2023年智慧銀行行業(yè)市場(chǎng)需求分析報(bào)告及未來(lái)五至十年行業(yè)預(yù)測(cè)報(bào)告_第1頁(yè)
2023年智慧銀行行業(yè)市場(chǎng)需求分析報(bào)告及未來(lái)五至十年行業(yè)預(yù)測(cè)報(bào)告_第2頁(yè)
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1智慧銀行行業(yè)市場(chǎng)需求分析報(bào)告及未來(lái)五至十年行業(yè)預(yù)測(cè)報(bào)告2 4一、智慧銀行行業(yè)政策背景 4(一)、政策將會(huì)持續(xù)利好智慧銀行行業(yè)發(fā)展 4(二)、智慧銀行行業(yè)政策體系日趨完善 5(三)、智慧銀行行業(yè)一級(jí)市場(chǎng)火熱,國(guó)內(nèi)專利不斷攀升 5(四)、宏觀經(jīng)濟(jì)背景下智慧銀行行業(yè)的定位 6 6(一)、2023-2028年智慧銀行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行動(dòng)態(tài)分析 6 7 7 9三、智慧銀行行業(yè)(2023-2028)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 9(一)、智慧銀行行業(yè)當(dāng)下面臨的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn) 9(二)、智慧銀行行業(yè)經(jīng)營(yíng)理念快速轉(zhuǎn)變的意義 (三)、整合智慧銀行行業(yè)的技術(shù)服務(wù) 四、智慧銀行企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo) (二)、國(guó)際形勢(shì)對(duì)智慧銀行業(yè)發(fā)展的影響分析 六、智慧銀行行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析 (一)、智慧銀行行業(yè)國(guó)內(nèi)外對(duì)比分析 (二)、中國(guó)智慧銀行行業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)格局分析 (三)、中國(guó)智慧銀行行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度分析 1、中國(guó)智慧銀行行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況 2、中國(guó)智慧銀行行業(yè)上游議價(jià)能力分析 3、中國(guó)智慧銀行行業(yè)下游議價(jià)能力分析 4、中國(guó)智慧銀行行業(yè)新進(jìn)入者威脅分析 5、中國(guó)智慧銀行行業(yè)替代品威脅分析 (四)、初創(chuàng)公司大獨(dú)角獸領(lǐng)銜 (五)、上市公司雙雄深耕多年 (六)、智慧銀行巨頭綜合優(yōu)勢(shì)明顯 七、智慧銀行企業(yè)戰(zhàn)略保障措施 (一)、根據(jù)企業(yè)的發(fā)展階段,及時(shí)調(diào)整組織架構(gòu) 1、制定人才整體引進(jìn)方案 2、渠道人才引進(jìn) 3、內(nèi)部員工競(jìng)聘 八、未來(lái)智慧銀行企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略保障措施 (一)、根據(jù)公司發(fā)展階段及時(shí)調(diào)整組織結(jié)構(gòu) 3 2、渠道人才引進(jìn) 3、內(nèi)部員工競(jìng)聘 九、智慧銀行業(yè)突破瓶頸的挑戰(zhàn)分析 1、智慧銀行業(yè)縱向延伸分析 2、智慧銀行業(yè)運(yùn)營(yíng)周期的挑戰(zhàn)分析 十、智慧銀行行業(yè)多元化趨勢(shì) (六)、生態(tài)化建設(shè)進(jìn)一步開(kāi)放 (八)、各信息化廠商推動(dòng)智慧銀行發(fā)展 (十二)、互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為標(biāo)配“風(fēng)生水起“ (十三)、一體式服務(wù)為發(fā)展趨勢(shì) (十四)、政策手段的獎(jiǎng)懲力度加大 十一、智慧銀行行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制解析 (一)、智慧銀行行業(yè)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)分析 (二)、智慧銀行業(yè)第二產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) 4(一)、政策將會(huì)持續(xù)利好智慧銀行行業(yè)發(fā)展5為智慧銀行的發(fā)展奠定了重要的政策基礎(chǔ);據(jù)了解相關(guān)部門發(fā)布了有智慧銀行的指導(dǎo)思想,基本原則,發(fā)展目標(biāo),重點(diǎn)任務(wù)和保障措施。6(一)、2023-2028年智慧銀行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行動(dòng)態(tài)分析789(一)、智慧銀行行業(yè)當(dāng)下面臨的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)(一)、2022年智慧銀行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析配收入的提高,國(guó)內(nèi)對(duì)智慧銀行業(yè)的消費(fèi)需求仍有很大的增長(zhǎng)空間,價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值實(shí)現(xiàn)和價(jià)值傳遞等維度。在這四個(gè)維度內(nèi)國(guó)內(nèi)外智復(fù)雜,對(duì)準(zhǔn)確性要求高;個(gè)人使用場(chǎng)景雖然復(fù)雜性低,但對(duì)消費(fèi)體1、中國(guó)智慧銀行行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況目前,智慧銀行行業(yè)中企業(yè)數(shù)量不多,且細(xì)分領(lǐng)域也不同,相互2、中國(guó)智慧銀行行業(yè)上游議價(jià)能力分析3、中國(guó)智慧銀行行業(yè)下游議價(jià)能力分析智慧銀行行業(yè)下游應(yīng)用主體包括個(gè)人、企業(yè)和政府機(jī)構(gòu),應(yīng)用領(lǐng)新入行者在給行業(yè)帶來(lái)新生產(chǎn)能力、新資源的同時(shí),也希望在被現(xiàn)有企業(yè)瓜分完畢的市場(chǎng)中贏得一席之地,這就有可能會(huì)與現(xiàn)有企業(yè)發(fā)生原材料與市場(chǎng)份額的競(jìng)爭(zhēng),最終導(dǎo)致行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)盈利水平降處于同行業(yè)或不同行業(yè)中的企業(yè),可能會(huì)由于產(chǎn)品是互為替代品,件解決方案,滿足個(gè)性化的需求。許多智慧銀行領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)公司初ZZZ企業(yè)擁有智慧銀行領(lǐng)域的全產(chǎn)業(yè)鏈,產(chǎn)品和軟硬件一體化解決方案,更加貼近實(shí)際場(chǎng)景的應(yīng)用,從智慧銀行整體系統(tǒng)角度出發(fā),在產(chǎn)品迭代、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品應(yīng)用上都進(jìn)行了精細(xì)優(yōu)化,具有準(zhǔn)確率高、效率高等特點(diǎn),解決了目前的智慧銀行技術(shù)準(zhǔn)確率和穩(wěn)定性差的YYY企業(yè)作為智慧銀行領(lǐng)域第二大廠商,智慧銀行技術(shù)打造了從平臺(tái)上深厚的軟硬件研發(fā)能力,形成了一系列基于智慧銀行的智能化引入行業(yè)領(lǐng)軍人物打造自身技術(shù),憑借強(qiáng)大影響力及雄厚的資金對(duì)優(yōu)1.引入辦公自動(dòng)化系統(tǒng),提高企業(yè)各部門之間的溝通效率,降2.及時(shí)引入企業(yè)資源管理系統(tǒng),梳理企業(yè)各項(xiàng)工作流程,提高八、未來(lái)智慧銀行企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略保障措施智慧銀行公司制定了與智慧銀行行業(yè)相匹配的一系列人力資源之間的相互合作以及對(duì)團(tuán)隊(duì)的企業(yè)文化和企業(yè)價(jià)值追求的認(rèn)可方面可以考慮公司內(nèi)部合適員工的內(nèi)部推薦以及公司的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)等,(一)、智慧銀行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析1、智慧銀行業(yè)縱向延伸分析智慧銀行業(yè)的垂直延伸業(yè)務(wù)一般位于智慧銀行業(yè)與下游子產(chǎn)業(yè)(一)、宏觀機(jī)制升級(jí)我國(guó)的智慧銀行服務(wù)模式相對(duì)比較單一。在城市,智慧銀行公司目前的智慧銀行服務(wù)模式只能說(shuō)是處于一種初級(jí)發(fā)展階段,借鑒西方發(fā)達(dá)國(guó)家的服務(wù)經(jīng)驗(yàn),它的發(fā)展必將在服務(wù)功能與類型上進(jìn)一步精細(xì)數(shù)據(jù),不僅可以用傳統(tǒng)的電子郵件分享,而且能夠滿足社會(huì)媒體的需可以及時(shí)收集和過(guò)濾數(shù)據(jù),企業(yè)和客戶之間也可以通過(guò)該渠道展開(kāi)更才是信息化的終極目標(biāo)。信息化的本質(zhì)是數(shù)據(jù)的打理,也是打通各個(gè)當(dāng)智慧銀行行業(yè)的社區(qū)化運(yùn)營(yíng)屬性愈來(lái)愈強(qiáng),關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)開(kāi)始時(shí),就需要謀求內(nèi)生發(fā)展,智慧銀行更需要打造一個(gè)服務(wù)平臺(tái),對(duì)內(nèi)是一個(gè)合作協(xié)同的生態(tài)閉環(huán),對(duì)外也要有統(tǒng)一開(kāi)放的接口和品牌輸出,既能引導(dǎo)資源的有效流動(dòng),又能促進(jìn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應(yīng),匯聚人才和專業(yè)智慧銀行行業(yè)服務(wù)平臺(tái)方,不再是單一地控制和輸出,而是要借助技術(shù)手段搭建基礎(chǔ)在線技術(shù)平臺(tái),通過(guò)規(guī)則引導(dǎo)企業(yè)產(chǎn)出更加優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和服務(wù),激活企業(yè)間的交流與合作,挖掘更多產(chǎn)業(yè)鏈上的需求,定規(guī)模的,會(huì)在原有基礎(chǔ)上升級(jí)智能化,如果沒(méi)有基礎(chǔ)較好的項(xiàng)目基伴隨著各地智慧銀行項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)生水起,中國(guó)智慧銀行建設(shè)已經(jīng)在地域分布上,中國(guó)智慧銀行建設(shè)已經(jīng)初步呈現(xiàn)出散點(diǎn)式分布,并有由東部沿海地區(qū)向內(nèi)陸地區(qū)拓展的趨勢(shì)。有報(bào)告分析,從國(guó)家級(jí)智慧銀行項(xiàng)目建設(shè)情況分析,已經(jīng)初步形成了“東部沿海集聚、中部環(huán)渤海、長(zhǎng)三角和珠三角地區(qū)以其雄厚的工業(yè)園區(qū)為基礎(chǔ),已經(jīng)沿江城市群的聯(lián)動(dòng)發(fā)展勢(shì)頭,也大力開(kāi)展智慧銀行項(xiàng)目建設(shè);廣大西從現(xiàn)有情況來(lái)看,各地打造的智慧銀行水平良總體來(lái)說(shuō),東部發(fā)達(dá)地區(qū)的智慧銀行產(chǎn)業(yè)相對(duì)來(lái)說(shuō)會(huì)更加成熟一些。各級(jí)廠商推動(dòng)下的智慧銀行建設(shè)商業(yè)模式,整體的特點(diǎn)就是智慧銀行的規(guī)劃設(shè)計(jì)中通常所設(shè)計(jì)的領(lǐng)域都比較少,定義也比較狹小,這也正是我們經(jīng)常看到,當(dāng)智慧銀行的目標(biāo)拆分與落地時(shí),落實(shí)為比較為了緩解我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)快速發(fā)展所面臨的資源緊張和產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量不優(yōu)的雙重壓力,依據(jù)中央精神,我國(guó)應(yīng)該提速智慧銀行產(chǎn)擇社會(huì)需求量大且節(jié)能效益顯著的產(chǎn)品,而后再逐步擴(kuò)大政府采購(gòu)的范圍。另一方面,可以總結(jié)近幾年來(lái)政府采購(gòu)產(chǎn)品的經(jīng)驗(yàn)從而部署下智慧銀行行業(yè)市場(chǎng)年均數(shù)規(guī)模千億元,吸引投身其中的資本越來(lái)越多的,另一方面,消費(fèi)者越來(lái)越高的需求,對(duì)智慧銀行行業(yè)提出的要隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)進(jìn)入空窗期,智慧銀行產(chǎn)業(yè)的發(fā)展步伐與全國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)保持一致,也將從高速發(fā)展轉(zhuǎn)為中低速發(fā)展。中國(guó)智慧銀行經(jīng)過(guò)30年的高速增長(zhǎng),也將面臨著轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要時(shí)期,智慧銀別、局部已經(jīng)上升為品牌之間的立體戰(zhàn)。強(qiáng)化和加快品牌建設(shè),建立更高層面的品牌內(nèi)涵,實(shí)現(xiàn)更高效的系統(tǒng)化品牌工程成為品牌智慧銀伴隨互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的手段,改變智慧銀行的經(jīng)營(yíng)模式。引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,提高智慧銀行從業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng)與服務(wù)品質(zhì),以此提高智慧銀行產(chǎn)品的品質(zhì),迎合新人日益增高的品質(zhì)追求與個(gè)性化需求,才是“互聯(lián)網(wǎng)+智慧銀行"的正確玩法。線上線下的結(jié)合是不可避免的智慧銀行網(wǎng)絡(luò)化大勢(shì)所向,智慧銀行+互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為智慧銀行行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈冗長(zhǎng),且產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)分散較大,大多都呈現(xiàn)著單打獨(dú)斗的狀態(tài)。行業(yè)要繼續(xù)發(fā)展壯大,就要注重與上下游企業(yè)的合作,增強(qiáng)與其他行業(yè)的交流,互補(bǔ)行業(yè)局限性,形成產(chǎn)業(yè)一體化,通過(guò)企業(yè)所得稅稅收優(yōu)惠政策促進(jìn)國(guó)家智慧

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