市場數(shù)據(jù)分析報告怎么做(實用5篇)

第頁共頁報告市場數(shù)據(jù)分析^p報告怎么做(實用5篇)報告市場數(shù)據(jù)分析^p報告怎么做篇一首先銷售部經(jīng)過了這一年的磨合與開展，已經(jīng)逐步的成熟了自己的銷售工作，拓展了自己的市場。把商大酒店全面的推向旅游市場，進步了酒店的知名度，爭取做到限度為酒店創(chuàng)造經(jīng)濟效益。根據(jù)年初的工作方案認真的落實每一項，年銷售部的工作重點放在商務散客和會議的銷售上，由于酒店所處的地理位置所限，散客的入住率偏低，全年的銷售部散客入住率為，我們加大商務客人的銷售力度，拜訪重要公司簽署商務協(xié)議，同時根據(jù)季節(jié)的不同制定不同的銷售方案，有針對性的走訪客戶，比方旅游旺季，我們把地接團隊較好旅行社認真的回訪與溝通，12月份至1月份大局部摩托車會議召開，我們及時的與經(jīng)銷商聯(lián)絡。為旺季的酒店整體銷售量做好鋪墊。平時在整理客戶檔案時，分類定期的回訪，同時不斷的開發(fā)新客戶，截止年底共簽署協(xié)議454份。xx年x份酒店正式掛牌三星，這對銷售部提供對外宣傳籌碼，同時也把我們酒店整體程度進步一個檔次，有利于酒店的銷售工作。隨著網(wǎng)絡的高速開展，網(wǎng)絡的宣傳不僅僅進步了酒店的知名度，而且通過網(wǎng)絡公司進步酒店整體的入住率。截止年底共與54家網(wǎng)絡訂房公司簽定了網(wǎng)絡合作協(xié)議。我們對重要的網(wǎng)絡公司進步傭金比例，利用其宣傳可以讓更多客人通過網(wǎng)絡詳細理解商大酒店，比方攜程、藝龍、恒中偉業(yè)等幾家網(wǎng)絡公司;同時在這一年里我們接待了長江宗申蛟龍恒運多家摩托車公司，科龍電器，偉俊公司蒙牛乳業(yè)中醫(yī)藥大學，鐵道與環(huán)球國旅等三十多個大中小型會議，對于每個會議的接待，所有部門都可以認真的配合銷售部，圓滿完成會議的接待工作，客人對我們的工作給予了肯定。在這里由衷的感謝各個部門的領導及員工對我們銷售部工作的支持。酒店擁有自己的網(wǎng)站，由銷售部負責網(wǎng)站的維護和網(wǎng)頁內(nèi)容的更新，通過網(wǎng)絡進展宣傳擴大影響力，并及時準確的把酒店的動態(tài)、新聞發(fā)布出去，讓更多的人理解酒店，同時我們提出新的酒店網(wǎng)站建立方案，這為今后酒店網(wǎng)站的開展奠定了根底。xx年年7月參加商旅，從事銷售工作，轉(zhuǎn)眼間，半年時間就要揮手向我辭別了，在這新年降臨之際，回想自己半年多所走過的路，所經(jīng)歷的事，沒有太多的感慨，沒有太多的驚喜，多了一份鎮(zhèn)定，沉著的心態(tài)。在這6個月多的時間里有的是失敗，沒有成功，遺憾沒接到什么定單，欣慰自身業(yè)務知識和才能有了新的進步，因為我分開旅x業(yè)已有兩年時間了，很多客都開場流失，如今有這種上升，首先得感謝公司給我提供了那么好的工作條件，有那么好的、有經(jīng)歷的主管和領導給我的指導，他們的實戰(zhàn)經(jīng)歷讓我終生受益，從他們身上學到的不僅是做事的方法，更重要的是做人的道理。做人是做事的前提和根底。從7月9日開場進入公司，培訓學習了一段時間，我自己也理論銷售了一段時間，不知不覺中，半年多的時間一晃就過了，在這段時間里，我從外貿(mào)業(yè)務員轉(zhuǎn)型為旅游業(yè)務員，完成了職業(yè)角色的轉(zhuǎn)換，并且重新承受適應了這份工作，只是業(yè)績沒什么突出。不管從事那一行業(yè)，都要熟悉該行業(yè)產(chǎn)品的知識，熟悉公司的操作形式和建立客戶關系群。在市場開發(fā)和實際工作中，我學到了如何定位市場方向和產(chǎn)品方向，抓重點客戶和跟蹤客戶，懂得了淡旺季里的時間安排以及在各時間段里的主打產(chǎn)品有那些，應主攻那些工程;當然這點是遠遠不夠的，應該不斷的學習，積累，與時俱進。在工作中，我可以說，我沒有虛度，浪費上班時間，對工作我是認真負責的。經(jīng)過時間的洗禮，我相信自己會更好，俗話說：只有經(jīng)歷才能成長。世界沒有完美的事情，每個人都有其優(yōu)缺點，揚長避短，相信別人，相信團隊的力量，再發(fā)揮自身的優(yōu)勢，不斷總結(jié)和改良，進步素質(zhì)。自我剖析：以目前的行為狀況來看，我還不是一個合格的銷售員，本身談吐，口才還不行，表達才能不夠突出。根：沒有打破自身的缺點，心理素質(zhì)是過關了，但臉皮還不夠厚，在我的內(nèi)心中，我一直相信自己能成為一個優(yōu)秀的銷售員，這是我的一股動力，這份信念一直儲藏在胸中，隨時準備著爆發(fā)，內(nèi)心一直渴望成功。“我要像個真正的男人一樣去戰(zhàn)斗，超越自己”(超越阿x哥，哈哈)我對自己說。感謝公司的培養(yǎng)，感謝我的上級對我言傳身教的悉心指導，我一定會以積極主動、自信的、充滿激情的心態(tài)去工作，爭取在自己的銷售區(qū)域里遍地開花，獲得好業(yè)績。揮別舊歲，迎接新春，我信心百倍，滿懷希望!報告市場數(shù)據(jù)分析^p報告怎么做篇二今天，我們在團結(jié)奮進、緊鑼密鼓的熱烈氣氛中為上半年度總體工作劃上了一個完美的句號。這半年怡逢一年一度的風扇旺季，也許大家都在忙于旺季的投入，而忘記了時間的原因，總感覺僅是彈指一瞬間，09年已過一半。總體來講，這半年，我們百利豐人，是繁忙的，同時又是充實的，是團結(jié)拼搏的又是成果豐碩的。我們會感受到農(nóng)民豐收的喜悅，品一品滋味，忙點累點，也是香甜的?；貞涍@半年度工作，我仍然是在困難與學習中成長而來，學習指專業(yè)知識與工作經(jīng)歷，困難是指隨公司經(jīng)濟業(yè)務的拓展而財務核算工作量的加大，例如商場數(shù)量的增加(市場較上一年度增加十余個)加之風扇旺季使得日常工作超出飽和度。不過不管如何，一路上還是蹣跚走過來了。記得年初針對我所涉及的財務工作為自己定下的方案一是細化工作，二是不斷進取提升數(shù)據(jù)分析^p才能?，F(xiàn)就這半年工作做一簡要的總結(jié)。工作的細化是我過去乃至將來永久不變的追求與方向。我總認為，為事者，求細求真為之首，只有端正自己的思想才會被現(xiàn)實世界所認同。1.細化工作先從個人工作范圍擴大談起百利豐是一個有目的、有思想、的進取性團隊。那么要保持前進的步伐，首先要考驗團隊協(xié)作力。當然，各司其職，我們做的都很好。要談協(xié)作力，也許很難輕松做到。其實很多崗位職工作范圍不是一個固定值，應該是隨經(jīng)濟業(yè)務的開展而變化著的。各掃門前雪，不管別人瓦上霜的工作態(tài)度，很多時候也能完成根本的協(xié)作，維持現(xiàn)狀也許足已，追求更高是遠遠不夠的。真正意思的協(xié)作是真心真意投入到我們共同的事業(yè)中來，做一些外表上看來并不是自己本職工作的事，比方幫助新同仁完成一項新課題，協(xié)助一位與你工作性質(zhì)完全不同的同事做一件他較困惑的事?；ハ嘟?，這才叫真正意義上的協(xié)作，看似份外，實為份內(nèi)，仔細一想，是有道理的。這些事情和自己工作有著千絲萬縷的聯(lián)絡，也許同事的困惑追溯根本，因自己昨日的一點小忽略而起?；蛘?，沒有今日的份外協(xié)作，也許自己明天的本職工作就不能更順利或者更完美的開展。我曾反思過這樣一個問題狗不應該去拿老鼠嗎?寓言里說，曾有一人親眼見過狗認真的抓來一只老鼠，拿來與貓分享。它們同為一個園林，雖工作性質(zhì)完全不同，但卻共有一個忠誠的態(tài)度，有一個共同的目的，那就是讓這個園林明天會更好。動物尚且如此，何況人呢?所以在某種意義上“狗就應該去拿老鼠。”關于工作范圍，我就是這樣想的，這是我的長期方向，要真正的做到這一點也需要長期的改良與提升。每逢參加龐大的促銷隊武例會時，我就會主動通告大家，只要遇到庫存有變動的業(yè)務，就可以與我及時溝通，在特殊狀況下，假如需要我來幫助或協(xié)助，也包括要貨，及其他我權利與才能范圍之內(nèi)的事，我都會熱心為大家效勞。2.細化工作還要談到狹義上的崗位職責我本人即為財務部一名員工，并非管理千軍萬馬，只求管出一本賬實相符的好賬，我想本錢會計這一塊也需要細中加細。像是繪畫，僅是粗枝大葉簡單勾勒出來的作品，也許連自己也不會喜歡。假如我們投高價配置的財務系統(tǒng)，最終假如不能提供一個可靠數(shù)據(jù)給公司，那就失去了意義，針對這一點，我想首先要健全商品收支管理制度，二是引導貨物出入倉真正走向現(xiàn)代化管理。在做旺季功堅戰(zhàn)的緊張時刻，從數(shù)據(jù)中分析^p，我發(fā)現(xiàn)這樣一個突出問題也許是有時出于不知情或是沒方法，沒時間考慮而做出無手續(xù)性的交接。我們都是百利豐的主人，在貨物收出發(fā)生的當時，可否反思以下兩種被喻為顆粒歸倉的方案，a種方案，現(xiàn)有一堆不知名，記不清詳細數(shù)量及詳細名稱的貨物，由不確地點，已捆好，平移至你處。算是顆粒歸倉。b種方案，今有詳細時間，詳細經(jīng)手人確認簽字并與實物相符的單據(jù)連同貨物一并交于專項負責人處，請負責人確認簽字。也算是顆粒歸倉。我們常會看到小孩子間互相拉勾的情形，這并非在老師與家長的催促下，自發(fā)的一種交接，外表上是情感交接，但在童年來說，這比簽字還重要，還有力度。看來連孩子尚且能做到回絕情感交接。再比方，我們在自己小家庭里，借給別人財或物時，很少會這樣去說：“我如今借給你幾張人民幣，但詳細多少我不知道，反正你到時候你還我就行，詳細還幾張你看著辦吧，無所謂。”這樣看來，顯然選擇b方案會是事半功倍的事。a方案日后所帶來的負面影響是很深的，可能要經(jīng)過大規(guī)模審查，核實，即____，又加大工作難度，降低工作效率，近爾影響經(jīng)濟開發(fā)運行速度的惡性循環(huán)，還很有可能為公司造成嚴懲的經(jīng)濟損失。在當前，單憑覺悟的提升也并不會解決問題，而細化管理工作，不斷健全管理規(guī)定，從而運用科學管理方案，去引導全方面工作走向正軌，是一切管理問題之首。總之，工作的細到程度是無止境的，是每個人無休止的追求。而這一點做為財務工作者更為重審核的細致程度，管理的細致程度，無盡無休。還是那句話，財務管理絕對可以代表公司的形象，我們對此者有責任去為之做些什么。數(shù)據(jù)分析^p是財務工作從單一記賬工作而分支出的一項學問，是繼財務監(jiān)視與管理之前的初級升華，也是合格財務工作者的根本前提。數(shù)據(jù)分析^p才能是我的欠缺工程，這一點我很有緊迫感。我常常拿來管理睬計學上的案例來分析^p自己工作上的實例，或多或少對我的工作有些提示吧。但研究并不透徹。所以說實話，這一方案我完成的不好，客觀理由是旺季分身無術，無睱故及，本質(zhì)是，自己努力不夠。我提出自我批評。我喜歡來自于自己的指責，從而多從自身找差距，才能以平和的心態(tài)去面對百利豐這支進取性的團隊。報告市場數(shù)據(jù)分析^p報告怎么做篇三年的腳步不曾停歇，一直在向前走著，轉(zhuǎn)眼間就是一年，這一年里的工作著實有些累人，但好在各項工作進展的比擬順利，沒有出什么太大的紕漏和過失。多虧了部門里同事們的幫助還有領導們的栽培。對于20xx年的工作，我將進展一個小結(jié)。今年的工作里，我為公司拉了五筆大單子，為公司創(chuàng)造了近千萬的利潤，也讓我成功的打破了保持了三年之久的個人銷售記錄，在年中的大會上，獲得了公司的嘉獎，并獎勵了我十萬元的獎金。20xx年的銷售工作里，同比去年增長了十四個百分點，漲幅度非常大。但也有很多地方還需要加強。在本錢方面，我們也可以進一步降低。1、明確下一年的工作思路，并行公司方針作為公司的銷售部門，我們在推行公司的產(chǎn)品時，需要不遺余力的進展宣傳。下一年的宣傳工作方面，暫時擬定為電視臺，進展廣告投放。并且與公交公司進展合租，在局部線路的公交車上，將我們的產(chǎn)品廣告印刷上去。并對局部線路的公交車站牌上投放廣告，確保能讓更多的人理解、知曉我們公司的產(chǎn)品，擴大零售商。2、開展新型銷售形式如今社會，實體店的銷售已經(jīng)開場縮水了，而以某寶、某貓為主的網(wǎng)絡電商開展的迅速，幾乎已經(jīng)成為人們購物的首選了。網(wǎng)上購物方便快捷，足不出戶就能購置到來自世界各地的產(chǎn)品，我們公司也應當開展網(wǎng)絡銷售形式。目前方案在本省各個市開展營業(yè)點，通過與物流公司合作，將我們的產(chǎn)品輸送到各營業(yè)點，暫時只在省內(nèi)支持網(wǎng)上購物。3、維持好并開展新的銷售對象20xx年里，我公司共有十四家銷售對象，兩年以上的合作方有三家。這些是比擬穩(wěn)定的銷售方。但是假如要繼續(xù)夸張我們公司的產(chǎn)品銷售規(guī)模，還需要繼續(xù)去拉一些客戶。以目前公司的產(chǎn)能看，可以擴展到十家公司左右。20xx年的工作還需要努力，在職業(yè)素質(zhì)方面我還需要加強，多多參與公司的培訓等，平常下班后，可以去書店或是在網(wǎng)上看一些銷售方面書籍，多學些知識。報告市場數(shù)據(jù)分析^p報告怎么做篇四20xx年即將過去，在這將近一年的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于汲取教訓，進步自己，以致于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進展簡要的總結(jié)。我是今年三月份到公司工作的，四月份開場組建市場部，在沒有負責市場部工作以前，我是沒有銷售經(jīng)歷的，僅憑對銷售工作的熱情，而缺乏行業(yè)銷售經(jīng)歷和行業(yè)知識。為了迅速融入到這個行業(yè)中來，到公司之后，一切從零開場，一邊學習產(chǎn)品知識，一邊探索市場，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題，我經(jīng)常請教經(jīng)理和北京總公司幾位領導和其他有經(jīng)歷的同事，一起尋求解決問題的方案和對一些比擬難纏的客戶研究針對性策略，獲得了良好的效果。通過不斷的學習產(chǎn)品知識，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)歷，如今對市場有了一個大概的認識和理解。如今我逐漸可以明晰、流利的應對客戶所提到的各種問題，準確的把握客戶的需要，良好的與客戶溝通，因此逐漸獲得了客戶的信任。所以經(jīng)過大半年的努力，也獲得了幾個成功客戶案例，一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了一定程度，對市場的認識也有一個比擬透明的掌握。在不斷的學習產(chǎn)品知識和積累經(jīng)歷的同時，自己的才能，業(yè)務程度都比以前有了一個較大幅度的進步，針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭，如今可以拿出一個比擬完好的方案應付一些突發(fā)事件。對于一個工程可以全程的操作下來。存在的缺點：對于市場理解的還不夠深化，對產(chǎn)品的技術問題掌握的過度薄弱，不能非常明晰的向客戶解釋，對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中，過分的依賴和相信客戶，以致于引起一連串的不良反響。本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上，對市場銷售人員的培訓，指導力度不夠，影響市場部的銷售業(yè)績。在將近一年的時間中，經(jīng)過市場部全體員工共同的努力，使我們公司的產(chǎn)品知名度在河南市場上漸漸被客戶所認識，良好的售后效勞加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評，也獲得了珍貴的銷售經(jīng)歷和一些成功的客戶案例。這是我認為我們做的比擬好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。下面是公司20xx年總的銷售情況：從上面的銷售業(yè)績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的非常的失敗。在河南市場上，產(chǎn)品品牌眾多，天星由于比擬早的進入河南市場，產(chǎn)品價格混亂，這對于我們開展市場造成很大的壓力。客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表如今：1)銷售工作最根本的客戶訪問量太少。市場部是今年四月中旬開場工作的，在開場工作倒如今有記載的客戶訪問記錄有個，加上沒有記錄的概括為個，八個月天的時間，總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量個。從上面的數(shù)字上看我們根本的訪問客戶工作沒有做好。2)溝通不夠深化。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況非常明晰的傳達給客戶，理解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反響。在傳達產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分理解或承受的什么程度，洛陽迅及汽車運輸就是一個明顯的例子。3)工作沒有一個明確的目的和詳細的方案。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和方案的習慣，銷售工作處于放任自流的`狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作場面混亂等各種不良的后果。4)新業(yè)務的開拓不夠，業(yè)務增長小，個別業(yè)務員的工作責任心和工作方案性不強，業(yè)務才能還有待進步。如今河南市場品牌很多，但主要也就是那幾家公司，如今我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量，功能上屬于上等的產(chǎn)品。在價格上是賣得偏高的價位，在本年銷售產(chǎn)品過程中，牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價格。有幾個因為價格而丟單的客戶，面對小型的客戶，價格不是太別重要的問題，但面對采購數(shù)量比擬多時，客戶對產(chǎn)品的價位時非常敏感的。在明年的銷售工作中我認為產(chǎn)品的價格做一下適當?shù)母樱@樣可以促進銷售人員去銷售。在鄭州區(qū)域，因為市場首先從鄭州開場的，所以鄭州市場時競爭非常劇烈的市場。簽于我們公司進入市場比擬晚，產(chǎn)品的知名度與價格都沒有什么優(yōu)勢，在鄭州開拓市場壓力很大，所以我們把主要的市場放在地區(qū)市上，那里的市場競爭相對的來說要比鄭州小一點。外界因素減少了，加上我們的銷售人員的靈敏性，我相信我們做的比原來更好。市場是良好的，形勢是嚴峻的。在河南市場可以用這一句話來概括，在技術開展飛快地今天，明年是大有作為的一年，假設在明年一年內(nèi)沒有把市場做好，沒有抓住這個機遇，我們很可能失去這個時機，永遠沒有時機在做這個市場。在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：1)建立一支熟悉業(yè)務，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。人才是企業(yè)最珍貴的資，一切銷售業(yè)績都起于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。2)完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理方法。銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，進步銷售人員的主人翁意識。3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我進步的習慣。培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于進步銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務才能進步到一個新的檔次。4)在地區(qū)市建立銷售，效勞網(wǎng)點。根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題，約好的客戶突然改變行程，毀約，車輛不在家的情況，使方案好的行程被打亂，不能順利完成出差的目的。造成時間，資金上的浪費。5)銷售目的今年的銷售目的最根本的是做到月月有進帳的單子。根據(jù)公司下達的銷售任務，把任務根據(jù)詳細情況分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的銷售目的分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的根底上進步銷售業(yè)績。我認為公司明年的開展是與整個公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導方針，團隊的建立是分不開的。進步執(zhí)行力的標準，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作形式與工作環(huán)境是工作的關鍵。以上是我的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解。報告市場數(shù)據(jù)分析^p報告怎么做篇五通過一段時間的學習，我對服裝銷售的一些根本知識有了一定的理解，同時，我通過實習的各個環(huán)節(jié)加深了職業(yè)的理解。現(xiàn)對這段時間的經(jīng)歷總結(jié)如下：銷售技巧及其重要，在銷售過程中除了將服裝展示給顧客，并加以說明之外，還要向顧客推薦服裝，以引起顧客的購置興趣，讓顧客到達消費的享受，比方：有很多顧客一進店就說貴，我們就會給他說明原因，然顧客試穿我們的衣服，試衣途中我們就會和顧客聊天，理解顧客的心理，也拉近我們之間的間隔，同時也給顧客連接性的搭配，讓顧客眼前一亮的感覺，讓顧客覺得我們的衣服不是貴而是高貴。重點銷售就是指要有針對性，對于服裝的設計，功能，質(zhì)量，價格等因素，要因人而宜，真正使顧客的心理由“比擬”過度到“信念”，最終銷售成功。(重點要簡短，對顧客說明服裝特性時，要做到語言簡練而清楚，內(nèi)容易懂，服裝商品的特點要首先說出，如有時間在逐成展開)。店里的員工在銷售上也比擬積極，大家都為同一個目的，但做得缺乏的地方也還有很多，比方銷售，陳列等等都還有待進步。以后我將會帶著店員深化總結(jié)，將我們做的不好的地方及時改正，做得好的地方繼續(xù)發(fā)揚，為以后的工作做鋪墊。一轉(zhuǎn)眼，一年馬上就過去了，在今年的工作中，付出了很多努力，在自己的工作崗位上也獲得過好成績。像6店的斷碼銷量條數(shù)一直都是幾個店當中的，22店的斷碼銷量條數(shù)也在不斷的上升，對與每個月的斷品種更是非常的關注，每個月都能完成任務。對與店面的一日工作流程及公司根本規(guī)章制度都在嚴格的執(zhí)行中，店面的員工穩(wěn)定性也比擬強，平均都在公司工作了一年以上了，對公司也是比擬認可的。但還是沒有用100%的心去工作，所以感到非常慚愧，今年整體來說店面業(yè)績沒有完成30%，銷售單價雖然比去年是上升了40%，但整體條數(shù)只上升了16%。回憶這一年以來所做的工作，心里頗有幾份感觸。在過去的時間里，首先感謝公司給予我這樣一個開展的平臺，和用心培養(yǎng);感謝領導給予工作上的鼓勵和催促。讓我學到了很多的銷售和溝通管理技巧，并順利的為下一步的公司開展邁出了第一步。其次感謝我的這個團隊，感謝同事們在工作上的互相鼓勵和配合。他們所有人都有值得我去學習地方，我從他/她們身上學到了不少知識，讓自己更加的成熟。報告市場數(shù)據(jù)分析^p報告怎么做篇六目錄：1、行業(yè)整體綜述2、行業(yè)焦點事件3、區(qū)域市場分析^p3.1區(qū)域熱賣品牌3.2區(qū)域市場分析^p3.3分類市場分析^p4、龍頭企業(yè)動態(tài)5、新品動態(tài)回憶6、開展趨勢預測1、行業(yè)整體綜述時值4月，本月飲料市場表現(xiàn)并不熱烈，飲料廠商們正忙著為即將到來的旺季預熱。廠家忙著完善在前期開發(fā)出來的新品，為即將到來的旺季做準備，經(jīng)銷商那么忙于市場的前期鋪貨，因此市場的促銷行為相對較少。但是，茶飲料已在本月顯示出高昂地開展勢頭。養(yǎng)生堂為今夏準備的“農(nóng)夫汽茶”已在熱身，而統(tǒng)一在“茶里王”已逐漸被消費者承受，“雀巢冰爽茶”也開場在全國范圍內(nèi)推廣，娃哈哈在茶飲料行業(yè)的雄心壯志在本月可見一斑。碳酸飲料在本月相對寂靜，果汁飲料那么依然強調(diào)口味和營養(yǎng)。從各大企業(yè)為今夏市場準備的新品來看，功能飲料已并非重點，茶和果汁飲料才是廠商們爭奪的焦點。寂靜了兩年之后，茶飲料有望在這個夏天熱一把，養(yǎng)生堂的首個茶產(chǎn)品“汽茶”，統(tǒng)一的新品“茶里王”以及可口可樂和雀巢聯(lián)手推廣的“雀巢冰爽茶”將成為業(yè)界關注的焦點。在這些巨頭企業(yè)的帶動下，其他中小企業(yè)必將跟進，越來越多的茶產(chǎn)品將在市場上出現(xiàn)，而在前兩年紅極一時的功能飲料那么可能因為消費的理性化而在今年遭遇滑鐵盧。2、行業(yè)焦點事件張海4月30日被正式批捕4月30日，是張海被刑事拘留37天的最后一天，在這一天，佛山市檢察院正式批準逮捕張海，并由檢察院偵察監(jiān)視科的負責人將批準的卷宗送至公安局經(jīng)濟偵察支隊。張海終究對健力寶做了些什么，目前仍然是迷霧重重。健力寶之所以成為今天的場面，終究誰應該負責也還在紛紛擾擾地爭論當中。毫無疑問，張海經(jīng)手后的健力寶已是元氣大傷，假如拯救這個民族品牌應該是整個行業(yè)關注的事情。食品平安法第一稿起草完成《食品平安法》立法工作在本月獲得新進展。4月11日，國家食品藥品監(jiān)視管理局副局長惠魯生者透露，《食品平安法》第一稿起草工作已經(jīng)完成，其他相關工作正在加緊施行中。從毒白酒到毒奶粉再到蘇丹紅事件，隨著一系列食品平安事件的出現(xiàn)，食品平安問題現(xiàn)已成為舉國關注的焦點?！妒称菲桨卜ā返牧⒎üぷ髌仍诿冀?。乳業(yè)巨頭紛紛轉(zhuǎn)產(chǎn)飲料乳品企業(yè)在自身主業(yè)開展遭遇瓶頸時，將目光瞄向了廣闊的飲料市場。今年以來的原材料本錢上漲使得乳品企業(yè)的經(jīng)營本錢不斷增加，利潤不斷降低。雖然乳品企業(yè)已經(jīng)努力從各方面降低經(jīng)營本錢，但開發(fā)新的利潤渠道才是企業(yè)開展的根本之道。從業(yè)界傳來的信息來看，光明、依露等乳品企業(yè)都方案進入飲料市場，飲料市場的競爭程度將會加劇。光明集團果汁事業(yè)部相關負責人表示，光明將在4、5月份確實推出低溫果汁產(chǎn)品，該產(chǎn)品將成為光明的推廣重點。而依露的新產(chǎn)品也在方案中，預計在6月左右上市。而據(jù)知情人士透露，該新產(chǎn)品并沒有完全脫離乳品，是一種含乳飲料。3、區(qū)域市場分析^p：3.1區(qū)域熱賣品牌情況區(qū)域劃分按以下的分法：華北地區(qū)市場分析^p〔北京、天津、河北、山西〕華中地區(qū)市場分析^p〔河南、湖南、湖北〕華東地區(qū)市場分析^p〔上海、山東、江蘇、浙江、安徽、江西〕華南地區(qū)市場分析^p〔廣東、福建、海南〕西南地區(qū)市場分析^p〔四川、廣西、重慶、云南、、貴州〕西北地區(qū)市場分析^p〔甘肅、陜西、、寧夏、青海、內(nèi)蒙古〕東北地區(qū)市場分析^p〔遼寧、黑龍江、吉林〕以上圖表顯示，4月飲料市場，可口可樂在市場上表現(xiàn)仍然不俗，在華北、華中市場業(yè)績最為突出，由此可見可口可樂多年精心耕耘的市場仍然比擬結(jié)實。不過，另一巨頭百事可樂表現(xiàn)也值得關注，在華東、華南、西南地區(qū)，百事可樂在銷售排行中都比可口可樂稍占優(yōu)勢。可以說，百事可樂在某些地區(qū)已經(jīng)對可口可樂造成了極大的威脅。但不管怎樣，兩巨頭在中國碳酸飲料市場的霸主地位仍然結(jié)實，只是互相間的競爭愈加劇烈。果汁飲料中，統(tǒng)一鮮橙多和匯果汁在本月雄霸果汁飲料市場，尤其是統(tǒng)一鮮橙多在華北、華中、華南、西南、西北、東北等地區(qū)都名列前三甲，充分顯示其強大地品牌優(yōu)勢，也說明20xx年的夏季，果汁飲料仍將是消費主流。在各類茶飲料中，康師傅綠茶顯然是獨占鰲頭。在成都、蘭州等地，康師傅綠茶在各類飲料排行榜中居于首位，一方面說明這兩個地區(qū)的消費者對茶飲料的偏愛，另一方面也顯示了康師傅在這個兩個地區(qū)的品牌浸透力。除了康師傅之外，其他茶飲料暫時還沒能出如今榜單之內(nèi)，說明各大茶飲料品牌還需加強終端建立。報告市場數(shù)據(jù)分析^p報告怎么做篇七前言原理與思路：市場研究與市場推廣是市場營銷的兩個步驟，二者互相關聯(lián)，不可或缺。前者通過詳盡的市場調(diào)查，采集相關市場數(shù)據(jù)，并運用科學的方法加以分析^p，從而準確把握宏觀市場及區(qū)域市場的供需狀況，深化理解國家政治經(jīng)濟政策對房地產(chǎn)市場的影響，科學的預測市場走向、競爭對手及競爭形式，最終確定準確合理的市場定位；而后者那么根據(jù)前者的研究成果——市場定位——解決市場推廣中的詳細措施，如價格策略，銷售策略，廣告宣傳策略，促銷手段的組合策略等。簡言之，前者是根底，后者為前者邏輯結(jié)論。體系與方法：市場調(diào)研報告將從宏觀和微觀兩個層面展開，宏觀方面包括：宏觀經(jīng)濟形勢，產(chǎn)業(yè)政策向?qū)?，房地產(chǎn)工程開發(fā)、銷售情況，產(chǎn)品自身與市場營銷的所處階段與詳細特征；微觀方面包括：工程所在區(qū)域的自然、經(jīng)濟及人文狀況，區(qū)域市場的供給及需求分析^p。第一局部宏觀區(qū)域分析^p1、區(qū)域概況〔網(wǎng)上資料或統(tǒng)計局〕〔1〕〔2〕〔3〕〔4〕地理位置〔位置、所轄區(qū)域、面積、市區(qū)面積〕城市性質(zhì)及地位〔城市的歷史、文化、所占的重要地位〕城市規(guī)?！渤鞘杏玫匾?guī)模、人口規(guī)模〕城市總體布局〔城市格局、所含區(qū)、規(guī)劃方向、突出特色〕2、區(qū)域經(jīng)濟開展概況〔數(shù)據(jù)來統(tǒng)計局〕列柱狀圖〔2〕人均可支配收入及增長，消費性支出及增長、平均工資1、工程區(qū)域位置與自然概況〔1〕工程所在區(qū)域概況〔工程所在區(qū)域是大區(qū)域的什么地帶、占有什么地位、起到什么作用〕附：工程地塊位置圖〔2〕區(qū)域位置〔工程詳細位置、占地及位置優(yōu)勢〕〔3〕區(qū)域景觀條件〔工程所在區(qū)域景觀〕2、工程與城市主要商業(yè)區(qū)及就業(yè)區(qū)的聯(lián)絡分析^p〔1〕工程所在區(qū)域的交通情況〔工程周邊的快速路、主干路、次干路、支路；工程周邊的公交線路；工程到達市中心的乘車道路及時間〕〔2〕主要商業(yè)區(qū)、就業(yè)區(qū)的分布及與工程的關系a、cbd〔中央商務區(qū)〕〔所處位置與工程間隔、時間〕b、crd〔中心商業(yè)區(qū)〕〔所處位置與工程間隔、時間〕c、cid〔科技商務中心區(qū)〕〔所處位置與工程間隔、時間〕d、分析^p工程與上述區(qū)域的關系3、城市規(guī)劃對工程開發(fā)的影響〔1〕