2020年經(jīng)濟師中級（工商管理專業(yè)知識與實務(wù)）真題試卷及答案（一）（含解析）

內(nèi)容為網(wǎng)上收集整理，如有侵權(quán)請聯(lián)系刪除內(nèi)容為網(wǎng)上收集整理，如有侵權(quán)請聯(lián)系刪除內(nèi)容為網(wǎng)上收集整理，如有侵權(quán)請聯(lián)系刪除2020年經(jīng)濟師中級（工商管理專業(yè)知識與實務(wù)）真題試卷及答案（一）（含解析）單項選擇題1.以下不屬于備選決策方案特點的是()。(A)整體性(B)互相排斥性(C)標準性(D)可行性【正確答案】C【試題解析】擬定的備選方案應(yīng)符合以下三個要求：一是方案的整體性;二是方案的互相排斥性;三是方案的可行性。2.金屬加工碎屑、不復(fù)用破璃器皿、碎廢布采用的物流方式是()。(A)以廢玻璃瓶為代表的回送復(fù)用物流系統(tǒng)(B)以廢紙為代表的收集集貨物流系統(tǒng)(C)以粉煤灰為代表的聯(lián)產(chǎn)供應(yīng)物流系統(tǒng)(D)以廢玻璃為代表的原廠復(fù)用物流系統(tǒng)【正確答案】B【試題解析】金屬加工碎屑、不復(fù)用破璃器皿、碎廢布等再生資源采用的物流方式是以廢紙為代表的收集集貨物流系統(tǒng)。3.所謂()，是指為完成某一創(chuàng)新項目臨時從各部門抽調(diào)若干專業(yè)人員而成立的一種創(chuàng)新組織。(A)內(nèi)企業(yè)家(B)技術(shù)創(chuàng)新小組(C)新事業(yè)發(fā)展部(D)企業(yè)技術(shù)中心【正確答案】B【試題解析】本題考查技術(shù)創(chuàng)新小組的含義。所謂技術(shù)創(chuàng)新小組，是指為完成某一創(chuàng)新項目臨時從各部門抽調(diào)若干專業(yè)人員而成立的一種創(chuàng)新組織。創(chuàng)新小組成員既要接受原部門的領(lǐng)導(dǎo)，又要接受技術(shù)創(chuàng)新小組領(lǐng)導(dǎo)的管理，其組織形式是一種典型的簡單矩陣式結(jié)構(gòu)。4.技術(shù)在國家、地區(qū)、行業(yè)內(nèi)部或之間以及技術(shù)自身系統(tǒng)內(nèi)輸出與輸入的活動過程，包括技術(shù)成果、信息、能力的轉(zhuǎn)讓、移植、引進、交流和推廣普及。這種情況是()。(A)技術(shù)轉(zhuǎn)移(B)技術(shù)擴散(C)技術(shù)轉(zhuǎn)讓(D)技術(shù)交易【正確答案】A【試題解析】本題考查技術(shù)轉(zhuǎn)移的含義，一般來講，技術(shù)在國家、地區(qū)、行業(yè)內(nèi)部或之間以及技術(shù)自身系統(tǒng)內(nèi)輸出與輸入的活動過程，包括技術(shù)成果、信息、能力的轉(zhuǎn)讓、移植、引進、交流和推廣普及，簡稱“技術(shù)轉(zhuǎn)移”。5.一家鋼鐵公司用自有資金并購了一家酒店，此項并購屬于()。(A)混合并購(B)杠桿并購(C)橫向并購(D)縱向并購【正確答案】A【試題解析】混合并購是處于不相關(guān)行業(yè)的企業(yè)所進行的并購。6.用企業(yè)的銷售額占全行業(yè)銷售額的百分比來表示的指標是()。(A)全部市場占有率(B)相對市場占有率(C)市場覆蓋率(D)絕對市場占有率【正確答案】A【試題解析】全部市場占有率是指以企業(yè)的銷售額占全行業(yè)銷售額的百分比來表示。7.某企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品，有四種產(chǎn)品方案可供選擇，四種方案在不同的市場狀態(tài)下的損益值如下表所示。決策者采用折中原則進行決策，給定最大值系數(shù)α=0.75，該企業(yè)應(yīng)該選擇的方案(A)方案Ⅰ(B)方案Ⅱ(C)方案Ⅲ(D)方案Ⅳ【正確答案】C【試題解析】最大值系數(shù)0.75，則最小值系數(shù)為0.25，各方案加權(quán)平均值如下，I：60×0.75+40×0.25=55;Ⅱ：70×0.75+30×0.25=60;Ⅲ：85×0.75+15×0.25=67.5;Ⅳ：95×0.75+(一20)×0.25=66.25，取加權(quán)平均值最大者，即方案Ⅲ。8.當產(chǎn)品處于生命周期的()階段時，產(chǎn)品銷售量劇增，物流活動以成本績效為重點。(A)研制(B)成長(C)成熟(D)衰退【正確答案】B【試題解析】在產(chǎn)品生命周期的成長階段，產(chǎn)品取得了一定程度的市場認可，銷售量劇增，物流活動的重點從不惜代價提供所需服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)槠胶獾姆?wù)和成本績效。9.在下列企業(yè)中，物流特點集中于供應(yīng)物流的是()。(A)一般多品種零售企(B)連鎖型零售企業(yè)(C)直銷企業(yè)(D)代理企業(yè)【正確答案】B【試題解析】本題考查連鎖型零售企業(yè)物流的特點。10.下列有關(guān)企業(yè)物流的說法中錯誤的是()。(A)生產(chǎn)企業(yè)物流是以購進生產(chǎn)所需的原材料、設(shè)備為始點，經(jīng)過勞動加工，形成新的產(chǎn)品，然后供應(yīng)給社會需要部門為止的全過程(B)批發(fā)企業(yè)的物流是指以批發(fā)據(jù)點為核心，由批發(fā)經(jīng)營活動所派生的物流活動(C)配送中心的物流是以接運、人庫、保管保養(yǎng)、發(fā)運或運輸為流動過程的物流活動，其中儲存保管是其主要的物流功能(D)零售企業(yè)物流是以零售商店據(jù)點為核心，以實現(xiàn)零售銷售為主體的物流活動。零售企業(yè)的類型有：一般多品種零售企業(yè)、連鎖型零售企業(yè)、直銷企業(yè)等【正確答案】C【試題解析】倉儲企業(yè)的物流是以接運、入庫、保管保養(yǎng)、發(fā)運或運輸為流動過程的物流活動，其中儲存保管是其主要的物流功能。配送中心是集儲存、流通加工、分貨、揀選、運輸?shù)葹橐惑w的綜合性物流過程。11.從企業(yè)的角度，薪酬具有的功能有增值和()。(A)改善用人活動功效的功能(B)保障功能(C)激勵功能(D)調(diào)節(jié)功能【正確答案】A【試題解析】本題考查的是薪酬對企業(yè)的功能。選項BCD屬于薪酬對員工的功能。所以本題答案為A。12.在項目管理實施過程中，()是項目生命周期中時間最長、完成的工作量最大、資源消耗最多的階段。(A)概念階段(B)開發(fā)階段(C)實施階段(D)結(jié)束階段【正確答案】C【試題解析】本題考查的是項目管理實施過程的四個階段。概念階段，提出并論證項目是否可行。開發(fā)階段，對可行項目做好開工前的人、財、物及一切軟硬件準備，對項目進行總體策劃。實施階段是項目生命周期中時間最長、完成的工作量最大、資源消耗最多的階段。結(jié)束階段，項目結(jié)束，最終產(chǎn)品成型。13.()是針對復(fù)雜的技術(shù)創(chuàng)新項目中的技術(shù)難題或較簡單小型的技術(shù)項目而成立的，組成人員少，但工作效率高。(A)新事業(yè)發(fā)展部(B)企業(yè)技術(shù)中心(C)技術(shù)創(chuàng)新小組(D)內(nèi)企業(yè)家【正確答案】C【試題解析】本題考查技術(shù)創(chuàng)新小組的概念。14.某公司的營業(yè)杠桿系數(shù)和財務(wù)杠桿系數(shù)為1.2，則該公司的總杠桿系數(shù)為()。(A)1(B)1.2(C)1.44(D)2.4【正確答案】C【試題解析】總杠桿系數(shù)=營業(yè)杠桿系數(shù)×財務(wù)杠桿系數(shù)=1.2×1.2=1.44。15.某公司生產(chǎn)某種產(chǎn)品的固定成本為30萬元，單位可變成本為8元，本年度產(chǎn)品訂單為15萬件，則產(chǎn)品單位售價為()元才不至于虧損。(A)8(B)10(C)12(D)6【正確答案】B【試題解析】根據(jù)公式Q=F/(P-v)，可得150000=300000/(P-8)，所以P=10。16.國有獨資公司中行使股東會職權(quán)的是()。(A)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)(B)職工代表大會(C)經(jīng)理機構(gòu)(D)董事會【正確答案】A【試題解析】本題考查的是國有獨資公司的權(quán)力機構(gòu)。國有獨資公司只有一個股東，因此其不設(shè)股東會，由國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)行使股東會的職權(quán)。所以本題答案為A。17.一般消費者對香煙等的需求屬于()。(A)下降需求(B)負需求(C)不規(guī)則需求(D)有害需求【正確答案】D【試題解析】有害需求是指不利于人們身心健康的產(chǎn)品或服務(wù)的需求。香煙對人們的身心健康有害，屬于有害需求。18.企業(yè)的各級管理人員，根據(jù)自己工作中的經(jīng)驗和對企業(yè)未來業(yè)務(wù)量增減情況的直覺考慮，自下而上地確定未來所需人員的方法，是指()。(A)管理人員判斷法(B)德爾菲法(C)轉(zhuǎn)換比率分析法(D)一元回歸分析法【正確答案】A【試題解析】管理人員判斷法是指由企業(yè)的各級管理人員，根據(jù)自己工作中的經(jīng)驗和對企業(yè)未來業(yè)務(wù)量增減情況的直覺考慮，自下而上地確定未來所需人員的方法。19.某公司的某投資項目，預(yù)計在5年后可獲得投資收益200萬元，假定年利率為10%，那么該公司投資收益的復(fù)利現(xiàn)值為()萬元。(A)123.18(B)124.18(C)125.18(D)126.18【正確答案】B【試題解析】根據(jù)公式可得，該公司投資收益的復(fù)利現(xiàn)值P=200×(P/F，10%，5)=200×0.620.9=124.18(萬元)。20.在電子商務(wù)運作系統(tǒng)的組成要素中，()構(gòu)成了電子商務(wù)活動的核心要素。(A)企業(yè)(B)消費者(C)銀行(D)物流配送體系【正確答案】B【試題解析】電子商務(wù)系統(tǒng)是由消費者、企業(yè)、銀行、物流配送體系、CA認證中心等組成。消費者是電子商務(wù)運作系統(tǒng)的組成要素之一，構(gòu)成了商務(wù)活動的核心要素。21.某公司從銀行借款100萬元，借款的年利率為12%，每年付息，到期一次還本，籌資費用率為0.5%，企業(yè)所得稅稅率為25%，則該筆借款的資本成本為()。(A)7%(B)8%(C)9%(D)10%【正確答案】C【試題解析】K=[100×12%×(1—25%)]÷[100×(1一0.5%)]=0.09。22.()是企業(yè)在搞基本建設(shè)時，在設(shè)計任務(wù)書和技術(shù)文件中寫明的生產(chǎn)能力。(A)設(shè)計生產(chǎn)能力(B)計劃生產(chǎn)能力(C)現(xiàn)實生產(chǎn)能力(D)實際生產(chǎn)能力【正確答案】A【試題解析】生產(chǎn)能力按其技術(shù)組織條件的不同可分為三種：設(shè)計生產(chǎn)能力、查定生產(chǎn)能力、計劃生產(chǎn)能力。其中，設(shè)計生產(chǎn)能力是指企業(yè)在搞基本建設(shè)時，在設(shè)計任務(wù)書和技術(shù)文件中所寫明的生產(chǎn)能力。F23.我國《公司法》規(guī)定，監(jiān)事會會議一年至少召開以下次數(shù)()。(A)1(B)2(C)4(D)12【正確答案】A【試題解析】監(jiān)事會每年至少召開一次會議，監(jiān)事可以提議召開臨時監(jiān)事會會議。24.技術(shù)轉(zhuǎn)移方式中，對弱小企業(yè)難以實施的方式是()。(A)信息傳播(B)技術(shù)幫助(C)技術(shù)并購(D)創(chuàng)辦新企業(yè)【正確答案】C【試題解析】本題考查的是技術(shù)轉(zhuǎn)移基本活動途徑。以許可證轉(zhuǎn)讓方式所進行的技術(shù)轉(zhuǎn)移，是目前技術(shù)轉(zhuǎn)移中最受關(guān)注和最為重要的方式，通常稱之為“技術(shù)轉(zhuǎn)讓”。產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟是技術(shù)轉(zhuǎn)移中效果較好和最有前景的途徑之一。設(shè)備和軟件購置，是最常見的技術(shù)轉(zhuǎn)移方式之一。信息傳播優(yōu)點是成本低、速度快、簡單易行。技術(shù)并購方式對弱小企業(yè)難以實施。所以本題正確答案為C。25.企業(yè)經(jīng)營決策的定義包含三方面的內(nèi)容，其中不包括()。(A)決策要有多個可行方案供選擇(B)經(jīng)營決策由最高管理層決定(C)決策是建立在調(diào)查研究、綜合分析、評價和選擇的基礎(chǔ)上的(D)決策要有明確的目標【正確答案】B【試題解析】本題考查的是企業(yè)經(jīng)營決策的定義。企業(yè)經(jīng)營決策是指企業(yè)通過內(nèi)部條件和外部環(huán)境的調(diào)查研究、綜合分析，運用科學(xué)的方法選擇合理方案，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標的整個過程。這一定義包含以下內(nèi)容：①決策要有明確的目標;②決策要有多個可行方案供選擇;③決策是建立在調(diào)查研究、綜合分析、評價和選擇的基礎(chǔ)上的。由此得知此題選項為B。26.在市場調(diào)研過程中，數(shù)據(jù)采集之后的工作步驟是()。(A)實施調(diào)研(B)設(shè)計調(diào)研方案(C)對數(shù)據(jù)進行處理與分析(D)撰寫調(diào)研報告【正確答案】C【試題解析】數(shù)據(jù)收集后，接著是對數(shù)據(jù)進行處理與分析。分析的目的是解釋所收集的數(shù)據(jù)并提出結(jié)論。故選C。27.下列投資決策評價指標中，沒有考慮資金的時間價值的是()。(A)凈現(xiàn)值(B)獲利指數(shù)(C)內(nèi)部報酬率(D)平均利潤率【正確答案】D【試題解析】平均利潤率法的主要缺點是沒有考慮資金的時間價值。28.在生產(chǎn)中對每道工序上的加工進度控制是()。(A)投入進度控制(B)工序控制進度(C)生產(chǎn)進度控制(D)出產(chǎn)進度控制【正確答案】B【試題解析】本題考查工序控制進度的定義。29.企業(yè)的倉儲活動是伴隨著生產(chǎn)的不斷發(fā)展而出現(xiàn)的，從現(xiàn)代物流系統(tǒng)觀點來看，下列哪項不是企業(yè)倉儲管理的功能()。(A)供需調(diào)節(jié)功能(B)價格調(diào)節(jié)功能(C)調(diào)節(jié)貨物運輸能力的功能(D)降低風險的功能【正確答案】D【試題解析】企業(yè)倉儲管理具有以下的功能：供需調(diào)節(jié)功能、價格調(diào)節(jié)功能、調(diào)節(jié)貨物運輸能力的功能、配送和流通加工的功能。A、B、C三項均正確，故選D項。30.下面不屬于市盈率指標所表示內(nèi)涵的是()。(A)企業(yè)股票收益的未來水平(B)投資者希望從股票中得到的收益(C)凈資產(chǎn)收益率水平(D)企業(yè)投資的預(yù)期回報【正確答案】C【試題解析】市盈率的含義非常豐富，它可能暗示著企業(yè)股票收益的未來水平、投資者投資于企業(yè)希望從股票中得到的收益、企業(yè)投資的預(yù)期回報、企業(yè)在其投資上獲得的收益超過投資者要求收益的時間長短。31.通過第三方物流企業(yè)進行專業(yè)配送，由于配送能力的提高，存貨流動速度加快，企業(yè)可以減少安全庫存，從而減少資金風險，或者把這部分的風險分散給第三方物流企業(yè)。這是第三方物流的()作用。(A)降低成本(B)提升企業(yè)服務(wù)價值(C)降低風險(D)提高企業(yè)競爭力【正確答案】C【試題解析】使用第三方物流服務(wù)可以降低風險。通過第三方物流企業(yè)進行專業(yè)配送，由于配送能力的提高，存貨流動速度加快，企業(yè)可以減少安全庫存，從而減少資金風險，或者把這部分的風險分散給第三方物流企業(yè)。32.按照員工流出企業(yè)的意愿來看，可以將員工流動分為()。(A)員工流入、員工內(nèi)部流動和員工流(B)地區(qū)流動、層級流動和專業(yè)流動(C)個體流動、批量流動和集團流動(D)非自愿流出、自愿流出和自然流出【正確答案】D【試題解析】從員工流出企業(yè)的意愿來看，員工流出可分為非自愿流出、自愿流出和自然流出三種情況。33.市場上提供相同或相似產(chǎn)品的競爭者，稱為()。(A)一般競爭者(B)行業(yè)競爭者(C)產(chǎn)品競爭者(D)品牌競爭者【正確答案】B【試題解析】從消費需求角度劃分，企業(yè)要面臨四種類型的競爭對手：①一般競爭者，指爭取同一消費者的競爭者;②行業(yè)競爭者，指提供相同或相似產(chǎn)品的競爭者;③產(chǎn)品競爭者，指生產(chǎn)相同產(chǎn)品或提供相同服務(wù)的競爭者;④品牌競爭者，指以相似的價格向相同的顧客提供類似產(chǎn)品或服務(wù)的競爭者。34.某商場的銷售額和所需銷售人員成正相關(guān)關(guān)系，X為銷售額，Y為銷售人員，根據(jù)歷史資料得到回歸方程Y=-14+0.09X。去年商場有銷售人員50名。若今年商場計劃實現(xiàn)銷售額1，000萬元，則商場需新招聘銷售人員()名。(A)76(B)77(C)26(D)27【正確答案】C【試題解析】本題考查的是一元回歸分析法。今年銷售人員為Y=﹣14+0.09X=-14+0.09×1000=76(名)。則商場需新招聘銷售人員76-50=26(名)。35.檢查公司財務(wù)屬于公司的()。(A)監(jiān)事會(B)董事會(C)經(jīng)理機構(gòu)(D)股東會【正確答案】A【試題解析】監(jiān)事會制度就是根據(jù)權(quán)力制衡原則由股東選舉監(jiān)事組成公司專門監(jiān)督機構(gòu)的制度。檢查公司財務(wù)屬于公司的監(jiān)事會。36.下列關(guān)于企業(yè)規(guī)模的說法錯誤的是()。(A)企業(yè)規(guī)模有小型、中型、大型和特大型之分(B)大型和特大型企業(yè)要獲得規(guī)模效益，普遍要求建立分權(quán)型組織系統(tǒng)(C)小型企業(yè)組織簡單，通常實行直線式管理，集權(quán)程度較高(D)大型企業(yè)適宜集權(quán)和分權(quán)相結(jié)合，以分權(quán)為主【正確答案】D【試題解析】中型企業(yè)有小企業(yè)集權(quán)經(jīng)歷，規(guī)模擴大后普遍有分權(quán)要求。企業(yè)如繼續(xù)實行集權(quán)管理，管理幅度過大，組織離心力也在加大，除非鐵腕式領(lǐng)導(dǎo)才能維持。因此，中型企業(yè)適宜集權(quán)和分權(quán)相結(jié)合，以分權(quán)為主，這樣管理成本低，組織效率高。37.次要質(zhì)量特性是指()。(A)小于規(guī)定的特性值，暫時不影響產(chǎn)品的功能，但是會便產(chǎn)品的功能要求逐步喪失的質(zhì)量特性(B)大于規(guī)定的特性值，不影響產(chǎn)品的功能，但是會使產(chǎn)品的功能要求逐步喪失的質(zhì)量特性(C)超過規(guī)定的特性值，暫時不影響產(chǎn)品的功能，但是會使產(chǎn)品的功能要求逐步喪失的質(zhì)量特性(D)超過規(guī)定的特性值，不影響產(chǎn)品的功能，但是會使產(chǎn)品的功能要求逐步喪失的質(zhì)量特性【正確答案】C【試題解析】根據(jù)對顧客滿意的影響程度不同，將質(zhì)量特性分為關(guān)鍵、重要和次要三類：①關(guān)鍵質(zhì)量特性，指若超過規(guī)定的特性值要求，會直接影響產(chǎn)品安全性或使產(chǎn)品整體功能喪失的質(zhì)量特性;②重要質(zhì)量特性，指若超過規(guī)定的特性值要求，將造成產(chǎn)品部分功能喪失的質(zhì)量特性;③次要質(zhì)量特性，指若超過規(guī)定的特性值要求，暫不影響產(chǎn)品功能，但可能會引起產(chǎn)品功能逐漸喪失的質(zhì)量特性。38.制訂公司合并、分立、解散的方案屬于()的職權(quán)。(A)監(jiān)事會(B)經(jīng)理機構(gòu)(C)董事會(D)股東會【正確答案】C【試題解析】本題考查董事會的職權(quán)。制訂公司合并、分立、解散的方案屬于董事會的職權(quán)。39.風險型決策的標準是()。(A)損益期望值(B)收益值(C)損失值(D)損益概率【正確答案】A【試題解析】風險型決策的標準是損益期望值。所謂損益期望值實質(zhì)上是各種狀態(tài)下加權(quán)性質(zhì)的平均值。當決策指標為收益時，應(yīng)選取期望值最大的方案;當決策指標為成本時，應(yīng)選取期望值最小的方案。40.一般所講的生產(chǎn)能力是指()的生產(chǎn)能力，即企業(yè)在一定時期內(nèi)，在一定的生產(chǎn)組織技術(shù)條件下，全部生產(chǎn)性固定資產(chǎn)所能生產(chǎn)某種產(chǎn)品的最大數(shù)量或所能加工處理某種原材料的最大數(shù)量。(A)廣義(B)狹義(C)決定性(D)整體性【正確答案】B【試題解析】企業(yè)的生產(chǎn)能力有廣義和狹義之分。廣義的生產(chǎn)能力是指技術(shù)能力和管理能力的綜合。狹義的生產(chǎn)能力主要是指技術(shù)能力中生產(chǎn)設(shè)備、面積的數(shù)量、狀況等。一般所講的生產(chǎn)能力是指狹義的生產(chǎn)能力，即企業(yè)在一定時期內(nèi)，在一定的生產(chǎn)組織技術(shù)條件下，全部生產(chǎn)性固定資產(chǎn)所能生產(chǎn)某種產(chǎn)品的最大數(shù)量或所能加工處理某種原材料的最大數(shù)量。41.下列關(guān)于名牌效應(yīng)的說法錯誤的是()。(A)名牌的帶動效應(yīng)也可稱作“龍頭效應(yīng)”，像龍頭一樣帶動著企業(yè)的發(fā)展、地區(qū)經(jīng)濟的增長(B)名牌的負面效應(yīng)是名牌會引來眾多的仿冒者，給企業(yè)造成很大的麻煩(C)名牌的磁場效應(yīng)聚合了員工的精力、才力、智力、體力甚至財力，使企業(yè)得到提升(D)由于名牌是知名品牌或強勢品牌，所以具有強大的名牌效應(yīng)【正確答案】C【試題解析】本題考查名牌效應(yīng)的相關(guān)內(nèi)容。名牌的內(nèi)斂效應(yīng)聚合了員工的精力、才力、智力、體力甚至財力，使企業(yè)得到提升。42.金屬加工碎屑、不復(fù)用破璃器皿、碎廢布采用的物流方式是()。(A)以廢玻璃瓶為代表的回送復(fù)用物流系統(tǒng)(B)以廢紙為代表的收集集貨物流系統(tǒng)(C)以粉煤灰為代表的聯(lián)產(chǎn)供應(yīng)物流系統(tǒng)(D)以廢玻璃為代表的原廠復(fù)用物流系統(tǒng)【正確答案】B【試題解析】金屬加工碎屑、不復(fù)用破璃器皿、碎廢布等再生資源采用的物流方式是屬于以廢紙為代表的收集集貨物流系統(tǒng)。43.研究開發(fā)是創(chuàng)新構(gòu)思的主要來源，這是()創(chuàng)新過程模型的基本觀點。(A)系統(tǒng)集成和網(wǎng)絡(luò)模型(B)國家創(chuàng)新系統(tǒng)(C)需求拉動(D)技術(shù)推動【正確答案】D【試題解析】本題考查的是技術(shù)推動的創(chuàng)新過程模型。技術(shù)推動的創(chuàng)新過程模型的基本觀點是，研究開發(fā)是創(chuàng)新構(gòu)思的主要來源。所以本題答案為D。44.某公司的營業(yè)杠桿系數(shù)和財務(wù)杠桿系數(shù)為1.2，則該公司的總杠桿系數(shù)為()。(A)1.00(B)1.20(C)1.44(D)2.40【正確答案】C【試題解析】總杠桿系數(shù)=營業(yè)杠桿系數(shù)×財務(wù)杠桿系數(shù)=1.2×1.2=1.44。45.在品牌光環(huán)的籠罩下，企業(yè)可以通過資本運營，聚合社會資源，進一步做大做強。這就是品牌的()。(A)近因效應(yīng)(B)磁場效應(yīng)(C)暈輪效應(yīng)(D)光環(huán)效應(yīng)【正確答案】D【試題解析】本題考查磁場效應(yīng)的含義。46.各級別之間的薪酬要拉開距離，這體現(xiàn)了薪酬設(shè)計制度中的()原則。(A)公平(B)效率(C)競爭(D)激勵【正確答案】D【試題解析】激勵原則是指企業(yè)內(nèi)部各類、各職位之間的薪酬標準要適當拉開距離，避免平均化，以提高員工的工作積極性。47.在技術(shù)交易程序中，賣者技術(shù)交易的首要程序是()。(A)根據(jù)市場需求和經(jīng)營機構(gòu)的客觀情況來確定經(jīng)營目標(B)進入賣方成果庫，查找本企業(yè)需要的技術(shù)(C)在選擇技術(shù)之前弄清本企業(yè)資源優(yōu)勢、現(xiàn)有設(shè)備和銷售渠道，明白需要什么技術(shù)(D)尋求法律援助，找律師事務(wù)所【正確答案】A【試題解析】本題考查技術(shù)交易的基本程序。選項BCD都是買者技術(shù)交易的程序，其中選項C是其首要程序。48.下列關(guān)于產(chǎn)品生命周期的說法中，正確的是()。(A)在成長階段需要高水準的物流活動和靈活性(B)在成熟階段重點會轉(zhuǎn)移到服務(wù)與成本的合理化上(C)在衰退階段物流活動具有高度的靈活性(D)在研制階段需要對物流活動進行定位【正確答案】B【試題解析】本題考查產(chǎn)品生命周期。在新產(chǎn)品研制階段，產(chǎn)品進入試用期，要有高度的產(chǎn)品可得性和物流的靈活性。在產(chǎn)品生命周期的成長階段，銷售利潤渠道是按不斷增長的銷售量來出售產(chǎn)品的。只要顧客愿意照價付款，幾乎任何水準的物流服務(wù)都可能實現(xiàn)。在產(chǎn)品生命周期的衰退階段，企業(yè)面臨的抉擇是在低價出售產(chǎn)品或繼續(xù)有限配送等可選擇方案之間進行平衡的。綜上所述，此題選B。49.并購企業(yè)不顧被并購企業(yè)的意愿而采取非協(xié)商性并購手段強行并購企業(yè)的方式稱為()。(A)善意并購(B)敵意并購(C)強行并購(D)協(xié)商并購【正確答案】B【試題解析】考查敵意并購的定義。50.通過企業(yè)生產(chǎn)物流管理，減少生產(chǎn)物料裝運的頻率和縮短搬運的距離，降低企業(yè)生產(chǎn)物流運作的成本和費用，這反映的是企業(yè)生產(chǎn)物流管理的()。(A)效率性目標(B)效益性目標(C)適應(yīng)性目標(D)經(jīng)濟性目標【正確答案】D【試題解析】本題考查企業(yè)生產(chǎn)物流管理的經(jīng)濟性目標。51.研究開發(fā)包括基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究和()。(A)高端研究(B)實驗開發(fā)(C)原始創(chuàng)新(D)集成創(chuàng)新【正確答案】B【試題解析】考查研究開發(fā)的類型。52.某企業(yè)計劃投資某項目，總投資為28，000元，5年收回投資。假設(shè)資本成本率為10%，每年的營業(yè)現(xiàn)金流量情況如下表：(A)18，490(B)46，490(C)35，349.59(D)7，349.59【正確答案】D【試題解析】凈現(xiàn)值=9090.00+7847.00+6533.70+5737.20+6141.69-28000=7349.59(元)。53.科學(xué)的經(jīng)營者選擇方式應(yīng)該是()。(A)工會選舉(B)內(nèi)部提拔(C)市場招聘和內(nèi)部提拔并舉(D)市場招聘和政府委派并舉【正確答案】C【試題解析】本題考查的是經(jīng)營者的選擇方式。通常經(jīng)營者必須來自企業(yè)家市場，只有這樣，才能找到真正合格的經(jīng)營者?？茖W(xué)的經(jīng)營者選擇方式應(yīng)該是市場招聘和內(nèi)部提拔并舉。所以本題選C。54.下列關(guān)于名牌效應(yīng)的說法錯誤的是()。(A)名牌的帶動效應(yīng)也可稱作“龍頭效應(yīng)”，像龍頭一樣帶動著企業(yè)的發(fā)展、地區(qū)經(jīng)濟的增長(B)名牌的負面效應(yīng)是名牌會引來眾多的仿冒者，給企業(yè)造成很大的麻煩(C)名牌的磁場效應(yīng)聚合了員工的精力、才力、智力、體力甚至財力，使企業(yè)得到提升(D)由于名牌是知名品牌或強勢品牌，所以具有強大的名牌效應(yīng)【正確答案】A【試題解析】本題考查名牌效應(yīng)的相關(guān)內(nèi)容。名牌的內(nèi)斂效應(yīng)聚合了員工的精力、才力、智力、體力甚至財力，使企業(yè)得到提升。55.某企業(yè)在生產(chǎn)過程中，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)效率降低，查明原因是工序問題，隨后進行工序優(yōu)化，從而保證生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。該企業(yè)的這些活動屬于()。(A)生產(chǎn)計劃制定(B)生產(chǎn)控制(C)生產(chǎn)調(diào)度(D)生產(chǎn)能力核算【正確答案】C【試題解析】本題考查生產(chǎn)控制的概念。56.根據(jù)庫存控制的ABC分析法，A類物資是庫存物資品種累計占全部品種5%～10%，而資金累計占全部資金總額()左右的物資。(A)50%(B)60%(C)70%(D)80%【正確答案】D【試題解析】根據(jù)庫存控制的ABC分析法，A類物資是庫存物資品種累計占全部品種5%～10%，而資金累計占全部資金總額70%左右的物資。57.下列選項中不考慮資金時間價值的各種指標的是()。(A)平均報酬率(B)凈現(xiàn)值(C)內(nèi)部報酬率(D)獲利指數(shù)【正確答案】A【試題解析】非貼現(xiàn)現(xiàn)金流量指標不考慮資金時間價值的各種指標。選項A屬于非貼現(xiàn)現(xiàn)金流量指標，依據(jù)題意應(yīng)選。B、C、D選項都是貼現(xiàn)現(xiàn)金流量指標。58.()是董事的“稱職標準”。(A)忠實義務(wù)(B)注意義務(wù)(C)保密義務(wù)(D)守法義務(wù)【正確答案】B【試題解析】董事的注意義務(wù)的基本含義是：董事有義務(wù)對公司履行其作為董事的職責，履行義務(wù)必須是誠信的，行為方式必須使他人合理地相信，為了公司的最佳利益并盡普通謹慎之人在類似的地位和情況下所應(yīng)實施的行為。如果說忠實義務(wù)為董事確立的是最低限度的“道德標準”，那么，注意義務(wù)則可視為董事的“稱職標準”。故選B。59.已知某企業(yè)人力資源供給情況如下表，期初人員數(shù)量：高層領(lǐng)導(dǎo)30人、部門領(lǐng)導(dǎo)70人、業(yè)務(wù)主管120人、業(yè)務(wù)員180人。下一年預(yù)計部門領(lǐng)導(dǎo)將減少()人。(A)15(B)20(C)25(D)30【正確答案】A【試題解析】根據(jù)馬爾可夫模型法計算。60.下列關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略的表述錯誤的是()。(A)企業(yè)戰(zhàn)略都是較長遠的謀劃，考慮較長遠的效益(B)企業(yè)應(yīng)當考慮自己的利益，把從局部出發(fā)的打算列人企業(yè)戰(zhàn)略(C)企業(yè)戰(zhàn)略應(yīng)當有較強的靈活性，能隨機應(yīng)變地知道企業(yè)的總體行為(D)企業(yè)戰(zhàn)略的制定及實施具有一定的風險性【正確答案】B【試題解析】全局性是指企業(yè)戰(zhàn)略是根據(jù)企業(yè)總體發(fā)展的需要而制定的，它所追求的是整體效果，因而是一種總體決策。那種從局部出發(fā)、只顧局部利益的打算是不能列入企業(yè)戰(zhàn)略的。故選項B表述不正確，根據(jù)題意應(yīng)選。多項選擇題61.下列物品可采用回送復(fù)用物流系統(tǒng)進行回收的有()。(A)廢玻璃瓶(B)廢紙(C)金屬加工碎屑(D)包裝箱(E)碎廢布【正確答案】A,D【試題解析】選項BCE屬于收集集貨物流系統(tǒng)的內(nèi)容，而廢玻璃瓶、包裝箱屬于可采用回送復(fù)用物流系統(tǒng)進行回收的范疇。62.文化型的企業(yè)戰(zhàn)略實施模式的局限性有()。(A)降低戰(zhàn)略的經(jīng)濟合理性(B)失去了戰(zhàn)略的靈活性(C)員工必須有高素質(zhì)(D)耗費較多人力和時間(E)強烈的企業(yè)文化可能會掩蓋企業(yè)中的某些問題【正確答案】C,D,E【試題解析】文化型企業(yè)戰(zhàn)略實施模式的局限性有：員工必須有高素質(zhì);耗費較多人力和時間;強烈的企業(yè)文化可能會掩蓋企業(yè)中的某些問題。63.下列屬于多元統(tǒng)計分析方法的有()。(A)相關(guān)分析(B)集中趨勢測度(C)多元回歸分析(D)列聯(lián)表分析(E)方差分析【正確答案】C,D,E【試題解析】選項AB屬于基礎(chǔ)統(tǒng)計分析。64.構(gòu)成企業(yè)核心競爭能力的要素有()。(A)企業(yè)技術(shù)體系(B)企業(yè)管理體系(C)原材料庫存(D)廠房設(shè)備(E)企業(yè)文化【正確答案】A,B,E【試題解析】本題考查企業(yè)核心競爭力分析法。企業(yè)核心競爭力組成要素包括五個方面：全體員工的知識和技能水平、企業(yè)技術(shù)體系、企業(yè)的管理體系、企業(yè)文化、整合集成。65.技術(shù)轉(zhuǎn)移的基本途徑有()。(A)技術(shù)許可證(B)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟(C)信息傳播(D)設(shè)備和軟件的購置(E)技術(shù)開發(fā)【正確答案】A,B,C,D【試題解析】技術(shù)轉(zhuǎn)移包括：技術(shù)許可證、產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟、設(shè)備和軟件的購置、信息傳播、技術(shù)幫助、技術(shù)交流和人員流動、創(chuàng)辦新企業(yè)、技術(shù)并購。66.MRPII結(jié)構(gòu)主要包括()。(A)主生產(chǎn)計劃(B)物料清單(C)計劃和控制的流程系統(tǒng)(D)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)系統(tǒng)(E)財務(wù)系統(tǒng)【正確答案】C,D,E【試題解析】MRPⅡ結(jié)構(gòu)主要包括計劃和控制的流程系統(tǒng)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)系統(tǒng)、財務(wù)系統(tǒng)。67.降低庫存的措施包括()。(A)降低周轉(zhuǎn)庫存(B)降低保險庫存(C)降低在途庫存(D)降低調(diào)節(jié)庫存(E)降低安全庫存【正確答案】A,C,D,E【試題解析】降低庫存措施：(1)降低周轉(zhuǎn)庫存，基本做法是減少庫存批量。(2)降低在途庫存，主要策略是縮短生產(chǎn)、配送周期。(3)降低調(diào)節(jié)庫存，基本策略是盡量使生產(chǎn)和需求相吻合。(4)降低安全庫存。安全庫存是一種額外持有的庫存，預(yù)防不測缺貨影響生產(chǎn)和銷售，起緩沖器作用。降低安全庫存的主要措施是使訂貨時間、訂貨量接近需求時間和需求量。68.下列選項中，可導(dǎo)致緊縮型戰(zhàn)略的因素有()。(A)停止資金投入的業(yè)務(wù)，市場需求萎縮(B)由于經(jīng)濟不景氣或行業(yè)進入衰退期，市場需求萎縮(C)企業(yè)財務(wù)狀況惡化，難以繼續(xù)經(jīng)營眾多業(yè)務(wù)(D)有更強大的競爭對手進入，導(dǎo)致市場生存空間收縮(E)企業(yè)在該領(lǐng)域內(nèi)市場占有率低，市場地位不利【正確答案】B,C,D【試題解析】緊縮戰(zhàn)略是企業(yè)從目前的經(jīng)營戰(zhàn)略領(lǐng)域和基礎(chǔ)水平收縮和撤退，且偏離起點較大的一種戰(zhàn)略。緊縮的原因是企業(yè)現(xiàn)有的經(jīng)營狀況、資源條件以及發(fā)展前景不能應(yīng)付外部環(huán)境的變化，難以為企業(yè)帶來滿意的收益，以致威脅企業(yè)的生存和發(fā)展。69.市場營銷的宏觀環(huán)境主要包括()。(A)企業(yè)(B)營銷中介(C)自然環(huán)境(D)社會文化(E)政治法律【正確答案】C,D,E【試題解析】市場營銷的宏觀環(huán)境包括人口環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、自然環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、政治法律環(huán)境和社會文化環(huán)境。70.在確定員工的培訓(xùn)項目的實施時間時，應(yīng)考慮的因素有()。(A)員工培訓(xùn)者的工作安排(B)受訓(xùn)人員的工作情況(C)需求和時機(D)員工培訓(xùn)的內(nèi)容(E)員工培訓(xùn)的目標【正確答案】B,C【試題解析】員工培訓(xùn)項目實施時間的確定，一般要考慮兩個因素：①需求和時機;②受訓(xùn)人員的工作情況。時間選擇合理不僅可以保證員工培訓(xùn)能夠及時地滿足組織和個人的需求，而且可以有效地降低培訓(xùn)成本，同時也有利于受訓(xùn)者安心學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，促進員工培訓(xùn)質(zhì)量和效果的提高。71.運用德爾菲法的關(guān)鍵在于()。(A)擬定好意見征詢表(B)填寫意見征詢表(C)確定預(yù)測小組的人員(D)決定適當?shù)膶＜胰藬?shù)(E)選擇好專家【正確答案】A,D,E【試題解析】運用德爾菲法的關(guān)鍵在于：第一，選擇好專家;第二，決定適當?shù)膶＜胰藬?shù)，一般10~50人較好;第三，擬定好意見征詢表。因此選項ADE為正確答案。72.董事會決議的表決實行的原則有()。(A)“一人一票”的原則(B)多數(shù)通過原則(C)董事長負責制(D)總經(jīng)理負責制(E)董事長、執(zhí)行董事負責制【正確答案】A,B【試題解析】董事會決議的表決實行兩個原則：第一，“一人一票”的原則。我國《公司法》明確規(guī)定“董事會決議的表決，實行一人一票”。董事會是由股東根據(jù)“一股一權(quán)”和“資本多數(shù)決議”的原則選舉產(chǎn)生的，董事會董事“一人一票”的表決原則不會違背多數(shù)股東的意志。第二，多數(shù)通過原則。我國公司法規(guī)定，股份有限公司董事會會議應(yīng)由二分之一以上的董事出席方可舉行;董事會作出決議須經(jīng)全體董事的過半通過。這兩個原則結(jié)合起來，即董事會會議的表決實行“董事數(shù)額多數(shù)決”。73.多品牌戰(zhàn)略的優(yōu)點有()。(A)有助于減少企業(yè)開支(B)具有較強的靈活性(C)能提高市場占有率(D)符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)律(E)有助于企業(yè)聚集優(yōu)勢資源【正確答案】A,B,C,E【試題解析】本題考查的是多品牌戰(zhàn)略的優(yōu)點。多品牌戰(zhàn)略主要有以下五個優(yōu)點：符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)律;具有較強的靈活性;能充分適應(yīng)市場的差異性;能提高市場占有率;可以分散風險，避免某種商品出現(xiàn)問題而殃及其他商品。由此可見本題正確選項為BCD。74.終結(jié)現(xiàn)金