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《管理會(huì)計(jì)概述》PPT課件掌握管理會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)概念、管理方法和應(yīng)用前景,助您開拓管理與會(huì)計(jì)的新視野。什么是管理會(huì)計(jì)?定義管理會(huì)計(jì)是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)而開展的會(huì)計(jì)工作,是以企業(yè)為中心,強(qiáng)調(diào)內(nèi)部利用和管理會(huì)計(jì)信息的過程。特點(diǎn)面向企業(yè)內(nèi)部定量分析和判斷強(qiáng)調(diào)決策管理管理會(huì)計(jì)的任務(wù)收集和分類信息處理企業(yè)內(nèi)部信息分布式數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)助力信息化建設(shè)分析和評價(jià)信息經(jīng)營績效分析成本與收益分析風(fēng)險(xiǎn)評估決策和規(guī)劃成本管理經(jīng)營預(yù)算質(zhì)量管理績效評價(jià)管理會(huì)計(jì)的方法成本管理通過確定和降低企業(yè)成本而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化的管理方法。經(jīng)營預(yù)算根據(jù)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo),制定發(fā)展計(jì)劃,預(yù)算資金和物力需求。質(zhì)量管理以顧客為導(dǎo)向,從采購、生產(chǎn)、銷售等全過程保證產(chǎn)品品質(zhì),提高顧客滿意度??冃гu價(jià)通過對企業(yè)關(guān)鍵指標(biāo)的分析評估,提高運(yùn)營效率、創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用1ERP系統(tǒng)企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)可優(yōu)化企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程,提高決策效率。2數(shù)據(jù)挖掘通過分析歷史數(shù)據(jù),挖掘現(xiàn)實(shí)和未來,為企業(yè)決策提供支持和幫助。3戰(zhàn)略管理將企業(yè)戰(zhàn)略細(xì)化成戰(zhàn)術(shù)活動(dòng),明確有關(guān)信息的計(jì)劃、預(yù)算和資源配置。管理會(huì)計(jì)的發(fā)展1傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)以成本控制、計(jì)劃及預(yù)算為中心,以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)為基礎(chǔ)的管理會(huì)計(jì)理論。2現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)以決策為中心,綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、心理學(xué)等學(xué)科的理論和技術(shù)的管理會(huì)計(jì)。3未來管理會(huì)計(jì)發(fā)展數(shù)字化、智能化,協(xié)同化,建立探索性機(jī)制、開展探索性工作的管理會(huì)計(jì)。總結(jié)重要性管理會(huì)計(jì)是內(nèi)部管理和決策過程的重要支撐,對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展具有重要影響。應(yīng)用前景隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的深入,管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用前景越來越好。必要性在

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