《組織架構(gòu)圖》課件_第1頁(yè)
《組織架構(gòu)圖》課件_第2頁(yè)
《組織架構(gòu)圖》課件_第3頁(yè)
《組織架構(gòu)圖》課件_第4頁(yè)
《組織架構(gòu)圖》課件_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè)，還剩1頁(yè)未讀， 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

《組織架構(gòu)圖》PPT課件在本課件中，我們將深入討論組織架構(gòu)圖，包括定義、要素、作用、設(shè)計(jì)原則、常用類型和如何制作組織架構(gòu)圖PPT。讓我們開(kāi)始吧！什么是組織架構(gòu)圖？定義組織架構(gòu)圖是描述企業(yè)、機(jī)構(gòu)或團(tuán)體內(nèi)部組成結(jié)構(gòu)和職責(zé)的一種圖形化表示工具。要素組織架構(gòu)圖由職位名稱、上下級(jí)關(guān)系和職責(zé)等要素構(gòu)成。作用組織架構(gòu)圖可以幫助員工了解企業(yè)內(nèi)部的職責(zé)分工和管理層級(jí)，促進(jìn)內(nèi)部溝通和協(xié)作。如何設(shè)計(jì)有效的組織架構(gòu)圖？簡(jiǎn)潔明了在不失準(zhǔn)確性的基礎(chǔ)上，避免過(guò)多冗余信息?？勺x性高要有良好的排版，以便讀者能夠方便地辨認(rèn)、了解。統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)所有的組織架構(gòu)圖比例、字號(hào)、線條等樣式要能夠一致，避免出現(xiàn)不同樣式情況。與公司文化一致組織架構(gòu)圖應(yīng)該反映公司文化和形象，如字體、顏色等要搭配一致。常用的組織架構(gòu)圖類型有哪些？1層級(jí)型將公司分層次表示，可以清楚地表現(xiàn)職位等級(jí)和職責(zé)分工。如金字塔型。2部門型以不同的部門為主線，可以更加明顯地展示部門之間的聯(lián)系和業(yè)務(wù)職能。3圓形型以公司為中心，以部門或分支為各層，呈放射狀分布。4復(fù)合型將多種類型組合在一起，較為常見(jiàn)的是層級(jí)型+部門型。如何制作組織架構(gòu)圖PPT？準(zhǔn)備好資料收集好組織架構(gòu)圖所需的職位名稱、職責(zé)、上下級(jí)關(guān)系等信息。打開(kāi)PPT通過(guò)PPT的組合圖形設(shè)置，制作出對(duì)應(yīng)的組織架構(gòu)圖。溝通優(yōu)化在圖形制作好后，反復(fù)和公司內(nèi)部同事溝通修改，使得組織架構(gòu)圖更加符合實(shí)際情況?？偨Y(jié)1必要性組織架構(gòu)圖是一種幫助公司、團(tuán)體或機(jī)構(gòu)理清職責(zé)，優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)的必要工具。2作用組織架構(gòu)圖可以促進(jìn)內(nèi)部溝通和協(xié)作，推進(jìn)企業(yè)發(fā)展。3制作技巧

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽，若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論