安全檢查管理制度

Word第第頁安全檢查管理制度平安檢查管理制度1

一、日常平安檢查

1、一般工作崗位上的職工應(yīng)在上班工作前，下班離崗前對(duì)有關(guān)的平安留意事項(xiàng)進(jìn)行檢查。

2、生產(chǎn)崗位上的操作工人，務(wù)必按時(shí)間、地點(diǎn)、路線資料進(jìn)行仔細(xì)巡回檢查。

3、班組長(zhǎng)和班組平安員在上班后應(yīng)催促檢查本班組人員對(duì)各種規(guī)章制度的執(zhí)行狀況，發(fā)覺擔(dān)心全因素應(yīng)準(zhǔn)時(shí)處理，力求工作中避開事故的發(fā)生。

4、在交接班時(shí)，有關(guān)平安方面的問題也務(wù)必仔細(xì)交接。接班后并作仔細(xì)檢查，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)解決，解決不了的要上報(bào)作業(yè)區(qū)，同時(shí)將狀況寫在交接班日記上。

5、平安、技術(shù)部門應(yīng)堅(jiān)持常常深化現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行平安檢查，聽取群眾看法，發(fā)覺擔(dān)心全問題，準(zhǔn)時(shí)催促有關(guān)部門加以解決。

6、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每日在布置工作的同時(shí)，要布置平安工作，并對(duì)所屬部門進(jìn)行平安檢查。檢查的形式能夠是現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查、在調(diào)度會(huì)議上和交接班日記上檢查，夜間值班檢查。檢查的資料:

(1)、生產(chǎn)前的預(yù)備工作。

(2)、生產(chǎn)前的平安狀況。

(3)、各類規(guī)章制度或留意事項(xiàng)執(zhí)行狀況。如平安操作規(guī)程、崗位職責(zé)制，工藝掌握指標(biāo)和勞動(dòng)紀(jì)律等。

(4)、平安設(shè)備。消防器材及防護(hù)用具的配備和使用狀況。

(5)、日常平安教育和平安活動(dòng)日的活動(dòng)狀況。

(6)、檢修中的平安工作狀況。

(7)、公司負(fù)責(zé)生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)常常對(duì)各單位的平安工作進(jìn)行指導(dǎo)。

二、定期平安檢查

(1)、各單位和部室每周進(jìn)行一次平安自查。每月月底將檢查狀況、隱患整改狀況上報(bào)平安主管部門。

(2)、公司每月組織一次聯(lián)合平安大檢查。

Ⅰ、春季平安大檢查是以防雷、防靜電、防觸電、防建筑物倒塌為重點(diǎn)。

Ⅱ、夏季平安大檢查是以防暑降溫、防訊為重點(diǎn)。

Ⅲ、秋季平安大檢查是以防火，平安防護(hù)設(shè)備和防凍保溫為重點(diǎn)。

Ⅳ、冬季平安大檢查是以防火、防爆、防毒、防雪、防滑為重點(diǎn)。

季節(jié)性平安生產(chǎn)檢查是群眾性的平安大檢查，由生產(chǎn)指揮中心負(fù)責(zé)組織，各職能部門，各單位可結(jié)合崗位職責(zé)制，依據(jù)不同的檢查資料有打算地進(jìn)行檢查。要邊檢查，邊改善，準(zhǔn)時(shí)地總結(jié)和推廣先進(jìn)經(jīng)經(jīng)，如有限于物質(zhì)技術(shù)條件當(dāng)時(shí)不能解決的問題，也就應(yīng)訂出打算，按期解決，務(wù)必作到條條有著落，件件有交待。

(3)、每逢節(jié)假日都要進(jìn)行一次節(jié)日前檢查，聯(lián)合組織有關(guān)單位和科室參與，包括元旦、春節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、國(guó)慶節(jié)前的四次檢查，主要是檢查節(jié)日的平安消防措施，如節(jié)日值班、平安保衛(wèi)、消防、節(jié)日生產(chǎn)預(yù)備等。

三、專業(yè)性平安檢查

(1)、依據(jù)某些生產(chǎn)和特別設(shè)備存在問題，組織專業(yè)性檢查，以便重點(diǎn)發(fā)覺某項(xiàng)專業(yè)和擔(dān)心全問題，透過檢查整改加以消退。專業(yè)性平安檢查對(duì)象是:電氣設(shè)備，起重設(shè)備、鍋爐、壓力容器、消防設(shè)施、危急易燃易爆物品等的檢查。

(2)、專業(yè)性平安檢查，以專業(yè)技術(shù)人員為主，組織有關(guān)部門和人員，按平安技術(shù)規(guī)定的資料進(jìn)行檢查，每年不得少于一次。

(3)、專業(yè)性平安生產(chǎn)檢查的每一個(gè)項(xiàng)目，務(wù)必作好具體登記，每次檢查都務(wù)必對(duì)前次檢查登記的問題進(jìn)行復(fù)查。

四、不定期平安檢查和平安互檢

公司生產(chǎn)指揮中心平安主管部門依據(jù)狀況需要組織不定期平安檢查、抽查和組織各部門、各單位進(jìn)行互檢。

五、檢修前平安檢查

(1)、各種設(shè)備在需要檢修時(shí)，首先都要由檢修中心會(huì)同設(shè)備、平安、技術(shù)和有關(guān)部門進(jìn)行平安檢查，經(jīng)檢查合格后，方準(zhǔn)許進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)開展檢修工作。

(2)、需要高空作業(yè)時(shí)，務(wù)必進(jìn)行檢查如爬梯是否保險(xiǎn)，梯子底端有無防滑橡皮，作業(yè)面四周有無高壓電源等擔(dān)心全因素。

(3)、在檢修中需要?jiǎng)踊鸬?，在檢查時(shí)要檢查防火措施是否牢靠。

(4)、檢查電器、機(jī)械裝置與外界聯(lián)接是否斷開。

(5)、檢查平安要求標(biāo)記或危急標(biāo)記是否都已做好。

六、檢修完工后設(shè)備開工前的檢查

由主管生產(chǎn)的廠長(zhǎng)，組織有關(guān)人員，對(duì)檢修完工后開工前的預(yù)備工作進(jìn)行平安檢查，獨(dú)特是重大設(shè)備和精、細(xì)設(shè)備的檢查有關(guān)單位是務(wù)必參與的。檢查資料主要有以下幾個(gè)方面:

(1)、檢修工程是否完全結(jié)束，檢修人員和檢修設(shè)備是否撤離現(xiàn)場(chǎng)。

(2)、要檢查檢修人員所帶工具是否已經(jīng)全部收齊，以免工具失落在裝置內(nèi)或裝置的某一部位而影響裝置的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和生產(chǎn)或發(fā)生設(shè)備、人身事故。

(3)、檢修和新裝的設(shè)備，都務(wù)必貼合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，有無漏氣、油現(xiàn)象。

(4)、有關(guān)平安裝置及其他平安防護(hù)設(shè)施是否平安牢靠。

(5)、各種管線是否暢通無阻。

(6)、電氣設(shè)備電源是否接線完好、有無漏電現(xiàn)象，接地裝置是否完好牢靠，接地電阻務(wù)必貼合要求。

(7)、照明、消防設(shè)備是否齊全好用。

七、隱患整改

(1)、對(duì)平安檢查中發(fā)覺的平安隱患要分級(jí)管理、限期整改，職責(zé)要落實(shí)到人。

(2)、公司生產(chǎn)指揮中心平安管理部門在平安檢查中發(fā)覺的.平安隱患或重大平安隱患，直接向各單位下達(dá)隱患整改通知書，要求各單位限期整改，并將整改結(jié)果上報(bào)公司生產(chǎn)指揮中心平安管理部門。重大平安隱患上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

(3)、各單位平安管理人員發(fā)覺的平安隱患可直接下達(dá)隱患整改通知書，各作業(yè)區(qū)接到整改通知書要仔細(xì)整改，實(shí)行措施消退事故隱患。

八、考核

(1)、企管處依據(jù)本規(guī)定對(duì)各部門、各單位的平安生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查考核。

(2)、平安檢查的結(jié)果要列入平安評(píng)比活動(dòng)資料中。

平安檢查管理制度2

一、平安檢查的目的：

是為發(fā)覺問題，落實(shí)整改措施，消退隱患，克服擔(dān)心全因素，做到平安生產(chǎn)。它也是溝通閱歷，推動(dòng)平安工作的有效措施和手段。

二、平安檢查的形式：

公司采納操作工自檢，班組必檢，工程隊(duì)互查，公司全面重點(diǎn)檢查的形式。

自檢是崗位工人對(duì)自己工作范圍內(nèi)的平安生產(chǎn)狀況自行組織的檢查，自檢由于狀況熟識(shí)，對(duì)平安工作中存在的問題及事故隱患比較了解，檢查起來便于精確把握全面狀況;缺點(diǎn)是目前相當(dāng)一部分人員的平安素養(yǎng)較低，平安熟悉缺乏，或由于習(xí)慣，對(duì)一些比較明顯的危急因素也視而不見，或雖知有危急、有隱患，但習(xí)以為常，引不起留意。

生產(chǎn)班組每一天上下班前班長(zhǎng)務(wù)必進(jìn)行平安檢查，總結(jié)操作工自檢發(fā)覺的隱患，仔細(xì)分析，能夠解決的馬上解決，不能解決的向隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)由隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)，幫助解決。

互查是各工程隊(duì)之間相互進(jìn)行的檢查(每半個(gè)月互查一次)，互查能夠克服自檢的缺點(diǎn)，易于檢查出問題，能夠相互促進(jìn)，相互學(xué)習(xí)。但在互查中，由于互相之間沒有直接職責(zé)，往往不夠深化、仔細(xì)。因此應(yīng)留意選擇職責(zé)心強(qiáng)，平安素養(yǎng)較高的人員參與互查。發(fā)覺隱患，隨時(shí)就地整改，對(duì)較大隱患短期內(nèi)不能徹底解決的在實(shí)行應(yīng)急措施后準(zhǔn)時(shí)上報(bào)請(qǐng)示，照實(shí)寫進(jìn)填寫平安臺(tái)帳資料，便于復(fù)查。

公司工程部質(zhì)安組每半月定期進(jìn)行一次平安檢查，主要查臺(tái)帳資料上的隱患，指導(dǎo)幫助解決事故隱患。季節(jié)性，專業(yè)性檢查，法定假日前后檢查相應(yīng)增加。公司每月組織檢查隊(duì)對(duì)工地進(jìn)行全面重點(diǎn)檢查。此種檢查方法，能夠克服自查的缺點(diǎn)，能夠?qū)嵭须[患通知書、指令書、停工作業(yè)，限期整改等強(qiáng)制手段。因此，對(duì)全面推動(dòng)，改建平安工作，解決問題有重要的作用。

三、平安檢查的資料

平安檢查的資料包括兩大方面，一是查人，二是查物。

1、查物的狀態(tài)就是深化施工現(xiàn)場(chǎng)檢查工人的勞動(dòng)條件，平安用具及平安設(shè)施平安裝置是否貼合平安生產(chǎn)法規(guī)制度和各級(jí)標(biāo)準(zhǔn)要求。一般檢查中分為三大資料，即：

(1)現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)。包括各類腳手架，“三寶、四口”施工道路等是否貼合平安標(biāo)準(zhǔn)。

(2)電氣設(shè)施。包括各種機(jī)電設(shè)備、元件及線路架設(shè)與連接，接零接地愛護(hù)狀況。

(3)機(jī)械施工。包括施工現(xiàn)場(chǎng)各種機(jī)械、電動(dòng)機(jī)具、手持工具、井架、塔吊、卷揚(yáng)機(jī)等是否貼合規(guī)定。

2、查人的狀態(tài)就是到民工中去檢查平安生產(chǎn)的意識(shí)，平安生產(chǎn)制度的落實(shí)狀況，即：

(1)查人的思想。以黨和國(guó)家的平安生產(chǎn)作為根據(jù)，仔細(xì)檢查各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和工人是否重視平安，“平安第一，預(yù)防為主”的思想是否落實(shí)，是否貫徹落實(shí)“平安第一，預(yù)防為主”方針，“三同時(shí)”，“五同時(shí)”的狀況，各部門是否仔細(xì)執(zhí)行各項(xiàng)職責(zé)制度，工人的工作是否落實(shí)了各項(xiàng)職責(zé)制度，工人的工作是否落實(shí)了各項(xiàng)規(guī)章制度、違章和遵章守紀(jì)的狀況。

(2)查各項(xiàng)措施。檢查每個(gè)工程項(xiàng)目是否都編制了施工組織設(shè)計(jì)或方案，每個(gè)方案的平安措施是否有針對(duì)性，是否仔細(xì)執(zhí)行平安技術(shù)措施交底。檢查有無隱瞞事故的行為，發(fā)生事故是否準(zhǔn)時(shí)報(bào)告，仔細(xì)調(diào)查，嚴(yán)厲?處理，是否制訂了防范措施，是否落實(shí)事故處理中的各項(xiàng)規(guī)定。

(3)查教育培訓(xùn)。新來的工人是否經(jīng)過仔細(xì)的平安教育，從事特別作業(yè)人員是否都經(jīng)過特別的平安教育并發(fā)證上崗，工地負(fù)責(zé)人是否經(jīng)過平安培訓(xùn)、考核，取得平安認(rèn)可證，各類宣揚(yáng)標(biāo)志是否按規(guī)定張掛在有效區(qū)域等。

(4)查組織建設(shè)。各工地是否設(shè)立平安生產(chǎn)委員會(huì)，是否常?；顒?dòng)，安技部門是否按國(guó)家規(guī)定配備齊全，各平安員是否盡職盡責(zé)，充分發(fā)揮作用，安技部門