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文檔簡介
木工勞務(wù)分包合同發(fā)包方:承包方:根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其它有關(guān)法律、行政法規(guī),遵照公正、公平、自愿、誠實信用的原則,雙方就建設(shè)工程勞務(wù)分包事項協(xié)商一致,訂立合同。一、工程概況1、工程名稱:2、工程地點:二、工程內(nèi)容:按建筑圖紙內(nèi)的木工施工工程,建筑總面積約:70000平方米,合同承包面積按建筑面積計算規(guī)則,實際施工建筑面積計算。三、承包范疇:1、施工設(shè)計圖紙及圖紙闡明、施工圖審查報告、圖紙會審紀要、監(jiān)理審批的施工組織設(shè)計、技術(shù)交底及設(shè)計變更前的全部木工工程施工。2、形成建筑物實體的一次性材料以外的全部材料、人工、機械設(shè)備、周轉(zhuǎn)架料(如模板、木方)費用;現(xiàn)場臨時用電2級配電箱后來全部電箱、電纜及照明燈線具、設(shè)備、人工和材料費用;臨時用水到施工現(xiàn)場后的全部滿足現(xiàn)場施工的材料和人工費。3、涉及對指定分包和專業(yè)分包提供的配合,配合費涉及在本合同價格內(nèi)。四、承包方式:1、包人工:涉及為完畢本合同圖紙內(nèi)的木工工程全部人工費;2、包機械:木工機械;3、包輔材:涉及層板、木方、螺桿、勞保用品、低植易耗品。五、交合同工期:自進場之日起,總工期為150日歷天。乙方明確懂得該工期為關(guān)門工期。各分部、項工程工期規(guī)定與竣工時間協(xié)調(diào)一致。六、工程質(zhì)量原則及項目管理目的1、工程質(zhì)量必須一次性驗收。2、確保無重大傷亡事故,減少普通事故發(fā)生率。七、合同價款及結(jié)算根據(jù)1、建筑正負零以上按建筑面積計算綜合單價每平方米130元結(jié)算。建筑正負零下列按建筑面積計算綜合單價每平方米150元,本單價均為稅后價格。綜合費單價構(gòu)成表:平方米綜合單價中涉及勞務(wù)人工費;中小型機械費;全部輔助材料、周轉(zhuǎn)材料和易耗材料費;必須的各項方法費用;管理費、文明施工費。2、圖紙設(shè)計變更價格按《重要分部分項工程單價表》對應(yīng)項目價計算,單項變更單次未滿500元不予以讀取,超出500元按實際簽證單,待工程竣工決算時結(jié)算。八、付款方式1、施工至建筑正負零支付完畢工程量的70%,地上部分每完畢六層支付完畢工程量的70%,主體封頂支付完畢工程量的85%。2、工程竣工驗收合格交付建設(shè)單位時,余款一次性付清。九、甲方的責(zé)任1、甲方提供乙方全部施工人員所需住宿及生活設(shè)計(廚房內(nèi)全部設(shè)施乙方自備)、現(xiàn)場倉庫、門衛(wèi)用房;提供施工圖紙一套,按施工組織設(shè)計和方案,做好工程總體設(shè)計交底,配合做好圖紙會審工作,協(xié)調(diào)建設(shè)單位、監(jiān)理單位以及外部主管部門的關(guān)系,做好施工工程主控節(jié)點的測量放線工作。2、對乙方施工全過程的各項管理進行檢查、督促和指導(dǎo),對不符合質(zhì)量規(guī)定和驗收規(guī)范、不符合安全施工、違章施工的有指令整治和停工整頓的權(quán)力,甲方以書面形式告知乙方,對違章指揮造成乙方損失應(yīng)賠償。3、甲方負責(zé)召開有關(guān)人員碰頭會,每七天不少于二次協(xié)調(diào)會,傳達建設(shè)單位工程師和總監(jiān)理工程師指令,指導(dǎo)檢查乙方的周計劃、月計劃,解決和解決存在的實際問題。4、甲方負責(zé)按合同條款按期向乙方支付勞務(wù)工程款,并監(jiān)督乙方的工資發(fā)放狀況。如甲方不能按合同條款及時支付人工費,乙方在10日外有權(quán)停止施工,一切經(jīng)濟損失由甲方負責(zé)。5、協(xié)助乙方解決在施工過程中發(fā)生的忽然事件。十、乙方責(zé)任1、乙方進場前,施工項目管理人員表原件;管理人員崗位人員崗位證書、職稱證書、身份證復(fù)印件;全部施工人員花名冊、勞動合同書、身份證復(fù)印件交甲方備案辦理有關(guān)手續(xù),乙方不得使用童工和違法違紀人員。做好職工遵紀遵法、安全生產(chǎn)、職業(yè)道德教育,自覺執(zhí)行甲方的各項規(guī)章制度,維護甲方的整體形象。2、為使合同得以充足推行,乙方在施工人員進場正式施工向甲方交納施工確保金20萬元,()不計息。確保金退還分二次,第一次全部至六層時退還50%,第二次封頂退50%。訂立合同之日預(yù)付5萬元合同履約金,余款進場之日付清。3、乙方應(yīng)當按照甲方制訂的施工組織設(shè)計,在施工前編制好施工方案交甲方審核,合理組織滿足工程規(guī)定的合格施工人員,做好對施工人員的職業(yè)道德、職業(yè)技能教育和技術(shù)交底工作。制訂每七天、每月施工任務(wù)計劃,明確每七天、每月安排人數(shù)、工種和完畢分部、項工程內(nèi)容,以書面形式在每七天四上午報甲方施工負責(zé)人備查。由于乙方提供的勞務(wù)人員技術(shù)資質(zhì)、人數(shù)達不到規(guī)定規(guī)定,且造成對工程質(zhì)量、進度有損害時,除及時補充足合格人員追回延誤工期外,應(yīng)賠償甲方損失;每七天次200元(指分項工程階段達不到甲方計劃);農(nóng)忙、節(jié)假日應(yīng)確保正常施工,如工地出現(xiàn)施工人員減少,乙方向甲方支付違約金每人次200元。乙方確保按合同工期完畢施工任務(wù),如逾期按甲方與建設(shè)單位商定的相似違約責(zé)任由乙方支付違約金。4、乙方確保工程質(zhì)量一次驗收合格,乙方應(yīng)嚴格按照施工圖紙、技術(shù)交底、規(guī)范原則及各工種操作堆積規(guī)定施工,恪守“三檢制度”,填報分部分項工程質(zhì)量檢查評定表,及時告知甲方有關(guān)管理人員驗收,對未驗收或驗收不合格的分部分項嚴禁進行下道工序的施工。由于乙方施工造成如:模板的跑模、支模標高偏差、柱子垂直度偏差,應(yīng)及時返工修補至原則規(guī)定,損失由乙方自行承當。5、確保河北省安全文明施工標化工地,乙方應(yīng)按照甲方公司統(tǒng)一的《公司視覺識別規(guī)范手冊》規(guī)定布置工地,按照《湖北省建筑工地文明施工原則》驗收。6、乙方應(yīng)按《建筑施工公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)立專職安全生產(chǎn)管理人員配備方法》委派現(xiàn)場專職安全員,嚴格按照《安全法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》及安全生產(chǎn)規(guī)范原則、操作規(guī)程組織施工,恪守甲方制訂的各項規(guī)章制度,加強職工的安全文明施工教育和經(jīng)常性的安全知識教育,做好每道工序的技術(shù)、安全口頭和書面交底工作,認真貫徹各項安全防護方法,確保特殊工程持證上崗,辦理現(xiàn)場職工人身傷害保險。對全部施工人員、半途進場人員或更換人員應(yīng)由甲方安檢部門組織三級安全教育,經(jīng)安全培訓(xùn)考試合格,進行職工花名冊登記后方可上崗。私自使用未登記花名冊或未經(jīng)安全考核的施工人員,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)除立刻去除出場外,由乙方向甲方賠償違約金,按每人500元/次。確保工程無重大傷亡事故,如造成傷亡事故,乙方應(yīng)立刻告知甲方,同時按政府有關(guān)規(guī)定規(guī)定解決,各項經(jīng)濟費用在三萬內(nèi)由乙方全部承當,超出三萬元甲方負責(zé)80%,乙方負責(zé)20%的賠償。7、乙方應(yīng)自覺恪守甲方制訂的《務(wù)工人員管理制度》,認真做好職工的思想教育工作,嚴禁施工工地出現(xiàn)打架、斗毆、聚眾鬧事現(xiàn)象。如有發(fā)生,乙方負責(zé)解決肇事事件,去除參加人員出場,或移交司法部門解決,對工程管理造成不良影響的,每發(fā)生一次,乙方向甲方賠償違約損失1000元,并由乙方提出切實可行的整治方法,確保不再發(fā)生類似事件。乙方應(yīng)加強對生活區(qū)的管理,自覺恪守甲方制訂的《宿舍管理制度》,切實貫徹宿舍、食堂、廁所等的衛(wèi)生、安全、環(huán)保方法,由此發(fā)生的費用由乙方承當。乙方應(yīng)保護好甲方提供的一切設(shè)施,做好維修保養(yǎng)工作,如果損壞應(yīng)隨時修復(fù),發(fā)生的費用由乙方承當。接受建設(shè)單位、監(jiān)理單位、甲方和有關(guān)部門的檢查督促,對存在問題及時整治解決。8、乙方應(yīng)自覺恪守《環(huán)境噪聲污染防治方法》及河北省對夜間作業(yè)的有關(guān)規(guī)定,如因特殊狀況需要,應(yīng)按規(guī)定申報作業(yè),如違章造成影響周邊居民生活、環(huán)境破壞被舉報,造成停工等損失由乙方負責(zé),如有關(guān)部門追究責(zé)任,根據(jù)情節(jié)由乙方承當全部經(jīng)濟責(zé)任,對甲方造成損害,由乙方向甲方賠償違約,每次500-1000元。9、乙方工程現(xiàn)場管理負責(zé)人,必須常駐工地現(xiàn)場指揮和協(xié)調(diào)施工,超出一天時間需報甲方同意,其它管理人員不得任意脫崗。乙方應(yīng)出席建設(shè)單位、監(jiān)理單位、甲方召開的規(guī)定由乙方有關(guān)人員參加的會議,乙方應(yīng)派人準時參加并貫徹會議精神,不得無端缺席或遲到,如有發(fā)生對每位遲到者罰款50元/次、缺席者罰款100元/次。10、乙方應(yīng)按月定時發(fā)放職工生活費或工資,向甲方提供有效職工出勤表、每月工資發(fā)放表復(fù)印件,接受甲方財務(wù)人員的監(jiān)督。11、乙方應(yīng)執(zhí)行建設(shè)單位、監(jiān)理單位及甲方的有關(guān)管理規(guī)章制度,在工程施工至任何分部分項節(jié)點時,如工期、質(zhì)量、安全文明施工等達不到建設(shè)單位、甲方規(guī)定規(guī)定時,甲方有權(quán)及時中斷本合同,乙方無條件接受;工程確保金不予退還并賠償因此給甲方造成的損失,施工人員的勞務(wù)費用由乙方承當同時乙方及時做好施工人員的清退工作。12、乙方應(yīng)自行組織全部承包工程的施工,嚴禁再分包,如有發(fā)生,乙方除終止再分包合同外,清退分包隊伍;如對甲方管理造成損害,也不自覺清退非法分包隊伍,乙方應(yīng)承當違約責(zé)任,甲方有以按乙方已完畢工作量的50%結(jié)算后清退。十一、其它1、甲方與建設(shè)單位的合同對乙方同樣含有約束力。2、本合同未盡事宜,雙方協(xié)商解決,如協(xié)商不成,可向人民法院起訴解決。3、本
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