礦物棉絕熱層噴涂施工方案

5555（此文檔為Word格式，（文件備案編號：）下載后可以任意編輯修改?。┚幹迫掌冢耗暝氯站幹埔罁?jù)天津市武清區(qū)美的廣場地下室頂板礦物棉噴涂絕熱層項(xiàng)目工程施工圖。地下室頂板保溫材料設(shè)計(jì)變更。3.《礦物棉噴涂絕熱層》GB/T26746-2011二、工程概況工程名稱：施工范圍：地下室頂棚噴涂70mm厚礦物棉噴涂絕熱層。三、施工準(zhǔn)備（一）開工前準(zhǔn)備工作：本工程工期要求緊，為了保證工期和質(zhì)量，充分作好以下準(zhǔn)備工作：.了解現(xiàn)場施工條件、作業(yè)環(huán)境、基層情況，施工難度。取得各項(xiàng)有關(guān)的技術(shù)資料、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等，落實(shí)技術(shù)交底。組織好施工工序，工程進(jìn)度安排等工作；2、主要設(shè)備投放計(jì)劃表：序號設(shè)備名稱單位^量備注1礦物棉噴涂機(jī)套3可依據(jù)實(shí)際施工量和工程進(jìn)度隨時進(jìn)行調(diào)配。2膠泵臺33噴槍把34配料罐罐35各種配電、輔助機(jī)具件若干3、材料供應(yīng)計(jì)劃本礦物棉噴涂絕熱層工程主要消耗如下材料：礦物；噴涂配套專用膠；施工現(xiàn)場潔凈自來水；界面處理劑；四、施工方法（一）噴涂前的準(zhǔn)備工作噴涂基體表面處理礦物棉噴涂絕熱層施工應(yīng)在噴涂基體表面安裝的其他各類吊掛件、開口、打孔和拉鉚安裝后進(jìn)行，在針求避免安裝吊掛件時破壞噴涂層；對基體表面進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)有油污，應(yīng)進(jìn)行清洗；對檢查出的松動部件在噴涂施工前修復(fù)合格；礦物棉噴涂絕熱層施工前各專業(yè)管道、風(fēng)管等需用彩條布包裹嚴(yán)實(shí)；地面滿鋪彩條布，其鋪設(shè)邊緣應(yīng)大于噴涂邊緣2m,以防噴涂時污染；施工用的移動腳手架提前運(yùn)至現(xiàn)場，并組裝完畢。噴涂施工準(zhǔn)備與圖紙核對校驗(yàn)，確定礦物棉噴涂絕熱層噴涂部位和非噴涂部位；安置噴涂機(jī)械、調(diào)驗(yàn)噴涂主機(jī)，保持運(yùn)轉(zhuǎn)穩(wěn)定均勻；調(diào)驗(yàn)噴涂膠泵，保持壓力穩(wěn)定均勻，聯(lián)合調(diào)試主機(jī)和液泵系統(tǒng)，并進(jìn)行局部試噴。（二）總體工藝流程基底預(yù)噴f噴涂施工f整形f表面圖層膠強(qiáng)化f清理基底預(yù)噴：噴涂棉和膠混合噴涂之前，應(yīng)使用已配好的噴涂膠預(yù)噴基面；噴涂施工：按要求一次噴涂到預(yù)定厚度（70mm）；如厚度不能滿足，則須進(jìn)行補(bǔ)噴。整形：用特制的壓板或輥筒對已噴涂好的礦物棉噴涂絕熱層進(jìn)行整形；應(yīng)壓至設(shè)計(jì)厚度（可使用特制釘板或針尺測量厚度），并使表面平整。清理：現(xiàn)場回彈料清理；防護(hù)遮擋材料拆除；作業(yè)面成品擦拭清理。3、噴涂施工工藝調(diào)整工作風(fēng)壓和給料裝置，使纖維棉輸出率適宜，出棉量宜控制為0.8?1.25kg/min；保證纖維棉給料均勻，攪拌速度應(yīng)均勻穩(wěn)定；調(diào)節(jié)好水和膠量，按使用說明書比例進(jìn)行配比；噴涂角度應(yīng)保持在60o?90o之間，以便獲得較大的壓實(shí)力和最小的回彈，噴嘴應(yīng)在循環(huán)形范圍內(nèi)做迂回直線連續(xù)移動，以保證噴涂均勻連續(xù)；3.5正確掌握噴涂順序:邊角處不應(yīng)出現(xiàn)空洞或疏松,該部分應(yīng)先噴涂或人工填塞；及時清除被噴面上的空洞或疏松，以便修補(bǔ)噴涂；每次結(jié)束噴涂工作，須認(rèn)真清洗噴嘴；噴涂后的部位平整，即在礦物棉固化前用壓板進(jìn)行壓平整形處理；噴涂后的礦物棉噴涂絕熱層應(yīng)保持良好的通風(fēng)、干燥維護(hù)，固化72小時后可進(jìn)行修整、裝飾等其他工序；對噴涂后的施工現(xiàn)場應(yīng)及時清理，將散落料裝袋清除出現(xiàn)場。（四）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)噴涂表面感觀整體均勻，各區(qū)域表面覆蓋方式基本一致；噴涂表面外觀紋理自然均勻，異形部位噴涂層形狀應(yīng)與基底形狀基本相同；當(dāng)噴涂層完全干燥固化后，吸聲噴涂層不應(yīng)產(chǎn)生明顯脫落、分層、變形、開裂和飄灑現(xiàn)象。依據(jù)各部位噴涂厚度規(guī)定，采用針刺進(jìn)行厚度檢驗(yàn)，隨機(jī)抽檢部位每平方米均勻分布檢測3?5處；重點(diǎn)部位檢測5?8外；最終平均厚度不允許有負(fù)偏差。噴涂施工、整形、補(bǔ)噴、修整并檢驗(yàn)合格后，進(jìn)行散落料和修補(bǔ)部位以及地面清潔處理，完工現(xiàn)場整潔；（五）質(zhì)量保障措施認(rèn)真做好對各施工班組的技術(shù)交底。進(jìn)場后應(yīng)先試噴工程樣板，經(jīng)施工單位、監(jiān)理及建設(shè)單位等相關(guān)單位進(jìn)行樣板工程驗(yàn)收合格后方可大面積施工；控制好噴涂層的密度，應(yīng)使其偏差控制在既定密度的10%以內(nèi)；可通過對材料用量的實(shí)時監(jiān)控加以控制及調(diào)整；控制好噴涂層的厚度，達(dá)到施工規(guī)范及施工驗(yàn)收要求；嚴(yán)格要求噴涂層的表觀狀態(tài)，并達(dá)到施工規(guī)范及施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；質(zhì)量管理目標(biāo)：全部工程驗(yàn)收合格，不出現(xiàn)整體返工情況；5.7、加強(qiáng)對原材料使用、配比和管理工作，散落材料不準(zhǔn)用于二次噴涂使用；建立操作崗位制，主要工藝實(shí)行專人專管，嚴(yán)格按工藝施工；加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，對噴涂施工質(zhì)量開展自檢、互檢、聯(lián)合檢驗(yàn)工作，加強(qiáng)隱蔽工程檢驗(yàn)；（六）成品保護(hù)措施6．1、成品保護(hù)制度6.1.1在工程各階段，設(shè)專職成品保護(hù)人員，隨時進(jìn)行現(xiàn)場巡視檢查，保護(hù)施工成品和設(shè)施，處理各種違章和破壞行為；6.1.2施工時，如需碰動其它專業(yè)的成品時，必須以書面形式上報(bào)，經(jīng)協(xié)調(diào)并同意后，相關(guān)專業(yè)派人協(xié)助施工，施工完畢后恢復(fù)原來狀態(tài)；6．2、成品保護(hù)措施因噴涂施工中有少量礦物棉散落，為防止對其它成品、裝飾面層、房間中的機(jī)械設(shè)備、管道等有污染，必須采取保護(hù)措施：（注：礦物棉為環(huán)保型材料，粘附于其它構(gòu)件、在48小時內(nèi)進(jìn)行清掃或用濕布擦試干凈后，即可恢復(fù)物件原樣，不會對構(gòu)件產(chǎn)生任何污染和留下痕跡）。1）對于地面上的設(shè)備，裝飾地面，其它成品等用彩條布遮擋保護(hù)；2）對于墻面裝飾品，小型掛件等可用彩條布自上而下垂掛于墻面遮擋保護(hù)；六、安全及文明施工1、安全、消防、保衛(wèi)、環(huán)保措施認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,明確安全生產(chǎn)責(zé)任制；施工全體人員要認(rèn)真遵守國家安全法令法規(guī),遵守施工現(xiàn)場的安全條例；施工前,技術(shù)負(fù)責(zé)人編制有針對性的安全技術(shù)交底,并向施工作業(yè)人員進(jìn)行交底,履行簽認(rèn)手續(xù),并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況,糾正違章；施工作業(yè)應(yīng)遵守安全操作規(guī)程,進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽,高空作業(yè)應(yīng)系好安全帶,上班前不準(zhǔn)喝酒、吸煙,工作應(yīng)集中精力,不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場嬉戲打鬧；施工現(xiàn)場的一切洞口必須加蓋,設(shè)圍攔,防護(hù)棚,并加警告宣傳標(biāo)志；施工中所搭設(shè)的架子要有支搭方案,并經(jīng)安全，技術(shù)部門驗(yàn)收合格后方可使用；1.7、配電設(shè)施的金屬外殼應(yīng)有可靠的保護(hù)線連接，移動式電動工具及手持電動工具的保護(hù)線必須采用銅芯軟線，并應(yīng)采用高靈敏的漏電保護(hù)裝置；施工現(xiàn)場臨時用電，將按規(guī)范要求編制臨時用電施工組織設(shè)計(jì)并嚴(yán)格貫徹實(shí)施；遵守施工現(xiàn)場的有關(guān)規(guī)章制度；施工現(xiàn)場嚴(yán)格管理，工程垃圾定點(diǎn)堆放；注意施工噪音的影響，必要時調(diào)整施工時間及程序。2、文明施工管理措施注意施工現(xiàn)場的成品保護(hù)。加強(qiáng)工人的勞動紀(jì)律教育。除施工現(xiàn)場及過往通道，工程所屬施工人員非特別許可嚴(yán)禁進(jìn)入其它非施工地域?？傮w概述：施工組織總體設(shè)想、方案針對性及施工段劃分第一節(jié)施工組織總體設(shè)想一、工程概況1、工程名稱：2、工程地點(diǎn)：3、質(zhì)量目標(biāo)：國家“合格”標(biāo)準(zhǔn)4、工程規(guī)模：5、要求工期：日歷天。二、工程特點(diǎn)難點(diǎn)該工程為道路施工、排水（雨水管道、污水管道）、橋梁、綠化工程，工程質(zhì)量要求達(dá)到國家合格標(biāo)準(zhǔn)以上。施工承包形式：包工、包料、包工期、包質(zhì)量、包安全。本標(biāo)段工程工作量大，施工工期較短，需全面鋪開進(jìn)行施工；施工現(xiàn)場環(huán)境相對較為復(fù)雜，施工存在一定的難度。但我司將發(fā)揮專業(yè)施工隊(duì)伍的優(yōu)勢，以優(yōu)秀的管理和一流的施工技術(shù)，合理地進(jìn)行施工部署，加強(qiáng)管理，確保工程的按期、優(yōu)質(zhì)完成。三、施工部署1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及部頒有關(guān)基本建設(shè)的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程。遵循設(shè)計(jì)單位技術(shù)文件上的質(zhì)量要求，實(shí)施質(zhì)量控制及檢驗(yàn)。2、統(tǒng)籌全局、集中力量、保證重點(diǎn)、組織好與有關(guān)單位的協(xié)作、分期分批配套地組織施工。3、做好整體施工部署和分部施工方案，合理安排施工順序、組織平行流水立體交差作業(yè)，充分利用空間和時間發(fā)揮作業(yè)面的使用效益。4、堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”確保安全施工，貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。5、因地制宜、就地取材、厲行節(jié)約、采取革新、改造、挖潛措施、減少投資、降低成本。強(qiáng)化現(xiàn)場科學(xué)管理、創(chuàng)安全、文明樣板工地。6、做好人力、物力的綜合平衡調(diào)度，做好雨季施工安排，確保均衡施工，按時完成工期。7、合理緊湊的安排好施工現(xiàn)場平面布局，盡量壓縮施工臨時用地。8、貫徹執(zhí)行國家，地區(qū)對環(huán)保、勞動安全、工業(yè)衛(wèi)生、計(jì)量、消防的有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。第二節(jié)方案針對性對于本工程的特點(diǎn)和要求，我公司也認(rèn)識到該工程的重要性和影響力，對工程的實(shí)施進(jìn)行了認(rèn)真的分析考慮研究，制定出解決施工中的難點(diǎn)、重點(diǎn)和解決的方法及實(shí)施的有利措施，要嚴(yán)格遵守建設(shè)單位各項(xiàng)制度規(guī)定同建設(shè)單位與監(jiān)理密切搞好協(xié)調(diào)與配合，隨施工的需要，加大機(jī)械設(shè)備人力安排的投入在項(xiàng)目管理上實(shí)行規(guī)范化的項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，根據(jù)施工項(xiàng)目特殊性和重要性，組建了強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理以及管理人員的施工項(xiàng)目部。精選出最適合該項(xiàng)工程的項(xiàng)目經(jīng)理和施工管理人員組成的項(xiàng)目班子，對整個工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)和組織管理。各職能人員要各盡其責(zé)，展開全面有效的工作，我公司如中標(biāo)該工程，一定能夠以最好、最快、最優(yōu)如期創(chuàng)造出綠化的精品工程。第三節(jié)施工段劃分1、根據(jù)本工程特點(diǎn)，將本工程總體施工流程劃分為：開工準(zhǔn)備、定位放線f土方工程f道路工程（雨水管道、污水管道）/橋梁工程f照明工程f成品保護(hù)、現(xiàn)場清理f竣工驗(yàn)收f后期養(yǎng)護(hù)管理。2、施工段劃分本工程施工共分為三個階段——施工準(zhǔn)備階段、主體施工階段、清理交驗(yàn)階段。施工準(zhǔn)備階段：年月日—年月日，主要完成相關(guān)審批手續(xù)辦理、臨設(shè)搭建、施工現(xiàn)場圍護(hù)、材料機(jī)具進(jìn)場等。主體施工階段：年月日—年月 日，主要完成路基土石方挖填、路基、路面、附屬構(gòu)筑物、給排水管道、橋梁、道路標(biāo)識標(biāo)線、照明等工程施工。清理交驗(yàn)階段：年月日—年月日，主要進(jìn)行施工現(xiàn)場的竣工清理和工程竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。二、施工現(xiàn)場平面布置和臨時設(shè)施、臨時道路布置施工現(xiàn)場的平面布置及管理得當(dāng)與否,直接影響工程的施工質(zhì)量及工程進(jìn)度,同時亦反映出一個企業(yè)的技術(shù)水平和管理水平,是企業(yè)形象最直接的表現(xiàn)。所以,規(guī)劃一個比較合理的施工布局,并且嚴(yán)格地進(jìn)行統(tǒng)一管理,為節(jié)約人力、物力和文明施工創(chuàng)造一個有利的條件,也是確保施工進(jìn)度所不可缺少的一個環(huán)節(jié)。（一）臨時設(shè)置布置要求施工現(xiàn)場應(yīng)結(jié)合場地情況合理布置總平面，主要劃分為施工作業(yè)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)、道路、廁所及排水系統(tǒng)等。施工現(xiàn)場應(yīng)封閉施工。施工作業(yè)區(qū)、辦公區(qū)和生活區(qū)有明確劃分，采用硬質(zhì)材料或砌塊進(jìn)行隔離，其高度不宜低于1.8米。1、滿足消防及規(guī)范要求。2、臨時設(shè)施布置及標(biāo)準(zhǔn)在征得監(jiān)理及業(yè)主同意后進(jìn)行搭設(shè)。3、滿足現(xiàn)場生產(chǎn)生活的基本需求。4、本次工人生活區(qū)宿舍統(tǒng)一使用24V低壓安全電接入，獨(dú)立設(shè)立三組專用220V高壓用電間。5、合理劃分區(qū)域，在布置時突出顯示本公司的文化底蘊(yùn)。6、布置臨時設(shè)施時，注重維護(hù)場地整潔相關(guān)配套設(shè)施的布置施工人員穿好工作服、戴好安全帽、佩戴工作卡。不準(zhǔn)坦胸露腹，不準(zhǔn)赤膊作業(yè)。7、經(jīng)現(xiàn)場踏勘，本工程施工場地比較狹窄，現(xiàn)場辦公室、材料庫、臨時住宿等臨設(shè)，砂、石、管材等料場及機(jī)械停放場地均不可缺少。在施工中必須作好防護(hù)，保證場內(nèi)外行人、工作人員的安全。并最大限度的利用現(xiàn)有場地及空間，合理的進(jìn)行布置，施工現(xiàn)場施工區(qū)圍護(hù)隔離采用搭設(shè)彩鋼瓦圍墻。施工中同時采取重點(diǎn)控制煙塵、噪音、污染的排放，力求將施工區(qū)周圍的影響降低到最低限度，保證施工中周圍不受污染。8、施工作業(yè)區(qū)減少對周邊居民的影響。（二）施工現(xiàn)場臨時用水用電及消防設(shè)施布置1、施工現(xiàn)場臨時用水用電布置本工程施工（生活）用水、電接入、排水接出位置，自業(yè)主指定位置接入，我方根據(jù)供水、供電指定位置，結(jié)合本公司現(xiàn)場辦公區(qū)和生活區(qū)實(shí)際情況精確計(jì)算用水用電量，合理布置臨時用水線路和臨時用電線路并單獨(dú)裝表計(jì)量，接受總包單位對我方的用電用水管理、計(jì)量和收費(fèi)。（1）施工期間，場內(nèi)在臨設(shè)邊設(shè)置簡易排水溝，進(jìn)行有組織排水。生活污水就近排入建設(shè)單位指定的排污系統(tǒng)，生活用水必須通過沉淀池后才可排放，沉淀池定期淘洗。（三）施工現(xiàn)場的場容、場貌管理措施為了減少各種材料的運(yùn)距,避免無效勞動,有效地組織現(xiàn)場的平面及立體交叉作業(yè),最大限度利用空間,確保做到文明施工,施工平面管理工作設(shè)有專人負(fù)責(zé),劃片包干管理,未經(jīng)工地負(fù)責(zé)人同意,任何人不得任意改變。1、設(shè)立現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)小組。現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)小組是現(xiàn)場施工生產(chǎn)的指揮中心,辦公室內(nèi)掛有施工總平面圖、工程進(jìn)度橫道圖，安全、質(zhì)量、文明施工檢查評比曲線圖、天氣情況統(tǒng)計(jì)表、水電情況統(tǒng)計(jì)表及質(zhì)量控制圖等。做到現(xiàn)場施工有條不紊,高質(zhì)量、高速度、高效率地運(yùn)轉(zhuǎn)。2、砂石、鋼筋、模板、鋼結(jié)構(gòu)、砌塊及其它材料,應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃安排,分批分期進(jìn)場,場地要統(tǒng)一規(guī)劃,嚴(yán)格控制堆放地盤,切實(shí)貫徹落實(shí)科學(xué)管理,嚴(yán)禁隨心所欲,造成浪費(fèi)、或堵塞交通運(yùn)輸?shù)仁鹿拾l(fā)生。3、施工現(xiàn)場的水準(zhǔn)點(diǎn)和軸線控制樁應(yīng)有明顯的標(biāo)志,并加以妥善保護(hù),任何人不得損壞。

4、現(xiàn)場施工應(yīng)做好防塵、防煙、防泥漿、防噪聲等環(huán)保工作，布置必要的污水處理設(shè)施。5、所有臨時設(shè)施必須按照施工平面圖規(guī)劃要求搭設(shè),按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工,不能夠馬虎湊合,降低標(biāo)準(zhǔn),一定要保證運(yùn)輸?shù)缆窌惩o阻。安質(zhì)科安全保證體系框圖獎罰分明施工技術(shù)安全規(guī)則教育安全為了生產(chǎn)隊(duì)安質(zhì)室各工種安全生產(chǎn)制度月季年安全檢查制度安全總結(jié)評比制度安質(zhì)科安全保證體系框圖獎罰分明施工技術(shù)安全規(guī)則教育安全為了生產(chǎn)隊(duì)安質(zhì)室各工種安全生產(chǎn)制度月季年安全檢查制度安全總結(jié)評比制度總目標(biāo)：杜絕重大傷亡事故，消滅因工死亡事故,年重傷率控制在.軌。以下，嚴(yán)防高空墜落火災(zāi)、水災(zāi)和交通等各類事故發(fā)生建立健全電站施工文明工地管理委員會，在本工程施工中按照省、部級“雙文明單位”的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，爭創(chuàng)國家級文明施工企業(yè)和工程文明施工單位。建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人，項(xiàng)目部黨總支書記為第一負(fù)責(zé)人的文明工地施工管理委員會，下設(shè)兩名副組長，一名副組長由辦公室主任兼任，主要負(fù)責(zé)生活區(qū)的環(huán)境綠化和環(huán)境整治，文體活動的開展，生活區(qū)安全消防、治安制度的制定和定期或不定期的檢查。另一位副組長由質(zhì)量安全部長兼任，負(fù)責(zé)施工工地的環(huán)境衛(wèi)生，監(jiān)督，設(shè)立施工現(xiàn)場的宣傳標(biāo)語和各種安全標(biāo)志的警示牌，施工區(qū)域內(nèi)的消防、治安設(shè)施。建立施工區(qū)內(nèi)文明施工的各種規(guī)章制度，對規(guī)章制度和文明作業(yè)情況隨時檢查，并對其檢查結(jié)果在工地宣傳欄里公布與眾，達(dá)到相互促進(jìn)相互監(jiān)督的目的。文明施工實(shí)施方案隨著人員、施工機(jī)械和材料進(jìn)場，將進(jìn)行施工期間的臨時設(shè)施布置施工，在規(guī)劃和建設(shè)期應(yīng)著重注意以下幾點(diǎn)。在統(tǒng)一規(guī)劃經(jīng)監(jiān)理單位批準(zhǔn)后方可施工，做到房屋建筑布局整齊、整潔、合理，采用建筑材料統(tǒng)一。水、電、氣供給線路布置整齊，盡可能不損害臨設(shè)區(qū)的樹木和房屋邊緣的植被等，臨建設(shè)施區(qū)內(nèi)進(jìn)行花木或草坪綠化，供電設(shè)計(jì)電路走線整齊、安全標(biāo)志齊全，供水線路架設(shè)統(tǒng)一整齊，力求無一滲漏。在所有敷設(shè)的管閘閥處都設(shè)有醒目的“節(jié)約用水”標(biāo)志。生產(chǎn)和生活污水都將進(jìn)行無害化處理，統(tǒng)一排放。加強(qiáng)進(jìn)場人員環(huán)境保護(hù)意識，杜絕人為的對環(huán)境造成傷害和損失。對生活垃圾集中堆放、集中處理。職工居住營地布局整齊，宿舍干凈整潔、生活用品統(tǒng)一，施工工作服和勞動保護(hù)用品集中存放，切實(shí)改善和創(chuàng)建好職工的生活環(huán)境和娛樂環(huán)境，爭創(chuàng)文明施工區(qū)。進(jìn)場機(jī)械和進(jìn)場材料停放、堆存要集中整齊，施工車輛在施工完后都將必須清洗干凈后，方可停放在指定停車場。建筑材料堆放有序，并掛材料名稱、規(guī)格、型號等標(biāo)志牌。對有公害的材料如火工材料和爆破器材，易燃、易爆的油氣罐等，必須在無公害措施情況下進(jìn)行分類存放，并由專人負(fù)責(zé)在當(dāng)?shù)卣h(huán)保部門和公安消防部門監(jiān)督下進(jìn)行工作。施工期間，結(jié)合當(dāng)?shù)厝罕姷闹矘渚G化活動，開展植樹造林周活動。開展文明工地、文明班組建設(shè)活動，按照施工范圍進(jìn)行分區(qū)衛(wèi)生包干，將責(zé)任落實(shí)到人。施工場地做到規(guī)劃有序，道路暢通材料堆放整齊有序，不得亂扔垃圾和廢棄材料，做到工完料盡場地清。生活區(qū)定期進(jìn)行衛(wèi)生清潔和消毒殺菌，進(jìn)行必要的文明宣傳和文明共建活動，創(chuàng)建一流的衛(wèi)生、文明生活環(huán)境和施工環(huán)境。成立文明工地施工管理委員會，積極配合業(yè)主及監(jiān)理單位，做好工地文明施工。施工過程中想業(yè)主所想，急業(yè)主所急，做文明的承包商。建立現(xiàn)場治安管理機(jī)構(gòu)，密切同當(dāng)?shù)毓膊块T配合，搞好工地的治安保衛(wèi)工作。制定嚴(yán)格、全面、可行的人事勞動管理制度，加強(qiáng)職工法制法規(guī)教育和思想品德教育，教育現(xiàn)場全體人員遵紀(jì)守法，遵守鳳灘電廠的各項(xiàng)規(guī)章制度，未經(jīng)許可任何人不得擅自進(jìn)入電廠的生產(chǎn)生活區(qū)域，人人做到文明禮貌，以誠待人，堅(jiān)決杜絕打架斗毆、賭博等不良行為。尊重當(dāng)?shù)孛耧L(fēng)民情以及當(dāng)?shù)厝嗣竦纳盍?xí)慣，與當(dāng)?shù)厝嗣袢罕娕c當(dāng)?shù)卣约氨O(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)代表等機(jī)構(gòu)建立良好的關(guān)系，為文明施工創(chuàng)造良好的氛圍。（10）施工過程中堅(jiān)持尊重地方政府，相信地方政府，依靠地方政府的原則，加強(qiáng)走訪聯(lián)系與請示匯報(bào)，主動服從各級地方政府的指導(dǎo)，施工計(jì)劃和要求要提前報(bào)交當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門，以取得地方政府的配合與支持。做到在與地方政府的長期交往中，建立良好的往來關(guān)系，融洽感情，加深了解，增進(jìn)友誼。（11）認(rèn)真履行合同，尊重監(jiān)理工程師，自覺接受和服從監(jiān)理工程師的監(jiān)督和指導(dǎo)。（12）在施工中，特別應(yīng)注意對施工所造成的噪聲，煙塵的控制。（13）工程竣工后，我方將迅速撤離施工現(xiàn)場并徹底清除施工臨時建筑物和其它一切廢棄物。（14）本著對工程和業(yè)主負(fù)責(zé)的精神，我方將在工程移交后的質(zhì)量保證期內(nèi)跟蹤工程運(yùn)行狀況，及時反饋信息，對可能出現(xiàn)的問題及時通知業(yè)主并協(xié)商解決，以保證工程的運(yùn)行安全。確保工期的技術(shù)組織措施第一節(jié)進(jìn)度控制方法簡單的說就是規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)。規(guī)劃就是按照分層進(jìn)度計(jì)劃，制定相應(yīng)的諸如人員、材料、機(jī)具等計(jì)劃。控制即是在項(xiàng)目實(shí)施的全過程中，進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較，出現(xiàn)偏差及時采取措施調(diào)整。協(xié)調(diào)則為外部協(xié)調(diào)和內(nèi)部協(xié)調(diào)，外部協(xié)調(diào)即協(xié)調(diào)與進(jìn)度有關(guān)的各施工單位之間的關(guān)系和次序，減少重疊，把時間空間化；內(nèi)部協(xié)調(diào)是指項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃對各部門、班組之間進(jìn)行協(xié)調(diào)。第二節(jié)根據(jù)總施工進(jìn)度計(jì)劃再編制：1、分部分項(xiàng)施工進(jìn)度計(jì)劃；2、周作業(yè)計(jì)劃。第三節(jié)進(jìn)度控制措施1、組織措施—落實(shí)各層次的進(jìn)度控制人員及其具體任務(wù)和工作責(zé)任；建立進(jìn)度控制的組織系統(tǒng)；根據(jù)具體的分項(xiàng)結(jié)構(gòu)、進(jìn)展情況，分階段地進(jìn)行分解細(xì)化，確定其進(jìn)度目標(biāo)，形成目標(biāo)控制體系；確定進(jìn)度控制工作制度，如檢查時間、方法、協(xié)調(diào)會議時間、參加人等；對影響進(jìn)度的因素分析和預(yù)測。2、技術(shù)措施—采取加快施工進(jìn)度的技術(shù)方法。3、合同措施—對材料供應(yīng)商簽訂的供貨時間應(yīng)與施工進(jìn)度目標(biāo)一致。1、信息管理措施—項(xiàng)目經(jīng)理部對各分部實(shí)際進(jìn)度的有關(guān)資料，進(jìn)行整理統(tǒng)計(jì)并與計(jì)劃進(jìn)度比較，及時進(jìn)行有針對性的調(diào)整。根據(jù)以上管理措施具體對進(jìn)度計(jì)劃從以下四方面進(jìn)行控制：1、施工進(jìn)度計(jì)劃的貫徹施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施就是施工活動的進(jìn)展，也就是用施工進(jìn)度計(jì)劃指導(dǎo)施工活動、落實(shí)和完成計(jì)劃。為了保證施工總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，并盡量按編制的計(jì)劃時間逐步進(jìn)行，保證各進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，應(yīng)做好如下的工作：（1）檢查各層次的計(jì)劃，形成嚴(yán)密的計(jì)劃保證系統(tǒng)，特別是消防改造工程、空調(diào)安裝工程的施工計(jì)劃。該工程的所有施工進(jìn)度計(jì)劃都是圍繞一個總?cè)蝿?wù)而編制的，它們之間的關(guān)系是高層次的計(jì)劃為低層次計(jì)劃的依據(jù)，低層次的計(jì)劃是高層次計(jì)劃的具體化。在其貫徹執(zhí)行時應(yīng)當(dāng)首先檢查其是否協(xié)調(diào)一致，計(jì)劃的目標(biāo)是否層層分解，互相銜接，組成一個計(jì)劃實(shí)施的保證體系，以施工任務(wù)書的方式下達(dá)到施工班組，以保證實(shí)施。（2）層層下達(dá)施工任務(wù)書。該項(xiàng)目的經(jīng)理、工長和施工班組之間采用下達(dá)施工任務(wù)書，將作業(yè)下達(dá)到施工班組，明確具體施工任務(wù)、技術(shù)措施、質(zhì)量要求等內(nèi)容，使施工班互助組必須保證按作業(yè)計(jì)劃時間完成規(guī)定的任務(wù)。（3）計(jì)劃全面交底，發(fā)動工人實(shí)施計(jì)劃。施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施是全體工作人員的共同行動，要使有關(guān)人員都明確各項(xiàng)計(jì)劃的目標(biāo)、任務(wù)、實(shí)施方案和措施，使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一致，將計(jì)劃變成工人的自覺行動。2、施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施（1）編制月（周）計(jì)劃。為了實(shí)施施工進(jìn)度計(jì)劃，將規(guī)定的任務(wù)結(jié)合現(xiàn)場的情況、勞動力機(jī)械等資源條件和施工的實(shí)際進(jìn)度，在施工開始前和過程中不斷地編制本月（周）的作業(yè)計(jì)劃，使施工計(jì)劃更具體、更切合實(shí)際和可行。（2）簽發(fā)施工任務(wù)書。編制好月（周）作業(yè)計(jì)劃以后，將每項(xiàng)具體任務(wù)通過簽發(fā)施工任務(wù)書的方式使其進(jìn)一步落實(shí)。施工任務(wù)書是向班組下達(dá)任務(wù)實(shí)行責(zé)任承包，全面管理和原始記錄的綜合性文件。施工班組必須保證指令任務(wù)的完成。（3）做好施工進(jìn)度記錄，填好施工進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表。在計(jì)劃任務(wù)完成的過程中，各級施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行者都要跟蹤做好施工記錄，記載計(jì)劃中的每項(xiàng)工作開始日期，工作進(jìn)度和完成日期。為了施工進(jìn)度檢查分析提供信息，因此要求實(shí)事求是記載，并填好有關(guān)圖表。（4）做好施工中的調(diào)度工作。施工中的調(diào)度是組織施工中各階段、環(huán)節(jié)、專業(yè)和工種的互相配合、進(jìn)度協(xié)調(diào)的指揮核心。調(diào)度工作主要任務(wù)是掌握計(jì)劃實(shí)施情況，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，采取措施，排出各種矛盾，加強(qiáng)各薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)動態(tài)平衡，保證完成作業(yè)計(jì)劃和實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)。3、施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查（1）跟蹤檢查施工實(shí)際進(jìn)度，確定為每周進(jìn)行一次跟蹤檢查，若在施工中遇到天氣、資源供應(yīng)等不利因素的嚴(yán)重影響，檢查的時間間隔可臨時縮短，次數(shù)應(yīng)頻繁。檢查和收集資料的方式一般采用進(jìn)度報(bào)表方式和定期召開進(jìn)度工作匯報(bào)會。為了保證匯報(bào)資料的準(zhǔn)確性，進(jìn)度控制的工作人員，要經(jīng)常到現(xiàn)場察看施工的實(shí)際進(jìn)度情況，從而保證經(jīng)常地、定期地準(zhǔn)確掌握施工的實(shí)際進(jìn)度。（2）整理統(tǒng)計(jì)檢查數(shù)據(jù)，收集到的施工實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)，要進(jìn)行必要的整理，按計(jì)劃控制的工作項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，形成與計(jì)劃進(jìn)度具體有可比性的數(shù)據(jù)。（3）對比實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度。將收集的資料整理和統(tǒng)計(jì)成具有與計(jì)劃進(jìn)度可比性的數(shù)據(jù)后，就可進(jìn)行比較，得出實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度相一致、超前、拖后三種情況。（4）施工進(jìn)度檢查結(jié)果的處理。施工進(jìn)度檢查的結(jié)果，按照報(bào)告制度的規(guī)定，形成進(jìn)度控制報(bào)告向有關(guān)主管人員和部門匯報(bào)。4、施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整（1）分析進(jìn)度偏差的工作是否為關(guān)鍵工作若出現(xiàn)偏差的工作為關(guān)鍵工作，則無論偏差大小，都對后續(xù)工作及總工期產(chǎn)生影響，必須采取相應(yīng)的調(diào)整措施，若出現(xiàn)偏差的工作不為關(guān)鍵工作，需要根據(jù)偏差值與總時差和自由時差的大小關(guān)系，確定對后續(xù)工作和總工期的影響程度。（2）分析進(jìn)度偏差是否大于總時差若工作的進(jìn)度偏差大于該工作的總時差，說明此偏差必將影響后續(xù)工作和總工期，必須采取相應(yīng)的調(diào)整措施；若工作的進(jìn)度偏差小于或等于該工作的總時差，說明此偏差對總工期無影響，但它對后續(xù)工作的影響程度，需要根據(jù)比較偏差與自由時差的情況來確定。（3）分析進(jìn)度偏差是否大于自由時差若工作的進(jìn)度偏差大于該工作的自由時差，說明此偏差對后續(xù)工作產(chǎn)生影響，應(yīng)該如何調(diào)整，應(yīng)根據(jù)后續(xù)工作允許影響的程度而定；若工作的進(jìn)度偏差小于或等于該工作的自由時差，則說明此偏差對后續(xù)工作無影響，因此，原進(jìn)度計(jì)劃可以不作調(diào)整。（4）經(jīng)過如此分析，進(jìn)度控制人員可以確度應(yīng)該調(diào)整產(chǎn)生進(jìn)度偏差的工作和調(diào)整偏差值的大小，以使確定采取高速措施，獲得新的符合實(shí)際進(jìn)度情況和計(jì)劃目標(biāo)的新進(jìn)度.勞動力安排計(jì)劃及措施公司中標(biāo)后，將馬上成立以項(xiàng)目經(jīng)理為主的靳江河白菜湖工程項(xiàng)目經(jīng)理部管理機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和主要施工人員都具有豐富的同類工程施工經(jīng)驗(yàn)，主要人員均持證上崗。項(xiàng)目部管理人員見商務(wù)標(biāo)《主要人員表》。勞動力的安排計(jì)劃項(xiàng)目部除設(shè)置必要的部門外，成立作業(yè)隊(duì)，各作業(yè)隊(duì)班組之間既分工明確又互相協(xié)作，有條不紊地按每道工序要求施工。勞動力保證措施1、加強(qiáng)職工的政治素質(zhì)教育，增強(qiáng)職工的工作責(zé)任感；堅(jiān)持崗前技術(shù)培訓(xùn)制度，每項(xiàng)工程開工前進(jìn)行專門的培訓(xùn)，使每個施工人員了解本工程的特點(diǎn)、環(huán)節(jié)、工期技術(shù)要求，施工主要質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，保證按程序操作。2、單位派遣大批熟練的各技術(shù)工人到本工地施工、保證整體人力資源較高的技術(shù)水平；配合的普工聘請常年配合我單位施工的人員，保證工程施工的有效聯(lián)接。3、加強(qiáng)各分項(xiàng)工程的施工協(xié)作，除主要負(fù)責(zé)人、專業(yè)施工人員外的其他勞動力由項(xiàng)目部統(tǒng)一調(diào)配，以保證施工高峰期有足夠的勞動力儲備；4、合理安排施工順序，保證勞動力按時到位；5、建立施工收入與工程質(zhì)量、進(jìn)度掛鉤的分配制度，并在節(jié)假日采用工資補(bǔ)貼手段，以經(jīng)濟(jì)手段來調(diào)動廣大職工、民工的工作積極性；6、加強(qiáng)工作環(huán)境管理，努力營造文明施工氛圍；7、加強(qiáng)后勤管理，提高廣大員工的生活待遇。本著精練高效的原則，盡量挑選一專多能的人員進(jìn)場。在勞動力組織中，根據(jù)工程要求，精心策劃，確保高質(zhì)、高效，人盡其用，減少浪費(fèi)。具體勞動力計(jì)劃情況見勞動力計(jì)劃表。主要材料、構(gòu)件用量計(jì)劃主要材料和構(gòu)件計(jì)劃的原則滿足招標(biāo)文件對工期、質(zhì)量的要求；充分考慮本合同工程與其他合同工程項(xiàng)目之間的關(guān)系；充分考慮工程本身的特性以及各工序之間間歇時間，滿足有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范的要求；遵循因地制宜、有利施工、方便生活、易于管理、安全可靠、經(jīng)濟(jì)合理的總原則。主要材料和構(gòu)件計(jì)劃的依據(jù)國家及行業(yè)的有關(guān)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范；本標(biāo)招標(biāo)文件及補(bǔ)充通知；本標(biāo)段提供的招標(biāo)設(shè)計(jì)圖冊；本合同工程項(xiàng)目的施工特性及現(xiàn)場查勘收集的資料。工程所需鋼筋、水泥、木材和油料可在長沙市建筑市場內(nèi)購買。河砂與礫石可從工程區(qū)內(nèi)河沿岸營運(yùn)性砂礫石料場購買，塊石可從鄰近的采石場采購。土料來源從牛犁坳附【精品文檔】【精品文檔】5555主要材料計(jì)劃安排本計(jì)劃按照工程量清單和我部施工進(jìn)度計(jì)劃編制成，砼使用材料按照常規(guī)砼配合比進(jìn)行估算；以施工強(qiáng)度主要安排在11月-6月的原則進(jìn)行配置，其他月份相對配置偏少；按照本施工項(xiàng)目的先后順序配備資源。缺陷責(zé)任期內(nèi)對工程修復(fù)措施工程完工后，成立缺陷責(zé)任期工程維護(hù)小組，組長、副組長分別由項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師擔(dān)任，并安排足夠人員和相應(yīng)設(shè)備留守工地。建立健全缺陷責(zé)任期管理制度，定時對工程進(jìn)行巡查，重點(diǎn)維護(hù)。與業(yè)主監(jiān)理工程師及運(yùn)管部門密切配合，盡早發(fā)現(xiàn)工程缺陷并及時進(jìn)行處理。在缺陷責(zé)任期內(nèi)，無論是什么原因造成的缺陷問題，本單位將立即采取措施對工程缺陷進(jìn)行修復(fù)。發(fā)現(xiàn)工程缺陷后，及時向業(yè)主、監(jiān)理工程師及運(yùn)管部門書面報(bào)告，并制定詳細(xì)的修復(fù)方案，在工程缺陷修復(fù)過程中，嚴(yán)格按照修復(fù)方案精心組織實(shí)施。讓業(yè)主、監(jiān)理工程師、運(yùn)管部門滿意。缺陷修復(fù)期間，采取切實(shí)可行的措施，盡可能的減小對高速公路運(yùn)行的影響，并確保運(yùn)行安全。缺陷修復(fù)時，加大設(shè)備、人員、材料的投入，充分縮短施工時間?？⒐を?yàn)收保修及維護(hù)1竣工驗(yàn)收在施工過程中，我方定期邀請質(zhì)檢部門技術(shù)人員分段分部進(jìn)行質(zhì)量指導(dǎo)把關(guān)，保證工程順利竣工驗(yàn)收。工程項(xiàng)目施工完畢后，項(xiàng)目經(jīng)理部首先自行組織綜合驗(yàn)收，進(jìn)一步完善調(diào)整后，接受我公司組織的竣工驗(yàn)收，在此基礎(chǔ)上上報(bào)甲方，由甲方牽頭組織乙方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)等單位正式竣工驗(yàn)收。2保修與維護(hù)為了維護(hù)用戶的利益，促進(jìn)工程質(zhì)量不斷提高，保證建筑物的使用功能、延長使用壽命。我公司對本工程保修與維護(hù)特制定如下措施：安裝工程的保修期自辦理交工手續(xù)之日起計(jì)算。我公司對本工程的承諾保修期為兩年。我公司在辦理工程交工的同時，向使用單位提交《建筑工程保修書》和《建筑工程質(zhì)量修理通知書》，并建立保修業(yè)務(wù)檔案。在保修期內(nèi)