大工18秋《工程項(xiàng)目管理》在線作業(yè)3-滿分答案

大工18秋《工程項(xiàng)目管理》在線作業(yè)3滿分答案

試卷總分:100

得分:100一、單選題共10題，60分

第1題,以下各選項(xiàng)中,(

)可作為工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù)。

A、橫道圖

B、計(jì)劃成本曲線

C、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃

D、合同分析資料

第2題,工程項(xiàng)目控制的依據(jù)不包括(

)。

A、項(xiàng)目建議書(shū)

B、可行性研究報(bào)告

C、合同文件

D、工程竣工決算報(bào)告

第3題,工程項(xiàng)目實(shí)施控制的首要任務(wù)是(

)。

A、對(duì)工程實(shí)施狀況的分析評(píng)價(jià)

B、分析偏差產(chǎn)生的原因

C、監(jiān)督

D、原因責(zé)任的分析

第4題,進(jìn)度拖延的原因是多方面的,其中,由于環(huán)境條件的變化引起的包括(

)。

A、發(fā)生不可抗力事件

B、計(jì)劃時(shí)遺忘了部分必需的功能或工作

C、工程實(shí)施者缺少工期意識(shí)

D、資源投入或能力不足

第5題,(

)主要是成本分析工作,應(yīng)編寫(xiě)詳細(xì)的成本分析報(bào)告,從各個(gè)成本角度列明成本支出狀況,確定實(shí)際與計(jì)劃的偏差,確保成本報(bào)告能準(zhǔn)確反映項(xiàng)目成本狀況。

A、資源消耗控制

B、成本監(jiān)督

C、成本跟蹤二、判斷題共10題，40分

第1題,一般來(lái)說(shuō),計(jì)劃越詳細(xì),越嚴(yán)密,則控制工作就可以簡(jiǎn)化,不用特別嚴(yán)密。

A、對(duì)

B、錯(cuò)

第2題,工程項(xiàng)目控制最主要的對(duì)象為項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu)各層次的單元,即各個(gè)工程活動(dòng)。

A、對(duì)

B、錯(cuò)

第3題,由于項(xiàng)目的實(shí)施階段時(shí)間很長(zhǎng),還必須進(jìn)一步細(xì)分為許多控制期,通常按年、季、月、周劃分控制期。

A、對(duì)

B、錯(cuò)

第4題,工程實(shí)施控制的許多基礎(chǔ)性管理工作和前提條件必須在實(shí)施前或在實(shí)施初期完成,作為項(xiàng)目實(shí)施的前導(dǎo)工作。

A、對(duì)

B、錯(cuò)

第5題,工程項(xiàng)目目標(biāo)的變更可能會(huì)導(dǎo)致工程技術(shù)系統(tǒng)、實(shí)施方案、項(xiàng)目范圍的變更。

A、對(duì)

B、錯(cuò)

第6題,項(xiàng)目竣工決算編制應(yīng)按專門(mén)的程序進(jìn)行,項(xiàng)目竣工決算通常包括項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算說(shuō)明書(shū)、決算報(bào)表、建設(shè)工程造價(jià)分析表等資料。

A、對(duì)

B、錯(cuò)

第7題,工程的試運(yùn)行是施工和運(yùn)行兩個(gè)重要階段的中間環(huán)節(jié)。

A、對(duì)

B、錯(cuò)

第8題,在計(jì)劃階段,當(dāng)計(jì)劃總工期大于限定總工期時(shí),必須進(jìn)行計(jì)劃的調(diào)整,壓縮非關(guān)鍵線路的工期。

A、對(duì)

B、錯(cuò)

第9題,采用流水施工的方法往往會(huì)延長(zhǎng)工期。

A、對(duì)

B、錯(cuò)

第10題,通常情況下,采用"設(shè)計(jì)