企業(yè)薪資管理制度

薪資管理制度（暫行）

第一章總則第一條

為了合理擬定公司員工薪資，完善公司激勵(lì)機(jī)制，充足調(diào)動(dòng)員工的工作主動(dòng)性和發(fā)明性，引導(dǎo)員工在本職工作中為公司整體目的的實(shí)現(xiàn)和可持續(xù)發(fā)展作出奉獻(xiàn)，特制訂本制度。第二條

公司員工實(shí)施崗位主管制薪資原則。第三條

公司薪資原則隨著公司經(jīng)營效益、社會(huì)薪資水平和物價(jià)指數(shù)變化等因素進(jìn)行對(duì)應(yīng)調(diào)節(jié)。第四條

本制度合用于公司正式員工、試用期員工及特聘員工。第五條

本制度經(jīng)公司董事會(huì)同意后執(zhí)行。

第二章

薪資構(gòu)成及原則第六條薪資構(gòu)成崗位主管制薪資由崗位工資和工齡補(bǔ)貼兩部分構(gòu)成。崗位工資分為基本工資、崗位津貼和績效工資。（一）

基本工資?；竟べY是薪資構(gòu)成的基本部分，以保障員工基本生活原則，包含國家及本地區(qū)規(guī)定的多個(gè)津貼、補(bǔ)貼?；竟べY占崗位工資的30%，按月發(fā)放。（二）

崗位津貼。崗位津貼與員工擔(dān)任對(duì)應(yīng)職務(wù)、崗位掛鉤，是任職資格、工作責(zé)任在薪資中的體現(xiàn)。根據(jù)員工工作出勤和推行職務(wù)職責(zé)狀況，每月經(jīng)考核后發(fā)放。崗位津貼占崗位工資的40%，按月發(fā)放。（三）

績效工資是員工的工作績效在薪資中的體現(xiàn)，占崗位工資的30%，根據(jù)員工出勤和推行職務(wù)狀況，經(jīng)考核后發(fā)放，其中G類高層經(jīng)營管理類員工按年度考核發(fā)放，經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)A類員工按季度考核發(fā)放，其它員工按月考核發(fā)放。第七條薪資原則（一）

公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)組員可參考本制度對(duì)應(yīng)崗位薪資原則執(zhí)行。（二）

公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理助理等執(zhí)行《高層經(jīng)營管理人員薪資原則》（附表1）。（三）

公司各類經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)類員工分別按對(duì)應(yīng)崗位類別執(zhí)行《經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)類員工薪資原則》（附表2）。公司經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)類員工分為高級(jí)主管（A類）、中初級(jí)主管（B類）。（四）

公司技工、服務(wù)類員工按對(duì)應(yīng)崗位執(zhí)行《技工、服務(wù)類員工薪資原則》（附表3）。技工、服務(wù)類員工分為高級(jí)技工（A類）、中級(jí)技工（B類）及初級(jí)技工（C類）。（五）

試用期員工按擬聘崗位薪資的80%計(jì)發(fā)試用期薪資。（六）

特聘員工按所聘崗位，執(zhí)行《特聘員工薪資原則》（附表4～6）。第三章

薪資擬定與審批第八條

公司實(shí)施崗位主管制薪資原則，根據(jù)員工工作態(tài)度和責(zé)任心、專業(yè)技能和潛能發(fā)揮的效果、肩負(fù)工作難易程度、責(zé)任輕重、工作業(yè)績和奉獻(xiàn)大小，綜合擬定員工類別并授予對(duì)應(yīng)的主管級(jí)別。第九條

新錄用員工可根據(jù)公司《員工聘任制度》擬定擬聘崗位和薪資級(jí)別，并按程序進(jìn)行報(bào)批，試用期滿經(jīng)考核合格后，再行辦理轉(zhuǎn)正定級(jí)手續(xù)。第十條

公司員工調(diào)節(jié)工作崗位后，根據(jù)其新的崗位和職責(zé)，擬定對(duì)應(yīng)的薪資類別和級(jí)別。第十一條

公司根據(jù)員工所聘崗位、工作職責(zé)、工作體現(xiàn)、工作業(yè)績和奉獻(xiàn)大小，兼顧其工作經(jīng)驗(yàn)、學(xué)歷、職稱等綜合因素?cái)M定其工作崗位及對(duì)應(yīng)的薪資級(jí)別。對(duì)同一職位的員工要根據(jù)其工作職能分類和工作性質(zhì)的不同擬定不同的薪資級(jí)別。第十二條

員工薪資原則的擬定需分別填寫《員工調(diào)節(jié)薪資級(jí)別審批表》。

第四章薪資發(fā)放第十三條公司實(shí)施薪資下發(fā)制。每月6日支付員工上月薪資，薪資支付日如遇公休日或法定節(jié)假日，則提前至近來的工作日發(fā)放。第十四條每月薪資核定由人力資源部根據(jù)員工考勤狀況及考核成果編制工資發(fā)放表，經(jīng)審批后交財(cái)務(wù)部門執(zhí)行。第十五條新錄用員工自報(bào)到之日起開始考勤，工作未滿一種月者按實(shí)際天數(shù)計(jì)發(fā)薪資。第十六條試用員工、特聘員工次月6日一次性發(fā)放上月薪資。第十七條辭職、辭退或調(diào)離的員工交接竣工交接竣工作后，可按有關(guān)規(guī)定到人力資源部辦理薪資結(jié)算手續(xù)。第十八條根據(jù)國家法規(guī)和公司有關(guān)制度，公司可從員工薪資中扣除下列款項(xiàng)：（一）個(gè)人收入所得稅；（二）多個(gè)勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)用；（三）員工私人借款償還金；（四）公司制度性規(guī)定的超支費(fèi)用；（五）公司公寓的水、電、煤氣、電話費(fèi)等；（六）根據(jù)公司制度規(guī)定應(yīng)扣除的其它款項(xiàng)。第十九條績效工資的發(fā)放比例?？己顺晒Q職者發(fā)放績效工資的100%，基本稱職者發(fā)放績效工資的50%－90%，不稱職者不發(fā)放績效工資?？冃ЧべY的發(fā)放方法另文規(guī)定（附后）。

第五章薪資調(diào)節(jié)第二十條根據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展需要、經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)經(jīng)濟(jì)變化等因素調(diào)節(jié)公司薪資原則，原則上一年調(diào)節(jié)一次。第二十一條公司可根據(jù)員工崗位變動(dòng)和年度員工考核狀況，及時(shí)調(diào)節(jié)薪資，并由人力資源部負(fù)責(zé)填報(bào)《員工調(diào)節(jié)薪資級(jí)別審批表》（附表7），按規(guī)定權(quán)限進(jìn)行審批。第六章附則第二十二條所屬公司可參考本制度制訂對(duì)應(yīng)的薪資管理制度（生產(chǎn)經(jīng)營性、服務(wù)性公司應(yīng)根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)和公司經(jīng)濟(jì)效益狀況另行制訂薪資管理制度），報(bào)實(shí)業(yè)股份有限公司董事會(huì)同意后執(zhí)行。第二十三條本制度由公司董事會(huì)授權(quán)公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。第二十四條本制度自公布之日起執(zhí)行。

附件：1.《高層經(jīng)營管理人員薪資原則》2.《經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)員工薪資原則》3.《技工、服務(wù)類員工薪資原則》4.《特聘高級(jí)員工薪資原則》5.《特聘經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)類員工薪資原則》6.《特聘技工、服務(wù)類員工薪資原則》7.《員工調(diào)節(jié)薪資級(jí)別審批表》8.《員工考核與崗位績效工資發(fā)放方法》9.《員工薪酬福利實(shí)施方法》

附表1：高層經(jīng)營管理人員薪資原則

崗位類別級(jí)別工資原則對(duì)應(yīng)崗位總計(jì)崗位工資職務(wù)工資績效工資G類G11.003600.004800.003600.00總經(jīng)理G211000.003300.004400.003300.00G310000.003000.004000.003000.00G49000.002700.003600.002700.00G58000.002400.003200.002400.00G67000.002100.002800.002100.00G76500.001950.002600.001950.00副總經(jīng)理財(cái)務(wù)總監(jiān)總經(jīng)理助理或?qū)?yīng)職務(wù)G86000.001800.002400.001800.00G95500.001650.002200.001650.00G105000.001500.00.001500.00G114500.001350.001800.001350.00G124000.001200.001600.001200.00

附表2：經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)類員工薪資原則

崗位類別級(jí)別工資原則對(duì)應(yīng)崗位總計(jì)崗位工資職務(wù)工資績效工資A類一級(jí)3750.001125.001500.001125.00部門經(jīng)理、副經(jīng)理、部門高級(jí)（技術(shù)）主管二級(jí)3500.001050.001400.001050.00三級(jí)3250.00975.001300.00975.00四級(jí)3000.00900.001200.00900.00五級(jí)2750.00825.001100.00825.00六級(jí)2500.00750.001000.00750.00B類一級(jí)2250.00675.00900.00675.00部門中初級(jí)（技術(shù)）主管二級(jí).00600.00800.00600.00三級(jí)1750.00525.00700.00525.00四級(jí)1500.00450.00600.00450.00五級(jí)1300.00390.00520.00390.00六級(jí)1200.00360.00480.00360.00七級(jí)1100.00330.00440.00330.00八級(jí)1000.00300.00400.00300.00見習(xí)類一級(jí)1750.00

碩士畢業(yè)見習(xí)期二級(jí)1200.00

大學(xué)畢業(yè)見習(xí)期

附表3：技工、服務(wù)類員工薪資原則

崗位類別級(jí)別工資原則對(duì)應(yīng)崗位總計(jì)崗位工資職務(wù)工資績效工資A類一級(jí)3750.001125.001500.001125.00高級(jí)技工二級(jí)3500.001050.001400.001050.00三級(jí)3250.00975.001300.00975.00四級(jí)3000.00900.001200.00900.00五級(jí)2750.00825.001100.00825.00六級(jí)2500.00750.001000.00750.00B類一級(jí)2250.00675.00900.00675.00中級(jí)技工二級(jí).00600.00800.00600.00三級(jí)1850.00555.00740.00555.00四級(jí)1700.00510.00680.00510.00五級(jí)1550.00465.00620.00465.00六級(jí)1400.00420.00560.00420.00見習(xí)類一級(jí)1300.00390.00520.00390.00初級(jí)技工二級(jí)1200.00360.00480.00360.00三級(jí)1100.00330.00440.00330.00四級(jí)1000.00300.00400.00300.00五級(jí)900.00270.00360.00270.00六級(jí)800.00240.00320.00240.00

附表4：特聘高級(jí)員工薪資原則

級(jí)別薪資原則對(duì)應(yīng)崗位17000.00特聘一級(jí)26000.00特聘二級(jí)35000.00特聘三級(jí)44000.00特聘四級(jí)53500.00特聘五級(jí)63000.00特聘六級(jí)72500.00特聘七級(jí)8.00特聘八級(jí)

附表5：特聘經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)類員工薪資原則

崗位類別主管級(jí)別薪資原則A類一級(jí)4500.00二級(jí)4250.00三級(jí)4000.00四級(jí)3750.00五級(jí)3500.00B類一級(jí)3250.00二級(jí)3000.00三級(jí)2750.00四級(jí)2500.00五級(jí)2250.00C類一級(jí).00二級(jí)1750.00三級(jí)1500.00四級(jí)1250.00五級(jí)1000.00

附表6：特聘技工、服務(wù)類員工薪資原則

崗位類別主管級(jí)別薪資原則A類一級(jí)3500.00二級(jí)3250.00三級(jí)3000.00四級(jí)2750.00五級(jí)2500.00B類一級(jí)2300.00二級(jí)2100.00三級(jí)1900.00四級(jí)1700.00五級(jí)1500.00C類一級(jí)1400.00二級(jí)1300.00三級(jí)1200.00四級(jí)1100.00五級(jí)1000.00

附表7：員工調(diào)節(jié)薪資級(jí)別審批表制