新員工試用期工作總結(jié)50字(匯總五篇)

第頁共頁新員工試用期工作總結(jié)50字(匯總五篇)新員工試用期工作總結(jié)50字篇一我從入職至今已快三個月了，這幾個月里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我對工作流程理解許多，后來又經(jīng)過培訓(xùn)，又使我理解了以“以情效勞、用心做事、務(wù)實(shí)高效、開拓進(jìn)取”為核心的企業(yè)文化及各項(xiàng)規(guī)章制度。工作中我對來訪的客人以禮相待，保持著熱情，耐心地幫助他們，對他們提出的問題自己不能答復(fù)時，我向領(lǐng)班、老隊(duì)員請教后，給予解答；工作中時刻想著自己代表的是公司，對處理違規(guī)違紀(jì)的事情都是做到‘禮先到’，不擺架子，耐心地和他們溝通，于他們談心，防止和他們矛盾，影響公司形象。奧特萊斯、四樓影院施工期間，我按制度、按程序?qū)と诉M(jìn)展管理，每天對進(jìn)出的人員、貨物進(jìn)展嚴(yán)格的檢查，以免可疑人員進(jìn)入、公司財(cái)物被盜；對于那些平安措施不到位的，比方：‘進(jìn)入施工區(qū)域沒戴平安帽；高空作業(yè)沒系平安帶；動火時沒有滅火設(shè)施’等之類的現(xiàn)象，我都按照公司的制度、程序進(jìn)展整改處分，把各項(xiàng)平安措施落實(shí)到位，以確保施工期間零事故。對領(lǐng)導(dǎo)的安排是完全的服從，并不折不扣的執(zhí)行；以堅(jiān)持到‘最后一分鐘’的心態(tài)去工作，一如既往地做好每天的職責(zé)；生活中我也常常關(guān)心同事，經(jīng)常于他們談心、交流，他們不開心時，我就會去開導(dǎo)他們，給他們講笑話，逗他們開心。我始終以一個學(xué)者的身份向他們請教工作中的經(jīng)歷。工作中我也有很多缺乏處，但我時刻以“合格xx人”的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，以同事為典范去提醒自己，爭取能做一名合格的xx人，能在xx這個大舞臺上展示自己，能為xx的輝煌奉獻(xiàn)自己的一份力量。新員工試用期工作總結(jié)50字篇二回憶這三個月來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過試用期的學(xué)習(xí)與工作，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：1、學(xué)習(xí)法務(wù)部門主要功能、職責(zé)，熟悉本部門業(yè)務(wù)。2、從事法務(wù)常務(wù)性的合同審核、匯總，輔助部門主管和同事處理日常性法務(wù)業(yè)務(wù)3、整理、修訂標(biāo)準(zhǔn)的法律范本，供待集團(tuán)參考、使用。1、辦公才能、合同審查才能、文檔整理才能不斷提升。2、通過對企業(yè)往年法律文檔的學(xué)習(xí)，對公司各方面情況有了進(jìn)一步理解；對集團(tuán)辦公室業(yè)務(wù)處理流程有了進(jìn)一步熟悉。3、通過這段時間的工作歷練，培養(yǎng)了主開工作意識，進(jìn)步了工作積極性，鍛煉了工作才能，提升了工作熱情。三個月來，本人能敬業(yè)愛崗，獲得了一些成績，但也存在一些問題和缺乏，主要表如今：1、法務(wù)專員對我而言是一個新的崗位，缺乏理論中的工作知識，在開展詳細(xì)工作中，常常表現(xiàn)生澀，甚至有時還覺得不知所措。許多工作我都是邊干邊探究，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步進(jìn)步；2、對集團(tuán)各部門的工作情況缺乏全面詳細(xì)的理解，從而影響到相關(guān)法律文本的制作。有些工作還不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是非常到位；3、自己的理論程度還不太適應(yīng)公司工作的要求，還應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)理論文化的學(xué)習(xí)。辦事效率不夠快，對領(lǐng)導(dǎo)的意圖領(lǐng)會不夠到位。在以后的工作時間里，我決心認(rèn)真進(jìn)步業(yè)務(wù)、工作程度，為公司經(jīng)濟(jì)跨越式開展，奉獻(xiàn)自己應(yīng)該奉獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到：1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)與集團(tuán)相關(guān)的法律專業(yè)知識。加強(qiáng)對集團(tuán)開展脈絡(luò)、走向的理解，加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)開展的理解、學(xué)習(xí)，要對集團(tuán)的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)；2、本著實(shí)事求是的原那么，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)；真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手；3、注重本部門的工作作風(fēng)建立，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氣氛。4、不斷改進(jìn)法務(wù)部門對集團(tuán)其他部門的支持才能、效勞程度。5、遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭獲得更大的工作成績。就總體的工作感受來說，我覺得這里的工作環(huán)境是比較令我滿意的。是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛以及工作條件在不斷改善給了我工作的動力。其次是同事間的友誼關(guān)心以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感。再次就是集團(tuán)營造的“企業(yè)文化”氣氛給了我工作的信心。1、盡快整理出標(biāo)準(zhǔn)、完好的法律合同范本。2、對公司往年的訴訟、合同資料進(jìn)展精細(xì)化學(xué)習(xí)，借助于此，加快對公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的熟悉進(jìn)程。3、進(jìn)一步鍛煉相關(guān)法律才能，使之得到快速提升，適當(dāng)分擔(dān)部門主管的業(yè)務(wù)壓力。新員工試用期工作總結(jié)50字篇三轉(zhuǎn)眼20xx年我在沱牌的學(xué)習(xí)、試用已經(jīng)完畢，為了更好的開展接下來的工作，我就試用期的工作做一個全面而詳實(shí)的總結(jié)，目的在于汲取教訓(xùn)、進(jìn)步自己，以致于把接下來的工作做的更好，完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)和各項(xiàng)工作。1、銷售情況上半年在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心和正確領(lǐng)導(dǎo)下，及經(jīng)銷商的共同努力下，射洪戰(zhàn)斗單元城中片區(qū)市場完成銷售額5。3萬元元，回款率為96%；低檔酒占總銷售額的82。6%，其中以沱牌頭曲500ml、沱牌大曲簡裝480ml、柳浪春短蓋銷售為主；中檔酒占總銷售額的17。4%主要以五星沱牌及四星沱牌為主；其中五月份銷售額為2。6萬元，占總銷售額的49%；六月份銷售額為0。8萬元占總銷售額的15%；七月份銷售額為1。9萬元，占總銷售額的36%。2、市場管理、市場維護(hù)根據(jù)公司規(guī)定的銷售區(qū)域和市場批發(fā)價，對經(jīng)銷商的發(fā)貨區(qū)域和發(fā)貨價格進(jìn)展管控和監(jiān)視，催促其執(zhí)行統(tǒng)一批發(fā)價，一定程度上杜絕了低價傾銷和倒竄貨行為的發(fā)生。通過對各個銷售終端長時間的交流和引導(dǎo)，并結(jié)合公司的營銷策略，在各終端張貼了舍得酒統(tǒng)一的價格標(biāo)簽，使產(chǎn)品的銷售價格符合公司指導(dǎo)價。按照公司對商超、酒店及零店產(chǎn)品陳列的要求進(jìn)展產(chǎn)品陳列，并發(fā)動和協(xié)助店方使產(chǎn)品保持干凈整潔。在店面和柜臺干凈整齊、對我公司產(chǎn)品的陳列進(jìn)展了相應(yīng)贈送政策宣傳，使其到達(dá)利用終端貨架資進(jìn)展品牌宣傳的目的。3、市場開發(fā)情況上半年開發(fā)商超、酒店、餐館總共31家。部分新開發(fā)網(wǎng)點(diǎn)是射洪戰(zhàn)斗單元城中片區(qū)較大規(guī)模商超，對于我公司產(chǎn)品陳列較為齊全，由低端至高端酒均有不同程度的上柜；其他新增網(wǎng)點(diǎn)為射洪戰(zhàn)斗單元城中片區(qū)中小零售終端，所上產(chǎn)品主要集中在中低檔產(chǎn)品區(qū)。4、品牌宣傳、推廣為了進(jìn)步消費(fèi)者對“沱牌酒”的認(rèn)知度，樹立品牌形象，進(jìn)一步建立消費(fèi)者的品牌忠誠度，根據(jù)公司規(guī)定的統(tǒng)一宣傳標(biāo)示，在人流量大、收視率高的地段及生意比較好的門市部，張貼沱牌頭曲500ml宣傳海報(bào)400余張，聯(lián)絡(luò)并協(xié)助廣告公司制作各式廣告宣傳牌41家，現(xiàn)已制作完成3家；對于公司的旅游參觀政策進(jìn)展了積極有效的落實(shí)與人數(shù)統(tǒng)計(jì)，積極配合公司對遂寧片區(qū)客戶到本公司旅游參觀的向?qū)Чぷ?，此次一系列工作對公司的歷史文化有很好的宣傳作用有力提升了品牌形象及品牌認(rèn)知度，讓家鄉(xiāng)人民進(jìn)一步認(rèn)識與理解我公司。5、銷售數(shù)據(jù)管理根據(jù)公司年初的統(tǒng)一要求完善了各類銷售數(shù)據(jù)管理工作，建立了經(jīng)銷商拉貨臺帳及經(jīng)銷商銷售統(tǒng)計(jì)表，并及時報(bào)送銷售周報(bào)表、銷售月報(bào)表，各類銷售數(shù)據(jù)檔案都采用紙質(zhì)和電子版兩種形式保存，使得的每月方案更加客觀、準(zhǔn)確。在每月月底對本月及累計(jì)的銷售情況分別從經(jīng)銷商、單品、產(chǎn)品構(gòu)造等幾個方面進(jìn)展匯總分析^p，以便于更加準(zhǔn)確客觀地反映市場情況，指導(dǎo)以后的銷售工作。6、市場競爭品牌調(diào)查統(tǒng)計(jì)情況根據(jù)現(xiàn)有市場調(diào)查統(tǒng)計(jì)得出，豐谷、太乙、小角樓及金六福等系列酒是我公司中低端產(chǎn)品的主要競爭品牌，尤其是低端簡裝酒當(dāng)中以豐谷頭曲、太乙曲酒為我公司低端市場的有力競爭者，其市場占有率高，市場流通速度快，很大程度上影響了我公司沱牌頭曲、沱牌大曲的市場占有率及市場流通，這也為我公司低端簡裝產(chǎn)品的推廣設(shè)置了宏大障礙。豐谷公司最近執(zhí)行市場優(yōu)惠政策：連續(xù)或一次性進(jìn)豐谷特曲、清朝豐谷等系列酒達(dá)5000元可獲得九陽牌豆?jié){機(jī)一臺，達(dá)2萬元可獲得價值20xx元空調(diào)一臺。金潭玉液以單品單行3盒為基準(zhǔn)，陳列4種及4種以上產(chǎn)品送成都金潭玉液盡管在試用期當(dāng)中做了大量的工作，但由于我從事銷售工作時間較短，缺乏營銷工作的知識、經(jīng)歷和技巧，使得有些方面的工作做的不到位。鑒于此，我準(zhǔn)備在接下來的.工作中從以下幾個方面入手，盡快進(jìn)步自身業(yè)務(wù)才能，做好各項(xiàng)工作。1、努力學(xué)習(xí)，進(jìn)步業(yè)務(wù)水品其一是抽時間通過各種渠道去學(xué)習(xí)營銷方面〔尤其是白酒營銷方面〕的知識，學(xué)習(xí)一些成功營銷案例和前沿的營銷方法，使自己的營銷工作有一定的知識支撐。其二是經(jīng)常向公司領(lǐng)導(dǎo)、各區(qū)域業(yè)務(wù)以及市場上其他各行業(yè)營銷人員請教、交流和學(xué)習(xí)，使自己從業(yè)務(wù)程度、市場運(yùn)作和把握到人際交往等各個方面都有一個大幅度的提升。2、進(jìn)一步拓展銷售渠道射洪戰(zhàn)斗單元城中市場的銷售渠道比較單一，由于種。種原因大部分產(chǎn)品都是通過流通渠道進(jìn)展銷售的。接下來在做好流通渠道的前提下，要進(jìn)一步向商超渠道、餐飲渠道、酒店渠道及團(tuán)購渠道進(jìn)一步拓展。在團(tuán)購渠道的拓展上，下半年主要對系統(tǒng)人數(shù)和接待任務(wù)比較多的工商、教育和林業(yè)三個系統(tǒng)多做工作，并漸漸向其他企事業(yè)單位浸透。3、做好市場調(diào)研工作對市場個進(jìn)一步的調(diào)研和探究，詳細(xì)記錄各種數(shù)據(jù)，完善各種檔案數(shù)據(jù)，讓一些分析^p和對策有更強(qiáng)的數(shù)據(jù)作為支撐，使其更具科學(xué)性，來彌補(bǔ)經(jīng)歷和感官認(rèn)識的缺乏。理解和掌握公司產(chǎn)品和其他白酒品牌產(chǎn)品的銷售情況以及整個白酒市場的走向，以便應(yīng)對各種市場情況，并及時調(diào)整營銷策略。4、與客戶親密配合，做好銷售工作協(xié)助經(jīng)銷商在穩(wěn)住現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)和消費(fèi)者群體的同時，搞好客情關(guān)系，充分拓展銷售網(wǎng)絡(luò)和挖掘潛在的消費(fèi)者群體。最后希望公司領(lǐng)導(dǎo)在本人以后的的工作中給予更多點(diǎn)撥與指導(dǎo)！新員工試用期工作總結(jié)50字篇四一晃20年過去了，我在沱牌的學(xué)習(xí)、試驗(yàn)已經(jīng)完畢了，為了更好地進(jìn)展下一步的工作，我對試用期的工作做了一個全面而詳細(xì)的總結(jié)，目的是要汲取教訓(xùn)，進(jìn)步自己，使下一步的工作做得更好，完成公司分配的銷售任務(wù)和各項(xiàng)工作。試用期內(nèi)完成的工作。今年上半年，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在經(jīng)銷商的共同努力下，射洪戰(zhàn)斗單元城中片區(qū)市場完成銷售5.3萬元，回款率96%；低檔酒占銷售總量的82.6%，其中沱牌頭曲500ml，沱牌大曲簡裝480ml，柳浪春短蓋酒占銷售總量的15%；中檔酒占銷售總量的17.4%，其中沱牌大曲500ml，沱牌大曲簡裝480ml；六月份銷售0.8萬元，七月銷售1.9萬元，占銷售總量的36%。市場經(jīng)營管理，市場維護(hù)。按照公司規(guī)定的銷售區(qū)域和市場批發(fā)價，對經(jīng)銷商的出貨區(qū)和出貨價進(jìn)展控制和監(jiān)視，催促經(jīng)銷商執(zhí)行統(tǒng)一的批發(fā)價，杜絕低價傾銷和倒竄現(xiàn)象。經(jīng)過長時間的溝通與引導(dǎo)，并結(jié)合公司的營銷策略，舍得各終端均貼有統(tǒng)一的舍得酒價格標(biāo)簽，使產(chǎn)品的售價到達(dá)公司的指導(dǎo)價。根據(jù)公司對商超、酒店和零店商品展示的要求，組織并協(xié)助店員保持商品清潔和整齊。店內(nèi)及柜臺整潔整潔，對本公司產(chǎn)品進(jìn)展了相應(yīng)的促銷政策宣傳，使其到達(dá)利用終端貨架資進(jìn)展品牌宣傳的目的。三是市場開拓。開展商超，酒店，餐廳共31家上半年。新近開發(fā)的一些網(wǎng)點(diǎn)為射洪戰(zhàn)斗單元城中片區(qū)較大規(guī)模的商超，針對我公司產(chǎn)品比較齊全，從低端到高端都有不同程度的上柜；另一些新近開發(fā)的網(wǎng)點(diǎn)為射洪戰(zhàn)斗單元城中片區(qū)中小零售終端，所售產(chǎn)品主要集中在中低檔產(chǎn)品區(qū)。四是品牌宣傳，推廣。為提升消費(fèi)者對“沱牌酒”的認(rèn)知度，樹立品牌形象，進(jìn)一步建立消費(fèi)者的品牌忠誠度，根據(jù)公司規(guī)定的統(tǒng)一宣傳標(biāo)識，在人流較大、收視率較高的地段及生意較好的門市部，張貼“沱牌酒”500ml宣傳海報(bào)400多張，聯(lián)絡(luò)和協(xié)助廣告公司制作各類廣告宣傳牌41個，現(xiàn)已制作完成3個；就公司的旅游參觀政策進(jìn)展了積極有效的落實(shí)和人數(shù)統(tǒng)計(jì)，積極配合公司對遂寧片區(qū)客戶的導(dǎo)購工作，這一系列工作，對公司的歷史文化有很好的宣傳作用，有力提升了品牌形象和品牌認(rèn)知度，更進(jìn)一步認(rèn)識和理解我公司。五是銷售數(shù)據(jù)的管理。按照公司年初的統(tǒng)一要求，完善了各類銷售數(shù)據(jù)的管理，建立了經(jīng)銷商拉貨臺帳和經(jīng)銷商銷售統(tǒng)計(jì)表，并及時上報(bào)了周銷售報(bào)表和月銷售報(bào)表，所有的銷售數(shù)據(jù)檔案都以紙質(zhì)和電子文檔的形式保存，使月報(bào)編制更加客觀、準(zhǔn)確。月末對本月銷售和累計(jì)銷售分別從經(jīng)銷商、單品、產(chǎn)品構(gòu)造等幾個方面進(jìn)展匯總和分析^p，以便更準(zhǔn)確和客觀地反映市場情況，指導(dǎo)以后的銷售工作。六、市場競爭狀況的調(diào)查與統(tǒng)計(jì)。據(jù)市場調(diào)查統(tǒng)計(jì)，豐谷、太乙、小角樓和金六福等系列酒是我公司中低端產(chǎn)品的主要競爭品牌，特別是低端簡裝酒，豐谷、太乙等是我公司低端產(chǎn)品的有力競爭者，市場占有率高，市場流通速度快，對我公司的沱牌頭曲、沱牌大曲的市場占有率和市場流通起著極大的影響，也給我公司低端簡裝產(chǎn)品的推廣設(shè)置了宏大的障礙。近期豐谷公司實(shí)行市場優(yōu)惠政策：連續(xù)或一次性進(jìn)豐谷特曲、清豐谷等系列酒可獲九陽牌豆?jié){機(jī)一臺，價值2萬元以上空調(diào)一臺。以單行3盒金潭玉液為基準(zhǔn)，將4種及以上產(chǎn)品陳列于成都金潭玉液展廳。雖然試用期期間做了很多工作，但是由于本人從事銷售工作時間短，缺乏市場營銷方面的知識、經(jīng)歷和技能，導(dǎo)致一些方面的工作做得不到位。有鑒于此，我準(zhǔn)備在下一步工作中，從以下幾個方面著手，盡快進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)才能，做好各項(xiàng)工作。努力學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步企業(yè)的經(jīng)營管理程度。一是抽時間通過各種渠道學(xué)習(xí)市場營銷方面的知識(特別是白酒市場營銷)，學(xué)習(xí)一些成功的市場營銷案例和先進(jìn)的市場營銷方法，使自己的市場營銷工作有一定的知識根底。二是不斷向公司領(lǐng)導(dǎo)、各地區(qū)業(yè)務(wù)及市場上其他各行業(yè)的行銷人員請教、交流與學(xué)習(xí)，使自己在業(yè)務(wù)程度、市場運(yùn)作及把握人際關(guān)系等多個方面得到大幅提升。二是銷售渠道進(jìn)一步擴(kuò)大。射洪戰(zhàn)斗單位在城市市場的銷售渠道比較單一，由于各種原因，大多數(shù)產(chǎn)品是通過流通渠道銷售的。下一步，流通渠道要做好，要進(jìn)一步向商超、餐飲、酒店、團(tuán)購等渠道拓展。就擴(kuò)大團(tuán)購渠道而言，下半年主要對工商、教育、林業(yè)三大系統(tǒng)進(jìn)展系統(tǒng)人數(shù)和接待任務(wù)較多的多做工作，并逐步向其它企事業(yè)單位浸透。進(jìn)一步調(diào)研與探究市場，詳細(xì)記錄各種數(shù)據(jù)，完善各種檔案數(shù)據(jù)，讓一些分析^p與對策有更強(qiáng)的數(shù)據(jù)支持，使之更科學(xué)，以彌補(bǔ)經(jīng)歷與感覺的缺乏。對公司及其它白酒品牌產(chǎn)品的銷售狀況及整個白酒市場的走向進(jìn)展理解和掌握，以適應(yīng)各種市場環(huán)境，及時調(diào)整營銷策略。與客戶嚴(yán)密合作，做好銷售方面的工作。在穩(wěn)定現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)和消費(fèi)群體的同時，幫助經(jīng)銷商保持良好的客情關(guān)系，充分拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，挖掘潛在消費(fèi)群體。最終希望公司領(lǐng)導(dǎo)能對本人以后的工作給予更多的點(diǎn)撥和指導(dǎo)！新員工試用期工作總結(jié)50字篇五在這段時間