2023車間員工年度工作總結(jié)

Word版本，下載可自由編輯車間員工年度工作總結(jié)本人所在的__車間是__公司主要生產(chǎn)車間，今年__車間在公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，全體工作人員克服困難，團(tuán)結(jié)一心，進(jìn)一步促進(jìn)__車間各項(xiàng)工作健康持續(xù)進(jìn)展?，F(xiàn)就__車間年工作狀況進(jìn)行如下總結(jié)：

一、強(qiáng)化思想，建立健全安排制度

__車間在安排制度上，依據(jù)目前青年員工工資低及員工獎(jiǎng)金安排不合理等實(shí)際狀況，并為下一步工作順當(dāng)開展和__修理工作逐步走向正規(guī)化、合理化、制度化，合理安排員工的收入，充分調(diào)動(dòng)遼闊員工工作的樂觀性，為更好地完成公司下達(dá)的生產(chǎn)目標(biāo)這條主線，制定計(jì)件工作定額。嚴(yán)格按勞取酬，堅(jiān)持按規(guī)章制度落實(shí)獎(jiǎng)金，加班費(fèi)用。同時(shí)，每月公開安排收入的透亮?????度，讓員工享有知情權(quán)、參與權(quán)。為遼闊員工制造愉悅的工作氛圍，全身心地投入到平安生產(chǎn)工作中去。

二、統(tǒng)一思想，搶抓機(jī)遇

__車間依據(jù)公司下達(dá)目標(biāo)重、工期要求緊的實(shí)際狀況，多次與班組進(jìn)步行探討研發(fā)，最終形成統(tǒng)一思想，在車間干活的一線員工嚴(yán)峻不足和外委件不能到的狀況下，車間打算進(jìn)行兩班工作，即白班和夜班，白班預(yù)備全部的零部件的組裝預(yù)備工作，夜班進(jìn)行整體組裝成型，就這樣苦熬一個(gè)月的時(shí)間，最終把這塊硬骨頭給啃下了。這一目標(biāo)的完成，是在__中史無前例的，也給集團(tuán)證明__的實(shí)力，又一次熬煉了__在時(shí)間上的考驗(yàn)。

三、強(qiáng)化教育，增加法制和平安意識

__車間年輕員工的自保和互保意識差，針對消失的的一起輕傷大事，車間進(jìn)一步強(qiáng)化了平安教育活動(dòng)。如利用車間班前會(huì)、平安生產(chǎn)影碟錄像和張貼標(biāo)語等宣揚(yáng)工具等形式開展豐富多彩的平安教育。并利用報(bào)刊、座談及會(huì)議等形式宣揚(yáng)和學(xué)習(xí)了有關(guān)法律法規(guī)，對存在的社會(huì)焦點(diǎn)熱點(diǎn)進(jìn)行剖析和爭論，對不道德及違背社會(huì)公德的行為進(jìn)行大膽的說出自己的觀點(diǎn)和看法，提升了熟悉，統(tǒng)一了思想。這一系列的平安教育活動(dòng)提升了車間員工的平安意識、平安防范力量和自我愛護(hù)力量，從而切實(shí)保障員工平安和財(cái)產(chǎn)不受損失，維護(hù)公司及車間正常的生產(chǎn)秩序，使得遼闊員工的集體主義觀念、法制觀念和奉獻(xiàn)主義精神明顯增加，達(dá)到了良好的效果。

四、強(qiáng)化精神文明建設(shè)，提升遼闊員工隊(duì)伍素養(yǎng)

在精神文明創(chuàng)建活動(dòng)中，充分發(fā)揮遼闊員工的基本道德素養(yǎng)，每年車間訂閱各類報(bào)紙雜志供不同愛好的員工學(xué)習(xí)，以豐富多彩的載體吸引員工，豐富遼闊員工的工余時(shí)間。共青團(tuán)組織形式多樣的、效果明顯的青年志愿者活動(dòng)，受到社會(huì)的好評。車間工會(huì)樂觀的組織和參與了如：對車間有病住院員工及家屬進(jìn)行送暖和活動(dòng)，使得他們體會(huì)到有一個(gè)暖和的大家庭，有個(gè)暖和的關(guān)懷的集體。這些有益員工身心健康活動(dòng)的開展，增加了遼闊員工的集體主義觀念和集體榮譽(yù)感，使遼闊員工的思想統(tǒng)一起來，充分調(diào)動(dòng)遼闊員工的樂觀性和制造性。

在今后的工作中，我會(huì)充分調(diào)動(dòng)一切樂觀因素，團(tuán)結(jié)并帶