業(yè)務戰(zhàn)略規(guī)劃表格

文檔編制序號：[KKIDT-LLE0828-LLETD298-POI08]文檔編制序號：[KKIDT-LLE0828-LLETD298-POI08]業(yè)務戰(zhàn)略規(guī)劃表格業(yè)務戰(zhàn)略規(guī)劃模板操作表格(1)業(yè)務戰(zhàn)略規(guī)劃項目計劃書模板研究項目具體內(nèi)容一、項目來源二、研究背景及基本判斷三、研究內(nèi)容/范疇四、研究辦法五、研究提綱六、研究的組織方式和人員七、項目費用預算八、研究的進度、質(zhì)量控制九、研究報告的評審十、研究報告的提交編制：審核：同意：時間：

(2)機會判斷性行業(yè)/項目研究報告模板研究項目具體內(nèi)容一、研究背景二、重要結(jié)論三、報告內(nèi)容：行業(yè)經(jīng)濟指標銷售總額平均利潤率增加率（2）行業(yè)價值鏈行業(yè)價值鏈構(gòu)造總增加值重要增值環(huán)節(jié)增加值（3）行業(yè)集中度公司總數(shù)第一位公司所占份額前十位公司所占份額公司群分布特性行業(yè)縱向整合度（4）行業(yè)主管部門主管部門角色重要行業(yè)政策/規(guī)范/原則（5）行業(yè)投資機會所處生命周期階段進入、撤出障礙重要機會、威脅（6）競爭層面、競爭因素和競爭強度（7）行業(yè)的核心成功因素（8）推薦的切入層面（9）切入層價值構(gòu)造總營業(yè)額核心增值關(guān)節(jié)增加值原材料價格走勢產(chǎn)品價格走勢（10）切入層經(jīng)營構(gòu)造供應商生產(chǎn)組織方式核心技術(shù)核心質(zhì)量指標人力/勞動力資源狀況營銷通路構(gòu)造客戶群客戶重要購置/消費特性（11）目的公司目的公司名單目的公司概況（12）行業(yè)領袖行業(yè)領袖名單重要行業(yè)領袖介紹四、研究總結(jié)報告人：報告日期：

(2)擬進入業(yè)務研究/評定報告模板研究項目具體內(nèi)容一、研究背景二、重要結(jié)論三、報告內(nèi)容：（1）同機會判斷性行業(yè)研究內(nèi)容（2）行業(yè)五種力量分析新進入者威脅供應商講價能力客戶講價能力替代品威脅業(yè)內(nèi)競爭強度（3）競爭群體分析（4）競爭者分析將來目的現(xiàn)在戰(zhàn)略預期的可能變動能力（5）行業(yè)的長久盈利性及其比較研究環(huán)境趨勢對行業(yè)將來盈利性的影響預測行業(yè)的將來成長曲線模擬行業(yè)的將來利潤曲線模擬行業(yè)將來利潤曲線的跨行業(yè)比較/投資的機會成本分析（6）行業(yè)現(xiàn)有的發(fā)展模式研究行業(yè)現(xiàn)有發(fā)展模式總結(jié)多個模式的歷史、現(xiàn)狀及演變分析（6）行業(yè)的可整合型判斷行業(yè)的整合效益預測可行的行業(yè)整合思路行業(yè)整合的商業(yè)模型（8）業(yè)務進入戰(zhàn)略建議進入模式切入點及長久戰(zhàn)略規(guī)劃階段性戰(zhàn)略目的和戰(zhàn)略重點四、研究總結(jié)報告人：報告日期：

(3)現(xiàn)有業(yè)務戰(zhàn)略規(guī)劃調(diào)節(jié)報告模板研究項目具體內(nèi)容一、研究背景二、重要結(jié)論三、報告內(nèi)容：（1）目的業(yè)務空間分析宏觀分析中觀分析國際趨勢參考目的業(yè)務空間分析（2）目的市場構(gòu)造分析目的市場構(gòu)造現(xiàn)狀目的市場構(gòu)造影響因素分析消費者調(diào)查測試成果目的市場構(gòu)造發(fā)展趨勢（3）競爭群體分析產(chǎn)業(yè)競爭格局分析產(chǎn)業(yè)成功核心因素分析產(chǎn)業(yè)成功核心因素可能變化分析（4）競爭者分析將來目的現(xiàn)在戰(zhàn)略預期的可能變動能力（6）業(yè)務技術(shù)發(fā)展趨勢分析業(yè)務技術(shù)發(fā)展歷史演變業(yè)務技術(shù)發(fā)展的國際比照業(yè)務技術(shù)發(fā)展影響因素業(yè)務技術(shù)發(fā)展趨勢判斷（5）行業(yè)的長久盈利性及其比較研究環(huán)境趨勢對行業(yè)將來盈利性的影響預測行業(yè)的將來成長曲線模擬行業(yè)的將來利潤曲線模擬行業(yè)將來利潤曲線的跨行業(yè)比較/投資的機會成本分析（6）福田資源能力分析（7）業(yè)務規(guī)劃產(chǎn)業(yè)定位戰(zhàn)略目的戰(zhàn)略重點競爭位次市場份額業(yè)務總量業(yè)務構(gòu)造（8）業(yè)務品牌規(guī)劃業(yè)