下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
從行政控制到專業(yè)引領(lǐng)——學(xué)校教學(xué)管理變革取向研究的開題報(bào)告一、研究背景隨著社會(huì)的發(fā)展,教育也在不斷變革、進(jìn)步和發(fā)展。學(xué)校教學(xué)管理也必須根據(jù)教育的變化及時(shí)更新,加強(qiáng)教學(xué)領(lǐng)導(dǎo),提高管理水平。傳統(tǒng)的行政控制型的學(xué)校管理已不能滿足當(dāng)前教育領(lǐng)域的需求,需要轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)引領(lǐng)型的管理模式。二、研究?jī)?nèi)容通過(guò)研究現(xiàn)代學(xué)校教學(xué)管理的發(fā)展歷程以及國(guó)內(nèi)外專業(yè)引領(lǐng)型的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),分析專業(yè)引領(lǐng)型教學(xué)管理模式的內(nèi)涵和實(shí)施路徑,探討學(xué)校管理轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵因素,并基于學(xué)校教學(xué)管理轉(zhuǎn)型的現(xiàn)狀,提出相應(yīng)的對(duì)策和建議。三、研究目的1.深入了解學(xué)校教學(xué)管理轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀及其相關(guān)的國(guó)內(nèi)外實(shí)踐。2.分析專業(yè)引領(lǐng)型教學(xué)管理模式的理論內(nèi)涵和實(shí)施路徑。3.探討學(xué)校管理轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵因素,并總結(jié)相關(guān)因素的作用機(jī)制。4.提出學(xué)校教學(xué)管理轉(zhuǎn)型的對(duì)策與建議。四、研究意義1.對(duì)于學(xué)校教學(xué)管理者,有助于更好地把握學(xué)校教學(xué)管理的趨勢(shì),以及學(xué)校教學(xué)管理的精神和核心要點(diǎn)。2.可能為有意轉(zhuǎn)型的高校提供關(guān)鍵的參考與借鑒。3.為深入研究學(xué)校教育變革與發(fā)展提供新的思路和方向。五、研究方法1.文獻(xiàn)研究法:閱讀國(guó)內(nèi)外相關(guān)教育領(lǐng)域的理論和實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)資料,對(duì)學(xué)校教學(xué)管理轉(zhuǎn)型的歷史和現(xiàn)狀進(jìn)行整理和分析。2.案例研究法:結(jié)合實(shí)際案例,對(duì)專業(yè)引領(lǐng)型教學(xué)管理模式的實(shí)施、應(yīng)用路徑進(jìn)行案例分析,從而分析其特點(diǎn)、優(yōu)缺點(diǎn)、推廣應(yīng)用等方面。3.實(shí)證研究法:在全國(guó)高校進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查,了解面對(duì)教學(xué)變革的大學(xué)常規(guī)教學(xué)管理轉(zhuǎn)型的需求、原因等,做多角度的分析,參與基礎(chǔ)性的數(shù)據(jù)收集。六、論文結(jié)構(gòu)第一章緒論1.研究概述2.研究目標(biāo)3.研究方法4.研究意義5.研究現(xiàn)狀第二章專業(yè)引領(lǐng)型教學(xué)管理模式的內(nèi)涵和實(shí)施路徑1.專業(yè)引領(lǐng)型教學(xué)管理模式的概念2.專業(yè)引領(lǐng)型教學(xué)管理模式的特點(diǎn)3.專業(yè)引領(lǐng)型教學(xué)管理模式的實(shí)施路徑第三章學(xué)校管理轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵因素1.學(xué)校管理轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀2.國(guó)外學(xué)校教育管理轉(zhuǎn)型的歷史經(jīng)驗(yàn)3.學(xué)校管理轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵因素第四章學(xué)校教學(xué)管理轉(zhuǎn)型的對(duì)策與建議1.以教育教學(xué)為中心,加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量的提高。2.增加職業(yè)化教學(xué)管理人員的數(shù)量和能力。3.
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度服裝設(shè)計(jì)與制造公司之間的設(shè)計(jì)制造合同3篇
- 2025年度城市公交車輛安全運(yùn)行維護(hù)協(xié)議4篇
- 2025年度工業(yè)廠房整體搬遷轉(zhuǎn)讓合同范本4篇
- 二零二五年度水鉆鉆孔工程綠色環(huán)保合同范本3篇
- 個(gè)人寵物寄養(yǎng)服務(wù)合同范文模板(2024版)2篇
- 二零二五版模具制造與檢測(cè)服務(wù)合同4篇
- 手指腕康復(fù)機(jī)器人機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)與綜合干預(yù)研究
- 2025版旅行社與旅游交通設(shè)施建設(shè)合作合同4篇
- 2025有關(guān)汽車抵押合同
- 基于空間句法和GIS的城市公園可達(dá)性及優(yōu)化策略研究
- GB/T 45107-2024表土剝離及其再利用技術(shù)要求
- 2024-2025學(xué)年八年級(jí)上學(xué)期1月期末物理試題(含答案)
- 商場(chǎng)電氣設(shè)備維護(hù)勞務(wù)合同
- 2023年國(guó)家公務(wù)員錄用考試《行測(cè)》真題(行政執(zhí)法)及答案解析
- 2024智慧醫(yī)療數(shù)據(jù)字典標(biāo)準(zhǔn)值域代碼
- 年產(chǎn)12萬(wàn)噸裝配式智能鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告模板-立項(xiàng)備案
- 【獨(dú)家揭秘】2024年企業(yè)微信年費(fèi)全解析:9大行業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)一覽
- 醫(yī)療器械經(jīng)銷商會(huì)議
- 《±1100kV特高壓直流換流變壓器使用技術(shù)條件》
- 《風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)規(guī)范》(NB-T 31085-2016)
- 五年級(jí)上冊(cè)脫式計(jì)算100題及答案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論