新產(chǎn)品開發(fā)體系流程圖

,,,,,新產(chǎn)品開發(fā)體系流程圖,

主導(dǎo)者：，PM，市場部，設(shè)計(jì)部,,,,,,

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主導(dǎo)者：PM,,,,,,

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,,,1天,,,

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,,5天,,,,

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,,4天,5天,,,

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,,3天,,,,

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,,,22天,,,

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主導(dǎo)者：PM,,,,,,

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,,,5天,,,

,,,4天,,,

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,,,10天,,,

主導(dǎo)者：PM,,,,,,

,,,7天,,,

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各部主要工作項(xiàng)目：,,,,,,

1、PM：（1）參與新產(chǎn)品論證會(huì)；（2）組織產(chǎn)品開案計(jì)劃會(huì)，形成開發(fā)計(jì)劃。（3）跟進(jìn)整個(gè)開發(fā)過程，及時(shí)協(xié)調(diào)和調(diào)整與計(jì)劃不符合項(xiàng)，保障進(jìn)度；,,,,,,

（4）組織試產(chǎn)前準(zhǔn)備會(huì)，制定試產(chǎn)計(jì)劃和工作安排；（5）匯總試產(chǎn)報(bào)告，組織試產(chǎn)后總結(jié)會(huì)，跟進(jìn)改善進(jìn)度和效果；,,,,,,

（6）組織結(jié)案會(huì)議，做開發(fā)總結(jié)；（7）匯總產(chǎn)品開發(fā)過程所有資料與文件，整理、規(guī)范化后歸檔。,,,,,,

（11）輸出資料與文件：新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃；產(chǎn)品規(guī)格書；新產(chǎn)品進(jìn)度明細(xì)表；結(jié)案報(bào)告等。,,,,,,

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2.研發(fā)設(shè)計(jì)部門,,,,,,

2-1、結(jié)構(gòu)：（1）結(jié)構(gòu)圖設(shè)計(jì)；（2）PCB－Layout圖給出；（3）外觀手板和結(jié)構(gòu)手板制作；（4）開模并跟進(jìn)進(jìn)度；（5）試模驗(yàn)證結(jié)構(gòu)；（6）參加試產(chǎn)，總結(jié),,,,,,

結(jié)構(gòu)問題點(diǎn)，并做出調(diào)整；（7）模具定型；（8）參與產(chǎn)品表面工藝處理，給出文件。,,,,,,

,（9）輸出資料與文件：3D圖；排摸表；結(jié)構(gòu)BOM；PCB板框和限高圖；試模與修模報(bào)告；組裝爆炸圖;生產(chǎn)注意事項(xiàng).,,,,,

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2-2、硬件：（1）硬件和軟件設(shè)計(jì)，給出設(shè)計(jì)資料；（2）以結(jié)構(gòu)手板驗(yàn)證初步設(shè)計(jì)狀態(tài)；（3）指導(dǎo)和跟進(jìn)工程樣機(jī)制作，驗(yàn)證設(shè)計(jì)合理性，優(yōu)化調(diào)整；,,,,,,

（5）參加試產(chǎn)全過程，做出設(shè)計(jì)總結(jié)；（6）以結(jié)構(gòu)手板和初級(jí)PCBA及程序，做EMC摸底，給出結(jié)論和調(diào)整措施，糾正設(shè)計(jì)；（7）以工程樣機(jī)做EMC測試,,,,,,

,（8）輸出資料與文件：電路原理圖；PCB圖；貼片圖；元器件分布圖；電子BOM；硬件測試報(bào)告；生產(chǎn)注意事項(xiàng)；EMC報(bào)告,,,,,

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2-3、產(chǎn)品部(ID+2D)：（1）給出產(chǎn)品規(guī)格定義和按鍵定義；（2）驗(yàn)證產(chǎn)品功能，提出改善意見；（3）傳達(dá)客戶要求，跟進(jìn)客制化調(diào)整進(jìn)度和效果；（4）給出ID和UI,,,,,,

,（5）輸出資料和文件：市場需求規(guī)格表；ID效果圖；產(chǎn)品六面圖；產(chǎn)品中性配色和絲印圖（含材質(zhì)和表面工藝）；基本按鍵定義；UI圖；,,,,,

,產(chǎn)品重要特點(diǎn)說明（客戶制定或市場必須的）；產(chǎn)品采用的技術(shù)方案和關(guān)鍵物料；開發(fā)計(jì)劃書；產(chǎn)品規(guī)格書,,,,,

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3、工程部：（1）參加產(chǎn)品開案計(jì)劃會(huì)；（2）以工程樣機(jī)驗(yàn)證SMT工藝、PCBA工藝性、裝配工藝性，提出改善意見，并跟蹤改善效果；（3）參加試產(chǎn)準(zhǔn)備會(huì)，并指導(dǎo),,,,,,

試產(chǎn)，總結(jié)問題點(diǎn)，提出改善措施；,,,,,,

（4）編制量產(chǎn)作業(yè)文件：排拉圖；作業(yè)指導(dǎo)書；工藝難點(diǎn)指導(dǎo)書；工藝流程圖,,,,,,

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4、品質(zhì)部：（1）參加試產(chǎn)全過程，總結(jié)問題點(diǎn)，提出措施意見；（2）根據(jù)PM安排，及時(shí)完成各類試驗(yàn)，提出報(bào)告和意見；（3）制定產(chǎn)品品質(zhì)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)；,,,,,,

（4）確立產(chǎn)品生產(chǎn)的品質(zhì)控制點(diǎn)，形成控制和指導(dǎo)文件；,,,,,,

,（5）輸出資料與文件：老化試驗(yàn)報(bào)告；常規(guī)試驗(yàn)報(bào)告；跌落和震動(dòng)試驗(yàn)報(bào)告；環(huán)保測試報(bào)告；品質(zhì)控制點(diǎn)；品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),,,,,

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5、測試組：（1）隨時(shí)配合軟件工程師測試軟件，形成測試報(bào)告?zhèn)鬟_(dá)測試結(jié)果；（2）協(xié)助研發(fā)部核對OSD和說明書等文件；,,,,,,

,（3）輸出資料：軟件測試報(bào)告,,,,,

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6、試產(chǎn)組：（1）根據(jù)PM要求，按時(shí)完成工程樣機(jī)制作；（2）承擔(dān)產(chǎn)品試產(chǎn)任務(wù)，按照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程操作；（3）匯總各部門提出的試產(chǎn)問題點(diǎn)，形成綜合報(bào)告報(bào)PM。,,,,,,

,（4）優(yōu)先保障PM的工程樣機(jī)制作和需求要求。,,,,,

,（5）輸出資料和文件：試產(chǎn)總結(jié)報(bào)告，工程樣機(jī)制作報(bào)告,,,,,

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7、PMC：（1）配合PM做產(chǎn)品試產(chǎn)計(jì)劃；（2）做準(zhǔn)備試產(chǎn)物料計(jì)劃；（4）核定試產(chǎn)工時(shí)和物料損耗；（5）安排工程樣機(jī)制作,,,,,,

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8、采購部：（1）核定初級(jí)BOM成本，提供依據(jù)給PM；（2）核定最終BOM并規(guī)范化文檔，報(bào)送財(cái)務(wù)部和市場部；（3）尋找和確立疑難物料渠道，列出明細(xì)；,,,,,,

（4）做試產(chǎn)物料準(zhǔn)備；（5）根據(jù)PM要求，完成物料打樣工作；（6）采購部拿到試產(chǎn)BOM務(wù)必在48小時(shí)內(nèi)回執(zhí)PM信息。,