水泥磚地面鋪裝

水泥磚地面鋪裝施工工藝1、砼磚鋪裝基礎(chǔ)碾壓步道道床，壓實度達到95％以上（重型標(biāo)準(zhǔn)）。大面積長趟部位，采用YZCI0型振動壓路機碾壓，邊緣部位配合人工修整，采用英格索蘭Dx70型（1t）壓路機靜振結(jié)合壓實，確保與邊緣壓接平順，美觀大方。級配砂石混合料（1）鋪筑30cm厚3:7灰土，分兩層鋪筑，每層15cm厚。人工鋪筑，找好松鋪虛厚，將級配砂石混合料均勻攤鋪開，刮板整平。采用加密到5×5m標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)格控制高程。（2）級配砂石混合料碾壓方法同步道基礎(chǔ)碾壓方法。壓實度達到95％以上（重型標(biāo)準(zhǔn)）。（3）成型后養(yǎng)護3天。（4）粗砂臥底找平本標(biāo)段步道鋪筑采用粗砂臥底粘接基層和步道磚。砼磚鋪裝安裝（1）沿已砌筑好的路緣石，每5m距離，格方?jīng)_筋鋪砌，先沖井字筋后補空檔、填充臥底砂漿。（2）高程控制排水坡度為1－1.5%。（3）每個5×5m標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)格內(nèi)掛小線，嚴(yán)格控制每條、每塊彩色步道磚的砌筑縱橫高程。（4）砼磚表面色澤應(yīng)一致，鋪磚應(yīng)平放、用橡皮錘錘擊，不得損壞邊角，使其底面與臥底砂漿密貼，達到面平、縫直、無活動現(xiàn)象。（5）砼磚鋪砌時，采用臥漿法鋪砌，鋪砌時應(yīng)隨時檢查安裝是否牢固、平整，不平時應(yīng)及時修整，修整應(yīng)重新鋪砌，不得采用向方磚底塞填砂漿或支墊等方法找平磚面。（6）鋪好砼磚后沿線檢查平整度，發(fā)現(xiàn)有位移、不穩(wěn)、翹角、與相鄰板不平等現(xiàn)象，立即修正，最后用水泥：砂子（1:10）干拌混合料掃縫，并應(yīng)將砌筑面清掃干凈。（7）鋪砌盲道磚時，應(yīng)將導(dǎo)向行走磚與止步道磚嚴(yán)格區(qū)分，不得混用。（8）彎道部位和檢查井周圍等不規(guī)則部位，采用機械切磚鋪砌。（9）人行步道鋪砌后注意加強養(yǎng)護。伸縫處施工按設(shè)計要求采用橡膠帶做伸縫時，要求平正直順，緊靠方磚，不能有彎曲不平現(xiàn)象?？p寬符合設(shè)計要求。養(yǎng)生灑水養(yǎng)生至少3天，主要是濕潤縫。養(yǎng)生期間嚴(yán)禁上荷載。路緣石安裝1）本次鋪裝的路緣石均為花崗巖路緣石。2）采用全站儀進行控制樁測設(shè)，直線部分樁距為10～15m，彎道部分樁距5～10m，路口處樁距1～5m。3）進出口部位的路緣石基礎(chǔ)應(yīng)與路基同時填挖、碾壓。4）路緣石安砌時，臥底1：3水泥砂漿臥底，內(nèi)側(cè)上角掛線，豎縫錯開，安放時注意不要污染其表面，發(fā)生后要及時清理。路緣石、平石安砌后頂面應(yīng)平整、無錯臺，勾縫飽滿均勻，整潔密實。5）隔離帶路緣石后背填土夯實寬度不小于50cm，高度不小于15cm。槽底、背后填土壓實度輕型擊實標(biāo)準(zhǔn)≥90％；6）小半徑園頭，視半徑大小加工路緣石或切割機現(xiàn)場切割，以利曲線園暢、縫隙均勻。2、花崗巖石板鋪裝底基層底基層30cm厚3:7灰土，分兩次夯實。100厚C20砼現(xiàn)澆，刮平機找平，輕碾穩(wěn)定，重碾成活，灑水養(yǎng)護7天，壓實度達到95％以上（重型標(biāo)準(zhǔn)）。30厚1:3干硬性水泥砂漿測量控制（1）采用全站儀以閉合導(dǎo)線法確定軸線，然后加密到5×5m標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)格，先沖井字筋后補空檔。（2）高程控制排水坡度為3‰。（3）每個5×5m標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)格內(nèi)掛小線，嚴(yán)格控制每條、每塊條石的砌筑縱橫高程。石材（1）嚴(yán)格按廣場鋪筑時最新制定的標(biāo)準(zhǔn)選材，控制石材對角線誤差，控制石材平整度，嚴(yán)禁使用缺棱角石材。（2）石材碼放加強石材的保護，石材碼放必須穩(wěn)固、整齊，不得高于三層，要碼放在指定位置、不得防礙現(xiàn)場交通并不得防礙中南海領(lǐng)導(dǎo)的辦公和出行。（3）現(xiàn)場運料現(xiàn)場運料采用專用運料臺車，專用吊具、人工運輸、減少機械運輸噪聲。鋪砌石材（1）石材安裝就位，采用預(yù)壓法。（2）1：3的水泥砂漿采用砂漿機拌合，嚴(yán)格控制配合比，人工鋪筑，找好松鋪虛厚，刮板整平。（3）先用石材將砂漿預(yù)壓、然后抬出石材，檢查砂漿接合面，再次用刮板補凹找平，確保全面積接合。（4）全面積澆注粘接水泥漿，刮板攤平。重新放入石材，用厚8mm以上橡膠墊板、墊于石材表面，用自制大木鍾或木夯、錘擊10次以上、壓實找平為止。3、雨水口施工1）雨水口應(yīng)與路緣石配合施工，位于路面里邊的現(xiàn)況雨水口，應(yīng)將其改移至路邊。2）雨水口施工應(yīng)在路面加鋪瀝青混凝土前完成。3）雨水口周圍填筑低標(biāo)號混凝土，以防其他材料填筑不密實造成路面沉陷。道路鋪裝工程注意事項立緣石、平石安裝穩(wěn)固，頂面平整無錯牙，立緣石、平石勾縫飽滿嚴(yán)密，整潔堅實，平石不得阻水，立緣石背后及基礎(chǔ)回填密實。人行步道方磚鋪砌平整穩(wěn)定灌縫飽滿，不得有翹動現(xiàn)象，與立緣石、樹框等構(gòu)筑物連接平順，無積水。6、施工現(xiàn)場平面布置計劃合理地通過道路、植被將生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)實行功能分區(qū)，職工住宿計劃租用附近民房，既避免相互干擾，又便于聯(lián)系；砂、石、水泥材料圍繞攪拌站布置；固定照明線架空敷設(shè)；給水管線暗敷；木工車間設(shè)置滅火器，辦公區(qū)設(shè)置職工休息室、工會室和吸煙室，做到井然有序布置。7、與各方協(xié)調(diào)（1）與建設(shè)業(yè)主的協(xié)調(diào)根據(jù)建設(shè)業(yè)主安排，及時與其現(xiàn)場代表進行協(xié)調(diào)，對現(xiàn)場臨時用電、臨時用水、臨時設(shè)施布置，達成一致意見。（2）與其它參建單位的協(xié)調(diào)施工中遇到質(zhì)量、安全問題，與監(jiān)理單位進行協(xié)商，采取最合理處理方案。對工程項目的各項變更，應(yīng)先由設(shè)計單位出具正式變更后，再由監(jiān)理工程師簽發(fā)實施；對于圖紙上存在問題或疑問，及時向設(shè)計人員請教，力爭在施工前解決所有圖紙上的疑問。（3）與質(zhì)量監(jiān)督部門的協(xié)調(diào)施工過程中，應(yīng)根據(jù)質(zhì)量監(jiān)督部門的質(zhì)量監(jiān)督方案內(nèi)容，在各關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通知質(zhì)量監(jiān)督部門到場，對工程施工、中間驗收等重要環(huán)節(jié)進行監(jiān)督。（4）與臨近住戶的協(xié)調(diào)施工中盡量減少夜間施工，施工時不敲擊物體和高聲喧嘩。（二）技術(shù)準(zhǔn)備1、認(rèn)真熟悉施工圖紙，開工前做好設(shè)計交底、圖紙會審，把施工圖紙上存在的問題解決在施工之前。2、根據(jù)單位工程施工組織設(shè)計和施工圖紙，編制分部分項工程施工組織設(shè)計，使其進一步細(xì)化量化。3、制定各種工藝的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，組織技術(shù)交底。4、對特殊工種進行崗前培訓(xùn)和教育。5、與各班組簽訂合同，完備手續(xù)。6、做好砂石原材料的檢驗工作，并委托試驗室進行砼及砂漿配合比設(shè)計。7、布設(shè)現(xiàn)場坐標(biāo)及高程測量控制網(wǎng)，制定施測方案，對測量儀器進行檢校。加快進度、縮短工期措施一、工期管理措施1、施工進度計劃安排本工程施工進度計劃以為關(guān)鍵控制線路，確保工期在天以內(nèi)完成。施工進度計劃橫道圖、施工進度網(wǎng)絡(luò)圖見附圖。2、工期保證措施建立健全工期保證體系，明確項目經(jīng)理為負(fù)責(zé)保證工期的組織領(lǐng)導(dǎo)。（1）項目經(jīng)理按工期保證體系組織建立高效率的生產(chǎn)指揮領(lǐng)導(dǎo)小組。由項目部施工員主抓生產(chǎn)，掌握工程形象進度，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。對工期控制線路上的各道工序，建立工期領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，對其它線路上各項工程工期，制相應(yīng)的工期目標(biāo)，制定獎懲措施，并根據(jù)工程進度完成情況及時對下一工期目標(biāo)作出調(diào)整。（2）在投標(biāo)階段詳細(xì)調(diào)查各項資源。一旦中標(biāo)，能根據(jù)情況迅速組織隊伍、機械以及前期施工所需材料進場，將施工準(zhǔn)備的時間控制在最短時間內(nèi)，爭取關(guān)鍵線路上的工程早開工。（3）工期加快措施1）加強多方面的組織協(xié)調(diào)，保證良好的外圍環(huán)境。2）編制合理、科學(xué)的施工組織設(shè)計，施工采用多級網(wǎng)絡(luò)控制工期；優(yōu)先采用切實可行的新工藝、新技術(shù)、新材料、新方法。針對關(guān)鍵線路，對可能影響工期的主要環(huán)節(jié)事先提出預(yù)案，在勞動力、材料、設(shè)備等方面提前準(zhǔn)備，做到有備無患，確保工期。3）全面規(guī)劃、統(tǒng)籌兼顧，積極觀測氣象及外部環(huán)境的變化，同時對施工安排作出調(diào)整。充分利用施工的黃金季節(jié)，加大備料、運料的力度。4）施工過程中加強工序檢驗和試驗工作，保證正常運轉(zhuǎn)，杜絕返工延續(xù)工期現(xiàn)象發(fā)生。5）嚴(yán)格按施工網(wǎng)絡(luò)進度計劃組織施工，設(shè)專人進行關(guān)鍵線路上的工序控制。一旦出現(xiàn)意外情況，及時采取有效措施，改變工序組織關(guān)系，壓縮某些工序的持續(xù)時間，及時調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計劃，確保總工期的實現(xiàn)。工程造價管理及成本控制措施一、工程造價管理工程造價管理主要工作包括：向建設(shè)方提供合理的優(yōu)化設(shè)計建議，對內(nèi)實行人力、物力、財力的合理使用，以技術(shù)和經(jīng)濟相結(jié)合控制工程造價；以及預(yù)付款，進度款的管理、增減工程量的工程款調(diào)整，工程結(jié)算等。（一）施工組織設(shè)計的優(yōu)化施工組織設(shè)計，是施工管理和編制施工措施的總的指導(dǎo)性文件，在施工中，將根據(jù)工程的實際情況及設(shè)計變更等因素，及時調(diào)整和優(yōu)化施工方案，做到人力、物力、機械設(shè)備的合理高效使用，最終實現(xiàn)本工程項目的合理工期，提高經(jīng)濟效益。（二）施工方案的技術(shù)經(jīng)濟比較工程造價人員，根據(jù)施工人員提出的施工方案和措施，從工程施工投入和經(jīng)濟效益的角度，對施工方案進行技術(shù)經(jīng)濟評估，選擇施工效果良好，投入合理，能確保工程質(zhì)量的施工方案。（三）預(yù)付款、進度款管理每月20日前向工程師報工程進度月報表及下月的工程進度計劃表。（四）增減工程量的工程款調(diào)整指在施工過程中由于簽證項目、設(shè)計變更及非我單位原因而引起的工程量增減，引起的工程款調(diào)整。1、建立臺賬，及時辦理各種文件。2、對投標(biāo)報價中有相應(yīng)綜合單價的，按原有綜合單價，根據(jù)工程量增減進行總價調(diào)整。3、對投標(biāo)報價中沒有相應(yīng)綜合單價的，按合同規(guī)定進行單價分析，報工程師及業(yè)主審核，按審核價及工程量增減量進行總價調(diào)整。（五）工程結(jié)算1、根據(jù)工程形象進度，對進行預(yù)算，盤點現(xiàn)場材料，根據(jù)各種臺賬核對工程量、工程款、人工費、材料費等，做到工程施工中不偷工減料，不浪費工料。2、平時加強對結(jié)算經(jīng)濟技術(shù)資料的管理，建立臺賬，工程竣工驗收后，整理匯總各種資料，編制工程結(jié)算書，并于2個月內(nèi)報工程師審核。3、積極配合工程師和業(yè)主辦理工程結(jié)算。（六）資金管理1、建立資金臺賬，統(tǒng)一管理工程款及人工費、材料款等，做到?？顚Ｓ?。2、積極配合工程師及業(yè)主，保證工程款及時拔付。3、及時支付工人資、材料款等，以保證工程進度。二、成本控制措施1、加強對作業(yè)人員的技術(shù)培訓(xùn)，從而全面提高操作人員的素質(zhì)，減少不合格品率的出現(xiàn)，減少返工，達到節(jié)約成本的目的。2、強化施工組織紀(jì)律管理，對于已制定好的施工現(xiàn)場各項管理規(guī)定全體作業(yè)人員必須不折不扣地堅決嚴(yán)格執(zhí)行，減少不必要的費用支出。3、施工中，我單位將努力改善作業(yè)人員的作業(yè)條件和生活環(huán)境，使作業(yè)人員人心愉悅，達到提高勞動生產(chǎn)率的目的，減少人工費的支出。4、因本工程工期較緊，我單位將合理劃分施工段，合理組織工序，降低因趕工加班和不利天氣影響而降低勞動生產(chǎn)率。5、施工中，我單位全面采用新技術(shù)，來提高勞動生產(chǎn)率，降低工程成本。6、在編制工程計價書時，充分考慮各種可能發(fā)生費用的因素，做到不漏項；對于計劃中不明確的項目，計劃不可以過低，要在充分調(diào)研基礎(chǔ)上計價，保證工程收入。7、施工過程中，發(fā)生設(shè)計變更時，及時做好簽證工作；及時辦理增減賬，以通過工程款結(jié)算從業(yè)主方取得補償。8、施工組織方面，項目經(jīng)理部將在施工前分析各種要素，合理布置施工現(xiàn)場，選擇經(jīng)濟合理的方案。9、施工組織過程中均衡生產(chǎn)，協(xié)調(diào)好各工種之間的配合，減少不必要的人工和機械、材料費用的開支。10、加強施工過程質(zhì)量管理，避免不合格品發(fā)生后再返工，將問題消除在施工過程中，從而減低工程成本。11、執(zhí)行勞動定額制，實行合理工資酬金，激發(fā)作業(yè)人員勞動熱情，提高勞動生產(chǎn)率。12、項目經(jīng)理部組建將配備精兵強將，各部門人員可各司其職，減少多余人員的配置。13、加強施工機械的保養(yǎng)與維修，提高其完好率和使用率。14、物資采購在實行貨比三家的基礎(chǔ)上，選擇合格供應(yīng)方，降低采購成本。15、現(xiàn)場物資堆放，如鋼筋、砌塊、水泥等，項目經(jīng)理部將組織分期分批進場，減少材料的二次搬動費用。16、進場材料入場時，將實行嚴(yán)格的進場驗收，減少不合格品進場。17、堅持限額領(lǐng)料制度。作業(yè)前管理人員將根據(jù)工程部位特點及大小結(jié)合、長短結(jié)合的方式，減少材料浪費，避免大材料小用。18、施工中嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場制定的各項管理制度，對浪費材料者，根據(jù)情況將予以嚴(yán)懲。19、對于腳手架、模板等周轉(zhuǎn)材料，堅決制止以大鋸小，盡量因材施用。20、加強作業(yè)過程中水電管理，減少水電支出費用。21、加強施工現(xiàn)場安全管理，降低事故率，確保安全生產(chǎn)。22、利用擬建道路作為施工臨時設(shè)施道路減少臨時設(shè)施費用。質(zhì)量通病防治措施一、 路基土在受壓處下陷，四周彈起，形成彈簧土。治理方法：將彈簧土翻開晾曬、風(fēng)干至最佳含水量時再進行壓實，或?qū)椈赏镣诔龘Q干或透水性材料，如：礫石、碎石等回填、壓實。用石灰粉或其他固化材料均勻拌入彈簧土中，經(jīng)一定時間悶料，吸收土中水分，減少含水量，然后再進行壓實。二、砂礫石層攤鋪時離析治理方法：攤鋪完后，先初壓一遍，基層表面出現(xiàn)離析，露骨松散時，應(yīng)及時嵌入事先拌合的均勻石灰粉煤灰并灑水及時碾壓?；鶎颖砻娉霈F(xiàn)小范圍內(nèi)細(xì)料集中，應(yīng)及時進行翻挖，挖深超過100mm以上。灑上適當(dāng)?shù)乃槭?，灑水、拌勻、攤平、碾壓，并與周邊接順。離析嚴(yán)重時，涉及范圍大，應(yīng)挖除、重鋪。三、施工平整度不好治理方法：在基層兩側(cè)及中間設(shè)立標(biāo)高控制樁，縱向每5m設(shè)一個斷面，形成網(wǎng)格，并計算混合料攤鋪量。以此作為控制攤鋪的基準(zhǔn)和卸料的依據(jù)。先進行初壓，初壓后若發(fā)現(xiàn)局部平整度不好，將超高部分鑿平，低凹部分翻松至100mm以上，再加混合料，攤平碾壓密實。質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量組織管理措施為加強領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌安排施工，貫徹公司三級質(zhì)保體系，確保工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工，保證工程進度，結(jié)合本工程特點，公司將安排組織管理經(jīng)驗豐富的有資質(zhì)人員擔(dān)任該工程項目經(jīng)理。同時成立工程項目經(jīng)理部，全面負(fù)責(zé)管理施工，下設(shè)一個施工隊，各施工隊配齊專業(yè)施工班組。建立健全的工程質(zhì)量保證體系如下圖：二、技術(shù)管理措施1、施工試驗管理措施⑴材料進場驗收：1）對材料的外觀、尺寸、形狀、數(shù)量進行檢查；2）材料的質(zhì)量證明文件；3）材料是否符合設(shè)計要求；4）雙控的材料，必須先進行試驗后才能進購。⑵、養(yǎng)護室管理施工現(xiàn)場設(shè)立養(yǎng)護室，專門用于砂漿試塊的養(yǎng)護。養(yǎng)護室設(shè)專人管理，不允許閑雜人進入，同時不允許堆放除試塊以外物件。⑶見證取樣管理1）施工過程中，所有砂漿試塊等都應(yīng)按規(guī)范要求在現(xiàn)場監(jiān)理或建設(shè)業(yè)主代表的監(jiān)督下進行取樣，并履行簽證制度；2）安排養(yǎng)護室管理人員專職進行試塊、試件取樣、制作、養(yǎng)護、送檢；3）取樣樣品及時送相關(guān)檢測單位進行試驗檢測，并將結(jié)果及時反饋項目部相關(guān)管理人員及現(xiàn)場監(jiān)理工程師，以便進行相應(yīng)處理。2、施工資料管理⑴工程施工資料由專人負(fù)責(zé)整理，各中間驗收部位，必須由專職資料員整理資料并經(jīng)施工員檢查合格后，在驗收時及時提供各相關(guān)單位檢查。⑵資料員負(fù)責(zé)所有資料的簽證工作。必須簽證的資料在正式整理完畢后，及時報請各參建單位負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可。所有資料必須真實、與工程施工同步整理。⑶工程安全資料需經(jīng)安全員整理，簽認(rèn)后，交資料員保管。工程安全資料必須符合相關(guān)規(guī)定要求，不得弄虛作假。3、工程質(zhì)量技術(shù)控制措施安全、文明施工措施一、安全生產(chǎn)管理措施1、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)管理制度、JGJ59-99標(biāo)準(zhǔn)，建立現(xiàn)場安全消防管理體系2、每項工程開工前首先進行各工種的安全技術(shù)教育，分析安全隱患，制定安全措施。3、由項目經(jīng)理組織對各工種進行三級安全教育中的進場教育。4、搞好施工的防護措施，對違章者進行責(zé)任教育和罰款處罰。5、搞好施工現(xiàn)場的交通疏導(dǎo)工作。6、對施工機具、電器設(shè)備懸掛醒目的用電安全標(biāo)志和警示牌，以提高工人們的安全意識。特殊工種必須持證上崗。7、保證夜間施工的生產(chǎn)用電和照明用電，機電工不離開崗位。8、安全防護措施實行班前檢查，為搞好安全生產(chǎn)，使安全生產(chǎn)責(zé)任制貫徹到每個班組和個人，并推行安全風(fēng)險制度。二、文明施工管理措施1、加強職工隊伍的素質(zhì)培養(yǎng)，使每個職工具有職業(yè)道德。2、嚴(yán)格執(zhí)行《安全操作規(guī)程》中的十不準(zhǔn)的原則，不準(zhǔn)打架斗毆；不準(zhǔn)損害公物。3、夜晚不加班，不撓民施工和影響居民的生活和學(xué)習(xí)。4、合理安排夏季的安全工作的管理重點。（1