演講工作報告4篇(實用)

第頁共頁演講工作報告4篇(實用)演講工作報告篇一您們好!在春節(jié)即將到來之際,首先我向公司的各位領導及同事們拜年,祝各位領導同事們春節(jié)愉快,來年事業(yè)有成，萬事順意,祝公司事業(yè)蒸蒸日上,更上一層樓!我一個進廠還不到兩年的新員工,在過去的一年里深得領導的信任和厚愛,有幸被評為公司的質量標兵,我感到無比的榮耀和自豪,同時覺得自己離質量標兵這一稱號還有一定的間隔,需自己在今后的工作中作更大的努力,同時汲取教訓,總結經(jīng)歷,以育后人.自在公司從事數(shù)控工作以來,我便對質量有了一種全新的認識,我認為,我們湘泵的設備是高精度的,我們湘泵的工裝是高精度的,我們湘泵的產(chǎn)品是高精度的,在這個高精度,高標準的消費過程中,質量與消費掛不上鉤,消費便成為了一種浪費,消費出來的產(chǎn)品也會是有名無實,這樣不但自己徒勞無功，連帶公司的的財產(chǎn)和聲譽也將受到損害.那么我們在實際消費過程中該怎樣抓好產(chǎn)品質量?平衡質量與消費進度兩種相對立的關系呢?我總結幾點：(1):首先我們加工人員應先明白自己在質量上的職責.即消費前檢查工藝文件,核對產(chǎn)品,確認狀態(tài),檢查工裝,檢具,設備，是否齊全,正常,然后認真做好首件,排除消費異常因數(shù),在消費過程中對產(chǎn)品進展百分之百自檢自分,最后發(fā)現(xiàn)不合格品,按公司質量管理體系中的不合格品處置流程進展處理.(2):在消費過程中堅持三個三原那么(不消費不合格品,不傳遞不合格品,不承受不合格品).(3):刻苦鉆研,總結消費經(jīng)歷,不斷進步自身的技能程度,在能充分保證質量的前提下通過持續(xù)改良,縮短消費周期,進步消費進度.總而言之,公司的質量體系是完善的,無論在什么情況下,只要我們按要求做好了,產(chǎn)品質量也就上來了.20xx年公司又有了更偉大的目的,為了適應公司的高速開展,我們需要不斷地挑戰(zhàn)自己,以更高的標準來要求自己.在新的一年里,我也一定不辜負公司領導及同事們對我的厚愛，一定做好自己的本職工作，為湘泵事業(yè)的開展壯大盡職盡責，與全體湘泵人一道，為公司的將來而努力奮斗!此至!敬禮!演講工作報告篇二各位領導，各位同事們：大家下午好!首先要感謝在座各位，這一年來對于我的關心和支持，年終總結演講搞。尤其是各位編導和攝像們，故事天下能在這一年中得以成長，全靠各位的努力。謝謝大伙?？梢哉f，20xx年，是我從事電視行業(yè)以來最累的一年，也是收獲最多的一年。因為在這一年中，我不但要完成我身為主持人的任務，還要在理論中去學習做一名合格執(zhí)行制片人。先以主持人的身份，總結我這一年的工作。接到入駐故事天下欄目的通知，是在08年年底，說實話，當時對自己是沒有信心的，因為之前從事的節(jié)目類型屬于新聞范疇，社教類專題節(jié)目，只看過，從沒接觸過。而且，自己僅有一年的電視從業(yè)經(jīng)歷，我害怕自己無法完成局臺交予的任務。不過，我又是一個天生愛嘗試，喜歡承受挑戰(zhàn)的人，所以我無法回絕這一任務所帶給我的誘惑力，于是就滿口容許了。但是，真正到了欄目組和制片人見面之后，我再一次傻眼了，制片人告訴我，社教類專題節(jié)目是所有節(jié)目類型中最難做好的，堪稱電視之王。它不但要求編導具有獨特的邏輯思維才能，攝像具有較高的專業(yè)程度，還要求主持人有特有的語言風格，以及統(tǒng)籌整檔節(jié)目的思維形式。這在當時來說，算是對我提出的第一個要求，我必需要到達這個目的，才算的上一個根本合格的專題節(jié)目主持人。為了達成這個目的，我開場研究各個電視臺的故事類節(jié)目或者類故事節(jié)目的主持人，并從中尋找到他們身上值得我學習和借鑒的地方。在小有心得的時候，我們的樣片也通過了局臺審查，我正式開場了故事節(jié)目的主持生涯。一年來，雖然根本到達了制片人當時給我設定的目的，但在不斷的回看自己節(jié)目的時候，我還是發(fā)現(xiàn)了一些問題。一、狀態(tài)，我沒能做到，機器一開，就刨除雜念，找到自我。這樣的缺點致使有幾期節(jié)目的總體質量不高。二、語音語速，有的節(jié)目語速快，停連不自然，吃字現(xiàn)象嚴重，有的節(jié)目語速偏慢，顯得過于老成。問題主要集中在這兩點，我也一直在分析^p原因。經(jīng)過長時間的總結，我找到了問題的癥結所在。播音員和主持人是兩個完全不同的專業(yè)，前者講求吐字歸音，后者那么更看重語言風格。直白點說，一個是播，一個是說。從事播音工作的人，是找不到說的感覺的，同樣，從事主持的人，是無法播新聞的，演講稿《年終總結演講搞》。把問題詳細到我個人身上，可能由于經(jīng)常配新聞的緣故，讓我混淆了自己的身份，從而去追求一種播的狀態(tài)，卻不是專業(yè)的播。所以，在以后的工作中，我會通過自己的方式，努力去改掉注意力不集中的缺點，也希望可以全身心的投入到主持人的專業(yè)上來，改變現(xiàn)狀。另外，在過去的一年中，局臺以及頻道交予的大中小型活動的主持任務，我都根本上圓滿完成了。通過對各種活動的總結，我大致理解了自己合適哪種類型的活動，我也會通過訓練自己的控場才能以及反響速度來爭取讓自己成為一個多方位的主持人。下面，我將以一個執(zhí)行制片人的身份，總結我這一年的工作情況。接到執(zhí)行制片人這一身份的時候，我很意外，也很迷茫，對于一個非專業(yè)的電視人來說，從服從欄目到管理欄目，這種身份角色的轉變，在起初的一段時間里，讓我一直無法適應。我甚至根本就不知道執(zhí)行制片人詳細的工作性質是什么，工作內容包括哪些，只能按照我所理解的，和同事們一起學習一下別人的節(jié)目，以及親自投入到節(jié)目的制作過程中。不過，通過這一年來，領導的幫助，以及我個人的探索，我想我已經(jīng)明確了執(zhí)行制片人在一個欄目中的位置。就像我第一次以執(zhí)行制片人身份去參加全國情感故事類節(jié)目研討會時，教師所告訴我的一樣，編導想的是今天的節(jié)目做什么，執(zhí)行制片人想的是明天的節(jié)目做什么，而制片人想的是后天的節(jié)目做什么。也就是說，我必需要在貫徹好制片人所指定的欄目開展藍圖的同時，給直接參與欄目制作的同事們一個詳細的操作流程。理解了這一點之后，我便和制片人進展了分工，從此，研究各類情感故事專題節(jié)目的操作形式便成為了我的工作重心。經(jīng)過一些總結，我們很快制定出了，故事天下欄目的根本運作形式，并積極的研究欄目形態(tài)的可打破點，并加以實驗。這才形成了如今故事天下的欄目風格。雖然目前的故事天下不是我們設定的最終狀態(tài)，但從播出一年的反響來看，這一風格還是順利的被觀眾所承受了。讓觀眾承受一個欄目是容易的，讓觀眾喜歡上一個欄目是非常困難的。所以，在收視率走高的幾個月里，我開場配合制片人打造欄目的影響力以及美譽度。經(jīng)過一次次的籌劃，我們終于制造出了屬于故事天下的媒體事件，拯救小雨萱。通過那一次的理論，故事天下欄目的品牌才算是真正的樹立了起來。都說趁熱打鐵，小雨萱事件之后，我們便開場籌劃改版方案。方案一直細化到了人名條的字體，但最終因為一些不可控力，付諸東流。妄圖使用改版來加深觀眾忠誠度的陰謀沒能實現(xiàn)，我們必需要尋找別的方式來提醒觀眾故事天下的存在，于是就有了60年最中國系列特別節(jié)目。因為一些老生常談的人力資問題，這個系列節(jié)目的制作過程相當困難。我們要在保證6期節(jié)目根本形式不變的前提下，在每一期中設置獨特點。同時，也正是因為有了這一次大型欄目劇的制作經(jīng)歷，我們萌生出了更新的想法，這一想法寫在明年的方案中，不便贅言。接下來是局臺舉辦的新欄目創(chuàng)意大賽，我配合制片人一共完成了三個節(jié)目的籌劃方案，并制作出了一個節(jié)目的樣片，雖然最后這個比賽不了了之，但我們的節(jié)目創(chuàng)意受到了局臺領導以及觀眾代表的青睞，我們已經(jīng)感到很滿足了。演講工作報告篇三尊敬的各位領導，各位同事：大家好！我是設計院的xx。承蒙大家厚愛，獲得xx年度“十佳員工”稱號，集團公司給予我這份殊榮，我感到萬分榮幸和自豪，我深知這是組織對我的信任，是對我這幾年為燃氣事業(yè)付出的肯定。在這里，首先向各位尊敬的領導和同事表示衷心的感謝。來到燃氣集團這個大家庭已經(jīng)有5個年頭了，在這幾年里，我目睹了公司在這幾年中的宏大變化，我從內心深處為公司快速的開展而感到驕傲。而我自己，也跟隨著公司的開展而逐漸成長，在這幾年工作當中，我曾經(jīng)歡樂過，也曾經(jīng)苦惱過，但是看著身邊的同事，他們勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，讓我煩躁的心又安靜下來，虛心向他們學習、請教，同時認認真真的做好本職工作。記得剛來的時候，我被安排到工程公司作為一名施工員，由于剛接觸工程管理，對施工技術及工程管理不熟悉，總是有點力不從心，在領導和同事的指導和幫助下，刻苦學習燃氣知識，每天泡在工地向前輩同事請教，向工人師傅請教，努力進步工程管理程度，在公司安排下先后圓滿完成了園區(qū)商住路、文萃路、祁村路等中壓管道的施工任務及市區(qū)多個工商小區(qū)的施工任務。在xx年常駐昆山獨立負責工程公司昆山工程的運作，圓滿完成蕭林路、陽光世紀花園四期、金色港灣三期等多個市政管道及工商小區(qū)的施工并且順利通過昆山燃氣辦的開工驗收。在工程公司的兩年時間里，不管是技術上，還是管理上，我都有了長足的進步。在此，我向支持我的領導和同事表示衷心的感謝！由于工作的調動，在xx年進入設計院工作，新的崗位新的工作內容，作為公司一名普通的設計人員，我時刻關注著公司的開展。xx年，為配合公司南環(huán)儲配站遷建，東方大道7公里多的dn400中壓管道需要先行設計鋪設，院里面安排我負責牽頭設計，由于東方大道是現(xiàn)狀道路改造，管線經(jīng)過的地形比擬復雜，包括橋梁、高速公路、河道、磚瓦廠、加油站、寺廟、還有南環(huán)橋批發(fā)市場，我屢次現(xiàn)場勘察，擬定管線走向方案及敷設方案，加班加點做好方案，與公司有關部門充分溝通，優(yōu)化設計方案，按時完成設計任務。目前工程施行階段，我與甲方、施工單位及監(jiān)理保持親密的協(xié)調溝通，虛心聽取甲方、施工單位及監(jiān)理提出的合理建議，作出相應的變更，確保工程順利的進展，如期完成。xx年，是園區(qū)中壓管網(wǎng)改造建立的頂峰期，時間緊，任務重，在院里的安排下承接了園區(qū)湖西cbd區(qū)包括蘇繡路、蘇惠路、星海街等10條道路近10公里的中壓管道改造設計任務。方案設計階段，我冒著酷暑，騎著電瓶車奔跑在一線現(xiàn)場踏勘管位、擬定穿越出入土點，對各個中壓支管的位置、改造涉及的小區(qū)停氣范圍、臨時供氣管道的設置位置進展了地毯式的摸底排查，為保證改造工期不受耽誤，常常是白天在工地看現(xiàn)場，晚上在辦公室加班趕圖直至深夜，在業(yè)主要求的期限前提交了設計方案；為了確保平安，同時降低施工難度，屢次現(xiàn)場比擬方案，充分考慮施工區(qū)域對交通的影響、新老管道的連接方式與位置、控制閥門的安裝位置、新老管道碰接時的停氣范圍；特別是蘇繡路的管道，支管多，碰接點多，需要屢次停氣碰接，影響范圍較大，現(xiàn)場踏勘比擬方案的時間放得最多，以致于當時騎著公司的電瓶車在蘇繡路上踏勘時人家還以為燃氣集團的巡線工作怎么做到園區(qū)來了。經(jīng)過屢次的溝通優(yōu)化，改造設計方案順利通過了港華公司的內部評審及園區(qū)規(guī)劃局的評審，目前已經(jīng)完成70%的改造施工及通氣運營，千家萬戶的廚房間跳動著的藍色火焰，溫暖著每一個家庭，同時也溫暖著我，更加堅決了我不斷前進的腳步。雖然被評為“十佳員工”，但我深知，我做得不夠的地方還很多，尤其是進入設計這個行業(yè)不久，有很多的東西，還需要我去學習。我會在延續(xù)自己踏實肯干的優(yōu)點同時，加快腳步，虛心向前輩們學習各種工作技巧，做好每一項工作。這個榮譽會鞭策我不斷進步，做的更好。我堅信：一分耕耘，一分收獲，從點點滴滴的工作中，我會細心積累經(jīng)歷，使工作技能不斷的進步，為以后的工作奠定堅實的根底。20xx年是一個新的開場，我將把過去的成績作為新的工作起點，以更高的標準嚴格要求自己，虛心學習別人的長處，使自己的綜合素質和業(yè)務程度在工作中不斷進步和完善，認真履行崗位職責，踏實工作，愛崗敬業(yè)，始終保持旺盛的精神風貌和飽滿的`工作熱情，全身心投入今后的工作，以此來回報集團公司領導和同事們的鼓勵和厚愛。最后，祝各位領導、同事新的一年工作順利，身體安康！謝謝！演講工作報告篇四各為同仁，尊敬的客戶：下午好！首先感謝支持我惠通開展的客戶們給予我廠的信任與支持！特別感謝可以堅持奮斗到今天的辛勤勞作的惠通員工們！在此我僅代表廠部向辛勤工作在各崗位的全體員工致以衷心的感謝及新春的祝賀！在此大地回春，新春到來之際，也是對我們上一年工作做出總結的時候了！在匆匆而過的20xx年里，在全體員工的共同努力下，工廠在各方面都獲得了顯著成績，年產(chǎn)量打破20000臺比去年同期上漲近一倍。在iso9001和20xx質量管理體系引導下爭取明年將產(chǎn)量再翻一番，勇創(chuàng)歷史新臺階。今年我們又向蕭山區(qū)政府提交了“管理創(chuàng)新”工程申請和專利認證工程60多個，已經(jīng)獲得批準的專利工程40多個。在現(xiàn)場管理一塊，我們又重新聘請深圳來的咨詢公司葛教師和楊教師為我們做現(xiàn)場指導，并對我們的績效工資考核做出進一步完善，讓大家有多大才能賺多少錢，你們的工資自己定！親愛的員工們！我們的企業(yè)就好比一列行駛中的火車，我只是火車頭，把把方向而已，終究我們跑不跑的快，要靠大家的齊心努力，為什么動車跑的快？因為動車上每一節(jié)車廂都裝有發(fā)動機，每一節(jié)都是動力，只要大家在各自的崗位上都是可保持著和我同一個方向，我們就一定會向前進中的動車一樣疾馳！你們在工作崗位上的努力我看得見，比方潘春波同志在消費任務非常緊的情況下，和工人一起加班，工人干到幾點他就跟到幾點，不叫苦不叫累，這是一種什么樣的精神？這是一種忘我的團隊精神，我們就需要這樣踏實肯干的員工，身先士卒的領導。當有些人抱怨工作煩，不愿承當責任的時候，他還有一句話是這樣說的“工廠里的每一件事都和我們有關，大到根底建立，小到一顆螺絲，只要是惠通的，就跟我有關！”多么典型的主人翁精神，員工們，惠通是大家的惠通，工廠是大家的工廠，我相信在我們大家的共同努力下，不久的將來我們就有上市的可能，到時候我愿與大家一起分享成果，你們都是惠通的股東！我們工廠里優(yōu)秀敬業(yè)的員工有很多，優(yōu)秀事跡比比皆是，在這里就不一一列比了。再說我們的工藝改良方面的成績，西門子廠家6-7十萬的設備才可以做出來的大堂機柜，在我們優(yōu)化部的潘志橋的苦心研究下只用幾個模具的改造就輕而易舉的成功投產(chǎn)了，馬智民設備組的工藝也為產(chǎn)能再創(chuàng)新高打下堅實的根底。在過去的20xx年里，我們?yōu)榱吮ＷC客戶的滿意度確保設計出的產(chǎn)品順利投產(chǎn)在機柜的試裝程序上又作了進一步改良，質量過程控制也上了一個新臺階，盡管還有些質量反響問題出現(xiàn)，但比起往年還是有所進步。此外在質量控制上我還是堅持：過程控制、積極補救、查明原因、承當責任的十六字方針。以客戶滿意為核心，本著環(huán)環(huán)控制，精益求精，積極進取并持續(xù)改良，確保產(chǎn)品質量和流程控制的準確、準時、省時的前提下，快速反響市場變動，滿足并超越客戶要求，使我們在市場競爭中立于不敗之地。我們在不斷探索著前行的過程中，本著追求完美，創(chuàng)造的理念不斷地推出現(xiàn)產(chǎn)品，紅酒機要求高，難度大，可是我們還是一批又一批的做下去了，這說明什么，說明客戶對我們是認可的，說明我們有才能做好，月牙彎的產(chǎn)出又是我廠的一大優(yōu)勢展現(xiàn)。在同行訂單缺乏的情況下，我們的訂單卻供不應求，如今我