物流有限公司、超達濾清器制造有限公司入園的土地出讓金已到位,目前正在加緊施工進度。園內項目截止第三季度末,完成投資1281萬元,占園內總任務的9.2%;園外項目截止到第三季度末,我鎮(zhèn)已完成投資12775萬元,占園外總任務的212.9%.
現(xiàn)將xx年招商引資工作具體情況總結
(一)、統(tǒng)一認識,高度重視
鎮(zhèn)黨委、政府高度重視招商引資工作,年初,召開全鎮(zhèn)招商引資工作動員大會,貫徹縣級精神,統(tǒng)一認識,增強抓好招商引資工作的緊迫感和責任感,在全體干部群眾中營造人人參與,聞商而動,全民招商的良好氛圍。
(二)、健全組織,強化責任,確保目標責任制的完成
鎮(zhèn)黨委、政府進一步健全組織,強化責任,鎮(zhèn)黨委書記總抓招商引資工作,并成立招商引資工作領導組,形成了一把手負總責,黨政齊抓共管,各部門人人有責的工作格局,并制定了相應的招商引資獎勵政策,確保招商引資工作取得好的成績。
(三)、招商引資工作成績顯著
到目前,雖然我鎮(zhèn)園內完成任務不高,但隨著我鎮(zhèn)鹽化工業(yè)園區(qū)的建立,入園企業(yè)增多,后勁前勁。到11月中下旬,先后入園的三家企業(yè)就能形成投資到位資金,目前僅土地出讓金一項,就達937萬元。園外任務超額達標,目前完成任務已達212.9%,到年底,隨著園外投資的不斷升溫,投資到位資金還可增加7000萬元左右??梢匀嫱瓿缮霞壪逻_的招商引資全年的目標任務。
我鎮(zhèn)招商引資工作在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下,取得了可喜的成績,這與鎮(zhèn)黨委、政府的敢想敢做,真抓實干有密不可分的關系,但工作成績只屬于過去,招商引資工作任務仍很艱巨,仍需要加大工作力度。
二、xx年工作計劃
根據縣委縣政府的工作部署,結合本鎮(zhèn)的工作實際,堅持本著務實創(chuàng)新,擴大外延的.原則,積極創(chuàng)新招商引資方式,做到以商招商、以誠招商、以情招商,多方位的開展招商引資工作。
一、工作目標。確保實現(xiàn)縣下達的全年招商引資目標任務,全力提高縣工業(yè)園區(qū)企業(yè)的投資進度,引進大的工業(yè)企業(yè)入駐縣工業(yè)園區(qū),同時大力推進爐橋鹽化工業(yè)園內的建設,不斷引進入園項目,配合大鹽化的工程建設。
二、具體的工作措施和方法。力求在思想觀念上實現(xiàn)新突破。堅決打消等、靠、要的思想,廣開思路,多措并舉,走出家門外出招商,利用各種關系與相關企業(yè)及相關部門聯(lián)系,挖掘招商信息;同時,增強敏銳感和辨別力,提高招商成功率。
2、積極做好在談項目、意向項目的推進工作。力爭把投資1.2億元的南京揚子塑料化工有限公司的ffs膜項目引進縣工業(yè)園區(qū),督促其盡快簽訂合同,開工建設。同時做好入駐爐橋鹽化工業(yè)園項目工作,保證早入駐早投產。
3、強化以商招商。
(1)加強企業(yè)管理,做好分類指導。(2)不斷拓寬服務領域,深化服務層次,提高服務質量,對企業(yè)實行跟蹤服務,竭力為企業(yè)排憂解難,營造一個寬松的發(fā)展環(huán)境,讓落戶企業(yè)宣傳爐橋,贊揚爐橋。(3)經常性深入企業(yè),及時掌握企業(yè)發(fā)展動向,捕捉招商信息。(4)招商辦進一步建好項目信息庫,做到管理細致,跟蹤盯靠及時到位。
4、建立行之有效的招商激勵機制,調動各方面招商引資的積極性。對有招商實績的部門和個人,給予適當?shù)恼喂膭詈臀镔|獎勵,促使招商效果最大化。
5、發(fā)揮資源優(yōu)勢,拓寬招商引資領域。
要從“三個圍繞”入手抓招商引資:
一要圍繞鹽化工程招商引資。投資169億元的鹽化工程的動工,為全鎮(zhèn)招商引資工作提供了強大的品牌優(yōu)勢,招引與鹽化工程相配套的工業(yè)頂目是我們招商引資的重中之重,是我們招商引資的主方向。
二要圍繞資源優(yōu)勢招商引資。充足的土地資源儲備、電力資源、水資源是招商引資、項目開發(fā)的優(yōu)勢,也是加快發(fā)展的潛力所在。我們要以資源吸引外來客商,重點做好產業(yè)招商,盡快將資源優(yōu)勢變?yōu)榻洕鷥?yōu)勢。
三要圍繞培育新型產業(yè)招商引資。要突破固有的思維方式,把招商引資與調整產業(yè)結構結合起來,通過引進技術、資金、品牌,發(fā)展新型產業(yè)。
三、加強組織領導,推動招商引資工作上新臺階。
招商引資是我鎮(zhèn)經濟工作的重中之重,要做到“四個抓”:
一要領導帶頭抓。要把招商引資當作第一要務來抓,找準招商引資的切入點,爭取洽談一個、建設一個、見效一個。
二要部門聯(lián)動抓。各部門必須增強全局觀念,服從、服務于招商引資、項目建設。要實行招商引資項目跟蹤落實責任制,搞好全程服務,使其發(fā)揮示范作用,確保引進一個、帶動一片。
三要發(fā)動全民抓。招商引資、項目建設是一項系統(tǒng)工程、全民工程。要鼓勵全體機關干部踴躍參與招商引資,營造一個全民招商的良好氛圍。
四要檢查督辦抓。要把招商引資作為衡量工作成績的第一指標進行量化考核,實行責任追究,繼續(xù)堅持“一月一通報,半年一初評,全年總考核”,確保招商引資工作常抓不懈。
招商引資工作總結篇3
今年以來,我們馬廠鎮(zhèn)通過認真落實市委、市政府及縣委、縣政府一系列重要會議精神,緊緊圍繞“自加壓力爭第一,狠抓落實促跨越”這一主題,進一步突出“工業(yè)領先才是真正領先”的工作理念,強勢推進招商引資和項目建設,扎實開展“億元項目推進年”活動,結合馬廠實際,提出了“123”工業(yè)發(fā)展思路,即:引進超億元項目1個,5000萬元工業(yè)項目2個和本年內有3個項目建成投產,既定目標已提前實現(xiàn)。
到目前已引進1個超億元項目落戶鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū),就是由XX老板高軍輝投資1.6億元創(chuàng)辦的XX杭泰機械實業(yè)有限公司,2萬平方米的廠房已經建成,正在進行機械設備安裝調試,預計12月15日試生產,項目建成投產后,年可實現(xiàn)產值2億元,納稅20xx萬元。同時兩個5000萬元的工業(yè)項目已經落戶鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū),一個是由太倉客商項俊元先生投資5000萬元創(chuàng)辦的XX金牛機械有限公司,該企業(yè)租用我鎮(zhèn)1萬平方米標準化廠房,現(xiàn)機械設備正在安裝當中,12月中旬即可試生產,年底正式投產;另一個是由揚州老劉杰投資5000萬元創(chuàng)辦的XX動易有限公司,主要生產潛水衣,產品全部出口歐美、東南亞等國家,現(xiàn)正在緊張的施工建設中,第一批員工正在揚州實習培訓。三個投產企業(yè)已達到預期的目標:一是由上??蜕逃釃孪壬顿Y1500萬元創(chuàng)辦的XX雙塔實業(yè)有限公司,于5月初投入生產;二是由本土老板李峰投資1000萬元創(chuàng)辦的XX德源包裝有限公司,該企業(yè)于3月投入生產,三是由XX客商投資熊福友1000萬元興辦的沭陽鴻益金屬加工有限公司,已于6月底投入生產。
據統(tǒng)計,到目前,全鎮(zhèn)規(guī)模工業(yè)增加值達8300萬元,50萬元以上項目固定資產投資達4.87億元,500萬元以上項目固定資產投資達3.9億元,工業(yè)入庫稅收已達1200多萬元。
我們的具體做法是:
一、選調精干力量,成立招商團隊
今年年初,我鎮(zhèn)就專門成立了以黨委書記李秉楷同志為招商引資工作總指揮,相關工作人員為成員的招商引資工作團,工作團下設工作組,即:信息收集篩選組、項目幫辦服務組、矛盾協(xié)調處理組、任務分解考核組,各組各司其職,統(tǒng)籌協(xié)調,做到一切圍繞招商引資辦事,做到組織上有領導,工作上有安排,措施上有落實。
二、創(chuàng)新工作機制,實現(xiàn)政企共贏。
今年初,通過招商引資,上海老板俞國章先生來到鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)進行了3天的考察,并簽訂了5000萬元的投資協(xié)議。為使該企業(yè)早投產、早建成、早達效,我們根據客商要求和生產工序流程要求,更新圖紙設計,量身趕制,僅用短短三個月的時間就建成了20xx平方米的標準化廠房,并迅速做好水、電、路等配備基礎設施。從協(xié)議簽訂到客商入駐,前后僅用了20多天時間就全部搞定。
在土地資源日趨緊張的情況下,我們海充分結合城鄉(xiāng)建設用地增減掛鉤工作,始終不渝地抓住項目推進、工業(yè)突破這條主線,在確保一個個大項目接連墜地、生根的同時,盡可能減少利用現(xiàn)有土地資源,在新建標準化廠房“筑巢”,然后出去“引鳳”的招商模式基礎上,推出根據企業(yè)定位和項目簽約情況確認“訂單”,再根據企業(yè)的設計要求為企業(yè)量身定制,讓企業(yè)直接入駐,立即投產達效。
這種按企業(yè)要求“量身”建設的廠房,“適巢”招商方式,使廠房建設與企業(yè)要求接軌。讓引進的企業(yè)在園區(qū)駐得更舒心,并且進一步提高土地和廠房的利用率,實現(xiàn)了招商引資與節(jié)約土地的“雙贏”效應。
三、以情招商,做好幫辦服務
黨委書記有句招商名言,他說“先做朋友,后招商”,這句話確有道理,在春節(jié)、中秋節(jié)這兩大節(jié)日,李書記總是奔波在滬、浙兩地拜訪,與客商交朋友,在他精神的感動下,輝麗防爆機電有限公司今年8月份在縣園區(qū)落戶。
為了吸引更多的客商來馬廠投資,我們特別注重做好幫辦服務工作,通過成立幫辦協(xié)調小組,對已簽約的重點項目,確定專人負責,加強對項目的開工建設和運行的協(xié)調服務,同時組織水利、供電、土地、信貸等與生產經營密切相關的部門,共同為企業(yè)做好服務。通過幫辦把招商引資工作貫穿于項目策劃、洽談、簽約、開工建設、生產經營全過稱。開展“全程代理”和“保姆式”服務,促成在談項目早簽約,簽約項目早開工,開工項目早建成,建成項目早投產,投產項目早達效。鎮(zhèn)政府主要領導逐一到外地客商的企業(yè)進行調研,幫助它們解決企業(yè)的用工和生產的資金貸款等相關問題,把善待、關心外來投資客商當成一項政治任務來完成,進一步完善三套班領導成員掛鉤聯(lián)系企業(yè)制度,做到一周一聯(lián)系、一月一拜訪,為企業(yè)服務,幫企業(yè)解憂,促進企業(yè)早開工、早投產、早達效。
為了使客商能較快地達成簽約協(xié)議,及早投入資金開工建設,我鎮(zhèn)除了在春節(jié)期間給外地客商送去慰問信、慰問品外,還專門到客商家中或企業(yè)登門拜訪,了解客商生活情況,切實幫助它們解決家庭生活中的困難,在住房、飲食習慣、子女上學等方面給予大力支持。藍鴿文化用品有限公司第一期廠房需在元月15日竣工,但是人員緊張,鎮(zhèn)領導知情后,立即為該企業(yè)組建了一個20人的幫工隊,到施工現(xiàn)場幫忙,解決了客商的燃眉之急。同時,鎮(zhèn)黨委主要領導在春節(jié)、中秋、國慶等傳統(tǒng)節(jié)日都不放假,與幫辦人員、客商吃住在一起,協(xié)調工作在一起,為客商干事創(chuàng)業(yè)解決后顧之憂,為投資者營造一個寬松、舒適的生產、生活環(huán)境。
為把“千人幫千企”活動落到實處,從三套班領導成員開始到中層以上干部,以結對幫扶的形式,確定我鎮(zhèn)40多個企業(yè)幫辦對象。幫辦人員有針對性地幫助企業(yè)解決實際困難,穩(wěn)定企業(yè)的生產經營、產品銷售。同時幫辦人員還在證照辦理、融資服務、協(xié)調用地等方面全方位給予幫助。村建、城管、公安、工商等部門還認真做好職能幫辦服務,保證我鎮(zhèn)的幫辦服務工作扎實有序開展。為把幫辦措施落到實處,黨委主要領導除了外出招商引資和參加縣級以上開會等公務活動外,經常到施工現(xiàn)場督察建設進度,召集項目幫辦人員解決施工中已經出現(xiàn)的問題。明確工作時序,建立科學的項目幫辦體系,幫助項目單位倒排工期,掛圖作戰(zhàn),明確月有計劃、周有安排、日有進度、做到干晴天、戰(zhàn)雨天、搶時間、爭速度。確保項目順利開工。XX杭泰實業(yè)有限公司工程建設緊張施工時,幫辦人員與老板一起采取倒排工期的做法,對照目標要求,將工程任務落實到每月、每周、每天,根據工程需要,上足人力、設備,千方百計提高建設速度,僅兩個多月就建成了鋼架結構廠房21000平方米,鋪設水泥及廠區(qū)道路20230平方米,20xx平方米的兩層職工宿舍樓竣工并投入使用,接通安裝了變壓器,生產、生活用水和消防水管等輔助設施也全部安裝到位,機械設備已經到位,正在安裝調試階段,真正做到以天保周,以周保月,以高效率保如期完工。同時做好廠區(qū)綠化、辦公樓、南大門等配套設施的規(guī)劃設計和建設工程。作為招商引資的責任單位,我們下一步還將義不容辭地幫助企業(yè)做好招工、培訓員工等工作。
四、健全獎懲機制,加大考核力度
為檢驗各村(居)、各單位和每個干部職工的招商引資成果,我們通過科學合理的方法進行詳細的了解,并制定了嚴格的獎懲辦法,以保證金制度激勵廣大干部職工和村干部開展招商引資工作的信息收集,在年初,黨政主要領導交納保證金1萬元,三套班其他成員每人5000元,一般職工每人3000元,村干部每人1000元,同時規(guī)定每人必須提供一條以上有價值的招商引資信息。在招商過程中,實行每天一回報,三天一小結,七天一講評制度,督促招商引資信息的收集。同時,還建立招商軟環(huán)境制度,客商的需求就是我們應該做的事,急客商所急,幫客商所需,對影響客商投資的人和事,視情況給予嚴肅處理,以保證招商引資的順利開展。
招商引資工作總結篇4
今年以來,XX區(qū)堅持以“工業(yè)項目、招大引強、稅源經濟、環(huán)境保護”為導向,強力推進“3111”行動計劃,扎實開展“走進沿?!薄ⅰ鞍偃展浴钡入A段性招商活動,不斷深化與沿海發(fā)達地區(qū)的合作,全區(qū)招商引資呈現(xiàn)質量并舉的良好態(tài),今年1-10月份全區(qū)實現(xiàn)招商引資到位資金202億元,完成全年目標任務240億元的84.16%,同比增幅5.2%。上報市局招商引資項目190個,其中新開工項目70個,新投產項目54個,報送報省項目28個。
一、當前招商引資主要指標情況
重點新簽約項目52個,總投資額195.85億元,已開工建設項目23個,合同履約率為57.69%。主要有總投資28億元的低熱值發(fā)電項目、總投資15億元的協(xié)鑫新能源控股有限公司140mw光伏電站項目、總投資12億元的年產30萬噸草本咖啡啤酒生產線項目、總投資10億元的蘇州中康電力夾溝七里100mw光伏電站項目、總投資6億元的琪爾特兒童用品工業(yè)園建設項目項目、總投資1.3億元的添盈工藝品制造項目、總投資1億元的盛林混包食品包裝袋生產項目、總投資1億元的鵬濤服飾生產項目等。
重點新開工項目70個,主要有總投資10億元的符離梁套地面集中式光伏電站項目、總投資10億元的宿州云陽埇橋解集地面分布式發(fā)電項目、總投資10億元的夾溝中康光伏電站項目,總投資5億元的紡織服裝城標準化廠房建設項目、總投資3億元的大店神州禾吉環(huán)保板材生產項目、總投資2億元的七十二處機械產業(yè)園項目、總投資2億元的東江新型蒸壓磚生產項目、總投資1.1億元的守信建材生產項目、總投資1億元的實驗室設備生產項目、總投資1億元的雪鴿面粉生產項目;總投資1億元的明坤電器生產項目等。
重點竣工投產項目54個,主要有總投資2億元的金坊建材生產項目、總投資2億元的東大木業(yè)二期項目、總投資2億元的瑞宇紡織項目、總投資1.6億元的衣唯爾服飾生產項目、總投資1.2億元的慧多利復混肥生產項目、總投資1.1億元份的夾溝明興金屬制造項目、總投資1.2億元的宏盛建材生產項目、總投資1億元的嘉藝制輥項目、總投資1億元的富民飼料生產項目、總投資1億元的凱華檢測線項目等。
重點在談的有總投資12億元的凱達物流園項目、總投資3億元的東勤水泵生產項目、總投資2.5億元的東利油脂生產項目、四川華燃鎮(zhèn)鎮(zhèn)通燃氣項目、順河新型建材生產項目、海天集團管業(yè)、軸承生產項目、華盛紡織生產項目、圣誕禮物生產項目等。
二、主要做法
在發(fā)展平臺上我區(qū)依托兩個省級開發(fā)區(qū)、十個新型鄉(xiāng)村工業(yè)園、百萬平米的標準化廠房和遠期200平方公里的主城區(qū)三類平臺;在產業(yè)謀劃上園區(qū)瞄準頂天立地大企業(yè),鄉(xiāng)村工業(yè)園和標準化廠房瞄準鋪天蓋地的中小企業(yè),主城區(qū)瞄準高質量的商服企業(yè);項目選擇上以工業(yè)項目為主導,以招大引強為目標,以延伸產業(yè)鏈條為方向,以沒有污染為底線,圍繞招商打牢基礎,筑巢引鳳,圍繞招商點燃激情,提高效能,圍繞招商創(chuàng)新思路,狠抓實效。
一是抓招商平臺,提升項目承載能力。在加快園區(qū)基礎設施建設的基礎上,我區(qū)充分利用散布的存量建設用地資源,實施“2112”工程,在全區(qū)建設標準化廠房承載項目。目前,全區(qū)“2112”工程開工項目184個,開工面積137.11萬平方米;竣工項目60個,竣工面積85萬平方米;琪瑜服飾、佰尚制衣、天河櫻姿服裝等27家企業(yè)已建成投產。
二是抓隊伍建設,夯實招商引資基礎。組織全區(qū)50名招商引資業(yè)務骨干赴紹興學習項目謀劃、招商引資、園區(qū)建設等知識;借鑒沿海發(fā)達地區(qū)以及周邊縣區(qū)經驗,組織開展駐外招商辦事處人員選聘工作,從全區(qū)行政、事業(yè)單位在編工作人員中選聘我區(qū)駐北京、徐州、蘇州、廈門、溫州、深圳辦事處負責人和工作人員,市區(qū)聯(lián)動,信息共享,有針對性開展招商推介活動,進一步提升全區(qū)招商引資專業(yè)化水平。
三是抓全區(qū)聯(lián)動,密集外出招商推介。四大班子領導高度重視招商引資工作,積極聯(lián)系項目信息,主動帶隊赴外開展招商工作,先后赴北京、上海、溫州、石獅等地舉行了6次專題招商推介活動;各單位以全區(qū)客商回訪活動為契機,積極與企業(yè)聯(lián)系和溝通,回訪企業(yè)247家,接待來訪客商600余人次,積極宣傳推介埇橋,主要負責人和分管負責人及時召開招商引資調度會,主動為企業(yè)解決項目推進遇到的困難和問題,促動了一大批項目的簽約和開工;特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商熱情高漲、成效顯著,褚蘭鎮(zhèn)強軍紡織項目、解集鄉(xiāng)復合肥生產、蘄縣鎮(zhèn)實驗室設備生產、西寺坡守信建材等一大批優(yōu)質項目簽約入駐。
四是抓機制建設,加速項目推進。建立項目評審機制,組織發(fā)改、招商、住建、國土、環(huán)保等部門組成項目評審小組,對引進項目進行科學論證,嚴格制定準入標準;建立項目信息匯總機制,進一步搜集整理七大產業(yè)招商中心和各園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的項目信息,建立并動態(tài)更新重大項目信息庫,落實“雙跟雙促”對梳理的重點項目,明確專人對接,及時“走出去、請進來”,加強與企業(yè)的溝通聯(lián)系,加速重大項目簽約;建立重大項目推進機制,對已簽約重大項目,明確一名區(qū)級領導全程包保幫扶,落實一套班子跟跑服務,積極推動項目進展。
五是抓督查考核,強化責任落實。年初認真領會《XX市招商引資任務考核辦法》精神,結合XX區(qū)實際,把任務層層分解,把壓力層層傳遞,制定完善新的考核辦法,把園區(qū),鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道,產業(yè)招商中心,區(qū)直單位分成四類主體進行考核。特別是對五個園區(qū)實行動態(tài)比較管理,月考核、月排名、月通報、月調度。嚴格實行招商引資目標任務保證金制度,要求各招商引資單位主要負責人繳納1萬元招商引資任務保證金,對未能按時間節(jié)點完成招商引資任務的單位負責人按比例扣除保證金,同時實行招商引資工作任務“零進度”離崗招商制度和年終考核末尾淘汰制度,進一步倒逼全員招商引資壓力,營造全員招商氛圍。
三、存在問題
1、宏觀經濟下滑形勢下,企業(yè)擴張、沿海地區(qū)產業(yè)轉移放緩,企業(yè)投資信心不足。
2、用地指標緊缺,XX區(qū)現(xiàn)有五大園區(qū)和多個各具特色的新型鄉(xiāng)村工業(yè)園,發(fā)展平臺遍布全區(qū),但土地指標緊缺嚴重制約招商引資工作。特別是省、市強調項目入駐省級經濟開發(fā)區(qū)對XX區(qū)影響較大。
3、園區(qū)項目承載能力較弱。園區(qū)的基礎設施建設滯后,水、電、路、通訊、標準化廠房等硬件設施還有一定差距。
4、隨著周邊地市投資環(huán)境不斷優(yōu)化,基礎設施不斷完善,對我區(qū)的招商產生了巨大的競爭壓力。
四、下一步工作計劃
1、圍繞主導產業(yè),突出首位度產業(yè),研究出臺技改、研發(fā)、基礎設施建設、用工等產業(yè)扶持政策,加大對量大質優(yōu)項目的扶持力度,搶抓機遇引進龍頭企業(yè)和產業(yè)鏈關鍵配套企業(yè)。
2、結合市局駐外分局資源信息,通過駐外專業(yè)招商,及時掌握沿海發(fā)達地區(qū)產業(yè)動態(tài)和重點企業(yè)外遷擴張信息,有針對性開展招商對接工作。
3、充分挖掘我區(qū)存量荒坡、采煤塌陷區(qū)、城市建筑垃圾等資源,積極編制項目,針對梳理出來的國內54家重點企業(yè)進行推介招商,進一步做大做深我區(qū)新能源項目庫。
4、加強第四季度招商引資調度,嚴格執(zhí)行10月份無招商實績單位主要負責人離崗招商制度,同時要求各園區(qū)、產業(yè)招商中心加強項目謀劃,積極外出召開專題招商推介,提高外出招商針對性和科學性。
招商引資工作總結篇5
20xx以來,xx鄉(xiāng)黨委、政府把項目和招商引資工作作為經濟發(fā)展的重點,列入黨委、政府的議事日程。我鄉(xiāng)在項目和招商引資工作中,形成“書記抓班子,班子帶隊伍,隊伍促發(fā)展”的工作格局,充分發(fā)揮集體智慧,努力克服重重困難,發(fā)揚團結、吃苦、爭先精神,突破思維誤區(qū),提升招商理念。通過一年來努力,完成了縣招商局下達我鄉(xiāng)的招商引資任務?,F(xiàn)就主要工作總結如下:
一、更新思維,提高認識
項目和招商引資工作是經濟發(fā)展的主要方面。經濟發(fā)展,離不開項目和招商引資工作,有項目才有發(fā)展,有大項目才有大發(fā)展,招商引資是實現(xiàn)跨越式發(fā)展的前提和保證,鄉(xiāng)黨委、政府充分認識了這一點。我鄉(xiāng)多次召開班子會議、鄉(xiāng)干會,組織討論、探索、思考如何抓好項目和招商引資工作。我鄉(xiāng)是農業(yè)鄉(xiāng),一無礦藏,二無森林,率先打破了過去認為項目和招商引資工作是縣上領導和招商局的事的錯誤認識,要求班子成員都要突出重點、統(tǒng)一思想、更新觀念、真抓實干,積極尋找項目,加大招商引資力度,提升對項目和招商引資的理念,站在黨委書記和鄉(xiāng)長的位置上思考問題,站在縣級領導的高度思考認識項目和招商引資工作的重要性。通過多次學習,統(tǒng)一了認識,提高了認識,啟迪了思維,眼光不僅只局限本鄉(xiāng),而是鄉(xiāng)外、縣外、省外,努力沖破區(qū)域界定的誤區(qū),為贏得商家投資奠定了基礎。
二、黨政一把手親自抓項目和招商引資
思維的改變,為我鄉(xiāng)完成20xx年項目和招商引資贏得了寶貴的時間。在年初,鄉(xiāng)黨委、政府將目標任務進行分解,責任到人,分頭負責,嚴格獎懲,確保主要領導集中精力抓項目和招商引資工作。成立了由黨政一把手負總責的項目和招商引資領導小組,堅持做到親自尋找項目,親自上門招商引資,放棄許多節(jié)假日和休息時間,利用星期天跑企業(yè),想盡千方百計幫助企業(yè)解決實際困難,為企業(yè)的發(fā)展提供寬松和諧的投資軟環(huán)境。在黨政一把手的帶領下,班子成員及全體鄉(xiāng)干部積極配合,發(fā)揮主觀能動性,確保了項目和招商引資工作任務圓滿完成。
三、克服困難,取經求發(fā)展
在鄉(xiāng)上經費緊張的情況下,鄉(xiāng)上設立了項目和招商引資專項基金,用于找項目和招商引資工作。千方百計走訪聯(lián)系企業(yè),對企業(yè)進行學習考察。通過走訪企業(yè),增長知識,廣結朋友,提供信息,積累經驗,開拓視野,提高認識,為我鄉(xiāng)項目和招商引資工作取得更大發(fā)展提供了條件。
四、建立信息網絡
我鄉(xiāng)領導號召全體鄉(xiāng)干部挖掘各種社會資源,積極提供信息,對每條信息抓住不放,為項目和招商引資任務完成搭建信息平臺,并且要求全體干部開動腦筋,樹立經營意識,通過全休干部共同發(fā)掘、共同奮斗,及時掌握了信息。
五、具體工作
在縣委、縣政府的帶領下和招商局的指導下,我鄉(xiāng)領導高度重視招商引資工作,通過一年的努力工作,順利完成了上級領導下達的招商引資任務。
招商引資項目:
(一)投資2300萬的順滎紡織廠已全面完成建設,竣工投產。
(二)投資3000萬的方大水晶廠,已全面完成建設,竣工投產。
(三)投資3500萬的浙川水晶廠已全面完成建設,竣工投產。
災后重建項目:
(一)6個村災后重建活動室項目已全部竣工完成;
(二)7個災后重建新村聚居安置點基礎設施全部完成。
明年擬建項目:
(一)xx鄉(xiāng)下壩村災后重建基礎設施鏈接橋梁工程項目目前已進行到招投標階段,擬于1月份開工建設;
(二)xx鄉(xiāng)飲水工程擬于20xx年正式開工建設。
六、存在的問題
一是因為經驗不足,走了許多彎路;二是無區(qū)位優(yōu)勢;三是鄉(xiāng)財政困難,項目和招商引資工作經費不足,制約項目和招商引資工作有較大突破。
總之,在全年項目和招商引資工作中,我鄉(xiāng)取得了一定成績,但與縣上要求和發(fā)達鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比,還有一定差距,工作中還有許多值得總結的地方。明年,我們將繼續(xù)弘揚“開放、創(chuàng)新、實干、爭先”的滎經精神,以人為本,強力實施“四大戰(zhàn)略”,大力發(fā)展民營經濟,拓寬項目和招商引資工作領域,為我鄉(xiāng)招商引資工作作出更大努力。
招商引資工作總結篇6
一、上半年招商引資情況
今年以來,xx鄉(xiāng)黨委、政府緊緊圍繞縣委、縣政府的正確決策和部署,結合區(qū)域優(yōu)勢和資源優(yōu)勢,走以資源引資,以資源利商的路子,牢固樹立項目是投資的載體和支撐,抓經濟就是抓投資,抓投資就是抓項目的思想,積極主動出擊,狠抓跟蹤落實,招商引資工作取得了一定的成績。截止6月底,我鄉(xiāng)共引進投資額在萬元以上的項目個,投資額在萬元以上項目個,萬元以上項目個,其中續(xù)建項目1個,竣工項目4個,在建項目7個,意向項目5個?;厩闆r是:
續(xù)建項目1個:
竣工項目4個:
建項目7個:
意向項目5個:
二、下步工作打算
今年上半年,我鄉(xiāng)招商引資工作取得了一定的突破,通過重點項目建設,加快了我鄉(xiāng)工業(yè)企業(yè)的規(guī)?;?、產業(yè)化步伐,初步形成了以礦產品開發(fā)業(yè)為龍頭,造紙印刷業(yè)、水泥建材業(yè)等為骨干的工業(yè)發(fā)展新格局。今后,我們將圍繞壯大鄉(xiāng)域經濟實力的總體目標,繼續(xù)抓住機遇,創(chuàng)新思路,加大力度,做好以下幾個方面的工作,求得更大的突破。
1、認準既定思路,突出特色招商
特色就是優(yōu)勢,就是競爭力,就是經濟效益。xx鄉(xiāng)黨委、政府立足實際,準確定位,把豐富的礦產資源項目開發(fā)建設作為招商主攻目標,把石材石墨深加工、銅鐵礦浮選,作為招商重點,突出優(yōu)勢,精心包裝,強力推介,下一步我們還要認準既定思路進一步整合資源,側重在引進實力強的大集團和大公司上狠下功夫,力爭培植一批資本聚集高、規(guī)模膨脹快、核心競爭力強的大個企業(yè),為進一步做大做強產業(yè)龍頭打下了堅實的基矗
2、創(chuàng)新發(fā)展理念,炒熱招商氛圍
面對全縣上下開放帶動、招商引資辦工業(yè)的逼人形勢,xx鄉(xiāng)將進一步搶抓機遇、創(chuàng)新理念、炒熱氛圍,形成全面招商、全員招商的強大氛圍。一是要通過各種會議、“雙
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