人事管理制度

頒發(fā)部門人事管理制度接受部門生效日期管理原則---人員制訂人制訂日期文獻(xiàn)編號(hào)審核人審核日期文獻(xiàn)頁(yè)數(shù)共5頁(yè)同意人同意日期分發(fā)部門1目的制訂本制度，規(guī)范公司人事管理工作，使之符合國(guó)家《勞動(dòng)法》、地辦法規(guī)及行業(yè)規(guī)范，確保公司正常生產(chǎn)秩序。2范疇我司人員的管理，涉及人員錄用、勞動(dòng)關(guān)系擬定、變更、解除和終止、工作準(zhǔn)則、考核、獎(jiǎng)懲等方面。3責(zé)任公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人事主管、各部門負(fù)責(zé)人。4人員招聘錄用4.1招聘程序公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況和崗位工作原則，秉承“公開(kāi)、公平、擇優(yōu)”的原則，以學(xué)識(shí)、能力、品德、體格及工作所需條件為根據(jù)，按：資格審查→面試→體檢→培訓(xùn)→考核→試用的基本程序由公司辦公室組織招聘工作。4.2招聘條件4.2.1主管藥品生產(chǎn)管理和質(zhì)量管理折負(fù)責(zé)人必須含有醫(yī)藥或有關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷，有藥品生產(chǎn)和質(zhì)量管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和解決實(shí)際問(wèn)題的能力；有較強(qiáng)的協(xié)作意識(shí)和組織協(xié)調(diào)能力，較強(qiáng)的口頭體現(xiàn)能力和文字組織能力；身體健康狀況符合藥品生產(chǎn)規(guī)定規(guī)定，在精神上、體力上能承當(dāng)工作壓力。4.2.2其它管理人員必須含有醫(yī)藥或有關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷，不低于兩年的工作經(jīng)驗(yàn)，已獲得初級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職稱資格，或有良好的專業(yè)素質(zhì)和發(fā)展?jié)撡|(zhì)；有較強(qiáng)的協(xié)作意識(shí)和組織協(xié)調(diào)能力，較強(qiáng)的口頭體現(xiàn)能力和文字組織能力；身體健康狀況符合藥品生產(chǎn)規(guī)定規(guī)定，在精神上、體力上能承當(dāng)工作壓力。MS-第2頁(yè)/共5頁(yè)4.2.3技術(shù)人員及技術(shù)工人4.2.4普通工人參考以上條件，視實(shí)際需要，靈活掌握，但必須符合國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定和行業(yè)規(guī)定規(guī)定。4.3招聘的實(shí)施4.3.1資格審查報(bào)名參加甄選錄用的人員，須提供本人身份證、務(wù)工證（失業(yè)證）、學(xué)歷證、職業(yè)資格證等，經(jīng)初審獲得報(bào)名資格后，填寫招聘報(bào)名表。4.3.2面試面試由公司辦公室組織有關(guān)部門負(fù)責(zé)人實(shí)施，重點(diǎn)考核應(yīng)聘者的專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)。4.3.3應(yīng)聘含有實(shí)操考核條件的技術(shù)工種，面試合格后須進(jìn)行實(shí)操考核。4.3.4體檢須到市級(jí)衛(wèi)生防疫部門或指定醫(yī)院進(jìn)行，必須獲得體檢合格的證明。4.3.5招聘的組織管理4.4報(bào)到試用4.4.1應(yīng)聘人員經(jīng)核定錄用后，由公司告知被錄用者報(bào)到，被錄用者應(yīng)在規(guī)定MS-第3頁(yè)/共5頁(yè)時(shí)間、日期內(nèi)到位。4.4.2被錄用者在報(bào)屆時(shí)應(yīng)上交身份證、學(xué)歷證、職業(yè)資格證等復(fù)印件，無(wú)端不上交上述證件者，將取消被錄用資格。4.4.3被錄用者在辦理錄用手續(xù)時(shí)與公司書(shū)面訂立勞動(dòng)（試用）合同，擬定勞動(dòng)關(guān)系。4.4.6試用期內(nèi)被證明有下列情形之一的：不符合錄用條件、未達(dá)成崗位工作規(guī)定、違反公司規(guī)章制度或崗位規(guī)程、體現(xiàn)不良者、上交的證件有虛假或有隱瞞事實(shí)真相的，公司可隨時(shí)終止試用，解除勞動(dòng)合同。4.4.7試用期內(nèi)員工能夠以合理的理由提出終止試用，但應(yīng)提前5天向年在部門負(fù)責(zé)人提出書(shū)面申請(qǐng)，并報(bào)公司辦公室，經(jīng)同意后辦理有關(guān)手續(xù)方可離開(kāi)公司。5勞動(dòng)關(guān)系確實(shí)立、變更、解除、終止。5.1勞動(dòng)關(guān)系確實(shí)立5.1.1勞動(dòng)關(guān)系一旦確立，以《海口市勞動(dòng)合同管理規(guī)定》為準(zhǔn)則，公司與員工訂立書(shū)面的勞動(dòng)合同。5.1.2以本地規(guī)定的公司員工用工管理方法、社會(huì)保險(xiǎn)有關(guān)規(guī)定為根據(jù)，由辦公室到勞動(dòng)部門辦理用工手續(xù)、社會(huì)保險(xiǎn)。5.2公司內(nèi)部崗位間的調(diào)動(dòng)與調(diào)節(jié)5.2.2調(diào)動(dòng)、調(diào)節(jié)的原則：統(tǒng)籌安排、確保急需、以工作需要為主、用人所長(zhǎng)、因事?lián)袢?。MS-第4頁(yè)/共5頁(yè)5.3勞動(dòng)合同期限屆滿的解決方法5.4勞動(dòng)合同的解除、終止6員工考核制度6.1試用期考核員工在試用期，由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)考核，期滿考核合格者，填寫《試用人員轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》報(bào)公司辦公室，按規(guī)定審批權(quán)限同意后，辦理正式錄用手續(xù)。試用考核不合格者，按有關(guān)規(guī)定中斷試用。6.2員工考核方法6.2.2.1公司中層領(lǐng)導(dǎo)由公司主管副總或總經(jīng)理考核，各部門人員由部門負(fù)責(zé)人考核，生產(chǎn)車間人員由車間主任考核。MS-第5頁(yè)/共5頁(yè)容。6.2.3月度考核6.2.3.1按照層級(jí)管理的原則，中層領(lǐng)導(dǎo)由總經(jīng)理考核，部門人員由部門負(fù)責(zé)人考核。6.2.3.2各負(fù)責(zé)人按照GMP規(guī)定對(duì)所屬員工就其工作態(tài)度、品行體現(xiàn)、工作能