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《風(fēng)險(xiǎn)及不確定分析》PPT課件風(fēng)險(xiǎn)及不確定分析什么是風(fēng)險(xiǎn)1風(fēng)險(xiǎn)定義風(fēng)險(xiǎn)是指在未來發(fā)生的事件或情況中,有可能造成負(fù)面影響或損失的不確定性。2風(fēng)險(xiǎn)分類將風(fēng)險(xiǎn)分為業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和金融風(fēng)險(xiǎn)等不同類型。3風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法使用定量和定性方法評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率和影響程度。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別1風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別步驟明確目標(biāo)、收集信息、分析數(shù)據(jù)、確定風(fēng)險(xiǎn)因素。2風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法頭腦風(fēng)暴、專家訪談、檢查清單、故事板。3風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別常用工具魚骨圖、流程圖、故事板、SWOT分析。風(fēng)險(xiǎn)分析1風(fēng)險(xiǎn)分析方法概率分析、貝葉斯分析、決策樹分析。2風(fēng)險(xiǎn)概率分布正態(tài)分布、均勻分布、泊松分布等不同的概率分布。3風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判根據(jù)已有信息和經(jīng)驗(yàn),預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生概率和可能影響。風(fēng)險(xiǎn)控制1風(fēng)險(xiǎn)控制策略避免風(fēng)險(xiǎn)、減輕風(fēng)險(xiǎn)、轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)和接受風(fēng)險(xiǎn)。2風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移購(gòu)買保險(xiǎn)、簽訂合同或?qū)ふ液献骰锇閬頊p少自身承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。3風(fēng)險(xiǎn)減輕制定應(yīng)急計(jì)劃、調(diào)整業(yè)務(wù)流程和加強(qiáng)內(nèi)部控制等手段來降低風(fēng)險(xiǎn)。不確定性分析1不確定性概念不確定性是指在決策過程中,對(duì)未來發(fā)生事件的預(yù)測(cè)不確定或信息不完全的情況。2不確定性類型技術(shù)不確定性、市場(chǎng)不確定性、經(jīng)濟(jì)不確定性等不同類型的不確定性。3不確定性分析方法情景分析、模擬仿真、專家判斷和統(tǒng)計(jì)分析等方法來分析不確定性。不確定性建模1不確定性模型使用數(shù)學(xué)模型或決策樹來表示不確定性的發(fā)展過程與結(jié)果。2不確定性假設(shè)根據(jù)不同的假設(shè),構(gòu)建不同的不確定性模型。3不確定性模型求解通過計(jì)算、模擬等方法對(duì)不確定性模型進(jìn)行求解和分析。不確定性應(yīng)用1風(fēng)險(xiǎn)與不確定性的聯(lián)系風(fēng)險(xiǎn)和不確定性是企業(yè)決策過程中密切相關(guān)的概念。2不確定性在決策中的應(yīng)用不確定性分析可用于決策方案的評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)控制策略的制定等。3不確定性應(yīng)對(duì)措施建立風(fēng)險(xiǎn)管理制度、完善決策流程和加強(qiáng)信息收集等方法來應(yīng)對(duì)不確定性??偨Y(jié)1風(fēng)險(xiǎn)及不確定分析要點(diǎn)回顧風(fēng)險(xiǎn)分類、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)控制等要點(diǎn)回顧。2未來發(fā)展趨勢(shì)大數(shù)據(jù)與人工智能的應(yīng)用將對(duì)風(fēng)險(xiǎn)及不確定分析帶來新的機(jī)

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