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Word版本,下載可自由編輯年質量巡檢員工作總結20__年是我公司夯實基礎,平穩(wěn)進展、連續(xù)穩(wěn)步攀升的重要的一年。本人作為駐雙通公司的質量檢查員,始終遵從“誠信為本,創(chuàng)新為魂”的公司精神,緊緊圍繞自身工作職責和本著為公司擔當車輛配件檢查目標,仔細分析公司整體進展形勢,注意細致的調查研發(fā)與檢查工作,結合公司實際,在協(xié)作好公司領導各項重要工作事項的基礎上,不斷學習,不斷提升觀看、分析和處理問題的力量,加大雙通公司內部配件檢查力度,較好地完成了本年度的各項工作目標。現(xiàn)將主要工作總結如下:
一、在日常配件檢查工作中,狠抓質量工作
以往的閱歷告知我們,不論在產量攀升時還是在正常生產中,最大的問題是與質量問題相互沖突、沖突的。過去生產過程不能有效受控,而質量監(jiān)控又不能準時反映質量狀況,質量狀態(tài)缺乏有效的數據評價,導致在生產過程中不清楚質量水平,不能自我掌握,致使產品轉到其它分廠后暴露出大的質量的問題?;谇败囍b,今年年初車間堅決地采用積極的檢查質量隱患、分析質量緣由、解決質量問題的方式,用精確?????的數據猜測用戶使用產品的狀況。對應這種想法,本人積極采用一系列措施,解決當天現(xiàn)場發(fā)生的和潛在要發(fā)生的質量隱患;對過程指標進行有效跟蹤和掌握,強化、細化質量管理,樂觀進行整改,以增加檢查的實效性,提升警示效果,準時堵塞質量掌握上的漏洞,利用強化過程質量掌握,堅持狠抓質量工作的落實,適時分析出質量的狀態(tài)和要改進的方面;利用督促車間管理人員對工藝紀律仔細檢查,解決當前實質問題,使生產過程能夠準時受到掌握;并且將過去常常存在的問題警示化,以書面形式分發(fā)給各班組,強調質量掌握的重要性。做到了:人員落實、制度落實、職責落實、目標落實、檢查落實。堅固樹立“質量在我手中、用戶在我心中”“質量振興,人人有責”的質量觀念,樹立用戶滿足是質量最終標準的意識。
二、仔細強化專業(yè)學問學習,不斷充實自己的業(yè)務學問
對于我來說,配件生產車間是一個基礎單位。為了能很好地完成配件檢查目標,更好地開展檢查工作,本人努力堅持“向人學、向書本學”的工作態(tài)度和思路:一方面,虛心向老工人請教,利用他們對工作的熱忱和樂觀性來規(guī)范自己的工作態(tài)度;另一方面,仔細學習《作業(yè)指導書》中的內容和公司“質量檢查管理制度”,從中吸取“養(yǎng)分”,努力掌控有關質量方面的專業(yè)學問,在最短時間內把自己塑造成為了一名合格的質量檢查員。
三、規(guī)范專用樣板、量具的使用和管理一一一公司車輛配件樣板的管理工作一直比較麻煩。
為了強化樣板量具的管理,今年上半年,我部嚴格依據《公司量器具管理方法》有關規(guī)定,規(guī)范各重點工序檢查樣板的使用程序。對車輛配件檢查樣板磨耗,損壞等狀況制定了新措施,對各檢查工序的樣板定行包干,即誰檢查誰保管,這樣,我們每個檢查員都能準時掌控認識量具狀況,發(fā)覺過期或損壞問題,準時檢定或重新制做,保證了配件檢查的精確?????性,也是為各部門供應了較好的服務。
四、其他工作
本人還兼職檢查組長職務,在日常的工作中,以“強化管理、狠抓質量”為切入點,確保月檢查報表的精確?????性和統(tǒng)計分析的時效性。為提升年度檢查工作和統(tǒng)計分析質量,不斷強化和提升自身素養(yǎng)的同時自學《管理學》等書籍。在質量檢查分析工作中,力求做到全面與重點相結合,在全面分析的基礎上,對突出的重點問題,仔細做好分析、記錄,對主要檢查結果的變化狀況,準時向本部領導匯報,使其準時認識、掌控生產動態(tài)。
五、不足之處
一年來,本人作出了肯定的努力,在領導和同志們的關懷支持下,也取得了肯定的成果,但距領導和同志們的要求還有不少的差距:
1、在工作中與領導溝通溝通不夠。
2、詳細工作當中存在檢查力度不夠的缺點。有時考慮問題不夠周全,處理問題不夠細致。學習不夠,學問面不廣。
以上這些都有待于在今后的工作中,克服缺點,進一步完善和提升。
總之,我在工作崗位上履行了一名質量檢查人員的職責,取得了肯定成果。但是,成果只屬于過去,明年
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